Topsector en de Buitenland Promotie Logistiek Presentatie ALV NDL 20/11/2014
Agenda 1. Topsector logistiek 2. Organisatie en uitgangspunten 3. Cross-overs 4. Logistiek Koffertje en lonkend perspectief 2
Topsectorenbeleid Ambities topsectorenbeleid in 2020 Topsector Logistiek: 1.Nederland in de top 5 van kenniseconomieën in de wereld; 2.Stijging 2e van de Nederlandse in World R&D-inspanningen 3e plaats in de Enabling naar 3) Logistics Bijdrage 2,5% van werkgelegenheid het BBP; Trade 55 24.150 miljard Index Performance 3.Topconsortia voor Kennis euro 2014 en Innovatie van het waarin publieke Index World 12 toegevoegde bedrijven en % private Economic 2014 partijen waarde Forum participeren BBP voor meer dan - 500 813.000 Haven miljoen en -waarvan Timeliness ICT personen infrastructuur tenminste 40% gefinancierd door het bedrijfsleven (in 2015). - Kwaliteit, - transparantie Infrastructure douane ea 3
Ambitie Topsector Logistiek Ambitie: De Topsector Logistiek draagt maximaal bij aan het versterken van de internationale concurrentiepositie van Nederland In 2020 heeft Nederland een internationale toppositie 1. in de afwikkeling van goederenstromen 2. als ketenregisseur van (inter)nationale logistieke activiteiten 3. als land met een aantrekkelijk innovatie- en vestigingsklimaat 4
Doelstellingen 1. Nederland is in 2020 nummer één van alle Europese landen in de World Logistic Performance Index (nu is Nederland nummer twee na Duitsland) 2. De bijdrage van ketenregiediensten aan het BBP is gestegen tot 10 miljard euro in 2020 (nu: ruim 3 miljard) 3. Het aantal bedrijven dat zich in Nederland vestigt om logistieke redenen is in 2020 toegenomen met 30% 4. De beladingsgraad van vervoersmiddelen stijgt van 45% (nu) naar 65% in 2020 5. Verhoging van uitstroom van gekwalificeerde professionals naar de arbeidsmarkt in 2020 met 50%
Actielijnen Nederland als één samenhangend logistiek systeem 1. Neutraal Logistiek Informatie Platform 2. Synchromodaal transportsysteem 3. Samenwerking Nederlandse zeehavens 4. Kernnetwerk van (inter)nationale verbindingen en multimodale knooppunten 5. Trade compliance and control Ketenregie 6. Cross Chain Control Centers en service logistiek 7. Supply Chain Finance 8. Internationale allianties en buitenlandpromotie Innovatie- en vestigingsklimaat 9. Vereenvoudigen wet- en regelgeving 10. Human capital agenda 11. Eén nationale kennis- en innovatieagenda logistiek 6
Agenda 1. Topsector logistiek 2. Organisatie en uitgangspunten 3. Cross-overs 4. Logistiek Koffertje en lonkend perspectief 7
Organisatie buitenlandpromotie Topsector Logistiek Buitenland Promotieboard Logistiek Actoren Buitenlandpromotie ROM s Agrofood Mainports Regio s Projectteam Strategische Acquisitie Logistiek DINALOG Kennisexport NDL Strategische markt benadering en acquisitie NFIA Coördinatie en secretariaat Marktonderzoek Topsectoren High tech Etc. 8 Bron:Programma Buitenlandpromotie Logistiek 2014-2015
Uitgangspunten buitenlandpromotie Integrale aanpak Investeringen Ladingstromen Kennisexport Sector- en themagericht Relatie naar topsectoren Logistieke thema s Co-financiering Vanuit bedrijfsleven Projectmatig Meerjarige werkpakketten Logistieke Promotie Koffer Service strategische reisagenda Acquisitie investeringen Acquisitie ladingstromen Export kennis&kunde Bron: Programma Buitenlandpromotie Logistiek 2014-2015
Agenda 1. Topsector logistiek 2. Organisatie en uitgangspunten 3. Cross-overs 4. Logistiek Koffertje en lonkend perspectief 10
Logistics High tech Life sciences & Health Agrofood Chemicals Energy Horticulture Creative industry Water Cross-overs naar andere topsectoren Logistics 11
Cross-overs naar andere topsectoren 12
Cross-overs naar andere functies Sales In de eerste fase van internationalisering van een verlader wordt gezocht naar Sending people overseas Supply chain logistieke oplossingen Betrokkenheid bij dit proces geeft toegang tot management bij vervolgstappen in de R&D/S&M Traders Manufacturers Commercial distribution internationalisering Daarmee is de logistieke propositie van Nederland een enabler van vervolginvesteringen Legal entity Fiscal structure 13
Agenda 1. Topsector logistiek 2. Organisatie en uitgangspunten 3. Cross-overs 4. Logistiek Koffertje en lonkend perspectief 14
Logistieke Promotie Koffer Vraagbaak voor iedereen die logistiek promoot Heldere propositie Nederland Logistic Hub Proposities voor sectoren, regio s en thema s geleidelijk aanvullen Toegankelijk voor verschillende expertiseniveaus State-of-the-art applicatie Gebruik maken van bestaande informatie bij NDL/HIDC, Dinalog, mainports, regio s, partners 15
Het lonkend perspectief Centraal coördinatiepunt voor buitenlandpromotie logistiek Proposities en actieplannen voor verschillende thema s en sectoren (start met Life Sciences, E- commerce, Service logistiek) Samenhang in promotieactiviteiten van de sector (regio s, mainports, kennisinstellingen, topsectoren) Ieder gebruikt hetzelfde verhaal met behoud van eigen verantwoordelijkheid en identiteit Cross-overs naar andere (top)sectoren Bundeling van kennis en netwerken Aanscherping prioriteitslanden op basis van thema s en sectoren Bedienen van strategische reisagenda voor prioriteiten en niet-prioriteiten 16