Leden en donateurs V&VN-SPV En andere belangstellenden voor de studiemiddag

Leden en donateurs V&VN-SPV En andere belangstellenden voor de studiemiddag Correspondentie bestuur V&VN-SPV Postbus 3135 3502 GC Utrecht E-mail: bestuur@venvn-spv.nl Informatiecentrum V&VN-SPV Telefoon (030) 29 19 050 E-mail: informatiecentrum@spv.venvn.nl Website: www.venvn-spv.nl ABN-Amro rekening 409803308 V&VN-SPV te Utrecht Betreft: Digitale uitnodiging ALV en Studiemiddag Datum:17 mei 2014 Hierbij nodig ik u uit voor de ALGEMENE LEDENVERGADERING V&VN-SPV op woensdag 22 mei 2014 van 10.00 tot 12.15 uur De vergadering vindt plaats in: LET OP NIEUWE VERGADERLOCATIE Plaats: Utrecht Lunetten, Aristo zalen Tegenover station Lunetten en met gratis parkeerplaatsen. Brennerbaan 150, 3524 BN Utrecht En tevens voor de STUDIEMIDDAG: "POH-GGZ" van 13.00 tot 17.00 uur. Het programma heeft u reeds ontvangen Het programma is tevens te lezen op de website www.venvn-spv.nl > studiemiddagen, waar u zich ook aan kunt melden, ook voor deze ledenvergadering. De algemene ledenvergadering is toegankelijk voor leden en donateurs (l.g. zonder stemrecht) van de afdeling SPV. De studiemiddag is gratis toegankelijk voor leden en donateurs. Instelling-donateurs mogen per donateurschap één persoon vanuit hun organisatie voor de studiemiddag gratis inschrijven. Voor leden van andere afdelingen van de V&VN is een gereduceerde toegangsprijs van toepassing. Zij betalen 25,00. Voor andere belangstellenden is de toegangsprijs 60,00 per persoon. Met vriendelijke groeten en hopelijk tot ziens op 22 november a.s., Ivonne van der Padt, Voorzitter V&VN-SPV

LET OP NIEUWE VERGADERLOCATIE Plaats: Utrecht Lunetten, Aristo zalen Tegenover station Lunetten en met gratis parkeerplaatsen Brennerbaan 150, 3524 BN Utrecht, telefoon (030) 28 99 400 Routebeschrijving op onze website onder ledenvergadering AGENDA LEDENVERGADERING V&VN-SPV donderdag 22 mei 2014 van 10.00 tot 12.15 uur 1. Opening door de voorzitter, mevrouw Ivonne van der Padt 2. Mededelingen Op website > 3. Verslag algemene ledenvergadering 20 november 2013 BIJLAGE I Ter vaststelling Op website > 4. Stand van zaken speerpunten 2014 BIJLAGE II Ter informatie en goedkeuring. 4.1. Organisatie 4.2. Inhoud, kwaliteit en opleiding 4.3. Werkveld SPV Op website > 5. Resultatenrekening V&VN-SPV 2013 BIJLAGE III Ter bespreking en goedkeuring 6. Visie bestuur op de toekomst SPV Middels een toelichting tijdens de vergadering wil het bestuur een dialoog met de leden hebben voor vaststelling van de basiselementen voor de afdelingsvisie. 7. Bestuur samenstelling Twee bestuursleden hebben zich inmiddels teruggetrokken en zijn op eigen verzoek afgetreden. 8. Rondvraag en sluiting van de vergadering (FvV:\spv\alv2014-1\agenda_mei_2014)

Concept notulen vergadering ALV V&VN-SPV BIJLAGE 1 Datum : 20 november 2013 Locatie : Musketon, Hondsrug 19, Utrecht Tijd : 10.00 uur 12.30 uur 1. Opening en vaststelling agenda. Ivonne heet een ieder van harte welkom op deze Algemene Ledenvergadering in de Musketon in Utrecht. Het nieuwe SPV bestuur bestaat nu uit 9 personen en is zich in alle materie aan het verkennen. 2. Mededelingen 3. Verslag 23 mei 2013 Tekstueel en naar aanleiding van: geen op- en/of aanmerkingen. Het verslag wordt, onder dankzegging aan de notuliste, goedgekeurd en vastgesteld. Ivonne stelt bij deze Gabrielle de Zwaan, secretaresse V&VN SPV, voor die Gea Bosma zal vervangen. 4. Stand van zaken en activiteiten november 2013 4.1. Organisatie Ivonne merkt op dat het aantal activiteiten die het nieuwe bestuur op zich moet nemen overweldigend is. De toekomst zal uitwijzen hoe een en ander zich gaat vormen. De ledenwerving heeft de volle aandacht van het bestuur en van het bureau, Duidelijk is inmiddels dat de daling van het aantal leden niet uitsluitend is toe te schrijven aan het effect van de fusie met V&VN. Inmiddels krijgt het bestuur ook zicht op interne factoren die daarbij een rol spelen zoals bijvoorbeeld onvoldoende communicatie met de achterban en onvoldoende transparantie over het gevoerde beleid. Ook het afsluiten van collectieve contracten, is debet aan het ontbreken van aanwas van nieuwe leden. Hans Landman heeft bij Jan Mulder (V&VN centraal) geïnformeerd om bij het afsluiten van contracten bij bijvoorbeeld GGZ instellingen om iemand vanuit het bestuur V&VN SPV mee te nemen om het lidmaatschap van de afdeling te verkopen. Uit de zaal: de BIG koppelen aan het kwaliteitsregister is ook een punt. Hans Landman geeft aan dat hier binnen V&VN ook naar gekeken wordt, die lobby loopt. Ivonne vult aan dat dat het van belang is wel zeker is, maar of we het ook gaan redden is nog maar de vraag. Merken wel dat steeds meer instelling navraag doen of een opleiding wel erkend is. Uit de zaal: is er ook bekend hoeveel SPV-en er lid zijn van V&VN-SPV? Een juist aantal is niet bekend maar geschat wordt dat dit ongeveer 60% van alle SPV-en zal zijn.. Pagina 1 van 6

