Verhuurderheffing en corporaties Alternatieve scenario s

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Verhuurderheffing en corporaties Alternatieve scenario s"

Transcriptie

1 Verhuurderheffing en corporaties Alternatieve scenario s Johan Conijn en Wolter Achterveld 8 februari 2013

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding Beleidsalternatieven Basis Beleidsalternatieven Effect op nieuwbouwopgave Betaalbaarheid Conclusie

3 Solvabiliteit (%) Inleiding De komende jaren krijgen corporaties te maken met een verhuurderheffing en mogelijk nieuwe regelgeving voor de huuraanpassing. Het rapport Verhuurderheffing en corporaties - Een financiële analyse van Ortec Finance (november 2012) maakt inzichtelijk dat de impact van het verhogen van de verhuurderheffing naar 2 miljard en het aanpassen van maximaal huurniveau naar 4,5% van de WOZ-waarde van de huurwoningen, grote negatieve gevolgen heeft voor de financiële positie van corporaties. Hierdoor is bijvoorbeeld de verwachte nieuwbouwopgave vanaf 2013 niet meer uitvoerbaar. In navolging op deze analyse zijn een aantal beleidsalternatieven opgesteld. De beleidsalternatieven variëren in de invulling van het maximum huurniveau, huurverhoging boven inflatie, de omvang van verhuurderheffing en een taakstellende besparing op onderhoud en beheer. Dit rapport geeft de uitgangspunten en resultaten van deze alternatieven weer, om de impact op de financiële resultaten en beoogde nieuwbouwopgave inzichtelijk te maken. 2 Beleidsalternatieven 2.1 Basis In de eerste analyse Verhuurderheffing en corporaties (november 2012) is het basisscenario opgesteld op basis van de volgende uitgangspunten: Maximaal huurniveau op basis van 4,5% van de WOZ-waarde. Een jaarlijkse gemiddelde huurverhoging boven inflatie van 2,4%; dit is een gemiddelde gebaseerd op een huurstijging van 1,5% boven inflatie voor inkomens tot , van 2,5% boven inflatie voor inkomens tussen en , en een extra huurverhoging boven inflatie van 6,5% voor inkomens boven Verhuurderheffing oplopend naar 2 miljard euro in 2017, waarvan naar schatting 90% ten laste komt van de corporaties. Investeringsprogramma s gebaseerd op voortzetting van het corporatiebeleid, inclusief energetische maatregelen zodat in 2020 het Energieconvenant wordt gehaald (gemiddeld label B). Voor deze basisvariant is de impact op de financiële randvoorwaarden op basis van vermogen en kasstromen, en de totale nieuwbouwopgave geanalyseerd. De impact op de ontwikkeling van het vermogen wordt aan de hand van solvabiliteit inzichtelijk gemaakt. Hierbij wordt de waarde van het vastgoed gewaardeerd conform de beleidsregels van het CFV. De onderstaande grafiek geeft de ontwikkeling van de solvabiliteit voor de basisvariant weer. De solvabiliteit daalt door de invoering van de verhuurderheffing in 2013 al onder het gewenste minimum niveau van 20% en zakt vervolgens verder weg tot ver onder de 0%. 40% 30% 20% 10% 0% Solvabiliteit 4,5 WOZ -10% -20% Ortec Finance 3/8

4 Rentedekkingsgraadd De impact van de basisvariant op de ontwikkeling van de kasstromen wordt aan de hand van de rentedekkingsgraad inzichtelijk gemaakt. De volgende figuur geeft het verloop hiervan weer. Dit kengetal laat een sterke daling zien in 2014 vanwege de verhuurderheffing. De jaren daarna is er sprake van een geleidelijke verdere daling. In 2021 komt de rentedekkingsgraad uit een niveau van 1,1. Dit is lager dan de kritische ondergrens van 1,4. Rentedekkingsgraad 4,5 WOZ 1,9 1,8 1,7 1,6 1,5 1,4 1,3 1,2 1,1 Mede op basis van deze uitkomsten is in het vorige rapport geconcludeerd dat het investeringsbeleid van de corporatiesector op basis van de uitgangspunten in het regeerakkoord financieel niet uitvoerbaar is. Door geen nieuwe huurwoningen meer te realiseren is het mogelijk een gezonde financiële situatie te behouden. 2.2 Beleidsalternatieven Aansluitend op de basisvariant zijn een aantal beleidsalternatieven opgesteld waarbij ten eerste het maximum huurniveau van 4,5% WOZ is vervangen door een maximumhuurniveau van 80% maximale huur op basis van het huidige woningwaarderingstelsel. Er is gekozen voor een gemiddeld maximaal huurniveau van 80% omdat in veel regio s in Nederland 100% van maximaal toegestaan markttechnisch niet realiseerbaar is. Ten tweede is er een taakstellende besparing op onderhoud en beheer ingerekend van 10%. Deze taakstelling wordt in drie jaar gerealiseerd. Hiervoor zijn vier beleidsalternatieven samengesteld waarbij er een nadere variatie is uitgewerkt van de jaarlijkse huurverhoging boven inflatie en de omvang van de ingerekende verhuurderheffing. Dit levert de volgende vier varianten op: 1. Jaarlijkse huurverhoging van gemiddeld 1,5% boven inflatie en jaarlijkse verhuurderheffing van 1 miljard per jaar. 2. Jaarlijkse huurverhoging van gemiddeld 2% boven inflatie en jaarlijkse verhuurderheffing van 1 miljard per jaar. 3. Jaarlijkse huurverhoging van gemiddeld 1,5% boven inflatie en jaarlijkse verhuurderheffing van 1,5 miljard per jaar. 4. Jaarlijkse huurverhoging van gemiddeld 2% boven inflatie en jaarlijkse verhuurderheffing van 1,5 miljard per jaar. Voor deze varianten wordt het verloop van de solvabiliteit en rentedekkingsgraad gepresenteerd. In de volgende figuur is het verloop van de solvabiliteit weergegeven. De resultaten van alle scenario s komen significant beter uit dan de basisvariant. Dit wordt ten eerste veroorzaakt door de taakstellende lastenbesparing van 10% en het aanpassen naar het maximum huurniveau op basis van het huidige woningwaarderingstelsel. Toch komt de solvabiliteit in de twee varianten met een heffing van 1,5 miljard euro per jaar nog ruim onder de kritische ondergrens van 20% uit. De variant met een Ortec Finance 4/8

