Welkom Welcome Willkommen Bienvenue Bienvenidos

Transcriptie

1 De kaasmarkten zijn in 2014 uitgebreid van acht naar 21. Daardoor is Gouda nu opgenomen in de programmering van touroperators. Welkom Welcome Willkommen Bienvenue Bienvenidos SOG-plan 2016 en terugblik 2015 OndernemersFondsGouda Aangeboden door de ondernemers van de Goudse binnenstad

2 In 2015 zijn de plannen gemaakt voor het opknappen van de kop van de Kleiweg. Vooraf Dit is het plan dat de Goudse binnenstadse ondernemers (verenigd in de Samenwerkende Ondernemersverenigingen Gouda, S.O.G.) afgelopen maanden met elkaar hebben gemaakt voor de besteding van het budget uit het OndernemersFonds Gouda (OFG) De inhoud is tot stand gekomen via het zogenoemde Doe-Platform met vertegenwoordigers uit alle winkelstraten in de Goudse binnenstad en goedgekeurd in één van de eerste S.O.G. vergaderingen van dit jaar. Daarnaast treft u een overzicht aan van de wijze waarop de gelden vanuit het (OFG) in de afgelopen jaren zijn besteed in de binnenstad van Gouda. Mede dank zij het OFG is de samenwerking tussen alle stakeholders verder verstevigd. Samenwerking die de basis vormt om de aantrekkelijkheid voor het publiek om in de binnenstad te verblijven te stimuleren en daarmee leegloop van winkelstraten zoveel als mogelijk te voorkomen. Om meerdere redenen werpt dit zijn vruchten af. De leegstand in de aanloopstraten lijkt te verminderen en op de a1 locaties zoals de Kleiweg zijn initiatieven genomen om de aantrekkelijkheid te vergroten. De aanpak van de kop van de Kleiweg is hier een goed voorbeeld van. Dat de inzet van alle partijen ook wordt herkend en gewaardeerd blijkt tevens uit de vele prijzen en nominaties die wij het afgelopen jaar hebben mogen ontvangen: de beste binnenstad , de beste warenmarkt, de beste bibliotheek zijn hier aansprekende voorbeelden van. Dit kan alleen worden bereikt door de inzet van de vele betrokkenen onder wie een groot aantal vrijwilligers. Waarvoor dank. Het blijft noodzakelijk om de ingezette weg te blijven volgen en waar mogelijk nog verder te intensiveren. Goede positionering, communicatie, gerichte acquisitie, implementeren van nieuwe trends, samenwerking op basis van uitwisselen van (big) data, innovatie, aankleding, beleving stimuleren en nog veel meer, moeten zorgen dat wij een goed vestigingsklimaat hebben voor ondernemers met als gevolg tevreden bewoners en bezoekers. De beste aanpak om als vitale stad, toekomstbestendig te zijn en te blijven. Wij reken ook voor de komende tijd op uw inzet en betrokkenheid. Nogmaals onze dank. Mei 2016, Gerard van Erk Voorzitter S.O.G.

3 In het voorjaar werd een bijzonder project gelanceerd: lampenkappen met afbeeldingen van alles waar Gouda om bekend staat. Ze werden geplaatst op lantaarnpalen op de Markt. Inhoud A. Uitgangspunten B. Aanvragen C. Procesverloop D. Projecten 2016 E. Leegstand & Het Nieuwe Winkelen Bijlagen: 1. Overzicht vertegenwoordigde ondernemers(verenigingen) in S.O.G. Vanaf 7 april t/m 25 augustus 2016 iedere donderdag (behalve 5 mei) van tot uur de bekende Gouda Kaasmarkt

4 Op 18 november werd Gouda in Den Haag gekozen als De Beste Binnenstad in de categorie tot inwoners. Rotterdam won in de categorie grote steden. A. Uitgangspunten Bij het besteden van de gelden uit het OndernemersFondsGouda heeft de S.O.G. de volgende uitgangspunten gehanteerd: a. Inzet op grote onderwerpen die van belang zijn voor het hele centrum ( liever vier grote dingen van tientallen kleine ) b. Ondernemers betrokken houden bij de uitwerking van ideeën, maar ook bij de besluitvoering en de invulling van de projecten c. De bijdrage vanuit het OndernemersFondsGouda is een basis voor activiteiten in de binnenstad die wordt (net als voorheen) aangevuld met acties en financiering vanuit andere bronnen, waaronder ook de ondernemers/winkeliers zelf; d. Voor centrum-overstijgende projecten wordt samenwerking gezocht met de gemeente, andere ondernemers(verenigingen) of externe partners. Daarnaast hebben alle acties die (mede) gefinancierd worden uit het OFG-budget voor het gebied Gouda Centrum ( de binnenstad ) als doel: a. Verbeteren van het ondernemersklimaat (in de Goudse binnenstad); b. Verhogen van de consumentenbestedingen door: 1. aantrekken van meer of nieuw publiek; 2. verhogen van de bestedingen per bezoek; 3. verlengen van de verblijfsduur. B. Aanvragen De bij de S.O.G. aangesloten organisaties van ondernemers hebben in 2013 en nogmaals in 2014 afgesproken dat ze geen individuele aanvragen aan het OFG zullen doen t.l.v. het OFG-deel binnenstad, maar alle aanvragen zullen inbrengen via het DOE Platform. Op die manier blijft de coördinatie van de aanvragen gecontroleerd.

