Virtual Action Learning



Vergelijkbare documenten
Introductie Virtual Action Learning. Claudia Wrede 24 maart 2015

Lies Van Claudia Modulecode: 13 februari

Virtual Action Learning in Moodle

Werkplekleren met Leertechnologie

5 VIRTUAL ACTION LEARNING IN HET HOGER ONDERWIJS

Teveel geld, geen urge, toch succes

WIKI-Games. Wiki-based games in higher education. Wim Westera Peter van Rosmalen

Avans visie Onderwijs & ICT

Handen uit de mouwen met Action Learning. Robin Groenbos Trainer / Consultant Three Ships

Stage en afstuderen bij CSS

Het NHL InnovationLab : Learning outcomes, Design Thinking, UDL en Blended Learning in samenhangend perspectief. (draft version)

School. Stichting. de Birdy Case. Klaar voor passend onderwijs in de 21 e eeuw: voor

Competentieprofiel voor coaches

Een betekenisvolle dialoog door peer feedback en reflectie binnen een virtuele leeromgeving

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank

Piter Jelles Strategisch Perspectief

De kunst van het ontwerpen 2018 Juryrapport

Docenten effectiever professionaliseren dankzij ICT. Wilfred Rubens

Handleiding bij VLC Butterfly

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning

Kwaliteitscode - Vlaanderen

TeleTrainer: training in de e van het leren

Assessor : Resultaat: O V G U

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

ACADEMIE. Professionalisering Leren en lesgeven met ict

Terugblik masterclasses HAN Pabo

Beoordelen van competente mediawijze docenten en docentenopleiders

Elektronische leeromgeving en didactiek. Wilfred Rubens

ACADEMIE. Professionalisering Leren en lesgeven met ict

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

Vanuit het perspectief van de leerling bestaat VAL junior uit 12 stappen die zich in meerdere leercycli herhalen.

Opleidingsprogramma DoenDenken

Blended Learning met Canvas. De complete e-learning oplossing voor opleidingsinstituten

Trends in het nieuwe leren

Mediavormgeving, Gaming en Webontwikkeling

Leve de competente coach!

Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs!

Innovatieve vormen van leren, wat betekent dat voor toetsen?

Didactiek en ICT in het hoger onderwijs. Wilfred Rubens

De waarde van weten. EduAnalytics. Verhoogt uw studiesucces en onderwijskwaliteit

TENCompetence: ontwikkelen van een infrastructuur voor levenslang leren m.b.v. leertechnologie standaarden

Virtual Action Learning 3 jarig voltijd VWO traject Door Marieke, Inge, Richard, Mariska Gabby, Lotte, Mirthe, Michiel,

Sociale media en didactiek (en pedagogiek)

HOE VERSTERK JE HET ONDERWIJS MET DIGITALE MEDIA Emil Diephuis (DT) Ria Jacobi (O2)

Professionele leeromgeving. Inleiding

TENCompetence: naar een integraal persoonlijk competentiemanagement voor een leven lang leren. Jocelyn Manderveld SURF Foundation

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

Op zoek naar nieuwe standaarden voor examinering van Competentie Gericht Onderwijs. Confrontatie tussen twee visies

Bijlage V. Bij het advies van de Commissie NLQF EQF. Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en Dublin descriptoren.

Hedendaagse. Onderwijs. Hoofdbrekens. 13 uitdagingen voor het onderwijs van nu...

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende

Evalueren en Beoordelen in het Leerproces Ellen Klatter - Cees Appel

Eindrapportage inclusief ervaringscasuïstiek VAL-pilots

Uw online leerplatform. Slimmer leren

Informatica-Actief. i&i-conferentie. 25 november 2015, Amersfoort. Pieter Vorstenbosch en Paul Bergervoet

Handleiding Portfolio assessment UvA-docenten

Appendix A Checklist voor visible learning inside *

spoorzoeken en wegwijzen

Specialist Digitale Didactiek ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo

Deze nieuwsbrief is bestemd voor de professionals jonge kind van de Utrechtse basisscholen, peutercentra en kinderdagverblijven.

Unieke opleiding in Arboland. Opleiding. Copla Opleiding Training Consultants Coaching

Verantwoordingsdocument September 2014 PERSONEELSPLAN

Handout PrOfijt. - Versie Versie: 1.1 Datum: Mike Nikkels / Olav van Doorn

Art of Hosting. organisatie en aan het grotere geheel.

