Inhoud Inhoud 2 Aanleiding 3 Opdracht 3 Samenstelling team 4 Aanpak 5 Voorbereidingsfase 5 Uitvoerfase 1 5 Uitvoerfase 2 6 Nazorg 7 Oogst 8 Ideal

Transcriptie

1

2 Inhoud Inhoud 2 Aanleiding 3 Opdracht 3 Samenstelling team 4 Aanpak 5 Voorbereidingsfase 5 Uitvoerfase 1 5 Uitvoerfase 2 6 Nazorg 7 Oogst 8 Ideal state 8 Current state 10 Future state 11 Conclusies 12 Advies 12 Bijlagen 13 Bijlage 1 Zwolle my perfect city! 14 2

3 Aanleiding Gemeente Zwolle is momenteel bezig met het opzetten van een Omgevingsvisie voor de stad in het jaar Vanuit alle doelgroepen verzamelt Gemeente Zwolle informatie over hoe Zwolle er in de toekomst uit zou moeten zien. Gemeente Zwolle vindt dat jongeren een cruciaal onderdeel vormen, zowel nu als in de toekomst. Jongeren hadden tot voor kort nauwelijks inspraak in de Omgevingsvisie. Eén van de weinige manieren waarop jongeren input hadden geleverd, was via het Buurt-voorbuurt onderzoek. Dit onderzoek wordt afgenomen onder burgers vanaf 18 jaar. Hiermee is dus een beperkt gedeelte jongeren bereikt. Om jongeren meer inspraak te geven in de Omgevingsvisie heeft Gemeente Zwolle hulp van De Nieuwe Hanze Unie, de Jongerenraad Zwolle en het Studenten Overleg Orgaan Zwolle (SOOZ) ingezet. Opdracht Gemeente Zwolle heeft De Nieuwe Hanze Unie, de Jongerenraad Zwolle en het SOOZ ingezet om meningen, ideeën en beelden vanuit jongeren op te halen, zodat zij deze vervolgens kunnen verwerken in de Omgevingsvisie. Het vraagstuk dat is neergelegd is als volgt geformuleerd: Inventariseer wat de meningen, ideeën en beelden van jongeren (12-23 jaar) zijn over de toekomst van Zwolle aan de hand van de vier pijlers wonen, werken, leren, leven, zodat dit opgenomen kan worden in de Omgevingsvisie Zwolle Zorg er daarbij voor dat: 1. Een social-mediacampagne wordt opgezet en uitgevoerd om jongeren te motiveren hun meningen, ideeën en beelden te delen ten behoeve van dit project; 2. Er een enquête wordt uitgezet met open en gesloten vragen, waarbij wordt gestreefd naar zo veel mogelijk respons van jongeren; 3. Er een evenement wordt opgezet op 5 juli 2018 waarbij er inhoudelijk ingegaan kan worden op de meningen, ideeën en beelden van jongeren. 3

4 Samenstelling team Gemeente Zwolle was al enige tijd in gesprek met de Jongerenraad Zwolle en het SOOZ om de stem van jongeren te betrekken bij de Omgevingsvisie. Vanuit deze besprekingen zijn ideeën omtrent het opzetten van een online enquête en een evenement ontstaan. De Jongerenraad Zwolle is een organisatie voor en door jongeren. Zij adviseren de gemeente en instanties hoe zij jongeren kunnen betrekken op velerlei vlakken. Het SOOZ is een belangenorganisatie voor de Zwolse student, zij hebben een achterban met zowel mbo- als hbo-studenten. Om het project professioneel aan te pakken en meer body te geven, heeft Gemeente Zwolle De Nieuwe Hanze Unie in de arm genomen. Gedurende deze opdracht waren Johan van der Graaf, voormalig voorzitter SOOZ ( ), en Nadine Krol, voormalig vicevoorzitter SOOZ ( ), projectleiders onder de supervisie van Emmely Lefèvre. Johan en Nadine hebben een studentennetwerk in Zwolle en zijn beiden afgestudeerd, zij staan aan de start van hun carrière. Zij hebben veel affiniteit met jongeren en hart voor de stad! Jongeren van de Jongerenraad Zwolle en het SOOZ vormden onder leiding van De Nieuwe Hanze Unie en Gemeente Zwolle het kernteam binnen dit project. Hierdoor ontstond een gevarieerd en multidisciplinair team met zowel middelbare scholieren als mbo- en hbo-studenten. Een grote kracht van het team was de achterban dat bestaat uit een grote groep jongeren. Zij hebben zich - samen met het kernteam - ingezet voor de acties die werden opgezet. Mede hierdoor is dit project geslaagd! 4