Uit de zaal: Bij de bijeenkomst SPV aan Zee in oktober 2013 werd een stand gemist waar men zich kon inschrijven om lid worden van een beroepsverening. Een gemiste kans. Ivonne vult aan dat heel veel leden die vroeger lid waren zich nu ook niet meer herkennen in de beroepsvereniging, ook spelen financiële redenen een rol. Uit de zaal: Ook de onzichtbaarheid van de SPV is hier debet aan, SPV is geen onderscheidend beroep meer. Ivonne informeert wie er vanuit de zaal een rol zou willen gaan spelen aangaande ledenwerving. Henk Willem Klaassen geeft aan dit te willen gaan doen. 4.2.1. Opleiding De Hogeschool Utrecht heeft van het SPV bestuur een voorlopige erkenning gekregen voor haar opleiding SPV. Leonoor geeft aan dat in het bijgevoegd stuk de drie jaar die genoemd wordt voor het monitoren van SPV opleiding 2 jaar moet zijn. 4.1.3. Landelijke Studiedagen en Regionale bijeenkomsten. In de structuur van de landelijke studiemiddagen en regionale bijeenkomsten is geen verandering gekomen. In de praktijk blijkt dat dit een goede formule is die door het merendeel van de leden gewaardeerd wordt. Uit de zaal: wil graag meegeven om regionale bijeenkomsten (te blijven) opzetten. Belangrijk om elkaar te ontmoeten en te netwerken. Uit de zaal: aangegeven wordt dat vanuit de regio Leiden/Den Haag (Midden-Nederland) er daartoe weinig ontwikkeling zijn te zien. Er blijkt hier geen regio voor te zijn. Het is moeilijk om mensen hiervoor te mobiliseren. Ivonne geeft mee om dit met de landelijke organisatoren af te stemmen. Het benaderen van de Hogeschool Utrecht (afgestudeerden) zou ook een optie kunnen zijn. Uit de zaal: Henk Willem Klaassen biedt zijn ondersteuning hierin aan. 4.3 werkveld SPV Het werkveld van de SPV wordt op dit moment voornamelijk gedomineerd door de transitie van de 2 e lijn naar de 1 e lijn en van de 1 e lijn naar de huisartsen geneeskunde. Daar doorheen loopt de discussie over het hoofdbehandelaarschap, die op dit moment beslecht lijkt in het nadeel van de SPV. Ivonne merkt op dat het werkveld van de SPV steeds diffuser wordt, hoe zorg je ervoor dat je nog herkenbaar bent, hoe onderscheiden we ons nog en moeten we ons onderscheiden? Je hoort steeds vaker een ambulante verpleegkundige, die kan het ook wel doen. Uit de zaal: aangegeven wordt dat de naam SPV zelfs al gewijzigd is (Rivierduinen), Sociaal is weggehaald en spreekt men nu over een Psychiatrisch Verpleegkundige, niveau 4. Hans Landman verzoekt dergelijke informatie op het Meldpunt SPV te melden. Pagina 2 van 6

Ivonne geeft aan dat dit een tendens is die we helaas in het hele land gaan zien. Het opleidingshuis moet gelijk lopen aan het beroepenhuis. Ook is het zorgelijk dat veel bedrijven in de GGZ het moeilijk hebben, waar het onder meer gaat om geldkwesties (alles moet goedkoper). Uit de zaal: moeten alleen geen achterhoede gevecht gaan voeren. Ook wordt genoemd dat de SPV in een andere plek in de organisaties wordt opgenomen. Tevens wordt er ook nog gewezen op problemen rondom verzekeraars. Ivonne verwijst naar aanleiding hiervan onder meer naar de VAR. Ook heeft er in Amsterdam een klein onderzoek plaatsgevonden inzake POH-GGZ met een positieve uitkomst. Uit de zaal: is er een lijn met de LP (Landelijke patiëntenorganisatie) GGZ? Ivonne geeft aan dat het SPV bestuur voornemens is om die te gaan leggen en zullen de schouders zetten onder het profileren en positionering van de SPV 5. Wijkverpleegkundige GGZ - visievorming De ontwikkelingen en discussie komen ter sprake. Marcel Smits, vicevoorzitter bestuur SPV, stelt zichzelf kort voor. Marcel is naast SPV ook directeur van een GG instelling in Noord-Holland en bestaat 4 jaar. Belangrijk is dat je als instelling onder contract werkt, ander ga je het niet redden. Zoals ook eerder genoemd deze vergadering is het beroep SPV aan het veranderen. Van de ongeveer 1700 verschillende beroepen in de zorg wil men dit terugbrengen naar 40 beroepen. In december zal hiertoe een eerste uitslag komen. Marcel geeft aan in Noord Holland met gemeenten (via welzijnsinstellingen) in overleg te zijn. Het doel is om kennis naar de wijk te brengen en informeert hoe aanwezigen hier tegenover staan? De PowerPoint presentatie die Marcel met betrekking tot dit onderwerp heeft gemaakt, zal op de site (bij ledenvergaderingen) gezet worden. Uit de zaal: hier wordt positief tegenaan gekeken. Geïnformeerd wordt hoe dit ingevuld gaat worden, contacten met gemeenten of via zorgverzekering. Marcel geeft aan dat je zelf contracten af kan sluiten met gemeenten. Uit de zaal: Een en ander brengt wel een mentaliteitsverandering ter wege. Moet je dan niet tegen GGZ instellingen aan boksen? Marcel deelt mede dat hier toch echt wel kansen liggen. Ivonne informeert hoe we hier als SPV mee verder gaan. Als bestuur moet er wel een richting op gegaan worden en dit is er een van. Waar liggen de kansen voor SPV (het beroep SPV) om een steviger positie te krijgen (inbedden in netwerk of aan een instelling verbinden)? Uit de zaal: er wordt aangegeven dat er al wel van dit soort kleine initiatieven zijn, in Zaandam heb je bijvoorbeeld ook al SPV in de wijk. Ivonne merkt op dat indien er interesse is om hiermee aan de slag te gaan, laat het bestuur SPV het weten om kennis en ervaring uit te wisselen. Pagina 3 van 6

