De Veenkoloniën. Nieuwe energie om tot bloei te komen! essay en communicatieplan Nemo solus satis sapit

Transcriptie

1 De Veenkoloniën Nieuwe energie om tot bloei te komen! essay en communicatieplan Nemo solus satis sapit

2

3 De Veenkoloniën Nieuwe energie om tot bloei te komen! essay en communicatieplan Nemo solus satis sapit

4

5 De Veenkoloniën Nieuwe energie om tot bloei te komen! Wij hebben een methodiek bedacht waarin het versterken van de leefbaarheid door een constructieve samenwerking tussen alle partners uit de regio centraal staat. De kern zit in het creëren van synergie en partijen stimuleren een actieve bijdrage te leveren. Zorg voor kruisbestuiving tussen mensen en ideeën. Ideeën die ontkiemen tot concrete initiatieven. Op die manier kan de Veenkoloniën groeien; een krachtige ontwikkeling vertonen waardoor de regio tot bloei komt!

6

7 Achilleshiel Voor zijn geboorte werd de Griekse held Achilles al een grootse toekomst voorspeld. Toen hij vervolgens door zijn moeder werd ondergedompeld in de wateren van de Styx was zijn lot definitief bepaald. Kenmerkend aan de Griekse tragedie, en zo ook bij Achilles, is dat de held uit het verhaal weinig tot geen keuzevrijheid heeft. De gebeurtenissen overkomen hem. De Veenkoloniën kampt met hetzelfde probleem. Het zijn de overheden die met prachtige visies en ontwerpen de (hypothetische) toekomst van de Veenkoloniën vast willen leggen. De bevolking, de helden waar het eigenlijk om draait, zijn echter steevast te weinig betrokken in hun eigen verhaal! je kreeg. Met de prijsvraag van 2011 wil de EO Wijers stichting deze cruciale omslag markeren: Ontwikkel voor de Veenkoloniën een methodiek om te komen tot regionale comfortzones. Benut daarbij de identiteit van het gebied en de kansen in energie, landbouw en water. Een gebrek aan steun van onderaf is voor veel plannen een achilleshiel gebleken. Talrijke goede ideeën zijn geëindigd in een stoffige archiefkast. In de Veenkoloniën beseft men dat het anders moet. De leefbaarheid komt steeds meer onder druk te staan en ontwikkelingen als krimp en energietransitie eisen een directe aanpak. Een fundamenteel andere benadering! Want, zoals Cees Anton de Vries het goed verwoordt: als je doet wat je deed, krijg je wat

8

9 Mensen bepalen het resultaat Methodiek Het zijn mensen die bepalend zijn voor resultaat. Om iets te bereiken heb je deze mensen nodig. Het is daarom cruciaal samen met je partners aan de slag te gaan. Zeker bij een thema als leefbaarheid dat de bevolking zo direct raakt. Het verleden heeft bewezen dat er in de Veenkoloniën voldoende kwaliteit is. Betrokkenheid en ondernemersgeest, dit talent moet nog meer worden aangesproken. Draagvlak is hierbij onvoldoende, streef naar commitment! Partijen moeten zich gebonden voelen aan de plannen en acties die gezamenlijk worden bepaald. Ambitie Een methodiek moet ergens toe leiden. Voor ons staat het versterken van de leefbaarheid hierin centraal. Laat de Veenkoloniën weer tot bloei komen! Bloeien betekent een krachtige ontwikkeling vertonen. Het effect van deze ontwikkeling is een positieve spiraal waarin partijen constructief samenwerken aan nieuwe ideeën en kansen die elkaar continue versterken. Wij hebben een aanvalsplan bedacht om de samenwerking tussen alle partners vorm te geven. Een methodiek die vertrekt vanuit de ambitie om de leefbaarheid te versterken en waarbij de partners uit de regio weer hun eigen verhaal schrijven. Ons voorstel bestaat uit een aantal inhoudelijke basisprincipes en een procesaanpak. Basisprincipes Herwaardering van verantwoordelijkheden Een succesvol bottom up proces betekent een omslag van draagvlak naar commitment. Commitment start met iemand ergens verantwoordelijk voor maken. Een goed voorbeeld is de comfortzone. Ieder mens is anders, ieders comfortzone ook. Indien de gewenste leefomgeving (comfortzone) niet meer functioneert is iemand zelf verantwoordelijk deze te herstellen. Hiervoor is actie noodzakelijk, een stap in de challenge/alert zone. Dit vraagt durf. Het betekent namelijk het aangaan van een uitdaging en je daaraan committeren. Commitment ontstaat alleen als partijen voldoende invloed hebben en de kans krijgen te doen waar ze goed in zijn. De overheid legt de fundering, een voedingsbodem voor acties van onderop. Zij zorgt bovenlokaal voor een basisstructuur. Lokaal krijgen bewoners vervolgens de vrijheid hun doelen te bereiken. Hun comfortzone te herstellen. De overheid faciliteert en daagt de partners uit een actieve bijdrage te leveren aan de leefbaarheid in hun directe omgeving. Van kwantitatieve krimp, naar kwalitatieve groei Wat je doet, moet je goed doen! Het is niet mogelijk overal op in te zetten. Kies daarom secuur welke ontwikkelingen gewenst zijn en ruim een belangrijke plaats in voor thema s als duurzaamheid en ruimtelijke kwaliteit. Dit kan alleen door duurzaam te investeren in geld, kwaliteit en kennis. Richt je daarbij op de levenscyclus van projecten. Kansen ontstaan bijvoorbeeld door een ontwikkeling integraal te financieren voor de lange termijn (koppel grond-, vastgoed- en beheerexploitatie). Er zijn genoeg voorbeelden waarbij een extra investering in duurzaamheid uiteindelijk geld oplevert (bijv. Stadhuis gemeente Venlo).

