De gewenste investeringsambitie van de corporatiesector. Wat moet...
|
|
- Gerarda Beckers
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 79771_NIVO1_ :35 Pagina 34 De gewenste investeringsambitie van de corporatiesector Wat moet... De vraag hoe rijk of hoe arm de woningcorporatiesector is, is actueel. Het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting (CFV) becijfert een vermogensovermaat van elf miljard euro (ultimo 2002) en voorziet een groei van die overmaat. Anderen claimen echter dat in die berekeningen bij lange na niet het volledige gewenste investeringsprogramma is opgenomen. Ligt de waarheid in het midden? Blijft een belangrijk deel van de opgave van corporaties buiten de beleidsplannen en dus buiten het zicht van de overheid? (foto: :Lex Broere, Nieuwerkerk a/d IJssel) [34] Peter van Os, RIGO research en advies, Amsterdam de discussie over de overmaat wordt bemoeilijkt door het feit dat er tot nu toe nog geen betrouwbare analyse voorhanden is van de omvang in aantallen en kosten van de totale vervangings- en verbeteropgave in de sociale-huursector in Nederland. 1 Blijft een belangrijk deel van de opgave van corporaties buiten de beleidsplannen en dus buiten het zicht van de overheid? In hoeverre speelt geldgebrek daarbij een rol? 2 In de kern draait het om twee vragen: voor welke structurele opgaven (in aantallen en in geld uitgedrukt) staan de corporaties gesteld wat betreft het in continuïteit op voldoende peil houden van de sociale-huurwoningvoorraad en welke vermogensontwikkeling is minimaal noodzakelijk om die opgave aan te kunnen?. Wat moet De eerste van deze voor de sector wezenlijke vragen willen we in dit artikel aan de orde stellen. Voor de definië-
2 79771_NIVO1_ :35 Pagina 35 ring van de toekomstige investeringsprogramma s staan twee opties open. De eerste mogelijkheid is om uit te gaan van de onderhouds- en investeringscijfers die de corporaties zelf opgeven. Het referentiekader wordt dan gevormd door het gemiddelde opgegeven uitgavenpatroon in de sector. De tweede mogelijkheid is om vanuit een meer theoretische beschouwing, gegeven de kenmerken van de portefeuilles van corporaties, een richtsnoer te ontwikkelen voor programmatische keuzen en daaruit voortvloeiende kasstromen met betrekking tot onderhoud en investeringen. De tweede mogelijkheid heeft als voordeel dat er een extern referentiekader wordt gecreëerd voor het voorgenomen presteren van de individuele corporaties en van de sector als geheel, dat niet beïnvloed wordt door het (onbewust) sturen op financiële ruimte of door het ontbreken van beleid en programmering voor de middellange en lange termijn. We bepleiten de tweede invalshoek: namelijk wat is in sector nodig en mogelijk uitgaande van een zogenaamd steady state-model, toegepast op een gefingeerde corporatie, die enigermate model staat voor de hele corporatiesector. Het steady state-model is een theoretisch model waarin verwerkt is wat op lange termijn nodig wordt geacht voor het kwalitatief en kwantitatief op peil houden van socialewoningvoorraad. De uitkomst is een theoretische inspanning in termen van percentages jaarlijks te vervangen en te renoveren woningen. Het steady state-model Zoals gezegd wordt in de cijfermatige vingeroefening uitgegaan van een zogenaamde steady state-situatie met een gelijkmatig opgebouwde woningportefeuille over de diverse bouwjaren. De steady state-situatie is te vergelijken met het beeld van een transportband: op het begin van de band verschijnen nieuwe woningen en aan het uiteinde van de band vallen er evenveel woningen af. Dat betekent dat jaarlijks 1/n deel van de portefeuille vervangen wordt, waarbij n overeenkomt met de gemiddelde levensduur van de woningen. Daarbij geldt als aanname dat het jaarlijkse vervangingsvolume voldoende is om de kwalitatieve verandering van de marktvraag te volgen. 3 Gegeven de aangenomen levensduur per woningtype en het aangenomen aandeel van de woningtypen in de portefeuille (zie kader), wordt jaarlijks ruim 1,1% van de portefeuille van de gefingeerde corporatie vervangen en ruim 1,6% gerenoveerd. Voor onze corporatie met 2,36 miljoen woningen (de omvang van de sociale-huursector) betekent dat een vervangingsvolume van bijna woningen per jaar en een renovatievolume van circa woningen (zie tabel 1). Voor de berekening van de totale onrendabele top die voortvloeit uit de jaarlijkse (theoretische) investeringsopgave hanteren we twee varianten voor de onrendabele top per woning (zie kadertekst). Voor de totale portefeuille ziet de opgave er uit als in tabel 1. eengezins- meergezins- Totaal/ woningen woningen gemiddelde Percentage van de portefeuille 45% 55% 100% Aantal woningen (in miljoenen) 1,06 1,30 2,36 Levensduurverwachting (in jaren) Aantal te vervangen woningen Aantal te renoveren woningen Onrendabele top; - :laag; + : hoog Per woning Onrendabel nieuwbouw Onrendabel renovatie Totaal onrendabel Onrendabel per levensjaar Totale portefeuille Onrendabel per levensjaar (in milj.) De aannamen ten aanzien van de levensduurverwachting, de onrendabele toppen en de samenstelling van de woningportefeuille zijn in het kader nader toegelicht. De sector heeft, zo blijkt uit de cijfers, per jaar te maken met een onrendabele top van 1,2 miljard tot 2,1 miljard euro, afhankelijk van de aannamen met betrekking tot de onrendabele top per woning. Verkoop Verkoopopbrengsten kunnen een aanzienlijk deel van de onrendabele top compenseren. Bij een jaarlijks