BELEIDSPLAN DE MODESTRAAT



Vergelijkbare documenten
Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

1. Algemeen. 1 Beleidsplan

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan

CONCEPT SOLARIS HERBESTEMMING VAN BRAAM HOUCKGEESTKAZERNE

GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN

Wie we zijn en waar we vandaan komen

Beleidsplan Stichting UICF

Beleidsplan

FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht

STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER

Een eigenzinnig instituut in Nederland

Vastgoedbeheer met een culturele invulling

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

De kunst van samen vernieuwen

De Strip. Fris je geheugen op.

Jaarplan. Schooljaar

Culture market. 29 > Nederlandse versie

Voorwoord. Graag tot ziens bij een van de diverse initiatieven die bij Kargadoor worden georganiseerd. Met vriendelijke groet,

TStichting Marketing Haagse Binnenstad

Kunstschool Boxtel. Inleiding

MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

peterjoziasse.com Podium2020 Het nieuwe culturele winkelen.

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

Happy Amersfoort Academy. Di 20 sept 16 de Observant

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway

JAARBERICHT Hoogstraat BR Vlaardingen

November Beleidsplan Stichting UICF

Het Fair Fashion Festival 2016

Beleidsplan Reuringfestival

Het Fair Fashion Festival 2015

Opzet ondernemingsplan

VERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016


Theo Koot Ivo de Nooijer Raffi Balder

!"#$"%!"&%'(! 550 m m m m m m2. ontmoeting & idee. verbeelding & verbinding. experimenten & leren

Jaarplan stichting Anders 2014

verhuur popzaal personen theaterzaal 175 rode filmzaal 68 blauwe filmzaal 62 foyer café

VOOR BEDRIJVEN EN ORGANISATIES. Ontdek de Kracht van Kunst voor Teambuildingsactiviteiten en Bedrijfsuitjes

BIJ. Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien...

Jaarplan De Kraanvogel, 2017

gather Build a new story, share a new store

WELKOM. Wij zien u graag in CreativeHaus! Isah & Anouk

Stichting Al Mohcinine Feijenoord. Beleidsplan

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN**GAS!FABRIEK* 1*

Welkom in het Horizon College

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

Bedrijvenvereniging De Hoef 3.0 BIJEENKOMST - DINSDAG 20 november Locatie: Brasserie The Wing

Moeder- en kindcentrum

VERHUUR POPZAAL personen THEATERZAAL 175 RODE FILMZAAL 68 BLAUWE FILMZAAL 62 FOYER CAFÉ

FeelGood Park EEN NATUUROASE ONDERNEMINGSPLAN

LANG ZULLEN WE LEZEN!

LANG ZULLEN WE LEZEN!

UCK Bedrijfs aanbod. Creatief zakelijk aanbod onder de Dom. UCK.nl/zakelijk

gather Build a new story, share a new store

Je ontwikkelt een eigen stijl en durft je te onderscheiden. Je werkt in opdracht, zowel zelfstandig als in teamverband

-Een grauwe kale gevel van een flat omtoveren in een kleurige gevel met schilderingen die bewoners samen bedacht hebben.

Wat vinden wij belangrijk?

Financieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017

Cultuurspinnerij De Vasim

Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX. 1. Inleiding

Onderzoeksdocument. Creatieve Bloeiplaats

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Beleidsplan JCN Het beleid voor 2017 tot en met 2019

Gereedschap voor succes

Strategisch plan

Merkpaspoort. Ontmoeten en meedoen

Studio BliQ. Het future center van de gemeente Oss

Inhoudelijk Jaarverslag 2015

RUIMTE VOOR CREATIEF UTRECHT IN OVERVECHT

BELEIDSPLAN LEMON FOUNDATION

Beleidsplan Theater RhederArt

Rhedelijk Cultureel. Leerplan. September 2015

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Stichting ICT-Kring Delft

Peins, 15 juni Beste Lezer,

Criteria voor Cultuur subsidie

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

zaalverhuur Prinsenkwartier

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

Cacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01

Jaarverslag activiteiten 2009

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen

Beleidsplan

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april

Beleidsplan Stichting Binnentuin over God

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw

Beleidsplan. Beleidsplan. Vastgesteld: 26 april Reformatorische Vereniging van Ongewild Kinderloze Echtparen Pagina 1 van 5

Participatieverslag Nieuw & Anders

Programma Kinderen Maken Muziek

Stel je een plek voor waar jouw passie en talenten centraal staan. Een plek die aanvoelt als thuis, maar nooit hetzelfde is.

