Jaarverslag Jaarverslag 2012 Stichting Present Leeuwarden

Transcriptie

1 Jaarverslag

2 Inleiding Het jaar 2012 kenmerkt zich in groei van met name operationeel vrijwilligers. Er is een organisatie ontstaan die aangestuurd wordt door de betaalde krachten. Vrijwilligers worden operationeel op veel gebieden ingezet. Administratie, project voorbereiding en begeleiding, PR, enzovoort. Behoefte aan vrijwilligers die mee willen werken om de stichting operationeel te ondersteunen vraagt voortdurend aandacht. Met name op het gebied van project voorbereiding en begeleiding is er uitbreiding nodig. De betaalde krachten verleggen hun werkzaamheden steeds meer naar het voorwaarde scheppen van het werk, het regelen dat de operationeel vrijwilligers aan de slag kunnen. De groei naar 180 projecten is mogelijk gezien het aanbod van groepen, maar zal ook organisatorisch geregeld moeten worden. 2

3 Inhoudsopgave Inleiding Blz 2 Inhoudsopgave Blz 3 De impact van St Present in Leeuwarden Blz 4 Algemeen Blz 4 Verslag van een groep Blz 4 Verslag van een hulpverlener Blz 5 Groepen (herkomst) Blz 8 Projecten Blz 8 Maatschappelijke organisaties Blz 9 Woningcorporaties Blz 10 Personeel en vrijwilligers Blz 11 Plannen 2013 Blz 12 Financiën Blz 13 Present formule (Bijlage) Blz 15 3

4 De impact van St. Present in Leeuwarden Algemeen Stichting Present Leeuwarden (SPL) heeft in vrijwilligers ingezet. Zij voerden 119 projecten uit en waren 3279 uren actief voor stadgenoten. Ze werden ingeschakeld door 34 maatschappelijke organisaties. Dit is vergeleken met 2011 opnieuw een lichte toename. Opvallend was dat in het derde jaar van het bestaan veel werk werd verricht door flexwerkers. Dat zijn groepen van een paar vrijwilligers die geregeld actief zijn via Present. Ze voerden 60 projecten uit, voornamelijk klusprojecten. 30 projecten werden uitgevoerd door kerken en 20 door jongeren (studenten). Tweemaal werd een project gedaan door mensen uit het bedrijfsleven en tweemaal door de politiek, terwijl er nog vijf projecten door anderen (buren, familie) werden uitgevoerd. Verslag van een groepen We hadden al vaker een project gedaan via Present, maar dit raakte me. Ik heb zelf ook twee kleine kinderen en als ik hun situatie vergelijk met de situatie die ik vanmorgen aantrof, dan is dat wel een erg groot verschil. Een groep bestuursleden en fractieleden van de ChristenUnie deed in de zomer van 2012 een opruimklus in de wijk De Wielenpolle. De woning van een moeder met twee kinderen werd opgeruimd en schoon gemaakt. Na afloop stond het jongetje te dansen in zijn slaapkamer die voor het eerst sinds tijden schoon was en er opgeruimd uitzag. De moeder vertelde dat haar vriend een poosje geleden met de noorderzon was vertrokken, alle geld had opgenomen en haar alleen had achtergelaten. Deze vrouw heeft haar huis nu weer wat op orde. Eigenlijk moest de tuin ook nog opgeruimd worden, maar daar hadden we geen tijd meer voor. Voor ons was onze hulp, maar een klein gebaar, maar voor die vrouw en vooral voor haar kinderen zag je dat het heel veel betekende. Via Present word je geconfronteerd met ellendige situaties in de stad waarmee je normaal gesproken niet in aanraking komt. Gelukkig hebben we iets voor haar kunnen betekenen." 4