verkoopvolume van 0,5% tot 1% van de bestaande voorraad 4 omvatten de verkoopopbrengsten, afhankelijk van diverse aannamen, één tot twee miljard euro per jaar; aanzienlijk meer dan de onrendabele top van eventueel gewenste vervangende nieuwbouw in het sociale huursegment (factor 2 à 3). De extra ambitie van woningen betekent een extra onrendabele top van 250 à 430 miljoen euro per jaar Als uitgegaan wordt van vervangende nieuwbouw in het sociale huursegment, beweegt het netto resultaat zich tussen de 0,5 en 1,4 miljard euro. Een slok op een borrel bij een onrendabele top van 1,2 tot 2,1 miljard (zie tabel 1). Indien een verkoopprogramma van 0,5% wordt ingerekend en 100% vervangende nieuwbouw in het sociale huursegment, resteert per saldo een onrendabele top van 0,5 tot 1,6 miljard euro. Tabel 1 De investeringsopgave in beeld. [35]
3 79771_NIVO1_ :35 Pagina 36 Dat betekent dat onder de huidige marktomstandigheden rijksoverheid; de sector zelf is minder duidelijk over haar een forse toename van het verkoopvolume uit financieel ambitie. Momenteel verkoopt de corporatiesector jaarlijks oogpunt sterk is aan te bevelen, ook als het verkoopvolu- circa 0,5% van haar bezit. me volledig door nieuwbouw van sociale-huurwoningen moet worden gecompenseerd. Maar het absorptievermo- De cijfers duiden op twee kwesties. De eerste is dat de gen van de markt, de meerwaardeafdracht aan de sector haar ambitie niet realiseert. Een groot aantal facto- gemeente met erfpachtbepalingen, de beschikbaarheid ren beïnvloedt deze tegenvallende prestaties: gebrek aan van locaties en het beheer van versnipperd bezit vormen, nieuwbouwlocaties, logistieke belemmeringen, klemmende soms grote, praktische belemmeringen. regelgeving, etc.. Deze kwestie is al langer onderwerp van debat en blijft hier buiten beschouwing. De tweede Het zou kunnen dat de sociale-huurvoorraad momenteel langzaam aan kwaliteit inboet kwestie is dat de investeringsambitie van de sector niet hoog genoeg lijkt te zijn. Het zou dus kunnen dat de sociale-huurvoorraad momenteel langzaam aan kwaliteit inboet. Het is echter niet uitgesloten dat er wel sprake is van kwalitatieve instandhouding of zelfs verbetering, niet door renovaties of vervanging, maar door relatief forse en continue onderhoudsinspanningen. De bedragen die in verschillende rapportages van onder andere het CFV wor- De ambitie van de sector den genoemd lijken hier echter niet op te wijzen. Belangwekkend is de vraag of de ambitie die de sector Bovendien zijn met name functionele tekortkomingen niet heeft, en onder andere in kringen van Aedes is geïnventa- met onderhoudsmaatregelen te verhelpen. riseerd en gepubliceerd, al of niet bescheiden is, vergeleken met de berekende, theoretische opgave die voortvloeit Het gelijk van het theoretische model uit het transportbandmodel. Alleen informatie over de Het theoretische transportmodel gaat uit van de kwalita- aantallen woningen is beschikbaar; niet over de onrenda- tieve instandhouding van de sociale-huurvoorraad. Dat is bele toppen. Eerst de vervangingsopgave. Een vluchtige minimaal wenselijk gezien de steeds strengere eisen die analyse van recente BBSH-cijfers 5 (Besluit Beheer Sociale regelgeving en markt stellen aan de technische en functio- Huursector) leert dat de gepresenteerde ambitie aanmer- nele kwaliteit van de voorraad. Het sterke vermoeden rijst kelijk beperkter is dan de theoretische opgave in dit trans- dat de sector de investeringsopgave (vervanging, renovatie portband-model : een opgegeven ambitie van gemiddeld en transformatie) onderschat, terwijl de onderhoudsin- ruim te slopen huurwoningen per jaar (zie tabel 2) spanningen vermoedelijk onvoldoende compensatie leve- [36] Tabel 2 BBSH-gegevens tegen een theoretisch berekende ambitie van bijna woningen. Die extra ambitie van woningen betekent een extra onrendabele top van 250 à 430 miljoen euro per jaar die ten laste komt van het (rendement op het) eigen vermogen. Totaal sloop 2002 realisatie sloop 2003 prognose sloop 2004 prognose sloop 2005 prognose sloop 2006 prognose sloop 2007 prognose Ook de ambitie van de sector met betrekking tot renovatie (inclusief transformatie binnen het casco) komt niet in de buurt van de theoretische opgave. Het Nationaal Akkoord Wonen 6 noemt een aantal van ruim te verbeteren en samen te voegen woningen per jaar tegenover de ruim te renoveren woningen die het model berekent. ren. Vooral de steeds hogere functionele eisen (met inbegrip van eisen op het vlak van milieu, gezondheid en veiligheid) vergen meer dan alleen regulier technisch onderhoud. De levensduur van de voorraad kan niet ongestraft verlengd worden zonder extra onderhoudsinspanningen of aanvullende (onrendabele) investeringen. Tenzij de sector genoegen wil (en mag) nemen met een beduidend lagere kwaliteitsstandaard. De cijfers hebben het karakter van een best guess Over de noodzaak tot kwantitatieve instandhouding van de sociale-huurvoorraad moeten we minder stellig zijn. De verwachte krimp van de doelgroep van beleid en de beoogde terugdringing van de goedkope scheefheid bieden ruimte aan verkoop of sloop en vervangende nieuwbouw in het koopsegment. Maar tussen droom en daad staan wetten in de weg en praktische bezwaren. Los van die belemmeringen is de invloed van verkoop van huur- De verkoop van sociale-huurwoningen blijft eveneens ach- woningen op de financiële gevolgen van de investerings- ter bij de verwachtingen, althans de verwachtingen van de opgave groot.