5 Rentedekkingsgraadd Solvabiliteit (%) ingerekende heffing van 1 miljard en een gemiddelde huurverhoging boven inflatie van 2% komt net boven de kritische ondergrens uit. 80% WWS en 10% besparing lasten + 1,5% infl 1 mrd heffing + 2% infl 1 mrd heffing 40% + 1,5% infl 1,5 mrd heffing + 2% infl 1,5 mrd heffing 30% 20% 10% 0% -10% -20% Naast het solvabiliteitsverloop wordt onderstaand ook het verloop van de rentedekkingsgraad getoond. In het verloop van dit kengetal is te zien dat de uitkomsten significant hoger liggen dan de variant met een plafond van 4,5 WOZ. Alle scenario s liggen boven de kritische grens van 1,4. 1,8 1,7 1,6 1,5 1,4 1,3 1,2 1,1 80% WWS en 10% besparing lasten + 1,5% infl 1 mrd heffing + 2% infl 1 mrd heffing + 1,5% infl 1,5 mrd heffing + 2% infl 1,5 mrd heffing Ortec Finance 5/8

6 2.3 Effect op nieuwbouwopgave Naast het effect op de financiële randvoorwaarden wordt de impact van de alternatieven op de nieuwbouwopgave inzichtelijk gemaakt. Dit is gedaan in de veronderstelling dat corporaties bij hun investeringen als eerste de nieuwbouw zullen schrappen en de renovatie- en verbeterinvesteringen zo lang mogelijk op peil zullen willen houden. In de onderstaande figuur is per alternatief weergegeven welke nieuwbouwopgave mogelijk is voor de periode binnen de gestelde financiële randvoorwaarden. In de basisvariant bedraagt de omvang van de nieuwbouw van huurwoningen in de periode in totaal In de oorspronkelijke variant met een plafond van 4,5% WOZ was door de slechte financiële positie vanaf 2013 geen nieuwbouwproductie meer mogelijk. In de alternatieve varianten is te zien dat bij een heffing van 1 miljard euro en een gemiddelde huurverhoging boven inflatie van 2% de nieuwbouwproductie van woningen nagenoeg volledig uitgevoerd kan worden. In de variant met een gemiddelde huurverhoging van 1,5% boven inflatie kunnen er ongeveer woningen minder worden gerealiseerd dan in de basisvariant. In de alternatieven waarbij de verhuurderheffing 1,5 miljard euro bedraagt, is er een groter effect op de nieuwbouwproductie. In de variant met een gemiddelde huurstijging van 1,5 % boven inflatie kan zelfs minder dan de helft van de nieuwbouwproductie uit de basisvariant worden gerealiseerd Totale aantal nieuwbouw ,4% infl 2 mrd heffing + 1,5% infl 1 mrd heffing + 2% infl 1 mrd heffing + 1,5% infl + 2% infl 1,5 1,5 mrd heffing mrd heffing 2.4 Betaalbaarheid Aansluitend op bovenstaande analyses ten aanzien van de financiële randvoorwaarden en nieuwbouwproductie is een schatting gemaakt van de gevolgen van de verschillende varianten voor de betaalbaarheid van de corporatiewoningen. Om de betaalbaarheid in de varianten inzichtelijk te maken, is de verdeling van de corporatiewoningen naar huurprijsklasse in de eindsituatie (2021) van de verschillende huurscenario s vergeleken met de startsituatie (2011). De onderstaande tabel geeft dit weer. In de regeerakkoordvariant op basis van een maximum huur van 4,5% WOZ neemt het aandeel goedkope huurwoningen sterk af van 21% naar 5%; driekwart van de huurwoningen komt in 2021 in de klasse betaalbaar. In de twee varianten waarbij de maximale huur gelijk is aan 80% van maximum volgens het woningwaarderingstelsel, verschuiven de huurwoningen verder door naar de klasse bereikbaar en vrije sector : het aandeel van deze twee klassen loopt op naar 33%, resp. 41%, terwijl dat aandeel in de startsituatie 11% is. Ortec Finance 6/8

7 Verdeling huurklassen ultimo 2021 Startsituatie (ultimo 2011) 4,5% WOZ +2,4% infl 80% WWS +1,5% infl 80% WWS +2% infl Goedkoop < 366 euro 21% 5% 10% 10% Betaalbaar euro 67% 75% 56% 49% Bereikbaar euro 8% 16% 26% 34% Vrije sector > 664 euro 3% 5% 7% 7% 3 Conclusie De doorrekening van de aanvullende varianten laat zien dat bij een aanpassing van het regeerakkoord door het maximum huurniveau van 4,5% van de WOZ-waarde los te laten en de verhuurderheffing te verlagen, er voor corporaties weer financiële mogelijkheden ontstaan om nieuwbouw van huurwoningen te realiseren. Hierbij is ook verondersteld dat corporaties 10% besparen op onderhoud en beheer. In de variant waarbij de gemiddelde huurstijging 2% bedraagt en de heffing teruggebracht wordt tot 1 miljard euro, kan de nieuwbouw van huurwoningen nagenoeg volledig worden gerealiseerd. De ruimere financiële mogelijkheden voor de corporaties leiden er wel toe dat voor de huurders de betaalbaarheid vermindert. Bij deze uitkomsten past nog wel de kanttekening dat ze betrekking hebben op de gemiddelde corporatie. Omdat er grote verschillen zijn tussen corporaties, dient er rekening mee te worden gehouden dat ook in de variant waarbij de investeringcapaciteit voor de sector als totaal intact blijft, er individuele corporaties zullen zijn waarbij dat niet het geval is. Ortec Finance 7/8

8

Verhuurderheffing en corporaties Een financiële analyse. Johan Conijn & Wolter Achterveld

Verhuurderheffing en corporaties Een financiële analyse. Johan Conijn & Wolter Achterveld Verhuurderheffing en corporaties Een financiële analyse Johan Conijn & Wolter Achterveld 7 november 2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 SBI en de inrichting daarvan... 4 2.1 Inrichting van SBI... 4 3

