MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen
|
|
|
- Sylvia van de Veen
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen
2
3 Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2015 Sector: Koffiebranderijen Datum: 22 augustus 2016 Status: Definitief Kenmerk: /JRI/ Locatie: Utrecht Contactpersoon: Jorieke Rienstra Ondersteunend adviesbureau: Arcadis Nederland BV
4
5 Inhoud Hoofdstuk 1. Inleiding... 4 Hoofdstuk 2. Overzicht ontwikkeling energieverbruik... 4 Hoofdstuk 3. Verklaring verandering energieverbruik... 5 Hoofdstuk 4. Spiegeling aan het MJP... 6 Hoofdstuk 5. Resultaten per pijler... 7 Hoofdstuk 6. Tabellen... 9 Databaseversie d.d.:
6 Samenvatting Kerngegevens Sectorgegevens Koffiebranderijen Aantal MJA-deelnemers in Aantal beschouwde bedrijven voor 2015 in dit rapport 10 Aantal toetreders in Aantal uittreders in Werkelijk energieverbruik 2015 (TJ) Effecten van maatregelen 2015 t.o.v t.o.v Procesefficiencyverbetering 6,9% 20,6% Besparing in de keten [TJ] 4,8 116,4 Duurzame energie [TJ] 60,8 259,0 Resultaten Energieverbruik Het totale werkelijke energieverbruik van de sector bedroeg TJ in Dit is ongeveer 4,3% lager dan in Dit wordt deels verklaard door een daling in productievolume van 3%. Daarnaast hebben genomen besparingsmaatregelen voor een flinke daling gezorgd (6,9%). Hiertegenover staan een aantal ontsparende invloeden. Uitvoering van het meerjarenplan van de sector In het meerjarenplan (MJP) heeft de sector toegezegd maatregelen te treffen die in 2016 tot een jaarlijkse besparing van 311 TJ leiden. Na drie jaar bedraagt het jaarlijkse effect van maatregelen 329,3 TJ. Hiermee is 106% van de MJP-doelstelling gerealiseerd. De MJP-doelstelling voor zowel ketenefficiency als procesefficiency zijn reeds beiden gehaald. Voor duurzame energie is al 95,6% van de MJP-doelstelling gerealiseerd. Energiebesparing in het proces Procesmaatregelen in 2015 hebben een besparing van 83,3 TJ opgeleverd. De belangrijkste procesmaatregelen zijn: Nieuwbouw vriesdroogfabriek en sluiten oude vriesdroogfabriek; Vervangen persluchtregeling; Optimalisering/besturing brander. Energiebesparing in de keten Ketenmaatregelen hebben in 2015 een totale besparing van 116,5 TJ opgeleverd. Dit is 85,3 TJ meer dan in 2012, en 116,4 TJ meer dan in De belangrijkste ketenmaatregelen zijn: Toename gecertificeerde koffie en thee; Vervanging van koffiemachines bij de klant door energiezuiniger variant; Keteneffect koffiedikgestookte stoomketel. Definitief MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen Pagina 1 van 10
7 Inzet duurzame energie De totale inzet van duurzame energie in de sector bedraagt 392,3 TJ in Dit is 139,6 TJ meer dan in 2012 en 259,0 TJ meer dan in De belangrijkste duurzame energiemaatregelen zijn: Koffiedik verbranding; Koffiedik gestookte stoomketel; Inkoop groene stroom. Vooruitblik Algemene ontwikkelingen De koffieconsumptie in Nederland is al enige jaren stabiel. De kennis en beleving omtrent koffie is de laatste jaren flink toegenomen, waardoor ook de wensen/eisen van de consument ten aanzien van het product is toegenomen. We zien een groei in aandacht voor specialiteitenkoffie, light roasted koffie, filter koffie en cold brew. Ook de één-kop-zetmethodes en verkoop van losse koffiebonen blijven een belangrijke groei doormaken. De verschillende manieren van branden en verpakken van koffie is van