4 79771_NIVO1_ :35 Pagina 37 Aannamen bij de toepassing van het steady state model Toepassing van het steady state-model vraagt om aannamen ten aanzien van de ontwikkeling van de onrendabele top en de levensduurverwachting van woningen, over de samenstelling van de woningportefeuille en over de verkoopopbrengsten. Onrendabele top en levensduurverwachting Over de historische ontwikkeling van de onrendabele top is weinig of niets bekend. Daarom hebben we toch een eenvoudige poging gedaan om greep te krijgen op de recente ontwikkeling van de onrendabele top bij nieuwbouw. Figuur 1 Tabel 3 Onrendable toppen en soort ingreep Niveau van ingreep Onrendabele top Hoog niveau renovatie Midden niveau renovatie Hoge variant Lage variant Uitgangspunt is dat hoog niveau renovatie plaatsvindt in het 51e levensjaar van het complex en een dertigjarige levensduurverlenging bewerkstelligt. Midden niveau renovatie vindt plaats in het 81e levensjaar en leidt tot een levensduurverlenging van nog eens twintig jaar. 9 Verloop stichtingskosten, bedrijfswaarde en onrendabele top Levensduurverwachting Het OTB heeft berekend welke kans woningen van een bepaald bouwjaar hebben om aan de woningvoorraad onttrokken te worden. 10 De berekeningen resul teerden in de volgende cijfers: De overlevingskans van eengezins huurwoningen is 80% bij het 97e levensjaar en 60% bij het 215e levensjaar De overlevingskans van meergezins huurwoningen is 80% bij het 80e levensjaar 0 en 50% bij het 90e levensjaar Op grond van de bovenstaande gegevens hebben we voor de gefingeerde corporatie stichtingskosten bedrijfswaarde onrendabele top de volgende aannamen gedaan. De eengezinswoningen kennen een gemiddelde levensduurverwachting (vanaf bouwjaar) van honderd jaar; voor Aan de hand van diverse indexen 7 voor de ontwikkeling van de kosten en meergezinswoningen geldt een verwachting van tachtig jaar. Wat betreft overlevingskansen opbrengsten die onderdeel vormen van de bedrijfswaarde, en onder aftrek van is gekozen voor een kans van 80% om zodoende een veiligheids- de inflatie, hebben we bepaald wat de stichtingskosten en bedrijfswaarden in de marge aan te houden. afgelopen vijftien jaar zouden zijn geweest in euro s van nu (zie figuur 1). Als disconteringsvoet is 6,5% genomen. Er is uitgegaan van de huidige kwaliteitseisen Samenstelling woningportefeuille en wet- en regelgeving. We veronderstellen bij de gefingeerde corporatie een gelijkmatige verdeling naar Voor onze gefingeerde corporatie hebben we voor de hoogte van de onrendabele alle leeftijdsklassen (dat is echter niet geheel maatgevend voor de sector). Verder top bij nieuwbouw twee varianten gekozen. De eerste variant, , ligt is gekozen voor de verhouding tussen eengezinswoningen en meergezinswonin- (ongeveer) aan de bovengrens van de 15-jaars ontwikkeling uit de grafiek; de gen die ook geldt voor de totale sector: 45% eengezinswoningen en 55% meergezinswoningen. tweede, , aan de ondergrens Over de hoogte van onrendabele toppen bij renovatie is weinig of niets bekend. In dit kader hebben we voor een eenvoudige benadering gekozen op basis van Verkoopopbrengst ervaringscijfers van een klein aantal corporaties: zie tabel 3. Als netto opbrengst bij verkoop nemen we een bedrag van euro bij een bedrijfswaarde van euro en een verkoopopbrengst van euro. Ondanks alle aannamen is het transportmodel robuust genoeg om de signalen, in de vorm van aantallen en bedragen, die toepassing ervan oplevert, serieus te nemen. Deze signalen duiden op een structurele onderschatting van de (des)investeringsopgave in de sociale-huursector. aangegeven of er nog overmaat resteert. Dat vergt onder andere een nadere analyse van de aannamen die het CFV heeft gehanteerd. Het is denkbaar dat extra verkopen nodig zijn om het vermogen op het gewenste peil te brengen. Ondanks alle praktische belemmeringen en achterblijvende realisaties, is een forse verhoging van zowel de nieuwbouw-, de renovatie- als de verkoopprogramma s sterk aan te bevelen. De extra investeringen lijken hard nodig om de het huursegment kwalitatief voldoende in stand te houden. Met die extra investeringen verdampt een belangrijk deel van de gecalculeerde vermogensovermaat. Op grond van de beschouwde gegevens kan niet worden Conclusies In dit artikel is geprobeerd om via een theoretische benadering zicht te krijgen op de omvang van de toekomstige investeringsopgave in de corporatiesector. Als invalshoek is gekozen voor een steady state-situatie van een virtuele corporatie die met haar kenmerken een grotendeels representatief beeld van de totale sector weerspiegelt. Voor de [37]
5 79771_NIVO1_ :35 Pagina 38 De theoretisch bepaalde opgave in aantallen te bouwen en te renoveren woningen is aanzienlijk (respectievelijk en woningen per jaar) hoger dan de ambitie die de sector zelf naar buiten brengt. Die extra ambitie vertegenwoordigt een onrendabele top van 0,6 à 1 miljard euro per jaar. Toepassing van het transportmodel leidt tot de veronderstelling dat de investeringsopgave in het sociale huursegment structureel wordt onderschat. Het is niet uitgesloten dat dit betekent dat de kwaliteit van het sociale-huursegment onder druk staat. Extra onderhoudsinspanningen kunnen de achterblijvende investeringen vermoedelijk onvoldoende compenseren, met name als het gaat om functionele tekortkomingen. Een aanzienlijk deel van de vermogensovermaat in de sector verdampt als de ambitie van de sector naar het theoretisch berekende niveau getild zou worden. Een aanzienlijk deel van de vermogensovermaat in de sector verdampt als de ambitie van de sector naar het theoretisch berekende niveau getild zou worden. Onduidelijk is of er nog overmaat resteert. Zonodig compenseert uitbreiding van het verkoopprogramma een te grote vermogensterugval, ook als de omvang van het sociale huursegment gelijk zou moeten blijven. Noten [38] Het is niet uitgesloten dat de kwaliteit van de voorraad op peil blijft door forse en continue onderhoudsinspanningen. (foto: Rob Niemantsverdriet, Rotterdam) eenvoud is de bedoelde opgave gereduceerd tot de onrendabele top van de investeringen die nodig zijn om de sociale-huurvoorraad kwalitatief en kwantitatief voldoende op peil te houden. Om de omvang van de onrendabele top te kunnen bepalen is een groot aantal aannamen gedaan over de onrendabele top op woningniveau en de levensduurverwachting van huurwoningen. Er is daarbij nauwelijks steun te vinden bij recente publicaties. De cijfers hebben daardoor het karakter van een best guess. In het licht van de actuele discussies in de sector is nader onderzoek om bovengenoemde leemten op te vullen dringend gewenst. Toch heeft deze theoretische vingeroefening volgens ons voldoende robuustheid om de signalen die de cijfers afgeven, serieus te nemen. Uitgaande van de plausibiliteit van alle aannamen is voor de fictieve corporatie (met 2,36 miljoen huurwoningen) berekend dat jaarlijks een onrendabele top van 1,2 tot 2,1 miljard euro ten laste van het sectorvermogen moet worden gebracht. Deze onrendabele top heeft betrekking op zowel nieuwbouw als renovatie, maar is exclusief de in potentie hoge netto opbrengst van verkoop van bestaand bezit. 