MJA-Sectorrapport 2014 Textielservicebedrijven

MJA-Sectorrapport 2014 Textielservicebedrijven

Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2014 Sector: Textielservicebedrijven Datum: 11-6-2015 Status: Definitief Kenmerk: LH/PB/156012 Locatie: Roermond Contactpersoon: Li Hua Ondersteunend adviesbureau: KWA Bedrijfsadviseurs B.V.

Inhoud Hoofdstuk 1. Inleiding... 1 Hoofdstuk 2. Overzicht ontwikkeling energieverbruik... 1 Hoofdstuk 3. Verklaring verandering energieverbruik... 2 Hoofdstuk 4. Spiegeling aan het MJP... 3 Hoofdstuk 5. Resultaten per pijler... 4 Hoofdstuk 6. Tabellen... 6

Samenvatting Kerngegevens Sectorgegevens Textielservicebedrijven Aantal MJA-deelnemers in 2014 49 Aantal beschouwde bedrijven voor 2014 in dit rapport 49 Aantal toetreders in 2014 0 Aantal uittreders in 2014 4 Werkelijk energieverbruik 2014 (TJ) 1.460 Effecten van maatregelen 2014 t.o.v. 2013 2014 t.o.v. 2005 Procesefficiencyverbetering 2,2% 25% Besparing in de keten [TJ] 6 38 Duurzame energie [TJ] -0,4 47 Resultaten Energieverbruik Het totale werkelijke energieverbruik van de sector bedraagt 1.460 TJ in 2014. Dit is ongeveer 3,5% lager dan in 2013. Ten opzichte van een jaar eerder zijn 4 bedrijven gesloten, waarvan 3 bedrijven hun productie samengevoegd hebben met andere bedrijven. Daarnaast zijn er PEmaatregelen uitgevoerd en kende 2014 een zacht stookseizoen. Uitvoering van het meerjarenplan van de sector In het meerjarenplan (MJP) heeft de sector toegezegd maatregelen te treffen die in 2016 tot een besparing van 140 TJ leiden. Sinds het publiceren van het MJP zijn er drie additionele inrichtingen die een energiebesparingsplan 2013-2016 hebben ingediend. De totale te bereiken besparing wordt daarmee 168 TJ. Na twee jaar bedraagt het effect van maatregelen 145 TJ. Hiermee is 86% van de MJP-doelstelling gerealiseerd. Energiebesparing in het proces In 2014 zijn 63 procesmaatregelen uitgevoerd en hebben een besparing van 33 TJ opgeleverd. De belangrijkste procesmaatregelen als totaal in 2014 zijn: Lage temperatuur wasprocessen en hergebruik water: 10 TJ; Verbeterde proceslogistiek: extra drogers, efficiency gebruik wasbuizen verhoogd, reductie waterverbruik, investeringen in transportbanden en doorloop. Proces optimalisatie en optimalisatie proceslogistiek: 7 TJ; Inzet van osmosewater als ketelvoedingswater (hergebruik van water wat opgewarmd wordt met de restwarmte van compressoren): 3 TJ; Energiemanagement en energiezorg. Deze maatregelen zijn door verschillende bedrijven uitgevoerd. I

Energiebesparing in de keten Het niveau van besparing in de keten is bereikt door middel van 55 ketenmaatregelen. Deze hebben in 2014 een totale besparing van 65 TJ opgeleverd. De intensivering ten opzichte van 2012 is 36 TJ. De belangrijkste ketenmaatregelen als totaal zijn gelijk aan die van vorig jaar: Productieketen: Routeoptimalisatie/optimalisatie distributie: 29 TJ; Optimalisatie productafdanking en herverwerking: 17 TJ; Temperatuurverlaging en daardoor besparing op katoen: 8 TJ; Productketen: Vermindering energieverbruik tijdens productgebruik en optimalisatie levensduur/functievervulling: 11 TJ. Inzet duurzame energie De totale inzet van duurzame energie in de sector bedraagt 47 TJ in 2014. Dit is voornamelijk de inkoop van groene stroom. Door middel van zonnecollectoren is vorig jaar 0,4 TJ aan warmte opgewekt. Vooruitblik Algemene ontwikkelingen De verwachte bescheiden groei in het uitgave- en investeringspatroon betekent dat ook voor textielservicebedrijven belangrijke marktsectoren als horeca en industrie maar mondjesmaat zullen groeien. Dit is weer een remmende factor voor groei in de textielservicesector. Ook de transitie naar meer decentrale zorg zal druk zetten op de productie en marges van textielservicebedrijven in deze sector. Toch hebben de groeicijfers van textielservice (1,2% in 2014) altijd boven de economische groeicijfers van Nederland (0,8% in 2014) gelegen. Convenantactiviteiten De ontwikkelingen en veranderingen in de marktsegmenten vragen om nieuwe producten en dienstverlening die de toegevoegde waarde van de textielservicebedrijven versterken. Innovaties en vernieuwing in de gehele keten van textielverzorging is nodig. Hierdoor is duurzaamheid, effectiviteit en efficiëntie niet alleen in het productieproces vereist, maar zijn deze van belang over de gehele linie. FTN en haar leden zijn in breder verband bezig met de uitwerking van diverse Green Deals zoals zonne-energie, innovatieve monitoring en elektrische distributie en Energie Prestatie Keuring. Dit is onder meer een invulling van de FTN Routekaart Textielservice 2030. In de samenwerkingsovereenkomst tussen FTN en RVO.nl heeft innovatie, kennisopbouw en - overdracht naar de FTN aangesloten bedrijven een prominente rol. Deze innovaties moeten de positie van de bedrijven, de energie-efficiëntie en de toegevoegde waarde voor klanten verbeteren om succesvol bij te dragen aan de MJA-doelstellingen. II