10 Strategisch programma Wij gaan uit van een strategisch programma. Eerst bepaal je samen met de partners waar je naar toe wil. Wat is de gezamenlijke ambitie? Om dit doel te bereiken concentreert de strategie zich op een aantal sporen. Deze kernthema s bepalen de richting van de inzet en geven sturing en kracht aan het programma. Het programma is een overkoepelend instrument. Hiermee ontstaat de mogelijkheid synergie te creëren tussen verschillende schaalniveaus, thema s, initiatieven en partners in de wijk. De uitwerking van ieder spoor wordt ingevuld met concrete initiatieven, de bouwstenen. Deze bouwstenen leiden tot een dynamisch uitvoeringsprogramma. Hierin worden concrete acties, planningen, budgetten en actiehouders benoemd om de initiatieven uit te voeren.

11

12 Procesaanpak De procesaanpak is het belangrijkste element van de methodiek. De aanpak moet zorgen voor een gezamenlijke invulling van de ambities en het strategische programma. Daarnaast is het cruciaal de betrokken partners in stelling te brengen. Mensen actief te krijgen. Het gaat niet alleen om burgers, maar ook om scholen, zorginstellingen, verenigingen, overheden, ondernemers, etc. Hierin staan de woorden synergie en uitdaging centraal. De aanpak moet mensen uitdagen en vrijheid geven een bijdrage te leveren aan de eigen leefomgeving. Bovendien moet het koppelen van ideeën en mensen leiden tot meerwaarde, tot iets extra s.

13 FASE ACTIE DOEL 1 EO Wijers Prijsvraag Probleemanalyse: hoe kan de opgave in de Veenkoloniën worden aangepakt? 2 Kruisbestuiving: verbind partijen en zoek naar kansen Prijsvraag voor burgers: waar liggen op lokaal niveau behoeften en kansen? Bedenk concrete oplossingen! 1e rondje langs de velden: verbind partijen met elkaar om over de opgaven en kansen te spreken. Organiseer thema-veenmarkten voor partners uit de regio. Strategie: bepaal samen met de partners de ambitie en sporen die gevolgd moeten worden. 2e rondje langs de velden: zoek gezamenlijk naar kansen om de strategie vorm te geven. Breng dit samen in een ideeënboek en zoek naar synergie. 3 Kiemen: ideeën worden concrete initiatieven Uitwerken ideeën: Nadere uitwerking van ideeën tot concrete initiatieven en toetsen haalbaarheid door betrokken partijen. Actieprogramma: haalbare initiatieven worden gebundeld in een actieprogramma. Convenant: partners committeren zich aan de afspraken. 4 Organische groei: continue investeren en ontwikkelen Uitvoering: start met uitvoering actieprogramma. Succes vieren: successen dienen als katalysator. Heb aandacht voor behaalde resultaten. Continue investeren: blijf zoeken naar nieuwe kansen. Actualiseer het actieprogramma met nieuwe initiatieven. Reflectie: Liggen we op koers of vragen nieuwe omstandigheden om een andere richting? Methodiek bepalen waarmee de opgave aangepakt wordt. Partijen worden uitgedaagd en samengebracht. Breng op die manier een strategische aanpak en nieuwe ideeën tot stand. Planning: 1 e helft van 2012 Het uitwerken van een samenhangend actieprogramma dat resulteert in een convenant tussen alle partners. Planning: 2 e helft van 2012 De acties leiden tot resultaat: de regio vertoont een krachtige ontwikkeling. De veenkoloniën komen tot bloei! Planning:

14 Panelen: voorbeeldfunctie Communicatie: website ter inspiratie Op de panelen is de methodiek verbeeld. Er zijn een aantal sporen benoemd en we hebben enkele ideeën op de verschillende schaalniveaus uitgewerkt om te laten zien hoe synergie tot meerwaarde kan leiden. Centraal staat de identiteit van de regio en het in samenhang ontwikkelen van initiatieven die elkaar versterken op de verschillende schaalniveaus. De benoemde sporen en ideeën hebben een voorbeeldfunctie, ze zijn ter inspiratie en om te laten zien hoe onze methodiek werkt. Wij zijn van mening dat de regionale partijen capabel genoeg zijn zelf innoverende ideeën te bedenken. Wij kunnen (en willen) geen kant en klare oplossingen aanleveren. Mensen uit de Veenkoloniën moeten zelf bepalen wat het beste voor hen is. Onze methodiek is er vooral op gericht die verantwoordelijkheid te faciliteren. Wij willen een website maken waar iedereen met een hart voor de Veenkoloniën foto s, verhalen, filmpjes, suggesties en ideeën kan spuien. Een website die naast informatie over de methodiek en het proces, ook de gelegenheid biedt inspiratie op te doen. Een digitale voedingsbodem voor het kiemen van ideeën. Een plek waar verschillende partijen elkaar ontmoeten en die uiteraard een link heeft met social media. Onderdeel van de website wordt een regelmatig terugkerende prijsvraag. Na de regio en de ontwerpers, zijn nu de mensen zelf aan de beurt. Het kan gaan om informatie (quiz over de Veenkoloniën, fotowedstrijd), of om concrete ideeën (wie verzint een goed lokaal initiatief?). Het doel is mensen te enthousiasmeren, na te laten denken en het proces van samenwerken op gang te brengen. Eerste stap in de communicatie is het uitdragen van de website. Wat ons betreft is dit een brede campagne. Er kan gebruik worden gemaakt van kranten, social media, folders en lokale ambassadeurs die het initiatief uitdragen. Om een beeld te krijgen van de ontwikkelingen in de Veenkoloniën heeft de website drie ingangen: thema s projecten partijen Bij de uitleg van een project komen ook de betrokken partijen en relevante thema s in beeld. Wanneer je op één van de relevante thema s klikt komen de andere projecten die dit thema vormen in beeld samen met de betrokken partijen. Zo blijven de dwarsverbanden inzichtelijk. Iedereen kan informatie toevoegen of opzoeken.

15 de Veenkolonien nieuwe energie om tot bloei te komen Voor inspiratie heeft de website meerder ingangen: Deze website vormt een digitale voedingsbodem voor het kiemen van ideeën. U kunt er uw foto s, verhalen, filmpjes, suggesties en ideeën spuien, maar u kunt er ook informatie vinden over ontwikkelingen en zelf inspiratie opdoen. Wij hopen dat door kruisbestuivingen tussen verschillende thema s projecten en partijen nieuwe ideeën ontstaan en kansen ontdekt worden Niemand weet alleen genoeg. (Plautus, Miles gloriosus 885) thema s projecten kruisbestuiving: kiemen: organische groei: partijen type uw zoekterm... nieuws: het actuele nieuws in de Veenkoloniën agenda: data van bijeenkomsten, discussieavonden, activiteiten, etcetera. forum: discussieplatform prijsvragen: er zullen wisselende uitgeschreven worden. Dit kunnen ideeënprijsvragen zijn, maar ook fotografiewedstrijden verbindingen landbouw watersystemen voorzieningen recreatie werk & opleiding energie sociale cohesie Ruimte voor water Uitbreiden toeristische vaarroutes Haven 2de Exloermond Algenboerderij Valthermond Haalbaarheidsonderzoek drijvende markt Regio branding de Veenkolonien Herstel Hoogveengebied Windenergie in de Venen Gemeente Veendam Gemeente Vlagtwedde Kenniscentrum Akkerbouw in Noordoost Provincie Groningen Provincie Drenthe Stichting Veenkolonie en Natuur (SVEN) Stichting Innovatie Veenkoloniën Waterschap Hunze en Aa s nieuws agenda forum prijsvragen foto s en films over de Veenkolonien... foto s en films: beelden over de Veenkolonieën, evenementen, het landschap, de natuur, etc. over de Veenkoloniën...: verhalen, mythes, geschiedenis, etcetera.

16