6. Begroting SPV Ook het SPV bestuur ontkomt er voor 2014 niet aan om een contributieverhoging voor te stellen. Er zijn een teruglopend aantal leden en de kosten zijn hoger geworden door indexeringen de afgelopen jaren. Het SPV bestuur heeft alle zeilen bijgezet om op kosten te bezuinigen en is daarin ook voor een belangrijk gedeelte geslaagd. Zo zijn er minder uren externe ondersteuning ingehuurd. Tegelijkertijd is het bestuur uitgebreid en meer afstandelijk gaan besturen. Nog meer bezuinigingen op externe ondersteuning zal de vereniging vleugellam maken. Voor 2014 wordt gevraagd om akkoord te gaan met een contributieverhoging van 10,00 per jaar ( 0,20 per week). In het lidmaatschap is inbegrepen: kwaliteitsregister (los kost dat 67,00), abonnement vakblad SP en gratis toegang studiedagen. De aanwezigen worden door middel van handopsteking gevraagd akkoord te gaan en wordt aangenomen. Laat de belasting ook meebetalen wanneer dat kan. Kijk ook voor dit jaar (2013) of de contributie door middel van het meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden gekoppeld kan worden aan de eindejaarsuitkering. De CAO-GGZ voorziet hierin. 7. Expertisegebied SPV Ad Mijnhere geeft aan dat de (concept) beschrijving van het expertisegebied van de sociaal psychiatrisch verpleegkundige is opgenomen bij de stukken voor deze ALV. Het vervangt het beroepsdeelprofiel van de SPV (AVVV, 2004). Een expertisegebied is een specifiek kennis- en handelingsdomein van een groep verpleegkundigen di een verpleegkundige vervolgopleiding volgen na hun basisopleiding tot verpleegkundige. Het expertisegebied wordt beschouwd als een aanvulling op het Beroepsprofiel verpleegkundige 2012. De beschrijving van het expertisegebied SPV is gebaseerd op de bevindingen van het NIVEL onderzoek. Het wordt aangevuld met aspecten van de voor deze beroepsgroep typische en veelzijdige werkomgeving. Uit de zaal: is de ontwikkeling wijkverpleegkundige GGZ hierin ook meegenomen? Ad geeft aan dat in het document zeker ruimte is voor ontwikkeling. De gedachte is geweest dat een SPV overal inzetbaar moet zijn, dus ook in de wijk! Uit de zaal: goed stuk, complimenten daarvoor. Aanwezigen worden door middel van handopsteking gevraagd akkoord te gaan met het document expertisegebied SPV en wordt aangenomen. Frans van Vugt zal dit ook via het vakblad SP wereldkundig maken. 8. Rondvraag en sluiting Vakblad SP Uit de zaal: geïnformeerd wordt naar het aantal uitgave per jaar van het vakblad SP. Frans van Vugt geeft aan dat dit vier keer per jaar is, de 3 e komt op dit moment uit en daarnaast wordt er nog een boek (4 e ) met contactverhalen uitgegeven. Pagina 4 van 6

Uit de zaal: zou het vakblad SP geen nieuwe lay out krijgen? Het blad heeft een wat zakelijke uitstraling wat ten nadele van de jongere generatie zou kunnen uitwerken. Frans van Vugt deelt mede dat dit veel kosten met zich meebrengt en voor nu heeft het bestuur SPV de voorkeur gegeven aan bestuursontwikkeling. Ivonne vult aan dat dit wel een punt is wat wordt meegenomen en dat de commissie Ledenwerving en PR dit zal moeten gaan oppakken. Wellicht zou SP digitaal een optie kunnen zijn voor de jongere garde? BTW Uit de zaal: er wordt gevraagd naar de ontwikkelingen rondom de BTW voor zelfstandigen. Marcel merkt op dat binnen de zorg niet zou gelden maar wordt door het ministerie van VWS en de belastingdienst nog besproken. Nog geen uitslag over. Nieuwe vergaderdag ALV Vanuit het bestuur SPV inventariseert Anne Roos hoeveel aanwezigen er deze ALV aanwezig bij aanwezig konden zijn omdat deze op woensdag plaatsvond in plaats van donderdag. Dit zijn er 3 in totaal. Medicatie voorschrijven. Anne Roos geeft aan van Nellie Kolk (V&VN centraal) een mail te hebben ontvangen omtrent het voorschrijven van medicatie. We kunnen nu meegaan in de twee trance. Bij dezen een oproep om indien je een mening hierover hebt of informatie en ervaringen uit de praktijk, dit aan Anne Roos door te geven. Ook op LinkedIn zal ook een vraag gezet worden om de collega s te bereiken die niet op de ALV zijn, maar wel met deze materie te maken hebben. Ivonne sluit de vergadering onder dankzegging aan alle aanwezigen voor hun inbreng en komst naar deze ALV. Pagina 5 van 6