invloed op het energieverbruik van de sector. Convenantactiviteiten De KNVKT zet zich samen met haar leden en partners al jarenlang actief in voor een verdere verduurzaming van de koffiesector. Daarbij wordt samengewerkt in initiatieven die boeren ondersteunen en waarbij bilaterale samenwerking wordt gezocht voor lokale ontwikkeling. Maar de verantwoordelijkheid voor een duurzame keten beperkt zich uiteraard niet tot de teelt en de bewerking van koffie in de landen van oorsprong. Deze verantwoordelijkheid geldt ook voor de verwerking van koffie in Nederland. Energie-efficiënte productie, hergebruik van (organische) reststromen, slim transport en een vermindering van de milieubelasting van verpakkingen spelen hierbij een essentiële rol. In november 2015 is het actieplan Verduurzaming: van Oorsprong tot Kopje afgerond met de rapportage Meerdere wegen naar duurzame koffie met een toelichting op de resultaten van de activiteiten van de laatste jaren ( ). Op dit moment is men bezig met het uitwerken van een verder vervolg van de verduurzaming van de sector. KNVKT blijft vasthouden aan het raamwerk van een ketenaanpak Van Oorsprong tot Kopje. Uiteraard vormen de activiteiten die ontwikkeld worden in het kader van het MJA3 convenant een belangrijke basis. Eind 2014 is De KNVKT Coffee Carbon Footprint Tool gelanceerd. Deze tool sluit aan bij de groeiende wens binnen en buiten de sector om de milieudruk en CO2-hotspots van de keten inzichtelijk te maken. De tool heeft tevens tot doel harmonisatie en consistentie te bevorderen in de manier waarop bedrijven de milieudruk binnen de koffieketen calculeren. De wens om de milieudruk van verpakkingsmateriaal binnen de sector zo laag mogelijk te houden is ook voor 2016 en verder een belangrijk focuspunt. Er is aandacht voor biodegradable en biobased verpakkingen en de branche heeft meegewerkt aan het Brancheplan verduurzaming verpakkingen van FNLI/CBL/NVG. Ook bestaat al enige tijd de wens om de verpakkingstool Rekentool Milieudruk Verpakkingen te evalueren en op basis daarvan een update vorm te geven. Met ondersteuning van het ministerie van I&M en begeleiding door RVO.nl zijn recent twee projecten uitgevoerd om verder inzicht te krijgen in nieuwe ontwikkelingen en kansen voor de verwaarding van koffiereststromen. Eind 2016 zal een inspiratiesessie voor de koffiesector worden georganiseerd, in samenwerking met RVO.nl, over hergebruik van (organische) reststromen. Daarnaast wordt de koffiereststroom al ingezet om warmte op te wekken. Op gebied van Energie-efficiënt koffiebranden zijn de verschillende onderzoeksresultaten Definitief MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen Pagina 2 van 10
8 inzichtelijk gemaakt en gepubliceerd door RVO.nl (Efficiënte besparingen in koffiebranderijen) om zo deze kennis beschikbaar te stellen voor overige koffiebranderijen. Tot slot zal de infographic van de brancheresultaten tot en met 2015 zullen breed worden gedeeld bij de communicatie over verduurzaming van de sector. Definitief MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen Pagina 3 van 10