Hoofdstuk 1. Inleiding Dit rapport bevat de resultaten van uw sector in het kader van het MJA3-convenant. De grafieken in hoofdstuk 2 tot en met 5 geven u overzichten van: De ontwikkeling van het energieverbruik van uw sector vanaf 2009. De verklaring van de verandering in energieverbruik ten opzichte van vorig jaar. De spiegeling ten opzichte van het meerjarenplan (MJP) 2013-2016 van uw sector. De ontwikkeling van het effect van de PE-, KE- en DE-maatregelen vanaf 2009, waarbij alle relevante gegevens vanaf 2005 zijn meegenomen. Hoofdstuk 6 geeft de achterliggende informatie weer in tabellen. Dit sectorrapport is opgesteld op basis van de door bedrijven aangeleverde gegevens in het kader van de jaarlijkse MJA-monitoring. De berekeningen in dit rapport zijn gebaseerd op de methodiek energie-efficiency zoals die is afgesproken in het MJA3-convenant. Details over de methodiek kunt u vinden in de Handreiking Monitoring op de website van RVO.nl. Hoofdstuk 2. Overzicht ontwikkeling energieverbruik Onderstaande grafiek laat het jaarlijkse energieverbruik van uw sector vanaf 2009 zien. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Textielservicebedrijven Pagina 1 van 7

Hoofdstuk 3. Verklaring verandering energieverbruik Onderstaande grafiek geeft aan in welke mate verschillende factoren de verandering in het energieverbruik tussen het verslagjaar en het jaar daarvóór verklaren. Maatregelen in het proces (PE-maatregelen) hebben in 2014 een besparend effect van 33 TJ gehad en het is 2,2% van het totale energieverbruik in 2013. Het Volume-effect (effect door verschil in productiehoeveelheid) is 81 TJ verhogend (meer energieverbruik) bij hogere productie. Het deel Overige invloedsfactoren is de optelsom van alle invloedsfactoren die de sector heeft gerapporteerd, zoals hogere/lagere capaciteitsbezetting ten opzichte van vorig jaar of gunstige/ongunstige weersomstandigheden ten opzichte van vorig jaar. Deze optelsom is 4 TJ in 2014 besparend. De post Onverklaard is de restpost. Deze restpost is besparend wanneer het berekende energieverbruik in het monitoringjaar (de optelsom van de eerste vier posten in de grafiek) hoger is dan het werkelijke energieverbruik. De restpost is ontsparend wanneer het berekende energieverbruik lager is dan het werkelijke energieverbruik. Hoe kleiner de restpost, des te beter het werkelijke energieverbruik in de sector is verklaard. In 2014 is 97 TJ onverklaard besparing. De belangrijkste verklaring is dat het volume-effect berekend wordt zonder dat de volumes van de vier uittreders worden meegenomen. Als dat wel het geval zou zijn, dan zou het volume-effect minder dan 10 TJ verhogend zijn en het deel onverklaard minder dan 25 TJ besparend. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Textielservicebedrijven Pagina 2 van 7