Nadere informatie

Huurinkomsten van corporaties, De gevolgen van het regeerakkoord

Huurinkomsten van corporaties, De gevolgen van het regeerakkoord Huurinkomsten van corporaties, 2012 2021. De gevolgen van het regeerakkoord Johan Conijn & Wolter Achterveld Inleiding Op verzoek van Aedes heeft Ortec Finance de financiële gevolgen van het regeerakkoord

Nadere informatie

Het effect van het regeerakkoord voor individuele corporaties. Johan Conijn en François Claessens

Het effect van het regeerakkoord voor individuele corporaties. Johan Conijn en François Claessens Het effect van het regeerakkoord voor individuele corporaties Johan Conijn en François Claessens 1 februari 2013 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 2 Werkwijze... 5 2.1 Datavergaring en analyse... 5 2.2

Nadere informatie

Verhuurderheffing en effecten investeringsfaciliteit

Verhuurderheffing en effecten investeringsfaciliteit Verhuurderheffing en effecten investeringsfaciliteit Johan Conijn & Wolter Achterveld 30 mei 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Gevolgen verhuurderheffing... 3 3 Gevolgen nieuwe investeringsfaciliteit,

Nadere informatie

De woningcorporatiesector in beeld 2016

De woningcorporatiesector in beeld 2016 De woningcorporatiesector in beeld 1 De Autoriteit woningcorporaties (Aw) brengt jaarlijks de financiële positie en prestaties van de woningcorporatiesector in beeld. Dit gebeurt op basis van de cijfers

Nadere informatie

De toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld

De toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld De toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld Hervorming woningmarkt Diverse hervormingsvoorstellen: - werkgroep Wonen onderdeel Heroverwegingen (2010) - Rapport CSED van de SER (2010) - Wonen

Nadere informatie

Doorrekening extra huurinkomsten en heffing Woonakkoord

Doorrekening extra huurinkomsten en heffing Woonakkoord Doorrekening extra huurinkomsten en heffing Woonakkoord In de brief die minster Blok op 28 februari 2013 naar de Tweede Kamer heeft gestuurd, zijn extra huurinkomsten gepresenteerd die met het Woonakkoord

Nadere informatie

Een financiële analyse van mogelijke gevolgen van de DAEB-splitsing. Johan Conijn & Frank Vermeij

Een financiële analyse van mogelijke gevolgen van de DAEB-splitsing. Johan Conijn & Frank Vermeij Een financiële analyse van mogelijke gevolgen van de DAEB-splitsing Johan Conijn & Frank Vermeij Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 De hoofdlijnen van het DAEB-model... 4 2.1 De startpositie...

Nadere informatie

Woningmarkt en corporatiesector. Johan Conijn

Woningmarkt en corporatiesector. Johan Conijn Woningmarkt en corporatiesector Johan Conijn Ruimteconferentie PBL 21 mei 2013 Inhoud Woningmarktdebat Positie woningcorporatie Regeer- en woonakkoord DrieKamerModel 2 Woningmarkt Overmatige subsidiering

Nadere informatie

revolving fund ten einde?

revolving fund ten einde? Corporatiesector als revolving fund ten einde? Johan Conijn Bijzonder hoogleraar Woningmarkt Universiteit van Amsterdam en directeur Ortec Finance Tussen Scylla en Charybdis De Vernieuwde Stad 23 juni

Nadere informatie

Subsidiering in de Nederlandse huursector

Subsidiering in de Nederlandse huursector Subsidiering in de Nederlandse huursector Johan Conijn 12 november 2010 De hoofdlijnen Brede discussie over het disfunctioneren van de woningmarkt Subsidiering in koop- en huursector belangrijke oorzaak

Nadere informatie

WSW trendanalyse woningcorporaties 2013-2017

WSW trendanalyse woningcorporaties 2013-2017 WSW trendanalyse woningcorporaties 2013-2017 Risico s voor borgstelsel nemen toe Corporaties nemen maatregelen om de financiële conti - nuïteit te waarborgen. Dit is het gevolg van de overheidsmaatregelen

Nadere informatie

Financiële gevolgen van het Onderhandelaarsakkoord en de invoering van de integrale vennootschapsbelasting

Financiële gevolgen van het Onderhandelaarsakkoord en de invoering van de integrale vennootschapsbelasting Financiële gevolgen van het Onderhandelaarsakkoord en de invoering van de integrale vennootschapsbelasting 1. Inleiding Op 17 september jl. hebben de minister voor Wonen, Wijken en Integratie en Aedes

Nadere informatie

Advies: Het regeerakkoord Bruggen slaan van het kabinet Rutte II heeft nogal wat gevolgen voor de woningmarktsector.

Advies: Het regeerakkoord Bruggen slaan van het kabinet Rutte II heeft nogal wat gevolgen voor de woningmarktsector. college Adviesnummer : 13.002814 Casenummer : 13.000442 Datum : 31 januari 2013 Onderwerp: Ontwikkelingen van het regeerakkoord Bruggen slaan voor het woonbeleid Advies: Het regeerakkoord Bruggen slaan

Nadere informatie

Huur beleid Ru t te II. Een overzicht van de impact. van het huidige huurbeleid op huurders, woningzoekenden en de huursector.

Huur beleid Ru t te II. Een overzicht van de impact. van het huidige huurbeleid op huurders, woningzoekenden en de huursector. Huur beleid Ru t te II Een overzicht van de impact van het huidige huurbeleid op huurders, woningzoekenden en de huursector. Januari 2015 Inleiding De huren zijn de afgelopen twee jaar fors gestegen.