Digitale Didactiek: Samenwerkend leren

Taalbewust beroepsonderwijs. Vijf vuistregels voor effectieve didactiek 1

Hoe kun je onderwijs adaptief inrichten met behulp van ICT?

waarom? externe drivers Technologie Digitalisering Globalisering

ECTS-fiche. Opleiding Didactische Competentie algemeen

Thermometer leerkrachthandelen

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie:

Scenario: theoretisch blok (voorbeeldscenario / blauwdruk van een leerpraktijk)

Alle competenties moeten met voldoende zijn beoordeeld

ICT-beleidsplan 1. INLEIDING MISSIE EN VISIE DOELEN PLAN VAN AANPAK EVALUATIE EN TERUGKOPPELING...5

STARTDOCUMENT TBV TOELATING PRAKTISCHE INFORMATIE PRAKTISCH

Blended learning. Waarom, wat en hoe? Steven Verjans

Training Leeractiviteiten ontwikkelen Basis

We zijn op de goede weg!

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

Teaching, Learning & Technology

Intercultureel vakmanschap in de stage

Bijlage V. Bij het advies van de Commissie NLQF EQF. Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en Dublin descriptoren.

PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)

De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN

Samenwerken in Procesmanagement ACE en Ancora

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013

Gespreksdocument Handleiding Eindgesprek

Promoveren: Geschikt / Ongeschikt?

telefoon (088)

Onderwijsvisie Avans Hogeschool

Beoordelingskader minor Innovatief Beroepsonderwijs

Hoe is de training Waarde-vol Werkbegeleiden opgebouwd?

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept

Growth mindset Teamontwikkeling Leerlingen op de catwalk. Delen van leiderschap. Manifestaties

HIGH IMPACT LEARNING IN OPLEIDINGEN: Best Practices? CMD Leeuwarden.

Onderwijs met ict - studenten lerarenopleiding Bijlage: Tabellen

21st Century Skills Training

Transcriptie:

Virtual Action Learning Samenlerend produceren met ICT Innovaties Het onderwijs heeft in het afgelopen decennium veel innovaties gekend, maar geen daarvan was zo ingrijpend als Virtual Action Learning (VAL). Dit opleidingsconcept stelt de virtuele leeromgeving centraal en vormt het onderwijs rond moderne communicatie. Dat betekent dat lerenden op een zelfstandige manier leren. Ouderwets nakijkwerk is er voor de docent niet meer bij. Hierdoor is er voor de docent meer ruimte om zich te richten op zijn rol als inhoudelijk expert. Hij is breder inzetbaar en in staat nieuwe ontwikkelingen te vertalen naar concreet onderwijs. De docent is daardoor veel meer met zijn vak en met de kennisverwerving van studenten bezig. VAL is daarmee een ode aan de nieuwe vakdocent.

Een andere benadering van leren Het VAL-opleidingsconcept heeft een vernieuwende visie op de inrichting en uitvoering van onderwijs- en beoordelingsprocessen. Het maakt hedendaags leren mogelijk en verrijkt het onderwijs met nieuwe werkvormen en heel andere virtuele leeractiviteiten. Het leren binnen VAL is gebaseerd op nieuwe inzichten, waaronder de Persoonlijke leerinterface. Samenlerend produceren Samenlerend produceren is de beste typering van het leerproces in VAL. Studenten voeren in interactie met hun medestudenten leeractiviteiten uit in een virtuele leeromgeving. Ze maken Leerarrangementen waarvan ze vinden dat die bijdragen aan hun competentieontwikkeling, plaatsen hun producten in de leeromgeving, geven elkaar feedback, plaatsen en beargumenteren stellingen, beantwoorden Leervragen en nomineren de Leerproducten van medestudenten die zij zelf het best vinden. De student leert van andere studenten doordat hij van hen feedback ontvangt waarmee hij de kwaliteit van zijn Leerproducten verbetert. Hij leert ook van de waardering die medestudenten op zijn eigen feedback geven. Ook de validering van Leerproducten door en de feedback van zijn opleiders draagt bij aan zijn leerproces. Studenten maken producten die weliswaar beoordeeld worden door hun opleiders en medestudenten, maar die vooral bedoeld zijn om publieksgericht te publiceren. Hierdoor worden zij gedwongen hun verworven kennis te expliciteren voor een andere ontvanger en/of deze in een nieuwe context te plaatsen. De Persoonlijke leerinterface Een lerende moet tegenwoordig niet alleen meer informatie verwerken, de informatie is diverser en wordt via veel verschillende media aangeboden. Hierdoor wordt hij gedwongen tot het creëren van een eigen toegangspoort, een interface waarin hij informatie filtert en een plaats geeft (wel/niet onthouden, wel/niet iets verder mee doen). Feitelijk gebeurt dit al voordat hij data betekenis geeft en omzet in informatie. Door de kleurrijke informatisering en de mogelijkheden van nieuwe media ontwikkelt iedere persoon een steeds persoonlijk wordende interface. We definiëren de Persoonlijke leerinterface als een toegangspoort of een filter die de gebruiker vormt om media en de achterliggende informatie te verwerken. Er is een aantal voorkeuren die in meer leerinterfaces voorkomt, zoals: meer audio-visueel, meer multimedia, meer grafisch, rijkere leeromgevingen, meer zelf informatie zoeken en selecteren, meer zelf kennis construeren en meer objectgeoriënteerd beeldschermlezen in plaats van boeklezen. Voorbeelden van het succesvol inspringen op de nieuwe leerinterface zijn te vinden in de wereld van gaming. Games zien er aantrekkelijk uit en zijn leuk om te doen. Gamen gebeurt zonder handleiding en intuïtief, maar zeer doelgericht. Op elke actie volgt razendsnel feedback met beloning (mis/raak, geen/wel bonus). De stapsgewijs te behalen hogere niveaus (scaffolding) prikkelen de speler en houden hem aan het beeldscherm gekluisterd. Er is veel competitie, maar ook veel samenwerking. VAL heeft deze principes gebruikt voor de vormgeving van het eigen kernprincipe: het Samenlerend produceren. In de figuur op de volgende pagina wordt het leerproces in VAL weergegeven aan de hand van elf stappen.