1. Aedes heeft onlangs het initiatief genomen om de investeringsopgave onder alle corporaties te inventariseren. 2. De stagnatie van de herstructurering komt in ieder geval niet uitsluitend op conto van geldgebrek. Zie onder meer: Haasten en onthaasten in de stedelijke herstructurering, VROM-raad, Zie onder meer: Bijdendijk, F. en J. Hoff, De laatste trein, een essay over een volkshuisvesting gebaseerd op marktwerking, bijlage bij Building Business, juni/juli Momenteel wordt jaarlijks circa 0,5% van de sociale huurvoorraad verkocht. 5. Minister Dekker in antwoord op kamervragen, juni Zie het Nationaal Akkoord Wonen : een jaarlijkse realisatie van nieuwe huurwoningen, samenvoeging van kleine woningen en verbetering van woningen. 7. Voor de ontwikkeling van bouwkosten, huren, prijzen en loonkosten. 8. De historische bedrijfswaarden lijken, afgezet tegen enkele ervaringscijfers, hoog te zijn. Dat beeld wordt in belangrijke mate veroorzaakt door het feit dat de groei van de stichtingskosten in de afgelopen tien jaar mede veroorzaakt is door de ontwikkeling van de normkwaliteit en de daaruit voortvloeiende kostenstijging. Als voor die kostenstijging een eenvoudige aanname wordt gedaan, namelijk 0,75% kostenstijging per jaar (circa 1.000), komt het laagste niveau van de onrendabele top uit op in plaats van De overige ingrepen tijdens de levensduur van een complex, zoals de zogenaamde 25-jaars maatregel, hebben het karakter van onderhoud en leiden derhalve niet tot een functionele kwaliteitssprong met levensduurverlenging en zouden dus onderdeel moeten vormen van de onderhoudskengetallen in de bedrijfswaardeberekeningen. 10. Elsinga, Marja en Cor Lamain, 2003, Ontrekkings- en overlevingskansen van woningen; analyses in opdracht van WoonbronMaasoevers, Delft (Onderzoeksinstituut OTB). 11. Percentages van Centraal Fonds Volkshuisvesting.
Corporatie in Perspectief
Samenvatting CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0151 Eindhoven Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Samenvatting CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2108 Eindhoven Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In toenemende mate is er behoefte om met behulp van kengetallen inzicht te krijgen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
CFV 2012 Corporatie in Perspectief Rotterdam Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële kengetallen van een corporatie zich
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
CFV 2013 Corporatie in Perspectief Rotterdam Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële kengetallen van een corporatie zich
Nadere informatieHuurinkomsten van corporaties, De gevolgen van het regeerakkoord
Huurinkomsten van corporaties, 2012 2021. De gevolgen van het regeerakkoord Johan Conijn & Wolter Achterveld Inleiding Op verzoek van Aedes heeft Ortec Finance de financiële gevolgen van het regeerakkoord
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 in Perspectief L0339 Woningbouwvereniging 't Goede Woonhuys Hilversum CFV 2009 in Perspectief L0339 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Amstelveen CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Samenvatting CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0278 Zaanstad Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële kengetallen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1979 Rotterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1979 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0079 Rotterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0079 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0305 Langedijk Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële kengetallen van een corporatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2103 Amsterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2103 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
CFV 213 Corporatie in Perspectief L42 Bouwvereniging "Huis en Hof" voor de gemeente Nijmegen Nijmegen Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0108 Amsterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0108 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0160 Aalten CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0160 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1061 Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw Ede CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1061 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag-
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Deurne Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Zwolle Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1879 Bergen op Zoom CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1879 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Geertruidenberg Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1910 Oldenzaal CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1910 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieFINANCIËLE HAALBAARHEID DOELSTELLINGEN ENERGIEAKKOORD CORPORATIESECTOR. 12 oktober 2016
FINANCIËLE HAALBAARHEID DOELSTELLINGEN ENERGIEAKKOORD CORPORATIESECTOR 12 oktober 2016 MANAGEMENTSAMENVATTING Aanleiding In 2012 is het Convenant Energiebesparing Huursector ondertekend. Hiermee heeft
Nadere informatieGevolgen Woonakkoord voor corporaties
Gevolgen Woonakkoord voor corporaties Johan Conijn en Wolter Achterveld 14 februari 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Doorrekening Woonakkoord... 3 2.1 Uitgangspunten... 3 2.2 Financiële randvoorwaarden...