5 Het Goudse bedrijf Centric is ook in 2015 zeer behulpzaam geweest bij het nadenken voor slimme ICT- en data-vraagstukken. C. Procesverloop 2008 t/m dec. 2008: Raadsbesluit, woz-verhoging t.g.v. Ondernemersfonds 1 feb. 2009: Stichting OndernemersFondsGouda in werking 5 feb. 2009: S.O.G.-bestuursvergadering 18 feb. 2009: Workshop met aangesloten verenigingen en winkeliers over ideeën tot besteding 4 maart 2009 S.O.G.-bestuursvergadering (verfijning plan tot uiteindelijke vorm) 18 maart 2009 Ondernemersavond in De Zalm met presentatie van het S.O.G. plan. (Tijdens deze avond werd het S.O.G.-plan door de aanwezige ondernemers met groot enthousiasme ontvangen) 1 mei 2009 Aanvraagformulieren OFG beschikbaar 12 mei 2009 Presentatie S.O.G.-plan en eerste aanvraag bij OFG (aanbieden plan door S.O.G. aan Jan de Laat, onafhankelijk voorzitter OFG) Okt./nov Brainstormsessies in Doe-Platform over besteding OFG Januari 2010 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G aan bestuur OFG. 24 maart 2010 S.O.G. bestuursvergadering met globale vaststelling plan Okt./nov Brainstormsessies in Doe-Platform over besteding OFG Maart 2011 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G aan bestuur OFG. 30 maart 2011 S.O.G. bestuursvergadering met globale vaststelling plan sept Inspreekavond voortzetting OndernemersFondsGouda. 16 nov Convenant gemeente Gouda en bestuur OndernemersFondsGouda tot voortzetten OFG t/m Einde proefperiode. Maart 2012 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G aan bestuur OFG na goedkeuring kascommissie S.O.G. April 2013 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G aan bestuur OFG na goedkeuring kascommissie S.O.G. Februari 2014 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G aan bestuur OFG na goedkeuring kascommissie S.O.G. Mei 2015 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G aan bestuur OFG na goedkeuring kascommissie S.O.G. Mei 2016 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G aan bestuur OFG na goedkeuring kascommissie S.O.G.

6 Gouda heeft door het Goudse mediabedrijf itzit een digitaal bid-book laten maken D. Projecten Vaste kosten van o.a. de feestverlichting in het kernwinkelgebied, verzekeringen, huur opslagruimte etc Bijdrage Gouda Waterstad Vervanging kazen boven straten Vervanging kabels feestverlichting Uitbreiding feestverlichting Valentijn Bijdrage verlichting brug Amsterdams Verlaat Afsluiting kaasseizoen Opening Mont Martre Centrummanager Onvoorzien resp. nog in te vullen Totaal: Kinderburgemeester (kinder)kaasmarkt Plantenbakken Twee Sint-weekends Stroopwafeldag 3.000

7 In juli 2015 kwam de Tour de France door Gouda Verantwoording besteding 2009: beschikbaar en besteed Verantwoording besteding 2010: beschikbaar en besteed Verantwoording besteding 2011: beschikbaar en besteed Verantwoording besteding 2012: beschikbaar en besteed Postadres: Korte Tiendeweg 10, 2801 JT Gouda Centrummanager: Lange Tiendeweg 104, 2801 KK Gouda Voor alle informatie over het kernwinkelgebied in de Goudse binnenstad, zie