Nadere informatie

Meer huur voor minder huis. Gereguleerde huren in de commerciële sector

Meer huur voor minder huis. Gereguleerde huren in de commerciële sector Meer huur voor minder huis Gereguleerde huren in de commerciële sector Gereguleerde huren in de commerciële sector Meer huur voor minder huis AANLEIDING Corporaties en commerciële verhuurders bieden beiden

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 27 926 Huurbeleid Nr. 247 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR WONEN EN RIJKSDIENST Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 3

Nadere informatie

Gevolgen van Woningwet en Regeerakkoord voor het lokale speelveld

Gevolgen van Woningwet en Regeerakkoord voor het lokale speelveld Gevolgen van Woningwet en Regeerakkoord voor het lokale speelveld Futuraplatform - vrijdag 16 november 2012 Leo Gerrichhauzen Gerrichhauzen en Partners 2012 Van verzelfstandiging naar publieke sturing

Nadere informatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal 1

Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2014-2015 33 129 Wijziging van Boek 7 van het Burgerlijk Wetboek en de Uitvoeringswet huurprijzen woonruimte (huurverhoging op grond van inkomen) 33 330

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500EA Den Haag

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500EA Den Haag > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500EA Den Haag Directoraat-Generaal Wonen en Bouwen Directie Woningmarkt Postbus 20011

Nadere informatie

31 mei BBPZ/MCal/RBos/ Koningin Julianaplein AA Den Haag Postbus AC Den Haag

31 mei BBPZ/MCal/RBos/ Koningin Julianaplein AA Den Haag Postbus AC Den Haag Datum 31 mei 2015 Kenmerk BBPZ/MCal/RBos/15-071 Aan Tweede Kamer der Staten-Generaal Algemene Commissie voor Wonen en Rijksdienst Onderwerp AO Staat van de Woningmarkt Koningin Julianaplein 10 2595 AA

Nadere informatie

Het (dis)functioneren van de Nederlandse woningmarkt. Johan Conijn UvA / ASRE, Ortec Finance

Het (dis)functioneren van de Nederlandse woningmarkt. Johan Conijn UvA / ASRE, Ortec Finance Het (dis)functioneren van de Nederlandse woningmarkt Johan Conijn UvA / ASRE, Ortec Finance Datum 27 september 2011 Bericht FD vandaag Hypothekenmarkt in nog dieper dal Het effect van de tijdelijk verlaagde

Nadere informatie

SBI (Strategisch Beleidsinstrument) WALS-gebruikersdag 13 sepotember 2011

SBI (Strategisch Beleidsinstrument) WALS-gebruikersdag 13 sepotember 2011 SBI (Strategisch Beleidsinstrument) WALS-gebruikersdag g 13 sepotember 2011 Ontstaan van SBI Strategisch portefeuillesturing eu es u bij corporaties: - afdeling Vastgoed maakt plannen - afdeling Financiën

Nadere informatie

Trends op de woningmarkt

Trends op de woningmarkt Trends op de woningmarkt Peter Boelhouwer 29-10-2013 Delft University of Technology Challenge the future Inhoud Demografische ontwikkelingen Economische ontwikkelingen Sociaal-culturele ontwikkelingen

Nadere informatie

Inhoud. Aandeel 65+, 2011-2060. Huishoudensontwikkeling 2011-2040. Huishoudensontwikkeling per gemeente; 2010-2025

Inhoud. Aandeel 65+, 2011-2060. Huishoudensontwikkeling 2011-2040. Huishoudensontwikkeling per gemeente; 2010-2025 Delft University of Technology Inhoud Trends op de woningmarkt Peter Boelhouwer 29-10-2013 Demografische ontwikkelingen Economische ontwikkelingen Sociaal-culturele ontwikkelingen Was de crisis op de Nederlandse

Nadere informatie

Regeerakkoord en woningcorporaties

Regeerakkoord en woningcorporaties Regeerakkoord en woningcorporaties Effecten van verhuurderheffing en huurmaatregelen op financiën en investeringen Michiel Mulder Radislav Semenov November 2012 Inhoudsopgave Conclusies op hoofdlijnen

Nadere informatie

Corporatie in Perspectief

Corporatie in Perspectief Samenvatting CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0278 Zaanstad Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële kengetallen

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag

Nadere informatie

SBI. Hulpmiddel bij strategische portefeuillesturing

SBI. Hulpmiddel bij strategische portefeuillesturing SBI Hulpmiddel bij strategische portefeuillesturing Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Maatschappelijke doelstellingen... 4 2 Wensportefeuille... 4 3 Financiële kaders... 5 4 Beleidsmaatregelen... 5 5 Risicoanalyse...

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Rijnstraat 8 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag Uw kenmerk 2012Z15612

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer deer Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer deer Staten-Generaal Postbus EA Den Haag > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer deer Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Directoraat-eneraal Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den

Nadere informatie

Financiële bijdrage van de huurder bij investeringen in verduurzaming en vergroening

Financiële bijdrage van de huurder bij investeringen in verduurzaming en vergroening O P I N I E S T U K Financiële bijdrage van de huurder bij investeringen in verduurzaming en vergroening Bijna iedereen is het er wel over eens dat een significante vermindering van het energieverbruik

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Directoraat-Generaal Wonen en Bouwen Directie Woningmarkt Postbus 20011

Nadere informatie

1 juli a.s. is het moment van de jaarlijkse huurverhoging. Uiterlijk 1 mei hebben huurders de aangekondigde huurverhoging ontvangen.

1 juli a.s. is het moment van de jaarlijkse huurverhoging. Uiterlijk 1 mei hebben huurders de aangekondigde huurverhoging ontvangen. Huurverhoging 2016 1 juli a.s. is het moment van de jaarlijkse huurverhoging. Uiterlijk 1 mei hebben huurders de aangekondigde huurverhoging ontvangen. In de gesprekken met de corporaties is de insteek

Nadere informatie

Consultatiedocument Scheiding DAEB en niet-daeb Stichting Viveste

Consultatiedocument Scheiding DAEB en niet-daeb Stichting Viveste Consultatiedocument Scheiding DAEB en niet-daeb Stichting Viveste 27 oktober 2016 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding... 4 2 Consultatieproces... 4 3 Keuze administratieve scheiding of juridische splitsing...

Nadere informatie

Voorlopig Advies Huurbeleid en huurverhoging 2014

Voorlopig Advies Huurbeleid en huurverhoging 2014 Voorlopig Advies Huurbeleid en huurverhoging 2014 Leiden, 25 februari 2014, Geachte mevrouw van den Berg, Hartelijk dank voor de adviesaanvraag op uw voorgenomen huurbeleid. We hebben hierin met instemming

Nadere informatie

Uitleg over het hoe en waarom van de jaarlijkse huuraanpassing.