Hoofdstuk 4. Spiegeling aan het MJP Onderstaande grafiek geeft de jaarlijkse ontwikkeling aan van het effect van de getroffen EEPmaatregelen binnen de sector ten opzichte van 2012, het jaar voorafgaand aan de beschouwde EEP-periode. 12% Voortschrijdend resultaat versus MJP-doelstelling Doelstelling Resultaat Aandeel van energieverbruik 10% 8% 6% 4% 2% 6,8% 9,7% 0% 2013 2014 2015 2016 De horizontale lijn is de MJP-doelstelling van 11,1% voor 2016 op basis van het totaal van alle zekere en voorwaardelijke maatregelen. In 2014 heeft de sector een resultaat van 9,7% bereikt. Met dit resultaat is de sector voortvarend bezig met de realisatie van haar MJP doelstelling. De MJA3 kent drie pijlers: procesefficiency, ketenefficiency en duurzame energie. Ketenefficiency kan nog worden onderverdeeld in twee categorieën: deelketen productie en deelketen product. Voor duurzame energie is eveneens een splitsing mogelijk: inkoop en (eigen) opwekking. Uitsplitsing van de resultaten naar de verschillende pijlers levert onderstaande grafiek op. Ook hier worden de jaarlijkse cijfers gepresenteerd ten opzichte van 2012. Aandeel van energieverbruik 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Voortschrijdend resultaat per pijler Procesefficiency Ketenefficiency Duurzame energie 6,6% 4,5% 2,6% 1,9% 0,4% 0,5% 2013 2014 2015 2016 Voor procesefficiency is in 2014 het resultaat 6,6%, voor de ketenefficiency 2,6% en voor duurzame energie 0,5%. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Textielservicebedrijven Pagina 3 van 7

Hoofdstuk 5. Resultaten per pijler Het MJA3-convenant kent drie pijlers: procesefficiency, ketenefficiency en duurzame energie. De grafieken geven de jaarlijkse effecten per pijler vanaf 2009 weer, met de kanttekening dat alle relevante gegevens vanaf 2005 in berekeningen van de resultaten zijn verwerkt. Deze resultaten zijn aangegeven als percentage van het energieverbruik van de sector. 30% 25% PE-maatregelen (cumulatief berekend vanaf 2006) PE-besparing 20% 15% 10% 5% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Bovenstaande grafiek toont aan dat de sector over de periode 2006 t/m 2014 (2006 t/m 2008 niet op de grafiek) meer dan 24,6% besparing heeft gerealiseerd door middel van het uitvoeren van procesefficiency maatregelen. Dit resulteert in een gemiddelde besparing van 2,7% per jaar waarmee de sector al met deze pijler ruimschoots voldoet aan de totaal gestelde ambitie van 2% per jaar. Bovenstaande grafiek laat in 2014 een stijging van de ketenbesparing ten opzichte van 2013 zien. Onder KE-productieketen worden maatregel en verstaan op het gebied van materiaalbesparing, optimalisatie van distributie, productafdanking of hergebruik en samenwerking op locatie. Onder KE-productketen worden maatregelen verstaan op het gebied van optimalisatie functievervulling en/of levensduur of vermindering van het energiegebruik tijdens productgebruik. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Textielservicebedrijven Pagina 4 van 7

3,5% 3,0% 2,5% DE-maatregelen (jaarlijks effect ten opzichte van 2005) Inkoop Opwekking 0,05% 0,03% 0,00% 0,00% 0,02% 0,02% Aandeel DE 2,0% 1,5% 1,0% 2,8% 2,7% 2,7% 2,7% 3,1% 3,2% 0,5% 0,0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Bovenstaande grafiek laat zien dat in 2014 ongeveer 3,2% meer inzet van duurzame energie (inkoop groene stroom) is gerealiseerd dan in 2005. Daarnaast is er net als vorig jaar een kleine hoeveelheid duurzame energie opgewekt door een zonnewarmtecollector. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Textielservicebedrijven Pagina 5 van 7