Presentielijst ALV V&VN SPV d.d. 20 november 2013 Aanwezig van het bestuur: Ivonne van der Padt (voorzitter), Marcel Smits (vice voorzitter), Anne Rose van Kessel, Hans van Dooren, Ilse van Eck, Leonoor Hermanides-Willenborg, Moniek Obdeyn, Astrid van Gorkom, Ad Minheere en verder Hans Landman (beleidsmedewerker) en Frans van Vugt (controller) Notulen: Gabriëlle de Zwaan, secretaresse V&VN SPV Afmeldingen van: Jan Adrichem, Bionda Kraker, Gre Nieuweboer Hans de Vos, Gerda van der Zande en Elsbeth Zuiker Aanwezigen: Berg, G.C.J. van den Bozkir, C. Dijkstra, M. Dooren, H. van (bestuur) Eck, E.C.M. van (bestuur) Frieling, M.A. Gorkom, A. van (bestuur) Hartman, P.J. Hermanides-Willenborg, L. (bestuur) Kadijk, A. Kessel, A.R.M. (bestuur) Klaassen, H.W. Kleyn, K. Koelen, A.J. Landman, H.E. (bureaumanager) Landsbergen, A.M. Lokhorst, A.L. Lommerse, E.H.M. Minheere, A. (bestuur) Nuland, K.A.M. van Obdeijn, M. (bestuur) Padt, I. van der (voorzitter) Rijswijk, H.W. van Schepers, I. Smits, Smits, M. (vice voorzitter) Tankink, K. Topper, P. Velings-Smits, P. Vugt, F. van (controller) Weber, R.J.J. Wijk-Timmer, M. van Zwaan, G.E.H. de (V&VN) Pagina 6 van 6

BIJLAGE II Stand van zaken doelen en activiteiten mei 2014 V&VN afdeling SPV Informatie agendapunt 4, ALV 22 mei 2014 4 Bestuurlijke activiteiten Na een jaar met elkaar aan het werk te zijn geweest, zijn we als bestuur aan elkaar gewend en is er een duidelijke taakverdeling gekomen. Daardoor kon de grote druk die er in het afgelopen half jaar op bestuur stond, onder anderen door de ontwikkelingen in het veld, onrust en onvrede in de achterban en een moeizame samenwerking met V&VN, goed worden opgevangen. In het komende halfjaar zal de nadruk vooral liggen op het verder uitbouwen en consolideren van de ingezette trajecten. 4.1 Organisatie 4.1.1 Bestuur Twee leden hebben helaas om persoonlijke redenen het lidmaatschap van het bestuur voortijdig beëindigd. Dat zijn: Astrid van Gorkom en Moniek Obdijn. Hierdoor zijn de portefeuilles POH en Acute Psychiatrie tijdelijk minder bemand. Het bestuur beraadt zich in de komende periode of deze situatie moet worden opgelost door het vacant stellen van de 2 vrijgekomen bestuursplaatsen, of door het aanvullen van de portefeuille met leden uit de achterban. In dat laatste geval zal er waarschijnlijk een nieuwe portefeuille indeling nodig zijn. Deze ontwikkelingen zullen via de SPV Nieuwsbrief naar de leden worden gecommuniceerd. 4.1.2 Landelijke Studiedagen en Regionale bijeenkomsten De landelijke studiemiddagen en de regionale bijeenkomsten zijn in toenemende maten speerpunten van onze vereniging aan het worden. Niet alleen de overdracht van informatie uit het bestuur naar de leden is daarin belangrijk, maar ook de terugkoppeling van ervaringen van de leden naar het bestuur. Daarom is het streven van het bestuur er op gericht om bij elke landelijke en regionale bijeenkomst vertegenwoordigd te zijn, of zich te laten vertegenwoordigen. De bijeenkomsten moeten meer en meer twee richting verkeer worden. Tenslotte zijn wij samen V&VN afdeling SPV! 4.1.3. PR en communicatie PR en communicatie zijn alleen nog maar belangrijker geworden voor onze afdeling! Het gaat niet alleen om het werven en behouden van leden, maar ook om het zichtbaar houden en maken van de SPV in het werkveld, de politiek, de media en het grote publiek. Maar ook bij onze eigen broeders en zusters binnen de vereniging van V&VN. Met de indeling van de bestuurstaken in portefeuilles, is er een portefeuille PR, communicatie en ledenwerving ontstaan. Deze wordt op dit moment bemenst door Ivonne van der Padt, Ad Minheere, Frans van Vugt, Henk Willem Klaassen en Hans Landman. De portefeuille PR, communicatie en ledenwerving moet nog wat steviger in het zadel komen te zitten, maar heeft al wel haar uitgangspunten en reikwijdte omschreven. De digitale SPV Nieuwsbrief verschijnt nu in principe 6 x per jaar. Langzaam maar zeker heeft hij meer en vaste inhoud gekregen. Toch is het steeds weer zoeken naar wat Verenigingsactiviteiten november 2012-1 - V&VN-SPV

