Enquêtes - Vernieuwing in inspraak/inspraak in vernieuwing. Voorafgaand aan het congres konden de volgende enquêtes ingevuld worden:

Vergelijkbare documenten
Om antwoorden op deze vragen te vinden vindt op 15 oktober s middags een CBMcongres over het thema Medezeggenschap en flexwerkers plaats.

DE ONDERNEMINGSRAAD EN FLEXWERKERS. dr. mr. Joost van Mierlo mr. drs. Manouk Milbou 12 januari 2018

OR en directe participatie Een spannende combinatie

Commissie Bevordering Medezeggenschap. december Werkprogramma CBM Inleiding

Spiegelen met medezeggenschap in andere sectoren WMS congres 29 nov Danielle Haenen en Sophia Geelkerken

Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap

Workhop 4 Participatie en medewerkersbetrokkenheid. Saraï Sapulete, Ecorys Camiel Schols, SBI Formaat

Nieuw medezeggenschapsmodel ABN AMRO Pilot

Flexibilisering van de arbeidsmarkt

Basis leergang opleider medezeggenschap. Dr. Martha Meerman

De CBM is een SER-commissie samengesteld uit leden van werkgeversorganisaties, werknemersorganisaties en onafhankelijke leden.

Medezeggenschap anders AS anders? Een verkenning van mogelijkheden

In vijf stappen naar een participatieve medezeggenschap

Medezeggenschap & werkdruk

Op weg naar lerende medezeggenschap

CAO voorstellenbrief Royal Philips

Uitgangspunten goede medezeggenschap. Hoe geeft u op een goede wijze invulling aan medezeggenschap? COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP

Participatiemodel Medezeggenschap bij ABN AMRO. Mei 2016

De driehoek voorbij... WissemaGroup. medezeggenschap is van ons allemaal!

Van start in de PVT. Cursusprogramma

Scoren met medezeggenschap. Joost van Mierlo 14 november 2018

PROGRAMMA VAN DE STUDIEDAG

Arbeidsverhoudingen zijn ook in te delen naar het niveau waarop ze zich afspelen: a) Landelijk niveau b) Bedrijfstakniveau c) Ondernemingsniveau

Aandachtspunten bij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd Model - Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd... 17

! Wat gebeurt er als je er niks aan doet

Schriftelijke vraag (art. 40 RvO raad)

NIEUWE MEDEZEGGENSCHAPSSTRUCTUREN

Drie raden balans tussen strategie en toezicht. WissemaGroup

Medezeggenschap 2.0. Walter Gouw, MZ Services 2 maart 2010

SSFG Symposium. Nieuwe kansen en mogelijkheden voor medezeggenschap. Het Lokaal Overleg Huisartsen als onderdeelcommissie.

Van start in de ondernemingsraad

Waarom? Trends bij arbeidsverhoudingen

Zeggenschap Medezeggenschap Participatie. 29 november 2016

EEN VOLLE GEREEDSCHAPSKIST? Duurzame generatie inzetbaarheid 28 maart 2018

Anders werken met teams. Coby Franken - Trainer Gerrit Taute Org. adviseur

HRM EN ARBEIDSVERHOUDINGEN in kritieke. transitie. lezing HR salon 14 maart 2013 PROF. DR. WILLEM DE NIJS HOOGLERAAR STRATEGISCH PERSONEELSMANAGEMENT

Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling

Dit zijn we. Enkele aangesloten organisaties. Stand per 1 augustus 2016

Welkom bij de Arbocatalogus Provincies. Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen

vinger aan de pols van werkend Nederland

Ondernemingsraad en achterban

John Graafmans. John Graafmans Training & Advies

Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR. Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht

Wijzigingen in de Arbowet: hoe u uw arbobeleid verrijkt

Kees Jan Haasnoot. Medezeggenschap & de rol van de SER

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

De rol van de bestuurder bij vernieuwing van medezeggenschap

Medezeggenschap en organisatieontwikkeling. Vier scenario s in de praktijk. 'Medezeggenschap en organisatieontwikkeling'

Medezeggenschap in een motiverende overheid

OPLEIDINGEN MEDEZEGGENSCHAP 3.0 Mens & Organisatie

Nameting Scan Mijn Bedrijf

Sterk voor werk DE FEITEN OP EEN RIJ

HRM ONDER NIEUWE ARBEIDSVERHOUDINGEN

Cursusprogramma PVT en sociaal beleid

Achterbancontact: Wat valt er te leren van het bedrijfsleven?