5 Verslag van een hulpverlener (Froukje de Gele) Ik maak geregeld gebruik van de diensten van de vrijwilligers van Stichting Present. Tot grote tevredenheid kan ik zeggen. Ik heb inmiddels diverse klussen aangemeld en alle klussen zijn prima uitgevoerd, en wat vooral belangrijk is dat de vrijwilligers stuk voor stuk mensen zijn die geen vooroordelen hebben over mensen en het fijn vinden om een ander te helpen. Ik ben tijdens mijn samenwerking met Present nog nooit iemand tegengekomen die niet gemotiveerd was voor de klus. Ik kom bij verschillende mensen thuis en zie veel dingen waar mensen bij geholpen kunnen worden. Mensen met veel problemen, een psychiatrische ziekte en daardoor soms behoorlijke beperkingen.schulden, drugs en drank Mensen die bv al jaren niet meer echt opgeruimd hebben en schoongemaakt. en dit ook niet meer op kunnen brengen of het ook niet meer willen Familie heeft vaak al de hoop opgegeven en trekken zich terug of blijven wel komen maar kunnen het niet meer opbrengen om voor de zoveelste keer hun familie lid te helpen. Ik ken iemand, ik zal hem Jan noemen, die ik al jaren begeleid vanuit GGZ. Het is een man met ziektebeeld schizofrenie, behoorlijk veel achterdocht en daarbij nog andere problematiek zoals drugs en drank gebruik.jan heeft een woning die nodig een schoonmaakbeurt kan gebruiken en ook moet er gesausd worden. Jan is erg op zichzelf, heeft weinig contacten en durft ook moeilijk op straat. Het duurde lange tijd voordat ik Jan zover had dat hij Present toeliet, en er een werkbezoek kwam. Op een dag was het zover, er kwamen rond de 10 mensen bij Jan thuis en ik zelf was er ook bij om hem gerust te stellen, terwijl er 10 mensen in zijn huis bezig waren. De dag verliep wisselend. Jan was soms behoorlijk achterdochtig en vloekte soms ook. Maar er waren ook momententen dat hij zelf even mee hielp. Uiteindelijk kwam er een einde aan de dag en waren we ver gekomen, met het schoonmaken en sauzen. De vrijwilligers die er waren hielden goed rekening met Jan en dit heeft ook goed geholpen om de dag tot een goed einde te brengen. 5

6 Na het schoonmaken wilde ik met Jan afspraken maken om het zo mooi en schoon te houden. Hij beloofde mij dat hij dit zelf bij zou houden en deed dit ook. Ook zijn we later nog bezig geweest met oa douche en slaapkamer. Op dit moment gaat het goed met Jan, hij drinkt niet meer en ook is hij gestopt met de drugs en andere verslavende middelen, vindt het nog steeds wel lastig om onder de mensen te zijn, raakt dan nog wel eens in conflict, echter heeft hier nu gesprekken over met een psycholoog. Af en toe heeft hij het nog wel over die dag met Present, is heel blij dat hij nu een opgeknapte woning heeft en ik weet zeker dat dit hem mede heeft geholpen om de rest van zijn problemen ook op te pakken en iets mee te gaan doen. En dit is dan nog 1 van de mensen waarop Present met zijn vrijwilligers hele goede invloed op heeft gehad. 6

7 Groepen (herkomst) Bedrijven 2 Flex-groepen 60 Indeling kerken Kerken 30 GKV 7 Overig 5 CGK 9 Jongeren 20 Salvator 7 Politiek 2 PKN VBG 1 Vinyard 1 30 Projecten Aantal pers. Totaal aantal uren aantal projecten Hieronder vindt u een overzicht waarin de uitgevoerde projecten gekoppeld zijn aan de maatschappelijke organisaties die een client aanleverden die baat had bij het hulpaanbod van een groep. Op onze website vindt u achter de knop projecten de projectverslagen. 7

8 Maatschappelijke organisaties Naam organisatie Aantal Projecten Aanzet 1 Abbingahiem 9 Ambu Fryslan 1 de Kaap 4 Justitie 1 Fier Fryslân 6 Frontlineteam 1 GGZ 10 Greunshiem 1 Humanitas 4 Jeughulp 5 Kampke 1 Leger des Heils 3 Limor 2 Ludingawaard 10 MCL 1 Mee Fryslan 5 Netwerkplus 1 Nieuw Melens 1 Florastate 1 St. Jozef 2 Skillhiem 1 Swettehiem 3 Talant 10 Terwille 1 Thuiszorg Fryslan 2 Tjallingahiem 3 VNN 3 Welzijn Leeuwarden 10 Woon Friesland 3 ZIENN 6 Zorggarant 1 JP vd Bent 1 Zorgmaatwerk 5 8

9 Woningcorporaties De projecten zijn uitgevoerd in woningen van de onderstaande woningbouwcorporaties: Woningbouwcorporatie Aantal Aantal uren Elkien ,5 Woon Friesland ,5 Makelaardij Hoekstra 1 28 Overige projecten Niet bij Woningbouw corporatie Sociale projecten (geen woning corporatie) Overig (geen woningcorporatie) Aantal Aantal uren