relevant en informatief is. We zijn altijd heel benieuwd wat jij als lezer van de nieuwsbrief vindt. Heb je opmerkingen of suggesties? Heel graag! Stuur ze naar: Ivonne van der Padt. Het Meldpunt SPV is niet echt van de grond gekomen. Daarnaast hebben we geconcludeerd dat het verwarrend is om een aparte website naast de hoofdwebsite van V&VN afdeling SPV te hebben. Het meldpunt hebben we dan ook buiten werking gesteld en een deel van de beoogde functionaliteit, namelijk het snel en besloten uitwisselen van informatie tussen SPV-en onderling, hebben we in de vorm van een Forum module ondergebracht op de hoofdwebsite. Heb jij je al aangemeld? Dat kan via deze link! De groei van de LinkedIn groep voor de SPV staat nagenoeg stil. We merken ook dat er vrij weinig gebruik van gemaakt wordt en dat maar een beperkt aantal groepsleden echt actief is. Toch laait er van tijd tot tijd een korte en soms heftige discussie op, waarbij de deelnemers aan deze LinkedIn groep de indruk lijken te hebben dat zij daar direct met het bestuur van V&VN afdeling SPV communiceren. Dat is echter niet het geval! Het bestuur is niet in deze groep vertegenwoordig, behalve dan dat sommige bestuursleden soms op persoonlijke titel aan de discussie deelnemen. Voor communicatie van en met het bestuur verwijzen we naar de bekende media: de SPV Nieuwsbrief, de landelijke en regionale contactmiddagen, de website van V&VN afdeling SPV en het Forum op deze website! De portefeuillehouders zorgen ook voor een duidelijk een relatie met de regio s waar bijeenkomsten georganiseerd worden en de organisatoren van de landelijke studiemiddagen in het kader van PR en communicatie. Inhoudelijke vragen over dit m.b.t. tot PR, communicatie en ledenwerving kun je dan ook aan één van hen voorleggen. Er is nog plek voor een actieve SPV. 4.1.4. Centraal bureau V&VN In het afgelopen halfjaar is er veel tijd en energie gestoken in de samenwerking met het Centrale bureau van V&VN. Hoewel de contacten nog steeds niet altijd helemaal naar wens verlopen, lijkt het er op dat er in de praktische samenwerking een lichte verbetering te zien is. Inhoudelijk blijft het wederzijds hard werken om duidelijk te maken waar we voor staan en aan te geven hoe bijvoorbeeld de belangen van de SPV behartigd zouden kunnen worden. Een voorbeeld hiervan is dat V&VN aan de onderhandelingstafel zat toen besluitvorming over het hoofdbehandelaarschap in de GB GGZ zijn beslag moest krijgen. Dat de SPV niet is voorgedragen heeft bij een groot deel van de leden een gevoelige snaar geraakt. Dat is nu, mede onder druk van onze brief aan de minister van VWS, regelmatig aanleiding en onderwerp van overleg met de dagelijkse leiding van V&VN. Ook de positie van de SPV in de wijk vraagt om duidelijke keuzes van onder andere V&VN wat het bestuur dan ook met enige regelmaat onder de aandacht van de juiste personen brengt. In de laatste bestuursvergadering waren drie vertegenwoordigers van V&VN aanwezig om op die manier aan te geven dat een goede communicatie met elkaar van groot belang wordt geacht. De bestuursleden hebben aangegeven dat V&VN onze belangen aan onderhandelingstafels ook moet behartigen: wij zitten daar immers niet omdat V&VN ons vertegenwoordigd. In antwoord daarop hebben zij aangegeven dat de SPV in de ogen van V&VN een belangrijke beroepsgroep is met een centrale rol in het nieuwe GGZ stelsel. Vooral haar positie in de GB GGZ, de POH en de wijkteams (SPV als wijkverpleegkundige GGZ) zijn daarbij benoemd. 4.1.5. Netwerk Door de hectische ontwikkelingen en gebeurtenissen in het afgelopen jaar zijn we ons extra bewust geworden van de noodzaak om een landelijk netwerk van contactpersonen bij de reguliere- en private GGZ instellingen te hebben. In samenwerking met onze collega SPV Hans de Vos en de contactpersonen van de regio s, zijn we nu begonnen om zo n netwerk gestructureerd vorm te geven. Verenigingsactiviteiten mei 2014-2 - V&VN-SPV

Een instellingscontactpersoon is vooral bedoeld als eerste aanspreekpunt binnen zijn organisatie: voor V&VN afdeling SPV richting de organisatie (vooral de collega SPV-en) en voor de collegae uit die instelling richting de V&VN afdeling SPV. Er zijn echter veel verschillende GGZ instellingen (soms ook met meerdere vestigingen) en een groot deel van de daar werkende SPV-en is (nog) geen lid van onze vereniging. Daarom is het nog even zoeken naar de juiste manier om dit vorm te geven. Wel zijn we al actief op zoek naar collega s die bereid zijn om voor ons en hun collega s zo n aanspreek punt te zijn. Als je je als instellingscontactpersoon wilt opgeven, dan kan dat via de volgende link: http://www.formdesk.com/spv/contactpersonen. Het netwerk valt onder de portefeuille van Public Relations en Hans Landman is degene die je daarover in eerste instantie kunt benaderen met vragen en opmerkingen. 4.1.6. Contributie wijziging Al een flink aantal jaren hebben we het voor elkaar gekregen om de contributie voor onze leden niet te laten stijgen. Contributieverhoging door V&VN werden steeds opgevangen uit het afdelingslidmaatschap, waardoor het eindresultaat netto gelijk bleef. Helaas is het door het dalende aantal leden en de stijgende kosten van de afgelopen jaren niet langer mogelijk gebleken dit beleid voort te zetten. Daarom hebben we onze leden tijdens de vorige ALV voorgesteld om in te stemmen met een verhoging van de contributie. Dit voorstel is door de vergadering positief overgenomen en is met ingang van 2014 van kracht geworden. Hans van Dooren is als penningmeester verbonden aan het dagelijkse bestuur van de afdeling. Samen met onze controller Frans van Vugt is hij verantwoordelijk voor het financiële reilen en zeilen van onze afdeling. Inhoudelijke vragen over het financiële beleid kun je dan ook aan één van hen voorleggen. 4.2. Inhoud, kwaliteit en opleiding 4.2.1. Opleiding De huidige erkende opleidingen post-hbo SPV leiden GGZ verpleegkundigen op tot SPV, een breed gespecialiseerde verpleegkundige, inzetbaar in alle echelons. Daarnaast zijn andere opleidingsactiviteiten een middel om de SPV in staat te stellen zich verder te ontwikkelen en deskundige en veilige cliëntzorg te leveren. Deze zorg draagt bij aan een goede kwaliteit van leven, reductie van symptomen en beter functioneren van cliënten. Met het doel een bijdrage te leveren aan het inhoudelijk /organisatorisch versterken van de post-hbo SPV opleidingen, heeft het bestuur de Commissie Opleidingen in het leven geroepen. Deze commissie heeft in de afgelopen periode naast het behartigen van de lopende zaken ook het document Uitgangspunten en reikwijdte commissie opleidingen opgesteld. Daarin staat waar zij zich de komende jaren voornamelijk op gaan richten en wordt binnen het bestuur als referentie gebruikt. In de afgelopen 6 maanden heeft de commissie zich bezig gehouden met de volgende onderwerpen: Toetsing Post-HBO SPV van de Hogeschool Utrecht (HU) Erkenningsaanvraag van Hogeschool Saxion voor Post-HBO SPV Formuleren van beleid voor aanvragen hogescholen voor erkenning van hun Post-HBO SPV Ontwikkeling van toetsingsinstrumenten voor de Post-HBO SPV Verenigingsactiviteiten mei 2014-3 - V&VN-SPV