5 Aanpak Gedurende dit project werd er gewerkt vanuit vier fasen, te kennen: 1. Voorbereidingsfase 2. Uitvoerfase 1 3. Uitvoerfase 2 4. Nazorg Voorbereidingsfase Al enige tijd zat Gemeente Zwolle om tafel met de Jongerenraad Zwolle en het SOOZ. Gezamenlijk hebben zij het vraagstuk doorlopen en op basis daarvan heeft Gemeente Zwolle de hulp van De Nieuwe Hanze Unie ingezet. Vanuit dat punt maakte het kernteam kennis met elkaar en werd het vraagstuk verder uitgekristalliseerd. Aan de hand hiervan stelden zij gezamenlijk het Plan van Aanpak op, waarin alle partijen hadden meegedacht over de campagne en de bijbehorende acties. Tijdens deze fase werd er gewerkt aan de vragen die aan jongeren gesteld moesten worden over de toekomst van de stad. Het team heeft ervoor gezorgd dat deze vragen aansloten bij de belevingswereld van jongeren tussen 12 en 23 jaar. Tevens werd in deze fase een social-mediacampagne opgezet. Uitvoerfase 1 Tijdens de eerste uitvoerfase is er actief gebruik gemaakt van social media. Er werden verschillende filmpjes gedeeld vanaf de social media-kanalen van het projectteam waarin jongeren werden aangespoord om de enquête in te vullen. De enquête werd online gezet door Gemeente Zwolle. Het kernteam werd op de hoogte gehouden van de hoeveelheid ingevulde enquêtes en kon hier vervolgens op anticiperen. Nadat de enquête twee weken open had gestaan, bleek dat er nog onvoldoende op werd gereageerd. De teller stond op dat moment op 200 ingevulde enquêtes. Om meer input te werven zijn er met spoed toekomst-on-tours opgezet waarbij jongeren op stap gingen met de caravan van De Nieuwe Hanze Unie om andere jongeren de stimuleren mee te denken over de toekomst van Zwolle. Dit leverde een prachtig resultaat op! In drie dagen zijn er vijf tours van 3 uur opgezet. Tijdens elke tour ging een groep ambassadeurs van de toekomst langs hotspots voor jongeren. De ambassadeurs zijn langs de volgende locaties geweest: 5

6 Greijdanus College Deltion College Meander College Skatebaan Park de Wezenlanden Landstede Menso Alting College McDonalds Zwolle Noord McDonalds Centrum Cibap Vakschool voor de Verbeelding Dankzij de acht ambassadeurs van de toekomst, werden er in de week van de toekomston-tours maar liefst 550 enquêtes ingevuld! Een groot succes! Uitvoerfase 2 Aan het einde van de eerste uitvoerfase en aan de start van de tweede uitvoerfase werden de ingevulde enquêtes geanalyseerd door Gemeente Zwolle. Door middel hiervan werd inzichtelijk wat jongeren op grote schaal markeren als belangrijke punten voor de toekomst van de stad. De uitkomsten van de enquêtes werden gebruikt bij de voorbereiding van het evenement. Naast de analyse van de enquêtes stond de voorbereiding van het evenement centraal. Er werd onder andere nagedacht over de inhoud van het programma. In de online enquête werd jongeren de vraag gesteld of zij betrokken wilden worden bij het evenement op 5 juli Aan de hand hiervan is een mailinglijst opgesteld. Jongeren die geïnteresseerd waren, werden uitgenodigd voor het evenement. Dit werd gedaan door een aansprekende uitnodiging. In totaal waren er 15 jongeren aanwezig op het evenement van 5 juli. Door verschillende diploma-uitreikingen en het prachtige weer, was de opkomst hiermee helaas lager dan gehoopt. Het Stadhuis was op 5 juli omgebouwd tot locatie voor drie evenementen. Het onderdeel Mijn Zwolle van Morgen, dat plaatsvond op het bordes, was speciaal opgezet voor jongeren. Dit programma bestond uit twee onderdelen, namelijk een over de streepdebat en een open space-sessie. Het over de streep-debat werd geleid door Boudewijn Koops en bestond uit vier stellingen die opgesteld waren door het kernteam. De stellingen richtten zich op de onderdelen wonen, werken, leren, leven. En luidden als volgt: 6