10 Personeel en vrijwilligers Bestuur Het bestuur is niet gewijzigd t.o.v Voorzitter: Jan Bakker. Secretaris: Berdine Wijmenga Algemeen lid: Harry van der Molen PR: Ruurd Walinga Operationeel team Parttimers: coördinator Gerard Hoekstra en contactpersoon maatschappelijke organisaties Jannie Janssens werken respectievelijk 0,6 en 0,4 fte. Vrijwilligers operationeelteam: Assistent coördinator (dinsdagen) Administratie 2 personen (donderdagen) Project vrijwilligers: Projectvoorbereiders: 4 personen Projectbegeleiders: 9 personen Door de snelle groei van het aantal projecten zoeken we uitbreiding voor deze twee functies Flex-werkers We kennen twee soorten flex-werkers. Ten eersten de groep die wekelijks op meerdere dagen klussen doen (vaste flex-werkers) en de incidentele flexwerkers. Totaal gaat het om 20 personen. Veel vaste flex-werkers worden via het vrijwilligersservicepunt naar Present doorverwezen. Een toename van mensen die als alternatief voor werk, zich inzetten via Present. 10

11 Toekomstplannen Voor 2013 hebben we de volgende doelstellingen geformuleerd: Parameter Target Opmerkingen Aantal uitgevoerde projecten 180 Uit zoveel mogelijk uit de breedte van de samenleving Toegezegde financiële steun Een bredere financiële basis waaruit het commitment aan SPL en haar missie in de breedte van de samenleving blijkt. Om 1,3 fte te kunnen faciliteren nodig om het aantal Uitbreiding aantal vrijwilligers project voorbereiding en begeleiding Contactpersonen in Kerken projecten te kunnen uitvoeren. 20 Voor het werven en begeleiden van groepen en het uitvoeren van ondersteunende taken 10 Doel van de contactpersonen / ambassadeurs is, dt deze actief bezig zijn met het werven van groepen 11

12 Financiën In 2012 heeft Stichting Present Leeuwarden bijdragen ontvangen waarvoor we bijzonder dankbaar zijn. Het heeft ons in staat gesteld om een coördinator en een contactpersoon MO aan te nemen en stelt ons in staat om professionele kaders te creëren, waarmee een groeiend aantal groepen ingezet kunnen gaan worden. De bijdragen zijn afkomstig van: Landelijke fondsen: - Skanfonds - Oranje Fonds Overheid: - Gemeente Leeuwarden Partners: - Kerken - Particuliere giften. 12

13 Jaarrekening St. Present Leeuwarden Winst- en verliesrekening Baten Netto opbrengst Bruto marge Lasten Personeelskosten Directe kosten Huisvestingskosten Exploitatiekosten Kantoorkosten Verkoopkosten Algemene kosten Som van de kosten Stichtingsresultaat Financiële baten en lasten Netto resultaat

14 Balans Kortlopende vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Activa Eigen vermogen algemeen fonds Vreemd vermogen schulden bank belasting en premies sociale verzekeringen overig en overlopende passiva Passiva

15 Bijlage De Present formule Stichting Present wil een beweging op gang brengen in de samenleving. Mensen gaan naar elkaar omzien, elkaar helpen. Veel mensen zijn graag bereid anderen te helpen, maar ze weten vaak niet hoe en waar en ze weten niet wie hulp nodig heeft. Stichting Present weet dat wel dankzij haar contacten met maatschappelijke organisaties. Onze missie: Een brug slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. De motivatie: Naastenliefde. Je leeft niet alleen voor jezelf. Je komt tot je recht in relatie met de ander en de Ander. Daarom deel je tijd, talenten en mogelijkheden. De visie: Stichting Present wil een maatschappelijke beweging op gang brengen, waarbij mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. Vanuit deze visie verbindt Present zich met de gemeente, woningcorporaties, kerken, maatschappelijke organisaties, verenigingen etc. Elke partner levert een specifieke bijdrage om de beweging van omzien naar elkaar in de stad te versterken. Present weet zich verbonden met de christelijke gemeenschap. De aanpak: Groepen meldden zich aan met een aanbod dat zij graag op een bepaald moment willen aanbieden aan iemand die een klus zelf niet kan klaren, geen geld, vrienden of familie heeft om het te laten doen. Present koppelt dit aanbod aan een vraag om hulp die via een maatschappelijke organisatie binnen komt. Het project wordt uitgevoerd binnen de grenzen en de wensen van de groep. } 15