Voorschrijfbevoegdheid van medicatie College Kwaliteitsregister V&VN en Kwaliteitsregister Deskundigheidsgebied SPV Werving van een extra commissielid De discussie opgestart over hoe we de toetsing van opleiding beter kunnen waarborgen en onafhankelijk maken van vrijwilligers (namens V&VN). Details over deze activiteiten zijn terug te vinden in het genoemden document Uitgangspunten en reikwijdte commissie opleidingen. Behalve deze activiteiten heeft bestuurslid Leonoor Hermanides ook een bijdrage geleverd, in de vorm van een hoofdstuk over de SPV, aan Leerboek Verpleegkunde M & G, april 2014, H. Rosendal, lector Wijkzorg. Het leerboek verschijnt a.s. zomer. Zij heeft ook, samen met een collega opleider van Arkin, een bijdrage geleverd aan het MGv webmagazine van maart 2014 als. Het is een reactie op artikel van Bauke Koekkoek over verpleegkundigen opleiden voor de GGZ van november 2013. Daarnaast heeft zij vanuit de Commissie Opleidingen een redactionele bijdrage geleverd aan het nieuwe Expertisegebied Sociaal Psychiatrisch Verpleegkunde (februari 2014). De Commissie Opleidingen valt onder de portefeuille van bestuursleden Leonoor Hermanides en Hans van Dooren. Heb je vragen of opmerkingen met betrekking tot opleidingen, dan kun je contact opnemen met Leonoor of met Hans! Gezamenlijke opleiding 1e lijn De beroepsverenigingen in V&VN, waarvan de leden gerekend worden tot de MGZ verpleegkundigen, hebben de wens kenbaar gemaakt om te onderzoeken of een gezamenlijk opleidingstraject tot de mogelijkheden behoort. Er is een conference geweest om na te gaan in hoeverre de expertisegebieden raakvlakken vertonen om een dergelijk traject levensvatbaar te maken. Dit bleek het geval. Uiteraard waren er ook verschillen die de behoefte aan een post-hbo traject onzeker maakten. Er is een wens om eerst mee te doen aan een inventarisatie en onderzoek om na te gaan in hoeverre de competenties aangeboden kunnen worden in het initiële onderwijs. Voor de GGZ is dit onderzoek al eerder gedaan en de uitkomsten daarvan bleken onbevredigend waardoor de post-hbo SPV (destijds) is ontwikkeld en nog steeds voorziet in een behoefte in het veld. De ontwikkelingen op dit gebied liggen voorlopig even stil en worden louter gevolgd. Vragen over dit onderwerp kun je het beste stellen aan één van de leden van de Commissie Opleidingen: Leonoor Hermanides of Hans van Dooren. 4.2.2. Kwaliteitsregister en deskundigheidsgebied SPV Op 3 april j.l. hebben Ivonne van der Padt en Hans Landman namens onze afdeling deelgenomen aan het Symposium over de toekomst van het Kwaliteitsregister V&V. Het was een inspirerende, maar gelijktijdig ook confronterende bijeenkomst. Inspirerend in de zin dat het register veel perspectief biedt als het gaat om professionalisering en positionering van de (Sociaal Psychiatrisch) verpleegkundigen. Confronterend in de zin dat wij als SPV-en slecht vertegenwoordigd zijn in dit register en dat wij hier dus nog een hele slag te maken hebben. Het belang van het Kwaliteitsregister en Deskundigheidsgebied SPV heeft in korte tijd een sterke vlucht genomen. Het is altijd al een belangrijk onderwerp geweest, maar juist nu, nu we de SPV als het ware weer op het menu moeten zetten, is het belang er meer dan ooit. Zoals al gemeld: de registratiegraad onder SPV-en is laag! Veel te laag!! De laatste cijfers laten zien dat er van de 177.212 geregistreerde verpleegkundigen slechts 768 SPV (van de 3000) zijn. Verenigingsactiviteiten mei 2014-4 - V&VN-SPV

Als bestuur van de afdeling SPV onderschrijven wij het belang van het kwaliteitsregister V&V en pleiten wij voor een verdere modernisatie en inhoudelijke ontwikkeling van dit kwaliteitsinstrument. Wij roepen al onze SPV collega s die nog niet kwaliteit geregistreerd zijn op om dat alsnog te doen. Zeker gezien het vooruitzicht dat het in de nabije toekomst waarschijnlijk een verplichtend karakter zal gaan krijgen en er een koppeling met het BIG register wordt nagestreefd! Het kwaliteitsregister is door zijn aard onder verschillende portefeuilles onder te brengen. Het heeft verwantschap met opleidingen, expertisegebied, maar ook met PR. Met vragen en opmerkingen kun je het beste even contact opnemen met Hans Landman. 4.2.3. Expertisegebied SPV: Beroepsdeelprofiel nieuwe stijl Het beroepsdeelprofiel is inmiddels volledig herschreven en omgedoopt tot 'expertisegebied sociaal psychiatrisch verpleegkundige'. Op de laatste ALV is het slotconcept daarvan goedgekeurd door de leden, waarna er hard is gewerkt om het geheel 'drukproof' te maken. Op het moment dat we dit schrijven heeft u dit handzame boekje intussen per post ontvangen! Een beloning voor al ons geduld en inspanningen en een accurate beschrijving van ons expertisegebied voor de komende jaren. Ad Minheer is portefeuille houder voor dit onderwerp binnen het algemene bestuur. Inhoudelijke vragen over dit 'expertisegebied sociaal psychiatrisch verpleegkundige' kun je dan ook aan hem voorleggen. 4.2.4 Traject Voorschrijvingsbevoegdheid SPV Eind vorig jaar kwam vanuit de V&VN de vraag aan het bestuur of de afdeling SPV-en wil participeren in de voorbereidingen voor de voorschrijfbevoegdheid 2e tranche (met VWS). Dat zou concreet betekenen dat de SPV beroepsgroep wordt voordragen als kandidaat om binnen de kaders van haar werkveld en onder bepaalde condities medicatie voor te mogen schrijven. Dat zou een belangrijke stap in het professionaliseringsproces van de SPV kunnen betekenen. Voordat het bestuur daar ja op heeft gezegd heeft zij eerst - middels een korte enquête - de mening van de achterban hierover gepeild. Het was opmerkelijk hoe groot de respons op deze enquête was (tekenend voor de actualiteit van dit onderwerp), maar ook hoe uiteenlopend de collega s in den lande naar dit onderwerp kijken. Met als uitersten nee, schoenmaker hou je bij je leest en Ja! Dat had al veel eerder gemoeten gebeuren zagen we veel nuances de revue passeren. Uit eindelijk waren de voorstanders veruit in de meerderheid en heeft het bestuur besloten om dit traject in te gaan. Mede op basis van de reacties uit de enquête is eind januari 2014 het Format voorwaarden medicatie voorschrijven voor verpleegkundigen 2e tranche V&VN afdeling SPV ingevuld en ingediend bij de V&VN. Daarna is de ontwikkeling sneller gegaan dan we in eerste instantie hadden verwacht. Al op 14 april jl. was er een eerste overleg op het ministerie van VWS! Dat neemt niet weg dat het Traject Voorschrijvingsbevoegdheid SPV nog in de kinderschoenen staat en dat er nog een hele weg te gaan is. Via de Nieuwsbrief SPV houden we je van de ontwikkelingen op de hoogte! Het dossier medicatie zit in de portefeuille van bestuurslid Anne-Rose van Kessel. In het recente april nummer van SP doet zij verslag van het Traject Voorschrijvingsbevoegdheid SPV. Heb je vragen of opmerkingen over dit onderwerp, dan kun je met Anne-Rose contact opnemen! Verenigingsactiviteiten mei 2014-5 - V&VN-SPV