9 Energieverbruik [TJ primair] Hoofdstuk 1. Inleiding Dit rapport bevat de resultaten van uw sector in het kader van het MJA3-convenant. De grafieken in hoofdstuk 2 tot en met 5 geven u overzichten van: De ontwikkeling van het energieverbruik van uw sector vanaf De verklaring van de verandering in energieverbruik ten opzichte van vorig jaar. De spiegeling ten opzichte van het meerjarenplan (MJP) van uw sector. De ontwikkeling van het effect van de PE-, KE- en DE-maatregelen vanaf 2009, waarbij alle relevante gegevens vanaf 2005 zijn meegenomen. Hoofdstuk 6 geeft de achterliggende informatie weer in tabellen. Dit sectorrapport is opgesteld op basis van de door bedrijven aangeleverde gegevens in het kader van de jaarlijkse MJA-monitoring. De berekeningen in dit rapport zijn gebaseerd op de methodiek energie-efficiency zoals die is afgesproken in het MJA3-convenant. Details over de methodiek kunt u vinden in de Handreiking Monitoring op de website van RVO.nl. Hoofdstuk 2. Overzicht ontwikkeling energieverbruik Onderstaande grafiek laat het jaarlijkse energieverbruik van uw sector vanaf 2009 zien Jaarlijks primaire-energieverbruik Elektriciteitsverbruik Aardgasverbruik Verbruik overige brandstoffen Warmteverbruik Definitief MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen Pagina 4 van 10
10 Hoofdstuk 3. Verklaring verandering energieverbruik Onderstaande grafiek geeft aan in welke mate verschillende factoren de verandering in het energieverbruik tussen het verslagjaar en het jaar daarvóór verklaren. Maatregelen in het proces (PE-maatregelen) hebben een besparend effect tot doel (het relatieve energieverbruik wordt minder). Het Volume-effect (effect door verschil in productiehoeveelheid) is verhogend (meer energieverbruik) bij hogere productie of verlagend bij lagere productie. Het deel Overige invloedsfactoren is de optelsom van alle invloedsfactoren die de sector heeft gerapporteerd, zoals hogere/lagere capaciteitsbezetting ten opzichte van vorig jaar of gunstige/ongunstige weersomstandigheden ten opzichte van vorig jaar. Deze optelsom kan uiteindelijk besparend of ontsparend zijn. De post Onverklaard is de restpost. Deze restpost is besparend wanneer het berekende energieverbruik in het monitoringjaar (de optelsom van de eerste vier posten in de grafiek) hoger is dan het werkelijke energieverbruik. De restpost is ontsparend wanneer het berekende energieverbruik lager is dan het werkelijke energieverbruik. Hoe kleiner de restpost, des te beter het werkelijke energieverbruik in de sector is verklaard. Uiteindelijk blijft er een toename van 5,3 TJ van het energiegebruik ten opzichte van 2014 onverklaard. Dit bedraagt 0,5% van het totaalverbruik. Met andere woorden, 99,5% van het verschil in energieverbruik van de sector tussen 2014 en 2015 is onderbouwd met de gerapporteerde effecten van alle bedrijven samen, ten opzichte van het totaalverbruik. Dit is een prima onderbouwingspercentage. Definitief MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen Pagina 5 van 10
11 Aandeel van energieverbruik Aandeel van energieverbruik Hoofdstuk 4. Spiegeling aan het MJP Onderstaande grafiek geeft de jaarlijkse ontwikkeling aan van het effect van de getroffen EEPmaatregelen binnen de sector ten opzichte van 2012, het jaar voorafgaand aan de beschouwde EEP-periode. De horizontale lijn is de MJP-doelstelling voor 2016 op basis van zekere en voorwaardelijke maatregelen. Voortschrijdend resultaat versus MJP-doelstelling 30,0% Doelstelling Resultaat 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% De MJA3 kent drie pijlers: procesefficiency, ketenefficiency en duurzame energie. Ketenefficiency kan nog worden