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg

Een MultiCulti kinderkoor voor Leeuwarden: Help mee!

Bevrijdingsfestival Overijssel

HAL HARDENBERG GORINCHEM VENRAY

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

Transcriptie:

BELEIDSPLANDEMODESTRAAT INLEIDING De Modestaat is een broedplaats waar kunstenaars en creatieven zowel buurtbewoners, wijkgenoten, als elkaar inspireren. Samen ontwikkelen ze nieuwe activiteiten en innovatieve programma s. De Modestraat is voortgekomen uit één van de vijf Broedstraten onder Stichting Broedstraten en bestaat sinds 1 januari 2011. Onder Stichting Broedstraten had elke broedstraat heeft een eigen thema dat als leidraad diende voor nieuwe ideeën. De Modestraat interpreteert het thema mode heel breed en denkt daarbij aan al datgene wat hedendaags is, oftewel de heersende smaak zoals het woord uit het Latijn wordt vertaald. Ook theatermakers, ruimtelijk vormgevers en beeldend kunstenaars werken op De Modestraat. Sinds eind 2013 is De Modestraat gevestigd in een voormalig Chinees restaurant op het Buikslotermeerplein in Amsterdam Noord. Vanuit hier zijn we bezig met het realiseren van een duurzame voortzetting. Er is een begin gemaakt met een nieuw verdienmodel, met het doel om de subsidieafhankelijkheid te verkleinen en daarmee de risico s voor de organisatie te reduceren. Ook is de organisatie op deze nieuwe plek bezig met het op- en uitbouwen van een uitgebreid netwerk. Het gaat daarbij onder andere om contacten met creatieve professionals, buren, andere initiatieven in de buurt, instanties en winkelpubliek van het Boven t IJ winkelcentrum. In 2015 heeft De Modestraat, in overleg met Stichting Broedstraten, het initiatief genomen om onafhankelijk van Stichting Broedstraten haar activiteiten te continueren. MISSIE STRATEGIE DOELEN Missie Wij zijn een betrokken, creatieve gemeenschap die vanuit een bijzondere thuisbasis het leven van mensen kleurrijker maakt. Dit doen we door hen in contact te brengen met kunst, cultuur en creativiteit en door bijzondere ontmoetingen teweeg te brengen. Wij maken de dagelijkse omgeving mooier en leefbaarder en zorgen voor een kruisbestuiving tussen de buurt en creatieven, hetgeen resulteert in een opwaardering van de buurt. Strategie Kunstenaars, designers en andere creatieven beschikken over een aantal eigenschappen en werkwijzen waar ze anderen mee inspireren en in vervoering kunnen brengen. De creatieve gemeenschap van de Modestraat zet die kwaliteiten niet alleen in voor hun eigen kunst of design maar inspireert en motiveert anderen om deel te nemen aan de activiteiten die de Modestraat organiseert of stimuleert hen om zelf actief met plannen en ideeën aan de slag te gaan.