8 Verantwoording besteding 2013 (op hoofdlijnen), beschikbaar Verlichte bomen Markt: Valentijn: Nieuwe winkelen: Parkeeracties: Stroopwafeldag: Moederdag / Bloemen: Centrummanager: Diverse folders: Bloembakken: Toegangsborden: 970 Feestverlichting: Decemberacties Diverse: Verantwoording besteding 2014 (op hoofdlijnen), beschikbaar Doe Platform: (Besteed aan huur, keramiekdagen, verzekeringen, website, wifi, folders, kazen boven straten en onderzoeken.) Sinterklaas: Valentijn: Bloembakken: Stroopwafeldag: Gouda Waterstad: Impuls Kaasmarkt: Kinderkaasmarkt: Centrummanager: Toegangsborden: Feestverlichting: Communicatie: Pauzelandschap: Candlelight Parkeeractie Verantwoording besteding 2015 (op hoofdlijnen), beschikbaar (excl. externe bijdrage) Doe-Platform acties: Diverse kosten: Toegansborden: 280 Feestverlichting: Sint twee weekenden: Communicatie: 872 Kaasmarkt: Lampenkampen: Leegstand: Gouda Waterstad: Stroopwafeldag: Beste Binnenstad: Centrummanager:

9 E. Beste Binnenstad , Gouds aanbod en Nieuwe Winkeltrends Beste Binnenstad Op 18 november 2015 werd in de Grote Kerk in Den Haag het verlossende oordeel uitgesproken: in de categorie steden tot inwoners werd Gouda uitgroepen als Beste Binnenstad De jury prees met name de vele innovatieve ontwikkelingen en de soepele manier waarop alle partijen in de binnenstad positief en opbouwend met elkaar samenwerken. Ondernemers, vastgoedeigenaren, gemeente en andere betrokkenen. De jury gaf wel een kritisch punt mee. Er kan, mag en moet in de Goudse binnenstad (veel) meer aandacht zijn voor het openbaar gebied. Vervuiling, opknappen en schoonhouden. Gouda won het nipt van grote concurrent Roermond. Op initiatief van Roermond bezocht voorafgaand aan de uitslag een delegatie de Goudse binnenstad om met eigen ogen te zien waarom Gouda was genomineerd. Dat geslaagde bezoek leidde vervolgens op 10 november tot een geanimeerd tegenbezoek aan Roermond. De verkiezing tot Beste Binnenstad was reden voor een feest op de Markt in Gouda. Dat gebeurde op zaterdag 2 januari 2016 waarbij vele partijen aanwezig waren. Ook de Warenmarkt droeg een fors steentje bij. Met de Warenmarkt de warenmarkt op zaterdag werd in 2015 uitgeroepen tot Beste Warenmarkt van Nederland - zijn de contacten met de S.O.G. en het DOE Platform verder aangehaald en er is inmiddels sprake van een goede samenwerking. Gouds aanbod Leegstand van winkels in winkelstraten is een heel vervelend gezicht en leidt zeker bij de bezoekers tot negatieve opmerkingen over de vitaliteit van de binnenstad. Leegstand is er overigens altijd door verschillende oorzaken als faillissement, overlijden, stoppen wegens leeftijd, geen opvolging etc. Deze zogenoemde structurele leegstand ligt normaal rond de 3 tot 4 procent. Onder andere door veranderend koopgedrag van consumenten, door te hoge huren en door het niet tijdig inspelen en inhaken op nieuwe winkeltrends zijn in 2015 in ons land diverse landelijke ketens failliet gegaan. Meest spraakmakend was het faillissement op 31december van warenhuisketen V&D. Andere bekende namen zijn Foto Klein, Macintosh (het moederbedrijf van Scapino, Dolcis, Invito, Manfield, PRO Sport en Brantano), DA drogerijen, Dixons, MyCom, Schoenenreus en Miss Etam. In heel Nederland heeft dit geleid tot extra leegstand. Maar ook kleine winkels in zogenoemde aanloopstraten werden getroffen in de nasleep van de crisis. In de Goudse binnenstad is opvallend dat de aanloopstraten het juist landelijk gezien goed doen en dat gaten zijn gevallen in de voornaamste winkelgebieden als Kleiweg en Nieuwe Marktpassage. De gemeente heeft samen met de S.O.G. en een externe retaildeskundige een werkgroep opgericht om te zien in hoeverre wat kan worden gedaan aan leegstand. Allereerst is de naam leegstand vervangen door aanbod in de veronderstelling dat aanbod juist weer vraag schept. Vervolgens is gekozen voor de pand-voor-pand-benadering: bij ieder pand dat leeg en te huur staat wordt contact gezocht met de eigenaar/verhuurder om een gesprek aan te gaan. Die benadering werkt zeer tot tevredenheid. Diverse partijen zijn op die manier al tot elkaar gebracht. Ook de plannen voor de kop van de Kleiweg zijn in 2015 verder uitgewerkt zodat begin 2016 met de daadwerkelijke werkzaamheden kan worden begonnen. Eind 2015 werd in kleine kring bekend dat de ANWB-winkel van het Stationsplein gaat verhuizen naar de kop van de Kleiweg. In 2015 werd een digitaal bid-book voor Gouda uitgebracht. Waarin ook het aanbod van bedrijfsruimte op de Goudse Poort innovatief door het Goudse mediabedrijf itzit in beeld is gebracht. Het is de bedoeling dat in 2016 ook voor de binnenstad te doen. Nieuwe Winkeltrends Koopgedrag is veranderd en verandert nog steeds. Er zijn pessimisten die voorspellen dat fysieke winkels het gaan verliezen van web-winkels, maar er zijn steeds meer deskundigen die zeggen dat uit onderzoek blijkt dat beide vormen van winkelen elkaar juist kunnen versterken. Ook in de Goudse binnenstad is dat op een paar plekken al zichtbaar: van oorsprong web-winkels die door de vele vragen