onderverdeeld in twee categorieën: deelketen productie en deelketen product. Voor duurzame energie is eveneens een splitsing mogelijk: inkoop en (eigen) opwekking. Uitsplitsing van de resultaten naar de verschillende pijlers levert onderstaande grafiek op. Ook hier worden de jaarlijkse cijfers gepresenteerd ten opzichte van Voortschrijdend resultaat per pijler 14,0% Procesefficiency Ketenefficiency Duurzame energie 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% Definitief MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen Pagina 6 van 10
12 KE-besparing PE-besparing Hoofdstuk 5. Resultaten per pijler Onderstaande grafieken geven de jaarlijkse effecten per pijler vanaf 2009 weer, met de kanttekening dat alle relevante gegevens vanaf 2005 in berekeningen van de resultaten zijn verwerkt. Deze resultaten zijn aangegeven als percentage van het energieverbruik van de sector. 25,0% PE-maatregelen (cumulatief berekend vanaf 2006) 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% ,0% 9,0% 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% KE-maatregelen (jaarlijks effect ten opzichte van 2005) Productieketen Productketen Definitief MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen Pagina 7 van 10
13 Aandeel DE 25,0% DE-maatregelen (jaarlijks effect ten opzichte van 2005) Inkoop Opwekking 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% -5,0% Definitief MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen Pagina 8 van 10
14 Hoofdstuk 6. Tabellen De eerste tabel hieronder bevat de gerapporteerde gegevens over het jaarlijkse energieverbruik en de uitgevoerde maatregelen vanaf De tweede tabel geeft een overzicht van het effect van geplande en gerealiseerde maatregelen op jaarbasis ten opzichte van Er is daarbij niet gecorrigeerd voor gewijzigde omstandigheden (bijvoorbeeld het productieniveau). Alle waarden in tabel 1 en 2 zijn in TJ primair per jaar. De derde tabel geeft een overzicht van alle bedrijven die vanaf 2005 hebben gerapporteerd. Van deze bedrijven zijn alle beschikbare cijfers vanaf 2005 tot en met 2015 in het sectorrapport verwerkt. In de derde kolom is per bedrijf aangegeven of de gegevens over 2015 in dit rapport zijn meegenomen. Tabel 1 Energie- en besparingscijfers. Resultaten per jaar [TJ] Eenheid Productievolume-index t.o.v ,0 161,4 156,9 162,1 163,9 174,4 169,3 2005** Werkelijk energieverbruik TJ prim Besparing door PE-maatregelen TJ prim KE-besparing in de TJ prim productieketen KE-besparing in de productketen TJ prim Inkoop van duurzame energie TJ prim Opwekking van duurzame energie TJ prim *De afzet van gebrande koffie in Nederland betreft de totale Nederlandse markt, zowel productie en afzet op de Nederlandse markt door MJA deelnemers als ook niet-mja deelnemers en de import van gebrande koffie vanuit het buitenland. ** De productievolume-index is de som van de gerapporteerde productievolumes van alle MJA deelnemers in deze sector samen, afgezet tegen het totale productievolume in het referentiejaar (2005) die de dimensieloze indexwaarde 100 heeft gekregen. Tabel 2 Effecten van uitgevoerde maatregelen in Categorie Procesefficiency Ketenefficiency Duurzame energie Subcategorie Effect [TJ] ten opzichte van 2012 Verwacht eindresultaat in 2016 (MJP) Gerealiseerd jaarlijks effect t/m verslagjaar Procesmaatregelen 68,0 95,5 Installaties en gebouwen 18,0 6,6 Energiezorg en gedragsmaatregelen 3,0 2,3 Strategische projecten 0,0 0,0 Subtotaal procesefficiency 89,0 104,4 Maatregelen in de productieketen 14,0 13,3 Maatregelen in de productketen 62,0 72,0 Subtotaal ketenefficiency 76,0 85,3 Inkoop van duurzame energie 7,0 34,4 Opwekking van duurzame energie 139,0 105,1 Subtotaal duurzame energie 146,0 139,6 Totaal 311,0 329,3 Definitief MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen Pagina 9 van 10