7 1. Zwolle moet de beste stad worden als het gaat om aansluiting tussen onderwijsinstellingen 2. Prioriteit 1 voor Zwolle is: voldoende woningen voor studenten en starters bouwen in plaats van woningen voor ouderen 3. Zwolle moet meer werkgelegenheid creëren voor afgestudeerden in plaats van te focussen op mensen met afstand tot de arbeidsmarkt 4. De parken van Zwolle zijn de toekomstige trekpleisters van de stad in plaats van de binnenstad Deze stellingen vormden daarmee een framing voor het tweede onderdeel van het programma. In het tweede onderdeel van het programma vond de open space-sessie plaats, deze werd geleid door Nadine Krol. Een open space is een innovatieve brainstormmethode, waarmee snel en efficiënt achterliggende ideeën en beelden opgehaald kunnen worden over een onderwerp. In dit geval bestond de brainstorm uit drie rondes: Een ronde waarin ingegaan werd op het ideale Zwolle van het jaar 2030; Een ronde waarin werd bekeken hoe Zwolle er nu uitziet; En een laatste ronde om te kijken hoe de tussentijd overbrugt moet worden. Tijdens het programma werd continu meegeluisterd en -getekend door Getekend Verslag. Zij hebben de oogst omgezet naar prikkelende beelden die vast zijn gelegd op een foamboard. Door middel hiervan kan er gemakkelijk worden doorgepraat over de resultaten. Nazorg In de laatste fase van het project werd er gezorgd voor een evaluatiemoment met het kernteam. Hierin werd teruggekeken op het verloop van het project, er werd ingezoomd op de geleerde lessen en er was ruimte voor feedback. Daarnaast is er een bedank-barbecue georganiseerd voor iedereen die geholpen heeft tijdens het project. En last but not least: de oplevering! Tijdens de bijeenkomst van vrijdag 13 juli 2018 werd er teruggekeken op het doorlopen proces en het opgeleverde product. Hierbij werden alle betrokken partijen uitgenodigd, variërend van wethouder tot ambassadeur van de toekomst. Ook jongeren die input hebben geleverd tijdens het evenement werden uitgenodigd, omdat het belangrijk is om terugkoppeling te geven over wat er gebeurd is met hun bijdrage. 7