Beoordelen binnen VAL Een andere benadering van leren vraagt ook om een andere benadering van het beoordelen van leerprestaties. Beoordelen binnen VAL kenmerkt zich door horizontale integratie in plaats van verticale differentiatie. Dit betekent dat niet de vakken, maar de competenties die tijdens een bepaalde periode centraal staan, de basis vormen van het onderwijsproces. VAL hanteert een kennisgeoriënteerde competentiemethodiek: de opleiding faciliteert de competentieontwikkeling van haar studenten door bij elke competentie kennisobjecten te selecteren. Studenten kunnen hun competentie-ontwikkeling op elk niveau aantonen door Leerarrangementen (opdrachten in VAL) rond de kennisobjecten uit te voeren. De daadwerkelijke beoordeling is in VAL voor een flink deel gebaseerd op informatie uit de Virtual Learning Community (VLC). De feedback die een student geeft op Leerproducten van medestudenten telt mee in de beoordeling, evenals argumenten die hij inbrengt op inhoudelijke stellingen en antwoorden op Leervragen van medestudenten. De student kan ook de Leerproducten en feedback die de opleider heeft gevalideerd aandragen als bewijs voor zijn competentieontwikkeling. Binnen VAL is de student zelf verantwoordelijk voor het verzamelen van bewijsmateriaal. Hij bepaalt dus zelf welke Leeractiviteiten hij onderneemt om zijn competentieontwikkeling aan te tonen. De student wordt uiteindelijk beoordeeld op grond van informatie over zijn (virtuele) leeractiviteiten én op grond van informatie uit het afrondend assessment. De kunst van het ontwerpen Wanneer het leer- en het onderwijsproces à la VAL wordt vormgegeven, heeft dit ook gevolgen voor de manier waarop het curriculum door de opleiding wordt ingevuld. Het ontwerpen binnen VAL vraagt om een digitale didactiek die een sociaalconstructivistisch leerproces met intensief ICT-gebruik faciliteert. Een adequate toepassing van ontwerpprincipes en ervaringsregels is dan essentieel. Deze ontwerpprincipes houden in dat Leerarrangementen moeten zijn afgestemd op Samenlerend produceren en op de persoonlijke ontwikkeling van de student, actuele ontwikkelingen, de belevingswereld buiten de opleiding, ontwikkelingen in het beroepenveld en de inhoud van het vakgebied.