Nadere informatierevolving fund ten einde?
Corporatiesector als revolving fund ten einde? Johan Conijn Bijzonder hoogleraar Woningmarkt Universiteit van Amsterdam en directeur Ortec Finance Tussen Scylla en Charybdis De Vernieuwde Stad 23 juni
Nadere informatieVerhuurderheffing en corporaties Alternatieve scenario s
Verhuurderheffing en corporaties Alternatieve scenario s Johan Conijn en Wolter Achterveld 8 februari 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Beleidsalternatieven... 3 2.1 Basis... 3 2.2 Beleidsalternatieven...
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1986 Stichting Huisvesting Bejaarden Oosterhout Oosterhout CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1986 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2
Nadere informatieInvesteren in wonen. Onderlegger voor het Noordoostelijk Initiatief
Investeren in wonen Onderlegger voor het Noordoostelijk Initiatief In opdracht van Corporaties in het Noordoosten Rob de Wildt Jeroen Neele maart 2005 Rapportnummer: 88770 RIGO Research en Advies BV De
Nadere informatieQuick Scan Integrale Stedelijke Vernieuwing tot 2020
Quick Scan Integrale Stedelijke Vernieuwing tot 2020 De Vernieuwde Stad CONCEPT In opdracht van De Vernieuwde Stad Anke Kilian-Polhuis Martijn van Veelen December 2006 Rapportnummer: 95150 RIGO Research
Nadere informatieDe woningcorporatiesector in beeld 2016
De woningcorporatiesector in beeld 1 De Autoriteit woningcorporaties (Aw) brengt jaarlijks de financiële positie en prestaties van de woningcorporatiesector in beeld. Dit gebeurt op basis van de cijfers
Nadere informatieWatKostDe(Ver)BouwVanEenHuurwoning
WatKostDe(Ver)BouwVanEenHuurwoning Dit is een korte beschrijving van: 1. De applicatie Watkostdebouwvaneenhuurwoning, die sinds 2011 door verschillende corporaties wordt gebruikt bij de sturing op nieuwbouw.
Nadere informatieGewijzigd op: 12-6-2014 10:23. Petten, 4 juni 2014. Het ministerie van BZK. Afdeling Policy Studies ECN-N--14-015. Van Tigchelaar, C. Aan.
Petten, 4 juni 2014 Afdeling Policy Studies Van Tigchelaar, C. Aan Het ministerie van BZK Kopie Onderwerp Nulmeting subsidieregeling voor verhuurders Aanleiding In het Nationaal energieakkoord is met de
Nadere informatieVASTGOEDSTURING OP COMPLEXNIVEAU
VASTGOEDSTURING OP COMPLEXNIVEAU INLEIDING In onze voorgaande blog hebben we verschillende gangbare waarderingsmethoden toegelicht: de historische kostprijs, de bedrijfswaarde en de marktwaarde. Dit deden
Nadere informatieFinanciële gevolgen van het Onderhandelaarsakkoord en de invoering van de integrale vennootschapsbelasting
Financiële gevolgen van het Onderhandelaarsakkoord en de invoering van de integrale vennootschapsbelasting 1. Inleiding Op 17 september jl. hebben de minister voor Wonen, Wijken en Integratie en Aedes
Nadere informatieCENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING
Onroerende zaken in exploitatie, bestemd voor verkoop Bij het bepalen van de bedrijfswaarde van voor verkoop bestemde huurwoningen verwijst de richtlijn voor woningcorporaties (RJ 645) naar de richtlijn
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief L1691 Apeldoorn CFV 2011 Corporatie in Perspectief L1691 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieVerhuurderheffing en effecten investeringsfaciliteit
Verhuurderheffing en effecten investeringsfaciliteit Johan Conijn & Wolter Achterveld 30 mei 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Gevolgen verhuurderheffing... 3 3 Gevolgen nieuwe investeringsfaciliteit,
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0669 Roermond CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0669 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieVerkoop door woningcorporaties
2 14 Ruim 22.000 corporatiewoningen verkocht Vanaf 199 tot en met de eerste helft van 14 hebben de woningcorporaties ruim 22.000 bestaande woningen verkocht aan particulieren. Het aantal verkopen kwam
Nadere informatieFinanciële gevolgen extra betaalbare huurwoningen. Johan Conijn & Erik-Jan van der Goes 11 oktober 2016
Financiële gevolgen extra betaalbare huurwoningen Johan Conijn & Erik-Jan van der Goes 11 oktober 2016 Content 1. Inleiding... 3 2. De modelomgeving... 3 3. De uitkomsten van de basisvariant... 4 4. De
Nadere informatievoor middelgrote woningen... 23
INHOUD TABELLENBOEK INHOUD TABELLENBOEK... 1 6 Marktwerking... 18 6-1 Tabellen gemiddelde maandhuur gekruist met vraag-aanbodverhouding in stedelijke centrumgebieden... 18 6-1-a Gemiddelde maandhuur per
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2009 2010 29 453 Woningcorporaties Nr. 131 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR WONEN, WIJKEN EN INTEGRATIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieToelichting letters (ABC s)
Toelichting letters (ABC s) Aedes, november 2017 Inleiding In dit document is beschreven voor welke prestatievelden in 2017 letters (ABC s) zijn toegekend en hoe deze worden berekend. De Aedes-benchmark
Nadere informatieDatum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief Geacht bestuur,
L0884 Woningstichting Goed Wonen Koedijk Sint-Pancras t.a.v. het bestuur Bovenweg 180 A 1834 CJ SINT PANCRAS Rijnstraat 8 Postbus 30941 2500 GX Den Haag www.vrom.nl Datum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief
Nadere informatieDOORREKENING VERSNELD REALISEREN