8 Wethouder Ed Anker is dusdanig enthousiast over de oplevering van dit project dat hij wil dat zijn collega s van het college van burgemeester en wethouders dezelfde presentatie te zien en horen krijgen. De uitkomsten hebben namelijk invloed op alle portefeuilles van het gehele college! Oogst De opgehaalde input vanuit jongeren wordt opgedeeld in drie states. Bij de eerste state is de jongeren gevraagd hoe Zwolle er in een ideaal 2030 uit zal zien (ideal state). De tweede state gaat in op hoe jongeren het huidige Zwolle zien (current state). In de laatste state wordt aangegeven wat er moet gebeuren om van de current state naar de ideal state te komen (future state). Ideal state Leren Jongeren benoemen dat, op het gebied van leren, zij willen dat persoonlijke ontwikkeling centraal staat. Onderwijs moet talent-gericht zijn. Er wordt benoemd dat niet alle studenten bijvoorbeeld in vier jaar kunnen afstuderen, door nevenfuncties als een bestuursjaar, commissiewerk, etc. In het jaar 2030 wordt onderwijs om deze reden op maat-gemaakt per leerling of student. Jongeren benoemen dat ze willen dat er in het jaar 2030 een vlekkeloze samenwerking is tussen onderwijsinstellingen. Hierdoor worden overgangen voor studenten vergemakkelijkt en kan er interdisciplinair worden samengewerkt, bijvoorbeeld voor projecten of opdrachten. In het jaar 2030 is er in een ideaal-scenario een universiteit in Zwolle. Hiermee kan Zwolle zich meer profileren als studentenstad. Er wordt benoemd dat dit een belangrijke trekpleister zal zijn voor jonge mensen. Over twaalf jaar is er meer aandacht gekomen voor mbo-studentenverenigingen. Niet alleen hbo-verenigingen profileren zich dan in de stad, er is gelijkwaardige ruimte gecreëerd voor mbo-studenten. In veel andere studentensteden wordt uitgebreid aandacht besteed aan internationale studentennetwerken, over twaalf jaar staat Zwolle hier ook om bekend. Zwolle is dan een trekpleister voor internationale studenten. Studenten vanuit verschillende landen komen naar Zwolle om hier te studeren of stage te lopen, andersom is dit ook het geval. Leven In het jaar 2030 zijn er woongroepen gecreëerd die verschillende doelgroepen in de samenleving verbinden. Zo kunnen studenten bijvoorbeeld samenwonen met ouderen of ex-gedetineerden. In dergelijke woonconstructies is altijd sprake van een win-win situatie. Een oudere kan bijvoorbeeld geholpen zijn door een wekelijks koffiemoment met een student, terwijl een student voor een lage huurprijs woont. 8

9 Over twaalf jaar is Zwolle de gezondste stad van Nederland. Sporten wordt gestimuleerd onder alle doelgroepen, evenals een gezonde leefstijl. Er zijn openbare sportfaciliteiten opgezet. Een gezonde leefstijl is ook opgepakt in de horeca, zij verleggen hun focus naar gezond (én betaalbaar) aanbod. In het jaar 2030 is er aandacht voor groen in de stad. Er is ruimte gerealiseerd voor gezamenlijke tuintjes, waarin groenten en kruiden verbouwd kunnen worden. Ook is er een ruim aanbod aan parken in de stad. De parken staan bekend om hun bruisende evenementen én om de rust die men er kan vinden. Een belangrijk onderwerp voor jongeren in 2030 is infrastructuur. Zwolle moet ook hierin een schone, milieubewuste stad zijn. In het Zwolle van 2030 wordt gebruik gemaakt van de swapfiets, er is een tram gekomen en fietspaden zijn nog veiliger gemaakt. In het jaar 2030 is er ruimschoots aandacht voor festivals, evenementen en cultuur in de stad. Zwolle is het kloppende culturele hart van Nederland! Wonen Over twaalf jaar zijn er geen huisjesmelkers meer, studenten en starters worden dan niet meer uitgebuit door maandelijkse torenhoge woonlasten. In plaats daarvan is het woningaanbod voor studenten en starters slimmer gemaakt. Dit wordt gedaan door samenwoon-vormen te starten, waarin bijvoorbeeld ouderen/statushouders/exgedetineerden samenleven met studenten. Daarnaast worden kantoorpanden omgebouwd tot woningen voor studenten en starters. Rondom woningen is in het jaar 2030 voldoende parkeergelegenheid voor zowel fietsen als auto s. Bovendien kan er in elk huis gebruik gemaakt worden van glasvezel-, of zelfs quantuminternet. Werken In het jaar 2030 sluiten bijbanen van jongeren naadloos aan op hun opleiding, hierdoor doen jonge mensen al relevante werkervaring op tijdens hun studietijd. Over twaalf jaar wordt door iedereen gewerkt vanuit een leven lang leren -visie. Dit houdt in dat ieder individu gedurende zijn (werkende) leven blijft leren en blijft doorontwikkelen, zowel op persoonlijk als op professioneel vlak. Hiervoor is het van belang dat er voldoende werkgelegenheid is en dat er variatie in werkplekken mogelijk is. Op iedere werkplek wordt ingezet op talentontwikkeling. 9