4.3 Werkveld SPV De ontwikkelingen binnen het werkveld verlopen de laatste jaren stormachtig. In ons vorige verslag schreven wij daar ook over, in het bijzonder over de transities die plaatsvinden en over het hoofdbehandelaarschap van de SPV in de GB GGZ. 4.3.1. Het hoofdbehandelaarschap van de SPV in de GB GGZ Het uitsluiten van de SPV als hoofdbehandelaar in de GGZ heeft veel consequenties voor onze beroepsgroep. Het was al duidelijk dat dit grote consequenties zou hebben, maar nu wordt de aard en omvang steeds duidelijker. Vanuit het werkveld klinken ernstige verontrustende signalen over functie herwaarderingen, herplaatsingen en zelfs ontslagen. Als bestuur horen wij deze signalen en zijn daar ook mee aan de slag gegaan. Het bij elkaar brengen van verontruste collegae in het Herfstoffensief SPV 2013 was daartoe een eerste stap. Inmiddels heeft dit een meer permanent karakter gekregen in de Werkgroep Positionering SPV. Vanuit deze werkgroep is een brief aan minister Schippers van VWS gestuurd, waarin het bestuur van V&VN afdeling SPV haar vragen en wensen over het besluit van de minister uitspreekt. 4.3.2. SPV in de 1e lijn en POH-GGZ De POH-GGZ is niet meer weg te denken uit het beeld van de gemiddelde huisartsen praktijk. Dit is wel een ideaal beeld, want in de praktijk blijkt het voor veel huisartsen moeilijk om een geschikte POH-GGZ voor hun praktijk te vinden. Recent werd daarover in het Medisch Contact de noodklok geluid. Onder de kop Groot tekort aan POH s-ggz viel te lezen dat landelijk gezien voor 1 op de 5 praktijken geen geschikte POH gevonden kan worden en dat dit in de regio Zuid Holland zelfs voor 1 op de 3 praktijken geldt. Naar wordt aangenomen heeft ongeveer 60% van de POH s-ggz een SPV achtergrond, niet vreemd gezien het feit dat de eerste pilots voor de ondersteuning van de huisartsen al jaren geleden zijn gestart met de SPV in de huisartsenpraktijk. Daarbij werden SPV-en vanuit reguliere GGZ instellingen gedetacheerd bij huisartsenpraktijken. Tot ieders tevredenheid! Mogelijk dat daarmee de voorsprong van de SPV in de functie van POH-GGZ te verklaren valt. De POH-GGz functie is geen beroep in de zin van de Wet BIG en in haar wijsheid heeft de minister van VWS besloten dat de functie POH-GGZ ook door niet verpleegkundige disciplines mag worden bekleed, waardoor we nu in de praktijk ook maatschappelijk werkende, psychologen, orthopedagogen, doktersassistenten etc. in deze functie zien komen. In de meeste gevallen gaat het daarbij om niet BIG geregistreerde beroepen. Opmerkelijk is dan ook dat alle POH's-GGZ daarbij door de zorgverzekeraars allemaal over één kam geschoren worden. Dat is zeker opmerkelijk waar het gaat om de opleidingseisen die zij voor deze functie stellen. Ook de SPV moet - in de meeste gevallen - weer terug naar de schoolbanken. Het feit dat POH-GGZ activiteiten waarschijnlijk niet mee tellen als noodzakelijke uren voor de BIG registratie is een belangrijk knelpunt. Het beeld is wat dat betreft nog wazig, maar wordt steeds duidelijker. Als mogelijke oplossing wordt aangegeven om uit het totale takenpakket die activiteiten te filteren die als verpleegkundig kunnen worden aangemerkt en deze dan vervolgens te registreren. In de praktijk lijkt dat echter een onhaalbare zaak, omdat dit de administratiedruk onnodig hoog maakt en de term verpleegkundig in veel gevallen arbitrair is. Het is belangrijk dat dit tijdig en goed geregeld wordt, omdat BIG-registratie ook voorwaardelijk is voor de Verpleegkundige Kwaliteitsregistratie! Het heeft dan ook de volle aandacht van het bestuur en er is op diverse niveaus overleg gaande. Het dossier POH-GGZ is onderdeel van de portefeuille van bestuurslid Ilse van Eck. Heb je vragen of opmerkingen over dit onderwerp, dan kun je met Ilse contact opnemen! Verenigingsactiviteiten mei 2014-6 - V&VN-SPV