DOORREKENING VERSNELD REALISEREN HUISVESTING TEN BEHOEVE VAN DE DOORSTROMING STATUSHOUDERS 16 oktober 2015 AANLEIDING Vraagstelling Gezien de grote toestroom vluchtelingen is er sprake van een toenemende
Nadere informatieDatum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief 2009. Geacht bestuur,
L0705 Veenendaalse Woningstichting t.a.v. het bestuur Postbus 168 3900 AD VEENENDAAL Rijnstraat 8 Postbus 30941 2500 GX Den Haag www.vrom.nl Datum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief 2009 Geacht bestuur,
Nadere informatieVerduurzaming woningportefeuille: de woonbundel. 4 maart 2013
Verduurzaming woningportefeuille: de woonbundel 4 maart 2013 Verduurzamingsambitie woningcorporaties onder druk Het belang van verduurzaming van het corporatiebezit wordt erkend: Convenant Energiebesparing
Nadere informatieRENOVATIE BIEDT FINANCIEEL MEER RUIMTE Auteur: Martin Liebregts en Arie Verheij
1 RENOVATIE BIEDT FINANCIEEL MEER RUIMTE Auteur: Martin Liebregts en Arie Verheij KWALITEITSAANPASSINGEN Als het om de kwaliteitsaanpassing van de bestaande woningvoorraad gaat, blijft het meestal beperkt
Nadere informatieVerkoop door woningcorporaties
34 Afspraken over verkoop van sociale huurwoningen Sinds 1998 worden in Amsterdam sociale huurwoningen verkocht. Aanleiding was de sterk veranderde samenstelling en woningbehoefte van de Amsterdamse bevolking.
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0565 Alphen aan den Rijn CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0565 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieDatum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief 2009. Geacht bestuur,
L0117 Stichting Portaal t.a.v. het bestuur Postbus 375 3900 AJ VEENENDAAL Rijnstraat 8 Postbus 30941 2500 GX Den Haag www.vrom.nl Datum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief 2009 Geacht bestuur, Ieder
Nadere informatieBenchmark energetische kwaliteit sociale huursector 2011
Afdrukdatum 23 03 2012 1 energetische kwaliteit sociale huursector 2011 Atriensis b.v. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze rapportage mag worden verveelvuldigd, opgeslagen in een geautomatiseerd
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0249 Helmond CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0249 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieDe gemeente heeft GroenWest gevraagd om een volkshuisvestelijke onderbouwing van het programma.
Aan Gemeente Montfoort Kopie aan Van GroenWest Onderwerp Woningbouwprogramma Voorvliet Noord fase 2 Datum 27 november 2017 Pagina 1/5 Inleiding De gemeente Montfoort en GroenWest willen graag sociale woningbouw
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 34 548 Wijziging van de Wet maatregelen woningmarkt 2014 II naar aanleiding van de evaluatie van de verhuurderheffing Nr. 31 BRIEF VAN DE MINISTER
Nadere informatieDatum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief Geacht bestuur,
L1557 Woningstichting Progrez t.a.v. het bestuur Postbus 8008 3301 CA DORDRECHT Rijnstraat 8 Postbus 30941 2500 GX Den Haag www.vrom.nl Datum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief 2009 Geacht bestuur,
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1909 Utrecht CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1909 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieINVESTEREN UIT STEEN Vermogensovermaat woningcorporaties
INVESTEREN UIT STEEN Vermogensovermaat woningcorporaties Naarden, 7 oktober 23 INHOUD 2 Voorwoord...3 Bevindingen en conclusies...4 1. Weerstandsvermogen en vermogensovermaat tot en met 211...7 1.1 Toepassing
Nadere informatieHUURPRIJSBELEID. Wonen Midden-Delfland. Maasland, februari 2019
HUURPRIJSBELEID 2019 Wonen Midden-Delfland Maasland, februari 2019 1 2 Inleiding In het najaar van 2016 is het huurbeleid 2016-2017 vastgesteld. Voor het huurbeleid 2018-2019 gelden dezelfde uitgangspunten
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0672 Wijk bij Duurstede CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0672 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit:
Nadere informatieDatum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief Geacht bestuur,
L1875 Stichting Woningcorporaties Het Gooi en Omstreken t.a.v. het bestuur Postbus 329 1200 AH HILVERSUM Rijnstraat 8 Postbus 30941 2500 GX Den Haag www.vrom.nl Datum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0837 Nieuwegein CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0837 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieVoorlopig Advies Huurbeleid en huurverhoging 2014
Voorlopig Advies Huurbeleid en huurverhoging 2014 Leiden, 25 februari 2014, Geachte mevrouw van den Berg, Hartelijk dank voor de adviesaanvraag op uw voorgenomen huurbeleid. We hebben hierin met instemming
Nadere informatiePreview Sectorbeeld voornemens woningcorporaties. prognoseperiode 2011-2015
CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING Preview Sectorbeeld voornemens woningcorporaties prognoseperiode 211-215 Naarden, 23 mei 211 211 Factsheet woningcorporaties 29-215 Verwachte* realisatie 21 versus realisatie
Nadere informatieHet effect van het regeerakkoord voor individuele corporaties. Johan Conijn en François Claessens