10 Ook wordt benoemd dat er in het jaar 2030 voor iedereen een basisinkomen mogelijk gemaakt moet kunnen worden, hiermee beperken we armoede zo veel mogelijk. Daarnaast zijn er sterke, lokale vakbonden ontstaan die niet alleen inzetten op onderwerpen als pensioenopbouw, maar ook inzetten op onderwerpen die jongeren aangaan. Denk bijvoorbeeld aan de aansluiting tussen studie en eerste werkplek. Current state Leren Op dit moment zijn er in de stad onvoldoende studieplekken buiten de onderwijsinstellingen. Deze zouden gerealiseerd kunnen worden in bedrijven zoals Wehkamp. Jongeren geven aan blij te zijn met de komst van de Stadkamer, helaas laat het internet hier soms te wensen over. Een belangrijk aandachtspunt zijn dus buitenschoolse studieplekken mét goede internetfaciliteiten. Jongeren benoemen dat het onderwijs nu te prestatiegericht is. Het schoolleven draait om het behalen van goede beoordelingen en studiepunten. Terwijl het zou moeten gaan om persoonlijke en professionele ontwikkeling, dit is niet altijd te meten met schoolse graadmeters. Daarbij komend heeft de overheid sterke consequenties gesteld in de vorm van studieschulden. Dit kan een demotiverende factor zijn voor jongeren om buitenschoolse activiteiten te ondernemen, die bij zouden kunnen dragen aan professionele ontwikkeling. Jongeren geven aan dat zij zien dat er in Zwolle wordt samengewerkt tussen verschillende onderwijsinstellingen, bijvoorbeeld in de vorm van de Zwolse 8. Zij geven aan dat de goede samenwerking met name plaatsvindt op bestuurlijk niveau. Leven Circulair denken staat nu nog niet centraal, er is te weinig aandacht voor het scheiden van afval. Hiervoor moet meer aandacht komen, systemen moeten slimmer worden gemaakt. Wegwerp-plastic wordt momenteel te veel gebruikt, het zou verboden moeten worden. Jongeren benoemen blij te zijn met de stadsparken die er zijn, maar er is momenteel nog onvoldoende groen in de binnenstad. Dit zou kunnen worden opgelost door stadstuintjes. Er wordt benoemd dat er nu te veel ingezet wordt op cameratoezicht, dit moet in de toekomst worden teruggedrongen in verband met privacy. 10

11 Op het gebied van cultuur wordt er nu nog te weinig geïnvesteerd in poppodia, hier moet in de toekomst meer geld naartoe. In Zwolle zijn er verschillende studentenverenigingen, maar er wordt benoemd dat hier nog te weinig aandacht voor is. Lid zijn van een vereniging wordt ervaren als anderszijn, terwijl men juist vindt dat dit normaal zou moeten zijn. Momenteel is cannabis nog niet legaal, hier moet in de toekomst verandering in komen. Winkels zouden zeven dagen per week open moeten zijn, in plaats van één maandelijkse koopzondag. Op dit moment bepalen horeca hun eigen sluitingstijden en wordt er gebruik gemaakt van een decibellimiet. Wonen Momenteel nemen de IJsselhallen een groot gedeelte grond in die ook gebruikt zou kunnen worden voor woonruimte. Hier moet verandering in komen, de IJsselhallen moeten plaatsmaken voor de bouw van woningen. Op dit moment wordt er nog onvoldoende geïnvesteerd in kantoorpanden of andere transformatiewoningen, terwijl we weten dat het woningtekort zal oplopen als er geen acties worden ondernomen. Bij woningen wordt er momenteel te weinig ingezet op het scheiden van afval, hier moet meer aandacht voor komen. Momenteel stijgen de huur- en koopprijzen sterk door een tekort aan woningen op de markt, dit geldt met name voor studenten, starters en jonge gezinnen. Werken Op dit moment wordt er focus gelegd op de gaten in de arbeidsmarkt, het is van belang om dit te blijven doen. Vakbonden richten zich momenteel nog onvoldoende op vraagstukken van studenten en starters. Future state Leren en werken Tussen de domeinen leren en werken worden veel overeenkomsten geconstateerd. Om deze reden wordt dit gecombineerd. Er moet in de komende twaalf jaar aandacht komen voor werk-leerplekken, bijbanen die aansluiten op opleidingen en talentontwikkeling op individueel niveau. Vanuit het bedrijfsleven moeten er mentorschappen worden opgezet voor jongeren, de verbinding hiertussen wordt in de komende twaalf jaar opgezocht! 11