10 In december 2015 ging warenhuisketen V&D failliet. Begin 2016 ging het filiaal aan de Kleiweg nog een paar weken open voor de opheffingsuitverkoop. van klanten ook een fysieke winkel hebben geopend. Over dit lastige onderwerp heeft de S.O.G. met de gemeente een denk-groep opgericht waarin onder andere ook experts van Centric en de Rabobank deelnemen. In bijeenkomsten, waarbij steeds belangstellende ondernemers uit de binnenstad worden uitgenodigd, wordt onder andere gesproken over het belang van de inzet van social media (zoals facebook) in het maken van reclame. Een winkeltrend is ook dat bezoekers aan een winkelgebied verrast willen worden. Dat wordt samengevat in het begrip beleving. Retaildeskundigen zeggen dat winkelen vergelijkbaar moet zijn als met naar het theater gaan. Ondernemers moeten gebruik gaan maken van licht, geluid, beeld en geur. Technologie op de winkelvloer is tevens een belangrijk onderdeel van beleving in de winkel. Technologie versterkt en vervangt steeds vaker de communicatie in de winkel. Buiten de winkel kan de ondernemers iets verrassends doen. Om die reden is het uitstallingenbeleid in de binnenstad versoepeld. Er is wel een speciale werkgroep in het leven geroepen die de uitstallingen moet gaan beoordelen op gepastheid en originaliteit. Een bankje of een aangekleed tafeltje met twee stoeltjes mogen wel. Een bak met wc-rollen of panty s niet. Ondernemers kunnen elkaar eveneens helpen en versterken door het verzamelen van klantengegevens (big data) en die met elkaar te delen. Bijlage 1: Overzicht vertegenwoordigde ondernemers(verenigingen) in SOG Horeca Binnenstad NVM Ondernemers Dubbele Buurt/Wijdstraat Ondernemers Korte en Lange Groenendaal Ondernemers Kleiweg/Hoogstraat/Turftmarkt Ondernemers Markt Ondernemers Nieuwehaven/Kleiwegstraat Ondernemers Nieuwe Markt Passage Ondernemers Wilhelminastraat Ondernemers Zeugstraat/ Korte en Lange Tiendeweg Ondernemers Gouwe- en Havenkwartier Ondernemers Naaierstraat Ondernemers Raam Centrummanager Secretaris S.O.G. Voorzitter S.O.G. Victor Schuwer, de Zalm Mark van Burken, Basis bedrijfshuisvesting Loet van Vreumingen Cees van den Berg, Banketbakkerij V.d. Berg Irene Klein Haneveld, Samma Bijbelshop Vacature Rolf Cech, Rep.26 Pim Slingerland, Slingerland Bloemen Netty de Jong, Kreatiek Het Boefje Mia Schaap, De Illusie Harry Trel, Blokzijl mode Marco Steenwinkel Peter van Driel, PUUR Sari Donk, Speelwinkel Ronald van Rossum Karel Baarspul (onafhankelijk) Gerard van Erk (onafhankelijk)

11 35 min voor 1,- Dagkaart 8,- 35 min voor 1,- Dagkaart 8,- 35 min voor 1,- Dagkaart 8,- 33 min voor 1,- Dagkaart 10,50 Mobiel parkeren is heel handig en is overal mogelijk of vooraf betalen bij de automaten. 28 min voor 1,- Dagkaart 12,- 28 min voor 1,- Dagkaart 12,-

12 Vanaf 1 juni t/m 14 september 2016 Iedere woensdag op de Markt de grootste antiek- en curiosamarkt van Nederland