De ontwerper dient ook rekening te houden met de mate waarin hij de studenten wil sturen en de outputvorm van het Leerarrangement. Deze outputvorm kan bijvoorbeeld een nieuwsbericht, beleidsadvies of weblog zijn. Modereren á la VAL Een dergelijke nieuwe digitale didactiek waarbij intensief gebruikt wordt gemaakt van een virtuele leeromgeving vergt een nieuwe manier van het begeleiden van leerprocessen: het modereren. Onder modereren verstaan we het inrichten van de virtuele leeromgeving, het plaatsen van Leerarrangementen en toetsen, het invoeren van Interessante Websites en Relevante Artikelen, het plaatsen van documenten, het monitoren van de voortgang en het stimuleren van de leerinteractie. Door middel van procesgericht modereren kan de moderator studenten er virtueel toe aan zetten om zich inhoudelijk voor te bereiden op bijeenkomsten op school en samen Leervragen te formuleren. Procesgericht modereren houdt in dat de moderator zich richt op de proceskant van het leerproces en de studenten verleidt tot leeractiviteiten door middel van het plaatsen van interessante berichten, exclusieve informatie en aantrekkelijk op maat gesneden Leerarrangementen. Opleiders vinden modereren in het begin vaak lastig, omdat ze gewend zijn om op de stoel van de student te gaan zitten als die iets nalaat dat de opleider graag wil. Of andersom: iets doet dat de opleider niet wil. Modereren betekent namelijk ook: niet ingrijpen. Geen feedback geven, geen antwoorden op Leervragen geven, geen argumenten inbrengen op stellingen van studenten. Hierdoor komt de verantwoordelijkheid meer bij de student te liggen. Binnen VAL wordt modereren benaderd als de succesvoorwaarde voor Samenlerend produceren met ICT.

Organiseren van VAL Om mogelijk te maken dat studenten à la VAL leren, is een andere organisatie van het onderwijs nodig. Naast een elektronische leeromgeving en andere opleidersrollen, zijn er ook nieuwe onderwijswerkvormen zoals Virtuele Leerinteractie, CampfireStories, Storytelling en de Editorial Review. Dit is een ingrijpende verandering, waarvoor veel opleidingen en trainingsinstituten huiverig zijn. VAL geheel toepassen is een transformatie van het onderwijsproces, het beoordelingsproces en de onderliggende processen. Dit vraagt ook om innovatief educatief leiderschap. Complete transformatie bestaat uit 65 verschillende veranderpunten. De mate waarin deze veranderpunten zijn toegepast bepaald de transformatiescore (%). De Virtual Learning Community De Virtual Learning Community levert een belangrijke bijdrage aan het succes van VAL. De basis van de VLC wordt gevormd door de didactiek van VAL. Dit in tegenstelling tot andere elektronische leeromgevingen, waar de (on)mogelijkheden van de ICT de functionaliteiten van de ELO bepalen. Door Virtual Action Learning in te zetten in de Virtual Learning Community wordt Samenlerend produceren mogelijk en neemt de kwaliteit van de opleiding toe. Bij gedeeltelijke toepassing van VAL (bijvoorbeeld > 60%) zijn de effecten op het gedrag van docenten en studenten al erg goed. Bij radicale toepassing van VAL (> 80%) treedt bovendien kostenreductie op.

Virtual Action Learning: het boek Bent u geprikkeld door het lezen van deze samenvatting? U kunt u meer lezen over VAL in het boek Virtual Action Learning. Een opleidingsconcept over Samenlerend produceren met ICT. Het boek is geschreven voor overtuigde VAL ers én weetgierige nieuwkomers. De uitgave heeft een bijzondere vormgeving, waarin tekst en beeld gelijkwaardig zijn. Vijf beeldende hoofdstukken beschrijven de grondslag van VAL. Ze bieden praktische handvatten aan zowel beginnende als ervaren VAL-gebruikers. Daarnaast is er ruimte voor praktijkbeschrijvingen én voor kritische reflecties. Meer informatie Bent u benieuwd hoe onze aanpak functioneert binnen uw opleiding? In de VAL Showcase laten wij u een startklare community-op-maat zien, met de juiste leerarrangementen, competenties, interessante websites, relevante artikelen en stellingen. Op deze manier kunt u gemakkelijk een innovatieve pilot uitvoeren die aansluit bij de veranderende leeromgeving van uw organisatie. Voor meer informatie over Innofun en onze trainingen kunt u contact opnemen met onze officemanager, telefoonnummer (076) 564 55 65 of u mailt naar info@innofun.nl. Het boek is te bestellen op de website van Innofun: www.innofun.nl. Innofun: Fundamentele innovatie in leren Innofun gelooft in betekenisvol leren in een uitdagende leeromgeving waar mensen samenwerken, kennis delen en creëren. Innofun is, naast Edux Onderwijsadvies en Care to Connect, onderdeel van de Edux Groep, dé partner in onderwijsontwikkeling. Innofun en het elab vindt u hier: Edux-gebouw Stadionstraat 20, 2e verdieping 4815 NG Breda T: 076-524 55 65 Parkeren kunt u naast het NAC-stadion Meer weten? www.innofun.nl