15 Tabel 3 Deelnemende bedrijven binnen de sector inclusief (historische) uittreders. Bedrijfsnaam Status in 2015 Meegenomen in 2015? Toelichting Ahold Coffee Company BV Deelnemer Ja Geen bijzonderheden Douwe Egberts Master Blenders 1753 Deelnemer Ja Geen bijzonderheden Joure Coffee Factory Deelnemer Ja Geen bijzonderheden Neuteboom Coffeeroasters BV Deelnemer Ja Geen bijzonderheden Pelican Rouge coffee roasters b.v. Deelnemer Ja Geen bijzonderheden Simon Lévelt BV Deelnemer Ja Geen bijzonderheden Smit & Dorlas Koffiebranders Deelnemer Ja Geen bijzonderheden UCC Coffee Benelux bv site Bolsward Deelnemer Ja Geen bijzonderheden Koffiebranderij G. Peeze BV Deelnemer Ja Geen bijzonderheden Starbucks Manufacturing EMEA BV Deelnemer Ja Geen bijzonderheden *** Definitief MJA-Sectorrapport 2015 Koffiebranderijen Pagina 10 van 10
MJA-Sectorrapport 2014 Koffiebranderijen
MJA-Sectorrapport 2014 Koffiebranderijen Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2014 Sector: Koffiebranderijen Datum: 18 juni 2015 Status: definitief Kenmerk: 1235678/RHA/158004 Locatie: Utrecht Contactpersoon:
MEE-Sectorrapport Overige industrie
MEE-Sectorrapport 2015 Overige industrie Colofon Projectnaam: MEE-monitoring 2015 Sector: Overige industrie Datum: 160711 Status: Definitief Kenmerk: HVDK/156030 Locatie: Utrecht Contactpersoon: Ir J.M.
MJA-Sectorrapport 2013 Frisdranken, Waters en Sappen
MJA-Sectorrapport 2013 Frisdranken, Waters en Sappen Colofon Projectnaam: MJA-monitoring Frisdranken, Waters en Sappen Datum: 13 juni 2014 Status: Definitief Kenmerk: 1235678/nnb/TDL/nnb/158002 Locatie:
MJA-Sectorrapport 2013 Hoger beroepsonderwijs
MJA-Sectorrapport 2013 Hoger beroepsonderwijs Colofon Projectnaam: MJA-monitoring Hoger beroepsonderwijs Datum: 26-6-2014 Status: Definitief Kenmerk: 1235678/U&W/WJW/MS/157002 Locatie: Utrecht Contactpersoon:
MJA-Sectorrapport 2013 Gieterijen
MJA-Sectorrapport 2013 Gieterijen Colofon Projectnaam: MJA-monitoring Gieterijen Datum: 7 juli 2014 Status: definitief 2 Kenmerk: TG/156008 Locatie: Utrecht Contactpersoon: T.W.A. Goossens Ondersteunend
MJA-Sectorrapport 2014 Frisdranken, Waters en Sappen
MJA-Sectorrapport 2014 Frisdranken, Waters en Sappen Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2014 Sector: Frisdranken, Waters en Sappen Datum: 17 juni 2015 Status: Definitief Kenmerk: 1235678/TDL/158002 Locatie:
MJA-Sectorrapport 2012 ICT
MJA-Sectorrapport 2012 ICT Colofon Projectnaam: MJA-monitoring ICT Datum: 13 06 13 Status: Definitief Kenmerk: 1235678/223/HVDK/CC/156011 Locatie: Utrecht Contactpersoon: Hans van der Knaap Ondersteunend
MJA-Sectorrapport 2015 Hoger beroepsonderwijs
MJA-Sectorrapport 2015 Hoger beroepsonderwijs Het I/O-gebouw van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2015 Sector: Hoger beroepsonderwijs Datum: 7-7-2016 Status: Definitief
MJA-Sectorrapport 2015 Tankopslag en -overslagbedrijven