Het effect van het regeerakkoord voor individuele corporaties Johan Conijn en François Claessens 1 februari 2013 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 2 Werkwijze... 5 2.1 Datavergaring en analyse... 5 2.2
Nadere informatieWoningmarktmonitor Haaglanden 2015
Woningmarktmonitor Haaglanden 2015 1 Marktontwikkeling Marktstemming: positieve ontwikkeling (toename van +85 naar +103) Toename aantal verkopen bestaande woningen: +37% t.o.v. 2014 Na een periode van
Nadere informatieWoningbouwvereniging Bergopwaarts L1226
Woningbouwvereniging Bergopwaarts L1226 Versie I, januari 217 verslagjaar Colofon Versie I, januari 217 Verslagjaar Den Haag, januari 217 Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief (CiP) is
Nadere informatieWoningbouwvereniging Vecht en Omstreken L1585
Woningbouwvereniging Vecht en Omstreken L1585 Versie I, januari 217 verslagjaar 215 Colofon Versie I, januari 217 Verslagjaar 215 Den Haag, januari 217 Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieBijlage 1: Woningbouwprogramma Dommelkwartier en relatie Lage Heide. 2010-2020 Segment Nieuwbouw Sloop Verkoop Totaal
Bijlage 1: Woningbouwprogramma Dommelkwartier en relatie Lage Heide Volgens de laatste Provinciale Prognose (2011) bedraagt de woningbouw behoefte in Valkenswaard een netto toevoeging van 1.230 woningen
Nadere informatieKernenfoto s West Betuwe. West Betuwe beraad Janneke Rutgers & Sjors de Vries 24 september 2018
Kernenfoto s West Betuwe West Betuwe beraad Janneke Rutgers & Sjors de Vries 4 september 018 Kernenfoto Een foto van de kern: stand van zaken huidige woningvoorraad, toekomstige (fysieke) ontwikkelingen
Nadere informatievraaggericht woningmarkt onderzoek Maastricht
vraaggericht woningmarkt onderzoek Maastricht Stec Groep aan Gemeente Maastricht Desiree Uitzetter 18 november 2014 U vroeg ons: Actuele inzichten voor herijking stedelijke programmering Nieuwe regionale
Nadere informatieStichting Portaal L0117
Stichting Portaal L117 Versie I, januari 217 verslagjaar 215 Colofon Versie I, januari 217 Verslagjaar 215 Den Haag, januari 217 Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief (CiP) is een uitgave
Nadere informatieFinancieringsmodel EnergieSprong Is nul-op-de-meter te financieren?
Financieringsmodel EnergieSprong Is nul-op-de-meter te financieren? Ugchelen, Oktober 2013 Agenda 1. Verwachtingen en uitgangspunten 2. Voorbeelden uit de praktijk: a. Project A (240 meergezinswoningen)
Nadere informatiehet lid Bashir (SP) over een heffingsvrije voet van 50 woningen (TK nr. 23).
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag
Nadere informatieLichte toename jaar en kinderen 0-14
Tabel 1 Bevolking naar leeftijd 1.1.2013 leeftijd Sliedrecht 2010 Sliedrecht 2013 % 0-14 4424 4526 18,6 15-24 2937 2951 12,1 25-44 6369 6330 26,0 45-64 6174 6137 25,2 65-74 2162 2368 9,7 75 jaar e.o. 1987
Nadere informatieWSW trendanalyse woningcorporaties 2013-2017
WSW trendanalyse woningcorporaties 2013-2017 Risico s voor borgstelsel nemen toe Corporaties nemen maatregelen om de financiële conti - nuïteit te waarborgen. Dit is het gevolg van de overheidsmaatregelen
Nadere informatieslimrenoveren De Toekomsttest voor de Woningvoorraad Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren In samenwerking met USP Marketing Consultancy
slimrenoveren De Toekomsttest voor de Woningvoorraad Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren In samenwerking met USP Marketing Consultancy Voor: Ketencongres Creatie van de Toekomst 21 juni 2011
Nadere informatie> Volkshuisvestelijke > gevolgen > Ontwikkeling corporatiebezit Haaglanden 2013-2020
> Volkshuisvestelijke > gevolgen > Ontwikkeling corporatiebezit Haaglanden 2013-2020 VOLKSHUISVESTELIJKE GEVOLGEN Volkshuisvestelijke gevolgen Auteur Roelf-Jan van Til Jacolien Vogelzang 21 maart 2013
Nadere informatieTrends ontwikkeling financiële positie woningcorporaties
Trends ontwikkeling financiële positie woningcorporaties Het WSW is in overgegaan op een nieuwe wijze van risicomonitoring van woningcorporaties, op basis van kasstromen in plaats van bedrijfswaarde. In
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 32 847 Integrale visie op de woningmarkt Nr. 64 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR WONEN EN RIJKSDIENST Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieWoningbouwmonitor. Haaglanden 2017
Woningbouwmonitor Haaglanden 2017 Juni 2017 Marktontwikkeling De Eigen Huis Marktindicator die het consumentenvertrouwen in de woningmarkt weergeeft, steeg in januari 2017 tot 120 punten. Deze opwaartse
Nadere informatieGevolgen passendheidstoets
Gevolgen passendheidstoets Corporaties moeten jaarlijks 90% van de vrijkomende huurwoningen tot de vrije-sector toewijzen aan huishoudens met een inkomen tot de EU-grens. Vanaf 1 januari 2015 gaat er ook
Nadere informatieDatum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief Geacht bestuur,
L2114 Woonpartners Midden-Holland t.a.v. het bestuur Postbus 102 2740 AC WADDINXVEEN Rijnstraat 8 Postbus 30941 2500 GX Den Haag www.vrom.nl Datum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief 2009 Geacht bestuur,
Nadere informatieBijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden
Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden Samen werken aan goed en betaalbaar albaar wonen Goed en betaalbaar wonen in Leeuwarden Onze bijdrage 2018 aan uw woonvisie Gewoon dóen!