Uitleg over het hoe en waarom van de jaarlijkse huuraanpassing. 1 Huuraanpassing 2017 Uitleg over het hoe en waarom van de jaarlijkse huuraanpassing. Huuraanpassing 2017 Deze brochure hoort bij de brief met het voorstel voor aanpassing van de huur voor uw woning. Inhoud

Nadere informatie

2 Trendanalyse Woningcorporaties 2014 2018

2 Trendanalyse Woningcorporaties 2014 2018 WSW Trendanalyse 14 218 Woningcorporaties 214 218 WSW Trendanalyse Woningcorporaties 214 218 214 WSW Waarborgfonds Sociale Woningbouw Marathon 6 1213 PK Hilversum Postbus 1964 12 BZ Hilversum T (+31) (35)

Nadere informatie

Datum: Betreft: Hoorzitting / rondetafelgesprek Evaluatie verhuurderheffing. Algemene reactie CPB op evaluatie verhuurderheffing

Datum: Betreft: Hoorzitting / rondetafelgesprek Evaluatie verhuurderheffing. Algemene reactie CPB op evaluatie verhuurderheffing CPB Notitie Aan: Commissie Wonen en Rijksdienst Centraal Planbureau Van Stolkweg 14 Postbus 80510 2508 GM Den Haag T (070)3383 380 I www.cpb.nl Contactpersoon Johannes Hers Datum: 29-06-2016 Betreft: Hoorzitting

Nadere informatie

Corporatie in Perspectief

Corporatie in Perspectief Samenvatting CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2108 Eindhoven Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In toenemende mate is er behoefte om met behulp van kengetallen inzicht te krijgen

Nadere informatie

Samenvatting Marktconforme huren en woonuitgaven

Samenvatting Marktconforme huren en woonuitgaven Samenvatting Marktconforme huren en woonuitgaven De effecten van het huurbeleid uit het voorjaarsakkoord wonen en het regeerakkoord Rutte II op de ontwikkeling van de woonuitgaven P.J. Boelhouwer en C.

Nadere informatie

Hoe verdelen we het maatschappelijk budget?

Hoe verdelen we het maatschappelijk budget? 6 e Stakeholdersdialoog 30 oktober 2014 Nico Nieman over de ambities van Eigen Haard. Hoe verdelen we het maatschappelijk budget? Transparantie over de bedrijfsstrategie Eigen Haard wil de maatschappelijke

Nadere informatie

Concept VOORWOORD BESTUURDER bij begroting 2011 van de Alliantie

Concept VOORWOORD BESTUURDER bij begroting 2011 van de Alliantie Concept VOORWOORD BESTUURDER bij begroting 2011 van de Alliantie Ambitieus programma In de samenleving is het laatste jaar een realistisch beeld ontstaan over de financiële positie van corporaties. Het

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 756 Invoering van een verhuurderheffing over 2014 en volgende jaren alsmede wijziging van enige wetten met betrekking tot de nadere herziening

Nadere informatie

WSW Trendanalyse. Woningcorporaties

WSW Trendanalyse. Woningcorporaties WSW Trendanalyse Woningcorporaties 2014 2018 1) WSW maakte gebruik van de informatie die 361 WSW-deelnemers voor 1 februari 2014 beschikbaar stelden in hun prognoses over 2014-2018 (dpi2013). Inleiding

Nadere informatie

5Financiële prestaties

5Financiële prestaties 5Financiële prestaties 5. Financiële prestaties 5.1 Financiële resultaten Jaarresultaat 2012 Het jaarresultaat over 2012 bedraagt ruim 2,5 mln. negatief. Begroot was een jaarresultaat van ruim 0,2 mln.

Nadere informatie

Effecten en risico s van Koopgarant voor kasstromen

Effecten en risico s van Koopgarant voor kasstromen 38 TIJDSCHRIFT VOOR DE volkshuisvesting nummer 5 OKTOBER 21 Effecten en risico s van Koopgarant voor kasstromen Het verkopen van woningen met een korting en enige vorm van waardedeling en terugkoopregeling

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Wonen en Bouwen directie Woningmarkt Turfmarkt 147 Den Haag Postbus

Nadere informatie

47 november 2010. compact. Duurzaam businessmodel. De corporatie in stabiel evenwicht

47 november 2010. compact. Duurzaam businessmodel. De corporatie in stabiel evenwicht 47 november 2010 compact Duurzaam businessmodel De corporatie in stabiel evenwicht Duurzaam businessmodel De corporatie in stabiel evenwicht 47 november 2010 compact Inhoud Voorwoord 3 1 Waarom een duurzaam

Nadere informatie

Betaalbaarheid baart ook wetenschappers zorgen

Betaalbaarheid baart ook wetenschappers zorgen menu zoeken home nieuws betaalbaarheid baart ook wetenschappers zorgen Betaalbaarheid baart ook wetenschappers zorgen 6 april 2017 Diverse wetenschappers maken zich grote zorgen om de betaalbaarheid van

Nadere informatie

Woningcorporaties in Nuth. Presentatie gemeenteraad Nuth

Woningcorporaties in Nuth. Presentatie gemeenteraad Nuth Woningcorporaties in Nuth Presentatie gemeenteraad Nuth 27 november 2012 Inhoud presentatie Voorstellen: Wonen Zuid & Wonen Limburg Wat doen woningcorporaties? Ontwikkelingen in de woningmarkt Regeerakkoord

Nadere informatie

Huurbeleid en. verhuurderheffing

Huurbeleid en. verhuurderheffing Huurbeleid en verhuurderheffing Huurbeleid en verhuurderheffing Uitgevoerd in opdracht van Ministerie van BZK / DG WBI ir. C. Poulus, dr. Ir. B. Marchal Februari 2013 r2013-0011cp 11212-WON ABF Research

Nadere informatie

> Volkshuisvestelijke > gevolgen > Ontwikkeling corporatiebezit Haaglanden 2013-2020