Doelstellingen - Het verzorgen van een hoogstaand cultureel programma op een laagdrempelige ontmoetingsplek Het bevorderen van creatieve samenwerkingen tussen kunstenaars, wijkgenoten en eventuele andere samenwerkingpartners Het creëren en stimuleren van nieuwe ontmoetingen en ondernemerschap Het realiseren van buurtinitiatieven en nieuwe verbindingen ism bewoners of andere wijkgenoten OMSCHRIJVING VAN DE ORGANISATIE EN ACTIVITEITEN Bij de Modestraat bieden ontwerpers, creatieve ondernemers en bewoners uit Amsterdam (Noord) hun zelfgemaakte producten en persoonlijke diensten aan. Het is offline Marktplaats, waarin face-to-face ontmoetingen en het etaleren van jezelf en je product centraal staan. Het is een zeer laagdrempelige manier om verborgen talent en ondernemerschap zichtbaar te maken. Sociaal en cultureel ondernemers kunnen vanuit deze bruisende plek hun zaak opstarten. Doordat er altijd verkeer is komen ze in aanraking met de Modestraat professionals zoals kunstenaars en ontwerpers die kunnen meedenken om hun business tot iets eigens en unieks te maken. Om dit te realiseren werkt de Modestraat op dit moment met drie kwartiermakers, die de artistieke lijn uitzetten en de programma s ontwikkelen en produceren en de zakelijke aspecten van de organisatie verzorgen. Daarnaast zijn er de kunstenaars en creatieven die ruimtes huren in het pand en meewerken aan de programma s. Door te proeven en te pijlen wat er in de buurt leeft en daarop in te spelen of op te reageren hebben zij (samen) al vele diverse projecten ontwikkeld met en voor de buurt. Een aantal van deze projecten lopen nog steeds en groeien met succes door. Voorbeelden hiervan zijn: Het Naaicafé, Kinder Naaiatelier, de Wisselboetiek, Blockprint workshops en het Wereldrestaurant. Om kruisbestuiving, talentontwikkeling en bekendheid in de buurt te garanderen bestaat de Modestraat uit verschillende onderdelen die elkaar inspireren en inhoudelijk en commercieel versterken. De activiteiten worden omgeschreven in de tabel op de volgende pagina.

