Gemeente in co-creatie Regievoeren vanuit dienend leiderschap Co-creëren is samenwerken Samenwerking betekent verantwoordelijkheid nemen voor jezelf en de anderen. Verantwoordelijkheid nemen betekent dat je bereid bent te knokken voor datgene waar je je verantwoordelijk voor voelt. Maar ook dat je bereid bent te geven en te nemen. regie 1
Wie werken er samen? D E A C Regisseur F B Netwerk Vertegenwoordigers van partnerorganisatie H Acties van partners G Creatiemacht Samenwerken is mooi, maar waartoe Wat is de bedoeling van de samenwerking? Een concreet product? Een actie? Een probleem aanpakken? Een visie ontwikkelen. Zorg dat de bedoeling van de samenwerking duidelijk is Co-creatie betekent dat je een gezamenlijke opgave formuleert Een gezamenlijke opgave moet passen bij de belangen en passie van alle deelnemers regie 2
De opgave is van iedereen die meedoet Samenwerking is mensenwerk. Er moet balans zijn tussen de persoon en de functionaris. De opgave is van beide. OPGAVE Gezamenlijke opgave OPGAVE Samenwerkingspartners Het netwerk regie 3
Gezonde relaties Vertrouwen Respect Zes kernbegrippen in gezonde relaties Transparantie Vrijheid Voettekst: presentatietitel Gelijkwaardigheid Wat betekent gelijkwaardigheid tussen gemeente en samenleving? Verantwoordelijkheden verschillen Machtsposities verschillen Rollen verschillen Belangrijkste voorwaarde is dat partijen elkaar serieus nemen en bereid zijn rekening te houden met elkaars belangen Vertrouwen Transparantie Zes kernbegrippen in gezonde relaties Respect Vrijheid Gelijkwaardigheid Verantwoordelijkheid Gelijkwaardigheid Verantwoordelijkheid regie 4
Respect en vertrouwen Respect hangt samen met je normen en waarden Respect kan groeien door open te zijn over je eigen normen en waarden en open te staan voor andermans normen en waarden Vertrouwen hangt samen met de verwachting die je hebt van anderen Vertrouwen betekent dat je je veilig voelt Vertrouwen groeit door te werken aan de andere vijf begrippen Vertrouwen Transparantie Zes kernbegrippen in gezonde relaties Gelijkwaardigheid Verantwoordelijkheid Respect Vrijheid Samenwerking zonder regie gaat altijd fout De regiefunctie is dienend aan de samenwerking. De regisseur gaat alleen over zichzelf en de interventies die hij of zij doet. Je moet het gezag verdienen bij de partners. Facilitator Toneelregisseur Dirigent regie 5
Regievoeren is de beïnvloeding van een systeem met meerdere partijen (of organisatieonderdelen) om een doel te bereiken: werken aan gezamenlijke veranderopgave Zonder formele macht, maar wel met creatiemacht Dienend leiderschap: Het speelveld De persoonlijke kracht van de regisseur Het arsenaal aan competenties om het speelveld te beïnvloeden Creatiemacht Creatiemacht betekent vermogen om gezamenlijk te creëren: mensen kiezen zelf om mee te doen Focus op doelen Focus op belangen en energie Commitment met persoonlijke kracht Creatiemacht regie 6
Dienend leiderschap van de regisseur Het speelveld: persoonlijkheden, rollen en belangen Persoonlijke kracht Dienend leiderschap Verantwoordelijkheid nemen voor je handelen Verantwoordelijkheid nemen voor het creëren met anderen (samenwerking) Je best mogelijke zelf in de wereld zetten Jezelf door en door kennen Gaan staan voor wie je bent en wat je vindt Moedig zijn regie 7
Persoonlijke kracht vergt authenticiteit: waarachtigheid Hoofd Denken Ego Buik Instinct Intuïtie Hart Voelen Emotie Commitment Authenticiteit: verbondenheid van hoofd, hart en buik Ego: hongerig of volwassen Sturen vanuit vertrouwen: met hoofd, hart en buik Persoonlijke kracht volgens McClelland: de mens als ijsberg Het onzichtbare bepaalt de geloofwaardigheid van kennis, vaardigheden en gedrag (competenties) Spanning tussen authenticiteit en verwachtingen van de omgeving Kennis Vaardigheden Gedrag Zelfbeeld Zichtbaar Onzichtbaar Normen en waarden Kwaliteiten en eigenschappen Aannames en drives regie 8
Zelfbeeld Normen en waarden Kennis Vaardigheden Gedrag Kwaliteiten en eigenschappen Overtuigingen en drives Transparantie en consistentie? Zichtbaar Onzichtbaar Persoonlijke kracht: consistentie op alle niveaus Hoofd Denken Ego Buik Instinct Intuïtie Hart Voelen Emotie Commitment Persoonlijke kracht Kennis vaardigheden gedrag Zelfbeeld Normen en waarden Kwaliteiten en eigenschappen Zichtbaar Onzichtbaar Aannames en drives regie 9
Regievoeren, kunst en kunde Regievoeren kun je leren Training Heel veel doen Coaching En vooral willen! Voor vragen kun je terecht bij: www.organisatieregie.nl Hans Licht Hans.licht@organisatieregie.nl 06 5370 6898 regie 10