> Volkshuisvestelijke > gevolgen > Ontwikkeling corporatiebezit Haaglanden 2013-2020 > Volkshuisvestelijke > gevolgen > Ontwikkeling corporatiebezit Haaglanden 2013-2020 VOLKSHUISVESTELIJKE GEVOLGEN Volkshuisvestelijke gevolgen Auteur Roelf-Jan van Til Jacolien Vogelzang 21 maart 2013

Nadere informatie

Doelgroepen TREND A variant

Doelgroepen TREND A variant Doelgroepen TREND A variant Kleidum Socrates 2013 Doelgroepen 3 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 5 1.1 Doelgroepen en Socrates... 5 1.2 Werkgebieden... 6 2 Doelgroepen en bereikbare voorraad... 7 2.1 Ontwikkeling

Nadere informatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Eerste Kamer der Staten-Generaal Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2012 2013 33 515 Wijziging van de Wet verhuurderheffing D NADERE MEMORIE VAN ANTWOORD Ontvangen 17 juni 2013 Met belangstelling heb ik kennisgenomen van

Nadere informatie

Het woningmarktakkoord: oplossing of doormodderen

Het woningmarktakkoord: oplossing of doormodderen Het woningmarktakkoord: oplossing of doormodderen Live-webinar van Unger Hielkema advocaten en de Academie voor de Rechtspraktijk Woningmarktakkoord Moeizaam tot stand gekomen Met hulp van D 66, SGP en

Nadere informatie

Regionale effecten huurbeperking Regeerakkoord

Regionale effecten huurbeperking Regeerakkoord Regionale effecten huurbeperking Regeerakkoord Frans Schilder, ASRE Johan Conijn, ASRE 12 november 2012 Inhoudsopgave Samenvatting 2 1 Beschrijving berekeningen 3 2 Resultaten 4 Amsterdam School of Real

Nadere informatie

Marktconforme huren en woonuitgaven

Marktconforme huren en woonuitgaven Marktconforme huren en woonuitgaven De effecten van het huurbeleid uit het voorjaarsakkoord wonen en het regeerakkoord Rutte II op de ontwikkeling van de woonuitgaven P.J. Boelhouwer en C. Lamain

Nadere informatie

Corporatie in Perspectief

Corporatie in Perspectief Samenvatting CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0151 Eindhoven Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële

Nadere informatie

GEVOLGEN VERHUURDERSHEFFING investeringsmonitor corporaties 2013. Stec Groep B.V. 25 Februari 2013

GEVOLGEN VERHUURDERSHEFFING investeringsmonitor corporaties 2013. Stec Groep B.V. 25 Februari 2013 GEVOLGEN VERHUURDERSHEFFING investeringsmonitor corporaties 2013 Stec Groep B.V. 25 Februari 2013 INHOUDSOPGAVE INVESTERINGSMONITOR WONINGCORPORATIES 2013: VERHUURDERSHEFFING 1 3 Uitgaven verlagen 6 Inkomsten

Nadere informatie

FINANCIËLE HAALBAARHEID DOELSTELLINGEN ENERGIEAKKOORD CORPORATIESECTOR. 12 oktober 2016

FINANCIËLE HAALBAARHEID DOELSTELLINGEN ENERGIEAKKOORD CORPORATIESECTOR. 12 oktober 2016 FINANCIËLE HAALBAARHEID DOELSTELLINGEN ENERGIEAKKOORD CORPORATIESECTOR 12 oktober 2016 MANAGEMENTSAMENVATTING Aanleiding In 2012 is het Convenant Energiebesparing Huursector ondertekend. Hiermee heeft

Nadere informatie

Ondernemingsplan 2014 2017. Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken

Ondernemingsplan 2014 2017. Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken Ondernemingsplan 2014 2017 Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken Missie QuaWonen QuaWonen is dé woningcorporatie voor de Krimpenerwaard. Wij bieden goede huisvesting aan mensen die

Nadere informatie

Milieu Ingekomen stuk D2 (PA 20 maart 2013) Bureau Wonen. Datum uw brief

Milieu Ingekomen stuk D2 (PA 20 maart 2013) Bureau Wonen. Datum uw brief Milieu Ingekomen stuk D2 (PA 20 maart 2013) Bureau Wonen Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 329 95 81 Email gemeente@nijmegen.nl Postadres

Nadere informatie

15 Jaarbericht 2015 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties

15 Jaarbericht 2015 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties Jaarbericht 2015 Amsterdam in cijfers 2015 Deze tabellen horen bij het Jaarbericht 2015 van de Federatie. De tabellen in dit jaarbericht zijn grotendeels gebaseerd op de databank van de Federatie. Hierbij

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 32 847 Integrale visie op de woningmarkt Nr. 42 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR WONEN EN RIJKSDIENST Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Naar een systematiek voor Scenario Planning bij Nederlandse woningcorporaties. Afstudeeronderzoek Maarten van t Hek

Naar een systematiek voor Scenario Planning bij Nederlandse woningcorporaties. Afstudeeronderzoek Maarten van t Hek Naar een systematiek voor Scenario Planning bij Nederlandse woningcorporaties Afstudeeronderzoek Maarten van t Hek Doel: maak kasstroomverwachtingen op basis van kwalitatieve views 10 april 2014 Samenvatting

Nadere informatie

Nieuwe woningwaarderingsstelsel. (puntenstelsel) en het energielabel

Nieuwe woningwaarderingsstelsel. (puntenstelsel) en het energielabel 19 april 2010, HBV Maaskant Nieuwe woningwaarderingsstelsel (puntenstelsel) en het energielabel Susan Huijbregts Campagnemedewerker energieteam Waarom energie besparen? Woonlasten verlagen (de afgelopen

Nadere informatie

Marktconforme huren en woonuitgaven

Marktconforme huren en woonuitgaven Marktconforme huren en woonuitgaven De effecten van het huurbeleid uit het voorjaarsakkoord wonen en het regeerakkoord Rutte II op de ontwikkeling van de woonuitgaven P.J. Boelhouwer en C. Lamain

Nadere informatie

Een eigen(wijze) kijk op financiële sturing. Aedes Corporatiedag 2012. - Welkomst dia bij binnenkomst.