Hoofdstuk 6. Tabellen De eerste tabel hieronder bevat de gerapporteerde gegevens over het jaarlijkse energieverbruik en de uitgevoerde maatregelen vanaf 2009. De tweede tabel geeft een overzicht van het effect van geplande en gerealiseerde maatregelen op jaarbasis ten opzichte van 2012. Er is daarbij niet gecorrigeerd voor gewijzigde omstandigheden (bijvoorbeeld het productieniveau). Alle waarden in tabel 1 en 2 zijn in TJ primair per jaar. De derde tabel geeft een overzicht van alle bedrijven die vanaf 2005 hebben gerapporteerd. Van deze bedrijven zijn alle beschikbare cijfers vanaf 2005 tot en met 2014 in het sectorrapport verwerkt. In de derde kolom is per bedrijf aangegeven of de gegevens over 2014 in dit rapport zijn meegenomen. Tabel 1 Energie- en besparingscijfers. Resultaten per jaar [TJ] 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Werkelijk energieverbruik 1.556 1.607 1.580 1.560 1.513 1.460 Besparing door PE-maatregelen 42 44 47 33 71 33 KE-besparing in de productieketen 3 10 25 17 50 55 KE-besparing in de productketen 23 26 19 12 9 11 Inkoop van duurzame energie 44 44 42 42 47 47 Opwekking van duurzame energie 0,0 0,0 0,3 0,3 0,8 0,4 Tabel 2 Effecten van uitgevoerde maatregelen in 2014. Categorie Procesefficiency Ketenefficiency Duurzame energie Subcategorie Effect [TJ] ten opzichte van 2012 Verwacht eindresultaat in 2016 (MJP) Gerealiseerd jaarlijks effect t/m verslagjaar Procesmaatregelen 76 68 Installaties en gebouwen 22 20 Energiezorg en gedragsmaatregelen 11 15 Strategische projecten 1,6 1,3 Subtotaal procesefficiency 110 104 Maatregelen in de productieketen 42 38 Maatregelen in de productketen 10-1,5 Subtotaal ketenefficiency 52 36 Inkoop van duurzame energie 2,7 4,9 Opwekking van duurzame energie 2,9 0,1 Subtotaal duurzame energie 5,6 5,4 Totaal 168 145 Energiebesparingen in 2014 zijn als volgt opgebouwd: 33 TJ aan PE-maatregelen in 2014. Hiermee is 104 TJ aan PE-maatregelen uitgevoerd in 2013/2014 ten opzichte van de ambitie van 110 TJ aan PE maatregelen voor de periode 2013-2016, waarmee 94% van de doelstelling is gerealiseerd. Een intensivering van 36 TJ aan energiebesparing in de keten (KE) ten opzichte van een geplande 52 TJ aan ketenbesparing voor de periode 2013-2016. Dit is 70% van de te bereiken doelstelling. Een intensivering van 5 TJ aan inzet van duurzame energie in 2014 ten opzichte van 5,6 TJ voor de periode 2013-2016, dat is 89% van de te bereiken doelstelling. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Textielservicebedrijven Pagina 6 van 7

Tabel 3 Deelnemende bedrijven binnen de sector inclusief uittreders 2014 Bedrijfsnaam Status in 2014 Meegenomen in 2014? Berendsen Textiel Service (Apeldoorn) Deelnemer Ja Berendsen Textiel Service (Helmond) Deelnemer Ja Berendsen Textiel Service (Hoogeveen) Deelnemer Ja Berendsen Textiel Service (Klarenbeek) Deelnemer Ja Berendsen Textiel Service (Schiedam) Deelnemer Ja Berendsen Textiel Service (Uden) Deelnemer Ja Berendsen Textiel Service BV Deelnemer Ja Blycolin Laundry Bunschoten BV Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Kerkrade) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Eindhoven, Herentalsweg) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Eindhoven, De Schakel) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Enschede) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Amsterdam) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Vaassen) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Ooij) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Nijkerk) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Koudekerk aan den Rijn) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Hulst) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex (Rotterdam) Deelnemer Ja CleanLeaseFortex Zoetermeer Deelnemer Ja CWS Nederland BV Deelnemer Ja Edelweiss Textielverzorging BV Deelnemer Ja Initial Cleanroom services Deelnemer Ja Initial Hokatex Processing Alkmaar Deelnemer Ja Initial Hokatex Processing Den Bosch Deelnemer Ja Initial Hokatex Processing Deventer Deelnemer Ja Lamme Textielbeheer BV Deelnemer Ja Lamme textile Management B.V. Deelnemer Ja Lavans BV (Ringdijk) Deelnemer Ja Micronclean Deelnemer Ja Modeluxe Linnen Services BV Deelnemer Ja Newasco Textielreiniging de Hoop Deelnemer Ja Newasco Van Houten BV Deelnemer Ja Newasco Neerlandia Deelnemer Ja Rentex Awé BV Deelnemer Ja Rentex Awé Stein Deelnemer Ja Rentex Floron BV Locatie Bolsward Deelnemer Ja Synergy Health Duiven BV Deelnemer Ja Synergy Health Emmen B.V. Deelnemer Ja Synergy Health Gemert BV Deelnemer Ja Synergy Health Goes BV Deelnemer Ja Synergy Health Hoorn BV Deelnemer Ja Synergy Health Raalte B.V. Deelnemer Ja Synergy Health Tiel B.V. Deelnemer Ja Synergy Health Voorburg B.V. Deelnemer Ja Vendrig IJsselstein BV Deelnemer Ja Wasserij De Beek BV Textielreinigingsbedrijf Deelnemer Ja Wasserij De Blinde BV Deelnemer Ja Wasserij Steensel BV Deelnemer Ja Lips Health Alkmaar BV Uitgetreden Nee Lips Bergen op Zoom Uitgetreden Nee Lips Sittard Uitgetreden Nee Stomerij Zeekant VOF Uitgetreden Nee Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Textielservicebedrijven Pagina 7 van 7