Flexibilisering van arbeidsrelaties

EEN VOLLE GEREEDSCHAPSKIST? Duurzame generatie inzetbaarheid 26 september 2018

WETENSCHAP EN MEDEZEGGENSCHAP (2) Focus op kernvraagstukken. Jan Kees Looise (SOMz, Universiteit Twente)

Congres Vereniging Hogescholen

De rol en positie van de preventiemedewerker

Medewerkersbetrokkenheid en medezeggenschap bij bibliotheken. Ervaringen uit de praktijk

Tijd voor verandering?! OR Impuls Wageningen, 6 maart 2015, dr. mr. Steven Jellinghaus

Van communiceren naar participeren. Meer verbinding zoeken met de medewerkers

Uitzenden en detacheren

Strategische PersoneelsPlanning

Arbeidsvoorwaarden De OR als (goed) alternatief voor de vakbond?

Medezeggenschap van Openbare Bibliotheken 2016

LLabResource. Wet Werk en Zekerheid

KWARTAALMONITOR APRIL Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

De toegevoegde waarde van medezeggenschap in de organisatie

MEDEZEGGENSCHAPSSTRUCTUREN HAKEN EN OGEN. Dr. mr. Steven Jellinghaus & mr. Karen Maessen

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag. Datum 19 mei 2016 Betreft Beantwoording Kamervragen

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

Totstandkomingsgeschiedenis Fusiegedragsregels

compensatie voor flexwerkers: wat willen werkgevers?

Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt

FLEXIBILISERING NAAR EEN STRATEGIE VOOR OR EN BOND OP BEDRIJFSNIVEAU

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.

Meer invloed en inspraak via de clientenraad

OR en governance Governance. Governance. Informatie en tips voor de OR. mr. Els Unger 13 december 2018

Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties 25 februari 2016

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

Expert Class HRM. Flexibele arbeidsrelaties. Berdine van Eerden Norbert Laane Advocaten arbeidsrecht

Verhoging pensioenleeftijd, arbeidsongeschiktheid en menselijk kapitaal ontwikkeling

Banen afspraak MBO 29 september 2916 Soesterberg

Rondetafelgesprek over Flexibiliteit en Zekerheid Op verzoek van de Vaste commissie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Bij ontslag wegens bedrijfseconomische redenen of langdurige arbeidsongeschiktheid moet de ontslagvergunning aangevraagd worden bij het UWV;

Inschrijving RBB-AWARD 2017

Inhoudsopgave. Maklu 7

29STE JAARGANG NUMMER

3/2/2014. SPP Met medezeggenschap! Working nine to 5 6 maart 2014 M.Sikkel. Mede-HRMontwikkelingen. Strategische Personeelsplanning (SPP)

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november #EBE14

ACTUEEL TEKST: REMKO EBBERS FOTO: KEES VAN DE VEEN/HH

Welkom. Duurzame inzetbaarheid en de rol van de OR

2 Het nieuwe werken gedefinieerd

Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling

Vacatures en samenstelling OR

Wet arbeidsmarkt in balans. Over de kleren van Keizer Koolmees. Ruben Houweling

Transcriptie:

Enquêtes - Vernieuwing in inspraak/inspraak in vernieuwing Voorafgaand aan het congres konden de volgende enquêtes ingevuld worden: Moderne manieren van medezeggenschap: uw praktijkvoorbeelden! Flexwerkers en medezeggenschap: uw praktijkvoorbeelden!

2 Moderne manieren van medezeggenschap: uw praktijkvoorbeelden! Arbeidsverhoudingen zijn door de jaren heen gewijzigd en zullen blijven wijzigen mede door de tijdsgeest en diverse maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe laat je de invulling van de medezeggenschap hier op aansluiten? In de praktijk zien we naast de traditionele medezeggenschap zoals die is geregeld in de WOR (OR, GOR, COR, onderdeelcommissies) verschillende meer of minder moderne vormen van ad hoc en structureel overleg ontstaan alsmede cultuur en gedragveranderingen ten aanzien van overleg. Zo wordt bijvoorbeeld gewerkt met projectgroepen en organiseren veel organisaties regelmatig strategische conferenties en informatieve bijeenkomsten. Ook houden ondernemingen steeds vaker personeelsenquêtes en tevredenheidsonderzoeken. Verder zien we bijvoorbeeld dat contact met de achterban op een meer moderne manier plaatsvindt via intranetconsultaties en social media. Vertel ons over uw moderne manier(en) van medezeggenschap! Welke moderne manier(en) van medezeggenschap hanteert u of bent u aan het ontwikkelen in uw organisatie? De SER-Commissie Bevordering Medezeggenschap (CBM) is op zoek naar goede praktijkvoorbeelden. Hiermee wil zij andere ondernemingsraden, bestuurders en medezeggenschapsprofessionals inspireren. Wilt u uw ervaringen met ons delen? Of de CBM op specifieke aspecten attenderen? Dat kunt u doen door onderstaande vragen te beantwoorden. Bij voorbaat hartelijk dank. 1. Welke moderne manieren van medezeggenschap worden in uw organisatie gebruikt?(max. 2. Wat was de aanleiding om te gaan werken met een moderne manier van 3. Welke voordelen brengt de nieuwe werkwijze u? Beschrijf graag de moderne manier van medezeggenschap: Hoe ziet deze er uit / hoe is hij ingericht? (max. 4. Hoe verandert de nieuwe werkwijze de organisatie en structuur van de 5. Welke veranderingen in cultuur en gedrag ziet u binnen uw organisatie t.o.v. 6. Is de moderne manier van medezeggenschap een extra instrument naast een wettelijk medezeggenschapsorgaan (COR, GOR, OR) of in plaats daarvan? (max. 7. Welke tips heeft u voor andere organisaties? (max. 8. Welke valkuilen zouden zij moeten zien te vermijden? (max. Naam Functie Organisatie