Een eigen(wijze) kijk op financiële sturing. Aedes Corporatiedag 2012. - Welkomst dia bij binnenkomst. Een eigen(wijze) kijk op financiële sturing. Aedes Corporatiedag 2012 - Welkomst dia bij binnenkomst. 1 Een eigen(wijze) kijk op financiële sturing Thom Wolters Gert Boels 2 Introductie Aanleiding Introductie

Nadere informatie

Corporatie in Perspectief

Corporatie in Perspectief Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Amstelveen CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering

Nadere informatie

Het middensegment in de huursector De ontbrekende schakel Johan Conijn, ASRE/UvA, Ortec Finance

Het middensegment in de huursector De ontbrekende schakel Johan Conijn, ASRE/UvA, Ortec Finance Het middensegment in de huursector De ontbrekende schakel Johan Conijn, ASRE/UvA, Ortec Finance Datum 11 mei 2011 Het middensegment Wat verstaan we onder het middensegment in de huursector? - verhuurders:

Nadere informatie

Doorrekening Huurakkoord door de Autoriteit woningcorporaties

Doorrekening Huurakkoord door de Autoriteit woningcorporaties Doorrekening Huurakkoord door de Autoriteit woningcorporaties Datum september 2015 Colofon Uitgegeven door Inspectie Leefomgeving en Transport ILT/ Autoriteit woningcorporaties Koningskade 4, Den Haag

Nadere informatie

Begroting Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw 2013

Begroting Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw 2013 Begroting Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw 2013 1. Inleiding Het eerste kabinet Rutte heeft nog geen twee jaar stand gehouden. In deze periode is er op de woningmarkt geen vooruitgang geboekt.

Nadere informatie

Verkort rapport van bevindingen

Verkort rapport van bevindingen Verkort rapport van bevindingen Financiële beoordeling voorstel tot fusie Ymere De Woningbouw 5 maart 2013 Geachte werkgroep, In navolging op onze opdracht, zoals door u op 7 januari 2013 aan BAAS Management

Nadere informatie

15 Jaarbericht 2015 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties

15 Jaarbericht 2015 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties Jaarbericht 2015 15 Jaarbericht 2015 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties Amsterdam in cijfers 2015 Deze tabellen horen bij het Jaarbericht 2015 van de Federatie. De tabellen in dit jaarbericht

Nadere informatie

Trendanalyse WSW 2015

Trendanalyse WSW 2015 Trendanalyse WSW 2015 Inhoud 2 Samenvatting 3 1. Financiële positie corporaties 6 2. Beschikbaarheid van betaalbare woningen 10 3. Veroudering vastgoed 16 4. Risico s 18 5. Verantwoording 21 6. Bijlage

Nadere informatie

Investeren in wonen. Onderlegger voor het Noordoostelijk Initiatief

Investeren in wonen. Onderlegger voor het Noordoostelijk Initiatief Investeren in wonen Onderlegger voor het Noordoostelijk Initiatief In opdracht van Corporaties in het Noordoosten Rob de Wildt Jeroen Neele maart 2005 Rapportnummer: 88770 RIGO Research en Advies BV De

Nadere informatie

Ontwikkelingen in het huurbeleid: kansen voor beleggers

Ontwikkelingen in het huurbeleid: kansen voor beleggers Ontwikkelingen in het huurbeleid: kansen voor beleggers Renske Jongsma en Martijn Schut Directie Woningmarkt Woningvoorraad Woningtype mln % Koopwoningen Corporatie huurwoningen Corporatie huurwoningen

Nadere informatie

CORPORATIES EN BETAALRISICO S VAN HUURDERS

CORPORATIES EN BETAALRISICO S VAN HUURDERS CORPORATIES EN BETAALRISICO S VAN HUURDERS Kwantitatieve analyse naar de handelingsperspecti e- ven van corporaties in het beperken van betaalrisico s van huurders Notitie Frans Schilder Carola de Groot

Nadere informatie

1. Inwoners stad Groningen

1. Inwoners stad Groningen facts & figures 1. Inwoners stad Groningen Huidige inwoneraantal: 195.676 De stad Groningen is de afgelopenjaren sterk gegroeid. Bovenstaande grafiek laat zien dat de stad in de komende 15 jaar blijft

Nadere informatie

Directoraat-Generaal Wonen en Bouwen

Directoraat-Generaal Wonen en Bouwen Directoraat-Generaal Wonen en Bouwen Analyse van het huurbeleid van verhuurders 2014 6 november 2014 DATUM 6 november 2014 TITEL Analyse van het huurbeleid van verhuurders 2014 ONDERTITEL OPDRACHTGEVER

Nadere informatie

INVESTEREN UIT STEEN Vermogensovermaat woningcorporaties

INVESTEREN UIT STEEN Vermogensovermaat woningcorporaties INVESTEREN UIT STEEN Vermogensovermaat woningcorporaties Naarden, 7 oktober 23 INHOUD 2 Voorwoord...3 Bevindingen en conclusies...4 1. Weerstandsvermogen en vermogensovermaat tot en met 211...7 1.1 Toepassing

Nadere informatie

De evaluaties van de verhuurderheffing geëvalueerd Hugo Priemus, emeritus hoogleraar TU Delft

De evaluaties van de verhuurderheffing geëvalueerd Hugo Priemus, emeritus hoogleraar TU Delft De evaluaties van de verhuurderheffing geëvalueerd Hugo Priemus, emeritus hoogleraar TU Delft Samenvatting De verhuurderheffing is in 2016 geëvalueerd door het Ministerie van BZK (2016) zelf en door het

Nadere informatie

Gewijzigd op: 12-6-2014 10:23. Petten, 4 juni 2014. Het ministerie van BZK. Afdeling Policy Studies ECN-N--14-015. Van Tigchelaar, C. Aan.