12 Leven In de komende twaalf jaar wordt ingezet op het creëren van een schone leefomgeving, dit wordt gedaan door de inzet van circulaire (afval)systemen. Zwolle komt bekend te staan als schone en gezonde stad, waarin sport wordt gestimuleerd. In horecagelegenheden wordt gezonde en betaalbare voeding aangeboden, er worden plekken gecreëerd waar studenten gezamenlijk kunnen lunchen. Ook de infrastructuur in de stad is een belangrijk onderwerp. Op het gebied hiervan werkt de stad duurzaam en milieubewust. Er wordt gefocust op initiatieven als de swapfiets. Wonen Om het transformeren van bijvoorbeeld kantoorpanden te stimuleren wordt er in de komende twaalf jaar een compensatieregeling opgezet voor mensen die vastgoedpanden bezitten en deze panden willen laten ombouwen. Concept hiervoor: wie het eerste start, krijgt de meeste compensatie! Bij de (om)bouw van woningen staat duurzaamheid centraal. Er wordt geïnvesteerd in zonnepanelen, gasloze bouw, lage energiekosten (of zo nodig lokaal-geproduceerde energie). Conclusies Vanuit de enquêtes, de toekomst-on-tours en het evenement van 5 juli 2018 kunnen we stellen dat jongeren de volgende cruciale punten markeren: Creëer betaalbare woningen door middel van transformatie- en samenwoonprojecten Zorg voor meer verbinding tussen werk- en leeromgeving en zet in op individuele talentontwikkeling Parken en de binnenstad zijn belangrijke trekpleisters in de stad, onderhoud dit door evenementen en zorg voor meer groen in de binnenstad Stimuleer een gezonde leefstijl in de stad, doe dat door focus te leggen op sportfaciliteiten en gezonde voeding in horecagelegenheden Maak Zwolle duurzaam en milieubewust, zet in op circulaire afvalverwerking Advies Zorg ervoor dat jongeren continu betrokken zijn in vervolg-denktanks, werkgroepen en projecten. Alleen op deze manier lukt het om de input van hen op de juiste manier te integreren in de Omgevingsvisie en de bijbehorende vervolgacties. Durf te luisteren en durf door te vragen. Een best-practice om jongeren mee te laten denken? Stap op de man af en vraag om zijn mening, dan krijg je respons! 12

13 Bijlagen 13

14 Bijlage 1 Zwolle my perfect city! Samenvatting Doel van dit project Gewenste situatie creëren dat Zwolle een gastvrije en klimaatactieve stad wordt in 2030, waar inwoners zich thuis voelen en bezoekers zich welkom voelen. In opdracht van Gemeente Zwolle en Hogeschool Windesheim uitgevoerd in 2016 en opgeleverd in januari Wat is er bedacht Er zijn verschillende ideeën bedacht om deze doelstelling te behalen, bestaande uit: Twee drijvende units Twee drijvende units van duurzame en gerecyclede materialen met verschillende functies. De ene unit kan gebruikt worden als ontmoetingsplek voor bijvoorbeeld studenten, kunstenaars en ondernemers. Een plek waar zij elkaar kunnen ontmoeten, inspireren en creatief bezig kunnen zijn. De andere unit kan gebruikt worden als werkplek voor ondernemers en young professionals. Eventuele andere functies: horeca, pop-upstore, drijvend hostel of een museum die puur gericht is op Zwolle en de Hanzesteden. Haalbaarheid 25% van de geïnterviewde inwoners wil het zien. Grootste weerstand: de locatie (Rodetorenplein). Het idee heeft kans van slagen, maar er moet eerst gewerkt worden aan voldoende draagvlak. Tips: kijken naar aanpassingen op basis van de punten waar bewoners minder positief over zijn (bijv. locatie). 14