Nadere informatieAan de voorzitter van de Commissie Stedelijke Ontwikkeling en Ruimtelijke ordening
Wethouder van Bouwen en Wonen M. Norder Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de Commissie Stedelijke Ontwikkeling en Ruimtelijke ordening Uw brief van Uw
Nadere informatieVerhuurderheffing en corporaties Een financiële analyse. Johan Conijn & Wolter Achterveld
Verhuurderheffing en corporaties Een financiële analyse Johan Conijn & Wolter Achterveld 7 november 2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 SBI en de inrichting daarvan... 4 2.1 Inrichting van SBI... 4 3
Nadere informatieVeel gestelde vragen en antwoorden over resultaten, opbouw en methode Aedes-benchmark
Veel gestelde vragen en antwoorden over resultaten, opbouw en methode Aedes-benchmark Resultaten Huurdersoordeel (bouwsteen Kwaliteit) Wat is het belangrijkste resultaat van het huurdersoordeel? Het Huurdersoordeel
Nadere informatieWoningbehoefte onderzoek
Woningbehoefte onderzoek Prognose woningbehoefte Amersfoort tot 2015 Gemeente Amersfoort Sector Dienstverlening, Informatie en Advies (DIA) Afdeling Onderzoek en Statistiek Marc van Acht Uitgave en rapportage:
Nadere informatieWordt wonen in Oisterwijk een luxe? Pro-Plein Wonen
Wordt wonen in Oisterwijk een luxe? Pro-Plein Wonen Frenkel Beerens Adviseur wonen 7 maart 2018 Inhoud Woningmarkt (5 min) Woonvisie (10 min) Onderzoek locaties sociale huur (5 min) WONINGMARKT Economische
Nadere informatieDatum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief 2009. Geacht bestuur,
L1578 Algemene Woningbouwvereniging Monnickendam t.a.v. het bestuur Postbus 144 1140 AC MONNICKENDAM Rijnstraat 8 Postbus 30941 2500 GX Den Haag www.vrom.nl Datum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief
Nadere informatieVerkoopbeleid 2014. Versie 03-12-2014
Versie 03-12-2014 Inleiding Enerzijds kan gesteld worden dat er sprake is van druk op de woningmarkt. Dit is o.a. merkbaar door het aantal reacties die we gemiddeld ontvangen op iedere woning die bij mutatie
Nadere informatieBijlage Visie Oost : Cijfers & trends bevolking en woningvoorraad Hilversum
Bijlage Visie Oost : Cijfers & trends bevolking en woningvoorraad Hilversum 1. Ontwikkeling bevolking naar leeftijd De Primos huishoudensprognose (2011) voor de periode 2010-2040 schetst het volgend beeld:
Nadere informatieDe woningcorporatiesector in beeld
De Autoriteit woningcorporaties brengt jaarlijks de financiële positie en prestaties van de woningcorporatiesector in beeld. Dit gebeurt op basis van de cijfers die de corporaties aanleverden over verslagjaar
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0817 Zwijndrecht CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0817 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1879 Bergen op Zoom CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1879 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieBuildDesk kennisdocument
BuildDesk kennisdocument Groot economisch en maatschappelijk voordeel van energieneutraal renoveren Woningverbetering naar energieneutraal in de sociale huursector is economisch en maatschappelijk zeer
Nadere informatieAedes-benchmark Duurzaamheid. Prestatieveld letter. Prestatieveld letter. Energetische prestatie. Energie-Index. CO2-uitstoot.
SAMENGEVAT Dit jaar presenteert Aedes voor de vierde keer de Aedes-benchmark. In deze corporatiemonitor vindt u op hoofdlijnen informatie over de samenstelling van de prestatievelden en de belangrijkste
Nadere informatieONDERWERP: MAXIMALE GEMEENTELIJKE ACHTERVANG PER CORPORATIE (100% WOZ)
Vragen en antwoorden over het schuld/woz-overzicht Algemene vragen Vragen over de peildatum WOZ-waarde Vragen over de maximale gemeentelijke achtervang per corporatie (100% WOZ) Vragen over de maximale
Nadere informatieBijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Smallingerland. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen
Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Smallingerland Samen werken aan goed en betaalbaar wonen Goed en betaalbaar wonen in Smallingerland Onze bijdrage 2018 aan uw woonvisie Gewoon dóen!
Nadere informatieDe onderhoudslasten van corporaties en commerciële verhuurders vergeleken
De onderhoudslasten van corporaties en commerciële verhuurders vergeleken 4 februari 2015 Thijs Luijkx, associe Boer & Croon Met dank aan Peter van OS van RIGO Research en Advies en Kees den Dekker van
Nadere informatie