MJA-Sectorrapport 2015 Tankopslag en -overslagbedrijven Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2015 Sector: Tankopslag en -overslagbedrijven Datum: 7 juli 2016 Status: Definitief Kenmerk: FVDP/156022 Locatie:
MJA-Sectorrapport 2014 ICT
MJA-Sectorrapport 2014 ICT Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2014 Sector: ICT Datum: 150716 Status: definitief Kenmerk: 1235678/HVDK/156011 Locatie: Utrecht Contactpersoon: Ir J.M. van der Knaap Ondersteunend
MJA-Sectorrapport 2014 Financiële dienstverleners
MJA-Sectorrapport 2014 Financiële dienstverleners Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2014 Sector: Financiële dienstverleners Datum: 22-juni-2015 Status: Definitief Kenmerk: 22062015/WW/156015 Locatie:
MEE-Sectorrapport Papier- en kartonindustrie
MEE-Sectorrapport 2014 Papier- en kartonindustrie Colofon Projectnaam: MEE-monitoring 2014 Sector: Papier- en kartonindustrie Datum: 150626 Status: Definitief Kenmerk: HVDK/156028 Locatie: Utrecht Contactpersoon:
MJA-Sectorrapport 2014 Asfaltindustrie
MJA-Sectorrapport 2014 Asfaltindustrie Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2014 Sector: Asfaltindustrie Datum: 13 mei 2015 Status: Definitief Kenmerk: FVDP/156001 Locatie: Roermond Contactpersoon: Frank
MJA- Sectorrapport 2013 ICT
MJA- Sectorrapport 2013 ICT Colofon Projectnaam: MJA-monitoring ICT Datum: 140717 Status: Definitief Kenmerk: 1235678/223/HVDK/CC/156011 Locatie: Utrecht Contactpersoon: Ir. J.M. van der Knaap Ondersteunend
MJA-Sectorrapport 2014 Tankopslag en -overslagbedrijven
MJA-Sectorrapport 2014 Tankopslag en -overslagbedrijven Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2014 Sector: Tankopslag en -overslagbedrijven Datum: 01 juni 2015 Status: Definitief Kenmerk: FVDP/156022 Locatie:
MJA-Sectorrapport 2014 Grofkeramische industrie
MJA-Sectorrapport 2014 Grofkeramische industrie Colofon Projectnaam: MJA-monitoring Grofkeramische industrie Datum: 9 juni 2015 Status: Definitief Kenmerk: 1235678/BW/156007 Locatie: Utrecht Contactpersoon:
MJA-Sectorrapport 2015 Asfaltindustrie
MJA-Sectorrapport 2015 Asfaltindustrie Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2015 Sector: Asfaltindustrie Datum: 7 Juli 2016 Status: Definitief Kenmerk: FVDP/156001 Locatie: Roermond Contactpersoon: Frank
MJA-Sectorrapport 2014 Groenten- en fruitverwerkende industrie
MJA-Sectorrapport 2014 Groenten- en fruitverwerkende industrie Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2014 Sector: Groenten- en fruitverwerkende industrie Datum: 18 juni 2015 Status: Definitief Kenmerk:
MJA-Sectorrapport 2015 Metallurgische industrie
MJA-Sectorrapport 2015 Metallurgische industrie Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2015 Sector: Metallurgische industrie Datum: 20 juli 2016 Status: Definitief Kenmerk: TG/MLI/156013 MJA Locatie: Utrecht
MJA-Sectorrapport 2012 Tankopslag en -overslagbedrijven
MJA-Sectorrapport 2012 Tankopslag en -overslagbedrijven Colofon Projectnaam: MJA-monitoring Tankopslag en -overslagbedrijven Datum: 6 juni 2013 Status: Definitief Kenmerk: 1235678/223/LM/NWK/156022 Locatie:
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. MJA-Sectorrapport 2014 Oppervlakte Behandelende Industrie
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland MJA-Sectorrapport 2014 Oppervlakte Behandelende Industrie Colofon Projectnaam: MJA-monitoring Oppervlakte Behandelende Industrie Datum: 26 juni 2015 Status: Definitief