15 Beeldimpressie: Gerecyclede loopbrug Het idee is om een van gerecycled materiaal gemaakte loopbrug te bouwen die een rechtstreekse verbinding vormt tussen het station en de binnenstad van Zwolle. Hierdoor wordt het centrum vanaf het station toegankelijker, de bereikbaarheid hoger. Hierdoor gaan er sneller bijvoorbeeld studenten, die nu heel weinig in de binnenstad komen, naar de binnenstad. Het gevolg hiervan kan zijn dat het centrum bruisender wordt. Haalbaarheid Veel draagvlak vanuit de ondervraagde inwoners. Focus leggen op gerecycled afval uit de gracht, omdat dit als meest positief werd ervaren. Belangrijk aandachtspunt: het moet gaan passen bij het mooie beeld van de gracht. Het moet ook echt een voetgangersbrug worden, zodat de ervaring beter is, volgens inwoners. 15

16 Beeldimpressie Glow in the dark fietspad Het idee is bedacht om een glow in the dark fietspad te creëren, wat op een slimme en duurzame manier ervoor zorgt dat er minder lantaarnpalen nodig zijn op de fietspaden en het zorgt voor een bijzondere ervaring, met als gevolg dat Zwolle bruisender wordt. Haalbaarheid Alle ondervraagde inwoners vonden het een goed idee. De veiligheid moet wel naar gekeken worden in hoe dit gewaarborgd wordt. Fietspad moet net als de brug een bijzondere ervaring worden en kan hierdoor functioneren als trekpleister voor Zwolle. 16

17 Beeldimpressie Energieopwekkende speeltuin Het idee is om een energieopwekkende speeltuin te bouwen naast restaurant Las Rosas, waar op dit moment een parkeerplaats ligt. De speeltuin zal bestaan uit bewegende toestellen. Doordat kinderen op de toestellen gaan spelen, wekken zij energie op door de toestellen te laten bewegen. Deze energie kan vervolgens ergens anders in de stad weer gebruikt worden. Tegelijkertijd zorgt deze speeltuin ervoor dat er meer aanbod is voor kinderen in de binnenstad, wat de stad ook weer bruisender maakt. Haalbaarheid 57% van de ondervraagde inwoners wil het terugzien in de stad. Er moet goed gekeken worden naar de veiligheid en de locatie, want dit zijn belangrijke aandachtspunten volgens bewoners. Energie opwekken vanuit een speeltuin is een belangrijk voordeel. Beeldimpressie Aanvullende ideeën Ondergronds afval verbranden Er zaten een aantal voordelen aan dit idee: minder vuilniswagens in de binnenstad, het wordt leuker om afval weg te gooien en met een mooi kunstwerk dat oplicht wanneer er iets verbrandt is het idee ook nog eens erg creatief. Na onderzoek bleek dat het idee achterhaald is en geen goed idee is voor de binnenstad. De houtsnippercentrale voor Holtenbroek zorgde namelijk voor 17

18 veel opstand door de hoge energiekosten die dit met zich meebracht, waar in dit idee mee vergeleken is. Daarnaast wordt er minder afval gescheiden. Grachten door de binnenstad Het idee was er eerst om iets te gaan doen met oude tunnels die onder de binnenstad lopen. Maar dit idee bleek achterhaald te zijn omdat deze volgens twee experts niet aanwezig zijn. Het enige wat Zwolle heeft zijn kelders die aan elkaar verbonden zijn. Conclusie project Het projectteam van Zwolle, My perfect city! Adviseert om de volgende ideeën te realiseren: Gerecyclede loopbrug, glow in the dark fietspad en energieopwekkende speeltuin. Dit in verband met het duurzame karakter, het bruisender maken van de stad, bereikbaarder maken van de binnenstad en het gastvrijer maken van de stad. De andere ideeën wordt over geadviseerd om deze nog niet uit te voeren of helemaal niet, maar eerst het draagvlak verbeteren door de concepten aan te passen in de richting van de genoemde punten door de inwoners van Zwolle. 18