Huidige Activiteiten Modestraat / vaste programmering Ateliers Studio Horeca Wereldrestaurant Wisselboetiek Salon Zaalverhuur Kinder naaiatelier Naaicafé Streetmotion Dansstudio Kwartaal events Broedplaats met creatieve ondernemers en ontwerpers, zij huren een ruimte of flexplek en werken aan eigen labels, opdrachten of projecten. Door de open ruimte ontstaat er veel onderling contact wat leidt tot kruisbestuiving tussen de diverse disciplines van de ondernemers, maar ook met de binnen komen lopen nieuwsgierige talentvolle bewoners uit de omgeving. 13 kunstenaars werken in de ateliers, daarnaast zijn er 3 flexwerkers. Ruimte voor workshops en producties, zoals bijv. educatieprojecten, theaterof dansles of dansavonden. De studio wordt voor repetities, reguliere lessen en events gebruikt en verhuurd en is binnenkort 5 dagdelen in gebruik voor yoga en danslessen. De horeca word gerund door koffiehoek: Pleur en de Koek. Een koffiehoek ism met de lokale kringloopwinkel waardoor je de meubels kan kopen waar je op en aan zit. De horeca is bovenal een plek voor de buurt. In deze koffiehoek met een huiskamersfeer kunnen zij midden in de levendige Modestraat genieten van wat er allemaal nog meer gebeurt en nieuwsgierig gemaakt worden naar de andere activiteiten. De koffiehoek is van woensdag tot en met zondag geopend. Het aantal bezoekers varieert van 50 tot 100 per dag. Tijdens het maandelijkse wereldrestaurant koken gepassioneerde buurtkoks vanuit alle windstreken samen een 3 gangen diner. De gasten nemen plaats aan een grote tafel waardoor zij ook elkaar leren kennen. De koks zijn vaak kleine thuiscateraars met ambities om te professionaliseren. Bij het wereldrestaurant kunnen ze op een laagdrempelige manier instromen en ervaren om voor een groter publiek en brede doelgroep te koken. Onder begeleiding van een professional leren zij inzicht krijgen rondom branding, presentatie en regelgeving. De betrokken koks zijn o.a. Portugees, Jordaans, Turks, Libisch, Hollands, Marokkaans, Egyptisch, Pakistaans, Servisch, Zweeds, Surinaams en Indonesisch. Aan het programma doen 50 koks mee en 15 vrijwilligers, er zijn 60-90 gasten per event, waarvan een kwart maandelijks terugkerende bezoekers. Het wereldrestaurant heeft inmiddels het programma uitgebreid met live muziek. Ook ander talent uit de buurt krijgt tussen de gangen een podium. De Wisselboetiek want kleding ruilen is het nieuwe chic! is de vaste kledingruilwinkel. Inmiddels ruim twee jaar geleden opgericht en uitgegroeid tot een enorm succes met een mooie, steeds wisselende collectie kleding en accessoires. Vele vaste klanten keren keer op keer terug om te ruilen. Een concept dat perfect in de huidige tijdgeest past; duurzaam, zorgen voor elkaar en met de knip dicht. Ca 200 bezoekers in ons bestand waarvan 50 regelmatig komen. De Salon is een plek waar kleine ondernemers van barber, masseur, nagelstyliste tot kapper - een plek huren om hun diensten te kunnen aanbieden. Een bundeling van zelfstandigen die samen de Salon vormen en runnen, kennis delen en leren van elkaars ondernemerscapaciteiten. Drie ondernemers die van woe t/m za werken. Ca. 100 bezoekers per week. Overige ruimtes in het pand beschikbaar om te huren voor workshops, kleine feesten/partijen/events en als conferentieruimte voor bedrijven. Op dit moment één keer per maand. Wekelijkse workshop waarin kinderen van 8-12 jaar zelf leren om kleding te ontwerpen en te maken achter de naaimachine. 15 zeer enthousiaste deelnemers. Wekelijkse lessen gerund door een buurtbewoner die volwassenen zelf kleding leert ontwerpen en maken. ca. 15 deelnemers De Modestraat ontwerpers en de dansdocenten bundelen hun krachten. Deelnemers leren naast hun dans-skills ook meteen hoe ze een eigen Dancecrew outfit maken en krijgen les in styling. Het project wordt gecoördineerd door Cefas. Cefas (25) is geboren en getogen in de Waterlandpleinbuurt. Doordat hij zelf als kind veel heeft gehad aan jongerenplekken zoals Dockzz om zichzelf te ontwikkelen en van de straat te houden is hij met niets anders meer bezig dan zijn passie over te dragen aan kinderen en jongeren. De lessen starten in september, verwacht wordt minimaal 10 kinderen per groep, 30 in totaal. Elk nieuw seizoen openen we met een programma dat de ontwikkelingen van De Modestraat en haar buurt toont. Presentaties van nieuwe Modestraat producten, optredens van (lokaal) talent, een expositie van een artist in residence, cuisine van het wereldrestaurant en een workshop om iets zelf iets

te maken en mee naar huis te nemen. Tussen de 350 en 500 man per event. Geplande Activiteiten Modestraat / vaste programmering Supermarkt Verkoop van producten die zijn geproduceerd in de Modestraat of in de buurt. Zo krijgen onzichtbare ondernemers een fysieke etalage, dit kunnen micro-ondernemingen zijn die hun basis thuis hebben, ondernemers die gestationeerd zijn op een industrieterrein of alleen online zichtbaar zijn. Dit onderdeel is in oprichting. We hebben al veel buurtbewoners ontmoet die hier graag hun producten zouden willen verkopen. Artist in Residence Verschillende kunstenaars worden uitgenodigd om in de Modestraat te werken en zich in hun werk te laten inspireren door de directe omgeving. Het resultaat wordt aan het eind van de drie maanden geëxposeerd in de etalage van de Modestraat met 24/7 exposure in de buurt. Nog in afwachting van subsidie. Gemiddeld zijn er 20 activiteiten per week. Naast deze structurele activiteiten is er ook incidentele programmering. Voorbeelden daarvan zijn het Wintersbinnen Festival, waarvoor De Modestraat bijvoorbeeld afgelopen jaar zowel op haar eigen locatie als op het Buikslotermeerplein locatietheater, pop up muziek en een fotobooth programmeerde. Maar ook het eindexamen van het ROC Art & Design. Daarnaast worden we veel benaderd door initiatieven van buurtbewoners de we een plek geven. Je kunt daarbij denken aan een eindpresentatie van buurtinitiatief De Kleine Wereld, trainingen en workshops met betrekking tot uiteenlopende onderwerpen van bijvoorbeeld ondernemerschap tot mindfullness of praatgroepen voor geïsoleerde vrouwen over seksualiteit. Ook faciliteren we bijeenkomsten van stadsdeel Noord en het DWI. De kapper, de massagestudio en de yogalessen zijn overigens ook op initiatief van buurtbewoners ontstaan. De professionals van De Modestraat helpen hen om hun plan te realiseren. Door het onderling contact met bewoners ontstaan er telkens nieuwe ideeën. De kwartiermakers bieden iedereen die over de drempel komt een luisterend oor en nemen die input meteen mee in hun ideeën voor activiteiten. Zo ligt er nu ook een plan voor een Sweet 70 workshop, speciaal voor ouderen op vrijdagmiddag waarbij ze worden opgemaakt om mooi en verzorgd het weekend in te gaan.