Gewijzigd op: 12-6-2014 10:23. Petten, 4 juni 2014. Het ministerie van BZK. Afdeling Policy Studies ECN-N--14-015. Van Tigchelaar, C. Aan. Petten, 4 juni 2014 Afdeling Policy Studies Van Tigchelaar, C. Aan Het ministerie van BZK Kopie Onderwerp Nulmeting subsidieregeling voor verhuurders Aanleiding In het Nationaal energieakkoord is met de

Nadere informatie

1 Inleiding. 2 Methode en selectie

1 Inleiding. 2 Methode en selectie 1 Inleiding In de CPB Policy Brief over de positie van de middeninkomens op de woningmarkt (CPB, 2016) spelen subsidies in de verschillende segmenten van de woningmarkt een belangrijke rol als verklaring

Nadere informatie

VERHALEN ACHTER DE CIJFERS

VERHALEN ACHTER DE CIJFERS VERHALEN ACHTER DE CIJFERS Sadet Karabulut, Tweede Kamerlid Eva de Bakker, beleidsmedewerker April 2015 2 INHOUD INHOUD Inleiding 4 Huurverhogingen 5 Het onderzoek 6 De resultaten 7 Voorstellen 9 Bijlage:

Nadere informatie

Veel gestelde vragen en antwoorden over resultaten, opbouw en methode Aedes-benchmark

Veel gestelde vragen en antwoorden over resultaten, opbouw en methode Aedes-benchmark Veel gestelde vragen en antwoorden over resultaten, opbouw en methode Aedes-benchmark Resultaten Huurdersoordeel (bouwsteen Kwaliteit) Wat is het belangrijkste resultaat van het huurdersoordeel? Het Huurdersoordeel

Nadere informatie

CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING. Doorrekening effecten Regeerakkoord voor de corporatiesector

CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING. Doorrekening effecten Regeerakkoord voor de corporatiesector CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING Doorrekening effecten Regeerakkoord voor de corporatiesector Naarden, 26 april 2011 Inleiding 3 1 Opzet van de analyse 4 1.1 Risicoanalysemodel 4 1.2 Doorgerekende varianten

Nadere informatie

www.pwc.nl De veranderende wereld van de woningcorporaties Voorjaar 2013

www.pwc.nl De veranderende wereld van de woningcorporaties Voorjaar 2013 www.pwc.nl De veranderende wereld van de woningcorporaties Voorjaar 2013 Agenda 1. Hervorming van de woningmarkt heeft prioriteit 2. Wat is een woningcorporatie? 3. Thema s en belanghouders 4. Businessmodel

Nadere informatie

Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015

Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015 Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015 Frank Vermeij Augustus 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Aanpak... 3 3 Juridische scheiding... 3 3.1 Aannames... 3 3.2 Resultaten... 4 4 Administratieve scheiding...

Nadere informatie

> Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Schedeldoekshaven 200 2511 EX Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag

Nadere informatie

Welkom op de Voorjaarsbijeenkomst Afdeling Midden

Welkom op de Voorjaarsbijeenkomst Afdeling Midden Welkom op de Voorjaarsbijeenkomst Afdeling Midden Programma 19.15 Opening door de heer Jan Kamminga, voorzitter Vastgoed Belang 19.30 Kennismaking met de heer ir. P.F.C. (Paulus) Jansen wethouder Wonen,

Nadere informatie

Krimp en de financiële spankracht van de corporaties in de regio Parkstad Limburg

Krimp en de financiële spankracht van de corporaties in de regio Parkstad Limburg CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING Krimp en de financiële spankracht van de corporaties in de regio Parkstad Limburg Naarden, 27 juni 2011 2011 2 Centraal Fonds Volkshuisvesting Inhoud Samenvatting 4 1 Inleiding

Nadere informatie

Woonbeleid Woonstrategie Limburg

Woonbeleid Woonstrategie Limburg Woonbeleid Woonstrategie Limburg Limburg inleiding voor Vastgoed Belang Zuid Wim Sniedt, 26 maart 2015 Trend: Minder & kleinere huishoudens Prognose aantal huishoudens in Limburg Samenstelling huishoudens

Nadere informatie

Eigen Haard en het Driekamermodel. Voor Alert 12 maart 2015

Eigen Haard en het Driekamermodel. Voor Alert 12 maart 2015 Eigen Haard en het Driekamermodel Voor Alert 12 maart 2015 Programma (voorstel) 1. 17.00 uur Het Driekamermodel: hoe werkt het? (Ortec) 2. 17.20 uur Eigen Haard quiz 3. 17.40 uur Hoe besteedt Eigen Haard

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Monitoring huurbeleid 2017 1 november 2017 DATUM 1 november 2017 TITEL Monitoring huurbeleid 2017 ONDERTITEL OPDRACHTGEVER AUTEUR(S) Ministerie

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20011 2515 XP Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Postbus 20011 2515 XP Den Haag Uw kenmerk Betreft vormgeving en effecten

Nadere informatie

Corporatie in Perspectief

Corporatie in Perspectief Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0669 Roermond CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0669 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie

Nadere informatie

Second opinion op het Haagse bod op de woonvisie van de gemeente Den Haag. Bod van Haag Wonen, Staedion en Vestia. 16 maart 2016

Second opinion op het Haagse bod op de woonvisie van de gemeente Den Haag. Bod van Haag Wonen, Staedion en Vestia. 16 maart 2016 Second opinion op het Haagse bod op de woonvisie van de gemeente Den Haag Bod van Haag Wonen, Staedion en Vestia 16 maart 2016 Wouter Stikkelman Maarten van t Hek Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Opdracht

Nadere informatie

> Q) en ~ o Q) O~ en.- => => => C) a:: a:: c: a:: > EEN ALTERNATIEF HUUR EN SUBSIDIESTELSEL WERKDOKUMENT =>~ ::> ~ J.B.S. Conijn A. Plaat O::!

> Q) en ~ o Q) O~ en.- => => => C) a:: a:: c: a:: > EEN ALTERNATIEF HUUR EN SUBSIDIESTELSEL WERKDOKUMENT =>~ ::> ~ J.B.S. Conijn A. Plaat O::! WERKDOKUMENT w Cl z ::> ~ en a:: => => I- en w al W I U~ en ~ _ Z co E I ~ U :J W 0 I-al a:: c: o Q) O~ > Q) I- Q) =>~ => C) I- c: ~.;:; en ~ Z _ Cl) > en.- ~~ W Cl) O::!: N 0 a:: > W Q) Cl.;:; 88-01 EEN

Nadere informatie