4.3.3. SPV als Wijkverpleegkundige GGZ De SPV beroepsgroep is behoorlijk in beweging nu de transities in de GGZ zorg zijn beslag krijgen. Er doen zich diverse interessante mogelijkheden voor om ons mooie vak nog meer vanuit de Sociale Psychiatrie uit te oefenen in de wijk. Al geruime tijd is er een initiatiefgroep om de SPV opnieuw te positioneren in de wijk: de Wijkverpleegkundige GGZ, met een regiefunctie in te vormen wijkteams. Deze initiatiefgroep staat onder leiding van onze vicevoorzitter Marcel Smits, en bestaat verder uit Ben Venneman, Sjaak Boon en Kees Onderwater. Zij worden praktisch bijgestaan door enkele enthousiaste SPV-en uit het veld die meedoen in een pilot project. Het dossier Wijkverpleegkundige GGZ is onderdeel van de portefeuille van bestuurslid (en vicevoorzitter) Marcel Smits. Heb je vragen of opmerkingen over dit onderwerp, dan kun je met Marcel contact opnemen! 4.3.4. SPV als zelfstandig gevestigde professional Er zijn nog steeds collega s die vrijgevestigd kunnen werken en daar zijn we als afdeling ook blij mee. We hebben de indruk dat het aantal vrijgevestigde collega s wel minder is (we krijgen er in ieder geval geen vragen meer over) en dat de vrije vestigingen die er zijn vaker als kleine GGZ instelling worden opgezet. Op dit moment is er binnen het bestuur geen portefeuille vrije vestiging, maar als je gerichte vragen of opmerkingen over dit onderwerp hebt, kun je die richten aan onze Vicevoorzitter: Marcel Smits. Hij is degene in het bestuur die het meeste met dit onderwerp bekend is. Contact met de vereniging Voor vragen of opmerkingen op dit verslag - die tijdens de bespreking in de ALV niet aan de orde zijn geweest of voor vragen aan een bestuurslid hebben we een postbus geopend: postbus@venvn-spv.nl Vragen of opmerkingen naar dit e-mail adres worden inhoudelijk bekeken en beantwoord en wanneer nodig naar de juiste persoon doorgestuurd. Verenigingsactiviteiten mei 2014-7 - V&VN-SPV

BIJLAGE III Resultaat V&VN-SPV 2013 Ter bespreking en vaststelling agendapunt 5, ALV 22 mei 2014 OVERZICHT VAN DE INKOMSTEN EN UITGAVEN OVER 2013 Resultaat 2013 Begroting 2013 Inkomsten Uitgaven Inkomsten Uitgaven 1. Opbrengsten 98.883,00 0,00 100.200,000 0,00 2. Kantoor + administratie kosten 0,00 16.438,00 0,00 12.000,00 3. Bestuurskosten 0,00 31.995,00 0,00 40.700,00 4. Public Relations + website 0,00 7.851,00 0,00 11.500,00 5. Sociale Psychiatrie 0,00 11.653,00 0,00 20.000,00 6. Projecten 0,00 10.135,00 6000,00 1.000,00 7. Studiemiddag en ALV 0,00 20.324,00 300,00 20.000,00 8. Commissies en werkgroepen 0,00 1.773,00 0,00 4.000,00 9. Uit reserves (banksaldo 31-12) 0,00 1.286,00 2000,00 0,00 Totaal 98.883,00 98.883,00 108.500,00 108.500,00 Toelichting resultaten 2013 De voorliggende begroting is weer compacter geworden dan vorig jaar. We sluiten daarbij beter aan bij de systematiek en inrichting van de boekhouding V&VN. 01. Inkomsten Opbrengsten lidmaatschap, donateurs en abonnementen. Er is bescheiden begroot, maar toch is er een daling in het aantal leden. Een verhoging van het basislidmaatschap hebben we in 2013 niet doorberekend aan onze leden. 02. Kantoor en administratiekosten Activiteiten rondom bureau handelingen. Overschrijding van dit bedrag t.o.v. de begroting 2013 komt omdat een belangrijk gedeelte van kantoorbeheerkosten V&VN over 2012 verlaat in rekening is gebracht. 03. Bestuurskosten Reis, verblijf, communicatie en studiekosten. Tevens wordt in opdracht van het bestuur externe ondersteuning op het niveau van beleidsadviezen en uitwerking ingehuurd. De doelstelling dit jaar binnen het begrote budget te blijven is ruimschoots gehaald. Opgemerkt dient te worden dat de maand december met extra inhuur voor jaarafsluiting nog niet in de kosten zijn doorberekend.

05. Sociale Psychiatrie en 0.6 projecten Afgelopen jaar zijn er wederom drie uitgaven van SP geweest en is een gedeelte van dit budget aangewend om het boek Dichterbij Sociale Psychiatrie van collega Lohuis als vierde uitgave van SP aan leden en abonnees toe te sturen. De bundeling van te versturen post en het 1x minder uitgeven van SP levert een aanzienlijke besparing op voor het budget van SP. Gedeeltelijk komen die kosten echter wel weer terug bij het budget projecten. Druk en portokosten zijn niet in het resultaat voor 2013 opgenomen omdat de nota s hiervoor in januari en februari 2014 zijn binnengekomen. Wel zijn bij post 06 portokosten van het boek Nacht en ontij ondergebracht en de eerste ontwerpkosten voor het boek van Lohuis. De begrote inkomsten op post 6 betrof een terugvloeiing van eerder geïnvesteerde gelden voor de Federatie GGZ, die veel lager was (2278 euro) en in 2012 reeds verrekend. F. van Vugt Controller afdeling SPV