ONDERSCHEIDEND KARAKTER De Modestraat is een broedplaats, een buurtplek/huis en een culturele instelling in één. o Een melting pot waar verschillende werelden bij elkaar komen. o Een ontmoetingsplek die business creëert voor professionals en een platform biedt voor nieuwe/startende culturele ondernemers en programma maakt voor haar professionele en buurtnetwerk. o Een plek waar amateurbeoefenaars een grote rol hebben en mede eigenaar zijn van in het programma aanbod. Daardoor zien we mensen opbloeien en zelfverzekerder worden. De Modestraat verbindt verschillende mensen en initiatieven die raakvlakken hebben. Het is een toegankelijke plek waar veel mogelijk is. Bezoekers en betrokkenen voelen deze ruimte en ervaren een platform. De Modestraat is een plek om jezelf te laten zien en je talent te ontwikkelen. Onconventionele projecten inspireren anderen om out of the box te denken, te voelen wat er allemaal mogelijk is, mee te doen en zelf te initiëren. De chemie van de Modestraat laat niemand onberoerd. Het is een geliefde plek voor gemeente, overheid, nationale en internationale initiatieven om te bezoeken als goed voorbeeld van een culturele hotspot en bijzondere ontmoetingsplaats. Het nieuwe pand, met een unieke mix van ateliers, een bar en veel ruimte voor verhuur en evenementen biedt een scala aan mogelijkheden die we graag willen benutten. SAMENWERKINGSVERBANDEN De Modestraat werkt samen met publieke partners zoals Stadsdeel Amsterdam-Noord en gemeente Amsterdam. Ook zijn er vrienden die ondersteunen met kennis en materiële sponsoring zoals Beamsystems en Kringloopbedrijf de Lokatie. De kwartiermakers zijn toegankelijk, gaan de wijk in, leggen contact met bewonersorganisaties, knopen gesprekken aan op buurtbijeenkomsten en zorgen ervoor dat de activiteiten plaatsvinden in de buurten zelf, zodat ze weer anderen inspireren. Aan de andere kant zorgt De Modestraat voor verankering van de activiteiten door instituties te verbinden, zoals Bureau Broedplaatsen voor de ruimtes, het DWI om deelnemers uit een uitkeringssituatie te begeleiden naar ondernemerschap, professionele cultuurpodia om amateurprojecten op een hoger plan te brengen en welzijnsinstellingen en verenigingen om specifieke doelgroepen te bereiken. Jaarlijks werken alle Broedstraten samen tijdens het Festival Winters Binnen, dat door Broedstraten samen met de coalitie Noord (Noorderparkkamer, Tolhuistuin en de stichting NDSM-werf) wordt georganiseerd en geprogrammeerd.

