Verduurzaming, consument en maatschappij. (executive summary) Marc Soumillion 20 november 2013
Verduurzaming als innovatie
LOHAS WIN-WINNERS LIPPENDIENERS UNCONCERNEDS OVERTUIGDEN -> gezondheid en welzijn -> practisch en zuinig -> sociale druk -> pragmatisch burgerschap DUURZAAMHEIDS- NEGATIONISTEN
Verduurzaming als motivatie
Oorzaak van de crisis: Maatschappelijk onverantwoord, onethisch, kortzichtig gedrag en overdreven winstbejag van een aantal economische actoren. Dat geldt voor de financiële spelers die het vuur aan de lont hebben gestoken. In de context van voeding: De wereld is ontregeld; alles gaat te snel. Uit overdreven winstbejag respecteert men niet meer hoe het eigenlijk moet, laat men de natuur zijn werk niet meer doen. Men im- en exporteert producten op zinloze wijze van het ene continent naar het andere.
Verzuchtingen van consumenten: Een meer menselijke economie en samenleving. Meer levenskwaliteit en zinvol werk. Geluk en harmonie. Minder korte termijn winstbejag, afval, overvloed en verspilling. Een positieve economie met meer verantwoordelijkheidszin en verantwoordelijk gedrag. Waarden zoals eerlijkheid, vertrouwen, respect, gezondheid, vrijheid, vriendschap, familie, zelfontplooiing, openheid, kwaliteit. Het concept van een duurzame samenleving beantwoordt aan deze verzuchtingen en is derwijze aspirationeel.
Verduurzaming naar een positieve economie
Local sourcing: In een extreem geglobaliseerde wereld krijgen mensen steeds meer aandacht voor het lokale. Voeding van bij ons : Dichter bij de oorsprong en makkelijker traceerbaar = kwalitatiever, betrouwbaarder, veiliger en minder vervuilend. Werk in eigen streek = socialer verantwoord. Consumenten zien heel goed de interdependentie van diverse aspecten onder de 3 P s in dergelijke concrete gevallen.
Hergebruik Voedingsspaarzaamheid Sharing economy Millennials zijn enerzijds ondernemend en anderzijds kinderen van de mobiele technologie. Ze nemen nieuwe initiatieven en ontwikkelen nieuwe businessmodellen. Mobiele technologie geeft hen toegang tot mensen en middelen waar en wanneer nodig. Verschuiving van de need to have bezit als maatstaf van welvaart en statussymbool- naar de need to be deel zijn van de community, belang van welzijn-.
Verduurzaming als price premium
Betekent dit dat inspanningen inzake verduurzaming nooit verzilverd zullen kunnen worden? In het geheel niet! Merken, bedrijven en sectoren die duurzame kenmerken verweven in hun aanbod zullen hierdoor aantrekkelijker worden, hun marktaandeel vergroten en hun voortbestaan veilig stellen. Tenminste, wanneer ze erin slagen de consumenten te overtuigen van hun kwaliteiten en performantie. wanneer ze hun aanbod ook voldoende kenbaar en aantrekkelijk maken. wanneer ze een gemakkelijke en voldoende ruime beschikbaarheid realiseren.
Conclusie Merken, bedrijven en sectoren die duurzaamheid goed incorporeren in hun strategie, het consequent en integer toepassen, zullen zich onderscheiden en zakelijk succes oogsten, omdat ze meer vetrouwen genieten vanwege de stakeholders: Vertrouwen is hét concurrentievoordeel van verantwoordelijkheid. Je hoeft niet verder te kijken vertrouwen is gewoon de kern van verantwoordelijkheid. Dit is simpele psychologie; als mensen een bedrijf vertrouwen, zullen ze er zaken mee doen. Zij verkiezen dit bedrijf als hun zakenpartner. (A.K.O. Brady in Brand Management) Deze visie past Res-sense toe in projecten waar het aan meewerkt:
Tijdens de jaarlijkse conferentie van GlobalGAP van 6 tot 8 november 2012 in Madrid (Spanje) werd voor het eerst de GAP Award toegekend. GlobalGAP koos VBT Responsibly Fresh als Europese winnaar: Responsibly Fresh goes beyond typical agricultural practices and focuses on sustainable development including people, planet and profit.
Res-sense ontwikkelt merk-, innovatie- en communicatiestrategieën en doet aan marktonderzoek met het oog op verduurzaming. Wij komen graag een uitgebreide presentatie terzake geven in de context van een nadere kennismaking. marc.soumillion@res-sense.biz www.inevenwicht.biz