3 Basisgegevens organisatie Aantal werknemers [0-50] [50-100] [100-200] [200-400] [400-meer] Soort medezeggenschapsorgaan [OR] [PVT] [Groeps OR] [Centrale OR] [Gemeenschappelijke OR] [Anders] Branche E-mailadres Ik ga akkoord met publicatie van mijn reactie op de website van de SER Bijlage Wat gaan we met uw reactie doen? De CBM zal uw goede praktijkvoorbeelden betrekken bij de behandeling van het onderdeel moderne manieren van medezeggenschap binnen het thema innovatie van medezeggenschap. Een aantal goede praktijkvoorbeelden zal zij gebruiken als input voor haar congres op 1 oktober a.s. over dit thema. Diverse verzamelde best practices zullen verder samen met de bevindingen van het congres en achtergrondinformatie in ieder geval gepubliceerd worden, in ieder geval op de SER-website.

4 Flexwerkers en medezeggenschap: uw praktijkvoorbeelden! Het flexibele deel van de Nederlandse arbeidsmarkt neemt toe. Flexibilisering van de arbeidsmarkt kent meerdere verschijningsvormen. Daarbij kunnen we denken aan het combineren van arbeid met andere verantwoordelijkheden; hierbij gaat het vaak om wat we ook Het Nieuwe Werken noemen: plaats- en tijdonafhankelijk werken. Maar ook kunnen we kijken naar de veranderende arbeidsrelaties, waarbij het gaat om de aanwezigheid van flexibele arbeidsrelaties zoals uitzend-, oproep- en invalkrachten, payrolling, contracting, detachering, parttime werk en tijdelijke contracten van maximaal een jaar. Ook de opkomst van zzp ers is een teken van flexibilisering van de arbeidsmarkt. Deze veranderingen in de arbeidsverhoudingen hebben hun weerslag op de medezeggenschap binnen ondernemingen. Vertel ons over de positie van flexwerkers in medezeggenschap bij uw organisatie! Op welke wijze spelen flexwerkers en hun belangen een rol in de medezeggenschap in uw organisatie? Is uw organisatie daarvoor iets aan het ontwikkelen? De SER-Commissie Bevordering Medezeggenschap (CBM) is op zoek naar goede praktijkvoorbeelden. Hiermee wil zij andere ondernemingsraden, bestuurders en medezeggenschapsprofessionals inspireren. Wilt u uw ervaringen met ons delen? Of de CBM op specifieke aspecten attenderen? Dat kunt u doen door onderstaande vragen te beantwoorden. Bij voorbaat hartelijk dank. 1. Met welke type flexwerkers werkt uw organisatie? (max. 2. Op welke manier is er in medezeggenschap aandacht voor de belangen van flexwerkers? (max. 3. Als flexwerkers in uw organisatie participeren in de medezeggenschap, (max. 3.1 wat was daarvoor de aanleiding 3.2. welke voordelen levert dit op? 3.3 op welke wijze participeren ze? 4. Welke nadelen ziet u van de participatie van flexwerkers? (max. 5. Sinds wanneer participeren flexwerkers in de medezeggenschap? (max. 200 woorden) 6. Welke suggesties heeft u voor de SER-commissie Bevordering Medezeggenschap? (max. 7. Welke tips heeft u voor andere organisaties? (max. 8. Welke valkuilen zouden zij moeten zien te vermijden? (max. Naam Functie Organisatie

5 Basisgegevens organisatie Aantal werknemers [0-50] [50-100] [100-200] [200-400] [400-meer] Soort medezeggenschapsorgaan [OR] [PVT] [Groeps OR] [Centrale OR] [Gemeenschappelijke OR] [Anders] Branche E-mailadres Ik ga akkoord met publicatie van mijn reactie op de website van de SER Bijlage Wat gaan we met uw reactie doen? De CBM zal uw goede praktijkvoorbeelden, betrekken bij de behandeling van het onderdeel medezeggenschap en de positie van flexwerkers binnen het thema innovatie van medezeggenschap. Een aantal goede praktijkvoorbeelden zal zij gebruiken als input voor haar congres op 1 oktober a.s. over dit thema. Diverse verzamelde best practices zullen verder samen met de bevindingen van het congres en achtergrondinformatie gepubliceerd worden, in ieder geval op de SER-website.