MANAGEMENT EN ORGANISATIE De dagelijkse leiding van De Modestraat wordt verzorgd door de kwartiermakers. Per 1 januari 2015 is er een informele vereniging opgezet die per juni 2015 is omgezet naar een vereniging met volledige rechtsbevoegdheid. Het streven is om per 1 januari 2016 de vereniging een stichting te laten worden. MARKETING EN COMMUNICATIE Marketingdoelstellingen De volgende marketingdoelstellingen zijn geformuleerd: Vanaf 2016 de bezoekersaantallen met 20% verhogen Naamsbekendheid van De Modestraat vergroten. Doelgroepen We richten ons in eerste instantie op twee kerndoelgroepen: a) Creatieve professionals: Dit zijn de huurders van de atelierruimtes, de creatieven die zij vanuit hun netwerk kennen en andere kunstenaars en creatieven uit zowel Amsterdam Noord als de rest van de stad. b) Bewoners uit Amsterdam Noord: De Modestraat bevindt zich op een kruispunt tussen verschillende buurten: het Plan van Gool, een testwijk voor de Bijlmermeer met veel armoede en overlast, De Kleine wereld, een rustigere wijk met lage inkomens en Elzenhagen, een nieuwbouwwijk met veel tweeverdieners met kinderen. De bewoners van al die wijken komen samen in De Modestraat. Gedurende één week zou je de volgende mensen tegen kunnen komen: jonge ouders met kinderen, buurtbewoners die beter Nederlands willen spreken, buren die eenzaam thuis zitten en meer aandacht willen (van 25 tot 80 jaar), gepensioneerden die nog iets willen betekenen voor de samenleving en jongeren uit allerlei milieu's. Vooral het naaiatelier en de wisselboetiek trekken een gemêleerd publiek van alle leeftijden en achtergronden. Omdat het pand onderdeel is van winkelcentrum Boven Ij komt er ook veel winkelend publiek over de vloer. Het winkelcentrum wekt op dit moment een wat deprimerende indruk omdat er veel leegstand is en weinig variatie in het aanbod. We horen dat veel winkeliers tegen een faillissement aanzitten. Het stadsdeel wil graag dat het gebied herontwikkeld wordt maar zoekt nog naar de juiste partners. De doelgroep bewoners uit Amsterdam Noord bestaat zowel uit actieve als passieve deelnemers aan onze activiteiten. Daarnaast zijn er nog een aantal subdoelgroepen: 1.) Bezoekers uit de stad die geïnteresseerd zijn in het culturele aanbod en de evenementen. Op dit moment is dat nog de culturele voorhoede die altijd op zoek is naar nog niet ontdekte plekken. 2.) Instellingen en bedrijven die onze ruimtes willen huren of door ons geïnspireerd willen worden middels lezingen en workshops Promotiemiddelen Om de programma s onder de aandacht te brengen van onze doelgroepen zullen we verschillende media benaderen. Vooral de lokale media, zoals de huis aan huis bladen en de krantjes van de gemeente zijn goede middelen om buurbewoners te bereiken. Het geprinte materiaal van De Modestraat bestaat uit flyers en posters. De flyers worden huis-aan-huis verspreid in Amsterdam Noord en de posters zijn te zien in veelbezochte Noordse openbare gelegenheden. Als laatste gebruiken we onze website en facebookpagina om De Modestraat te promoten FINANCIEN EN MONITORING De vereniging heeft geen winstdoelstelling en probeert haar activiteiten te financieren middels inkomsten uit verhuur van ruimten en het aanbieden van diensten aan derden. Ook tracht zij middelen te werven bij sponsors, vrienden en donateurs. Omdat middels deze baten niet de volledige begroting gedekt wordt doet de vereniging ook aanspraak op de cultuurfondsen en andere subsidiënten. Het beheer en de besteding van het vermogen zijn de verantwoordelijkheid van het bestuur, waarbij de meerjarenbegroting die opgeteld is op basis van het beleidsplan als leidraad dient. Er vinden kwartaal-, halfjaar- en jaarrapportages plaats.