Debbie Roeffen. Communicatiemiddelen



Vergelijkbare documenten
Marcomplan ZZPPS Merkant. Communicatie. Het Marcomplan. Wat, waarom en hoe

Landelijke startbijeenkomst. 25 november Europees landbouwfonds voor plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg):

HOW-TO DOWNLOADSERIE: MARKETINGCOMMUNICATIE

Whitepaper. 20 manieren om jouw mailinglijst te laten aangroeien

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs

Nieuw relatiemanagement- SCRM. Bestaande communities. Doelstellingen en strategie

Inleiding Veterinair communicatiemanagement. 20 maart 2010, Amersfoort

SWOT - analyse. november 2007 van Dromen naar Scoren 1

1. Inleiding/aanleiding/verantwoording/leeswijzer Communicatie doelstellingen en doelgroepen Communicatiestrategie 5

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

Marketing vanuit je hart

Communicatiemanagement. Opleiding CDM - College 4 CM Sheet 1

9 COMMUNICATIEPLAN. Een communicatieplan bestaat uit de volgende onderdelen:

Waarom met je bedrijf op Facebook?

HANDLEIDING OUDER.SFEVERGEM.BE

tips & tricks voor een sterk merk

Carnavalsfeest Carnabeats SWOT analyse en confrontatiemix

Hoe help jij jouw doelgroep om de keuze te maken voor jou?

Handleiding communicatie rondom voorzieningen

Tanja Sierkstra

Stap-voor-stap handleiding voor het gebruik van MijnZorgnet voor zorgverleners

DESTEP analyse. De zes onderdelen van de DESTEP analyse:

Stichting ZZP Nederland bijeenkomst PGGM ZZP-er worden in de Zorg?

NIMA B EXAMEN MARKETINGCOMMUNICATIE ONDERDEEL B JUNI 2014

Inleiding. Instellingen. Agendamodule

Handleiding jouw digitale visitekaartje

Managementsamenvatting adviesrapport platform voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (MMEB)

OPDRACHT PERSBERICHT SCHRIJVEN

SWOT-ANALYSE. SWOT en confrontatiematrix aangeboden door 1

Social media keuzes. Meetup Business Boost, 17 juni 2014 Door Lieke Muller en Linda Krijns

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

Format Communicatieplan

Promotiepakket Allebedrijvenin Vergroot je kans op Best Of 2011

Marketingstrategie - evaluatie

HOOFDSTUK 9 DE ROL VAN CREATIVITEIT

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Prijs onderzoek Wat zijn 10 methodes die jouw prospects kunnen gebruiken om hun gewenste resultaten te behalen? Wat betalen ze voor die methodes?

Toekomst van uw biologische boerderijwinkel.

Informatiebrochure ACCOUNTANT

COMMUNICATIE PLAN. Grand café de Zwarte Doos Leenderweg 172 Den Dolech 2 (06) (040)

! LERAREN HANDBOEK!!! 1e Editie, 2014

Ondernemerschap in Nederland

Stap-voor-stap de handleiding voor het gebruik van MijnZorgnet voor cliënten.

Jouw YouTube kanaal goed inrichten doe je zo

compact communicatietraject Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven

Facebook: inleidende cursus

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan

Handleiding website Buurten Met Uitzicht

Verslaglegging Nulmeting en SWOT-analyse

Netwerk uur tot uur

Digitaal Salarisspecificatie verstrekken (ook voor op de smartphone)

Junior company 2. Ondernemingsplan

Online declareren. Stap 1: Inloggen. Stap 2: Mijn ik!

Handleiding facebook

LAAT ZIEN WIE JE BENT!

D e i n d e l i n g v a n j e w e b s i t e

De SWOT analyse en confrontatiematrix

Draaiboek SWOT-analyse met medewerkers

Nieuw relatiemanagement / SCRM

Informatiebrief. In deze informatiebrief de volgende onderwerpen:

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Hoe werkt het en wat kunt je ermee?

Je talenten komen tot BlOei BiJ BlOesem theehuis. Voor mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke handicap en NAH

Bedrijf: Contactpersoon: Van: Shift8 Helga Keulen Datum: Shift8 Grafisch & Art Design Buro

1 De privacy instellingen van mijn Facebook profiel

welkom SOCIAL MEDIA WORKSHOP

Ondernemingsplan. Stichting Boom of Bank. 16 februari Een Rotterdamse boom of bank voor de Rotterdammer

Bakery Management Award

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op Saxionstudent.nl Blok1

RISICO-ANALYSE Een gewaarschuwd mens telt voor twee

10. Het marketingplan

FCB Loopbaanplein in vogelvlucht

Opdracht Levensbeschouwing Hoe los ik iets op?

Beroepsopdracht: voorbereiden

Visie Iedereen inspireren om hun ultieme geluk te bereiken.

Inloggen: Opbouw site: Een handleiding/introductie voor de nieuwe site van Fotoclub VPR.

Focus op risico s en kansen

Checklist nieuwe website

Regio Hollands Midden Aanmelding en inschrijving medewerkers RSW

Hart voor ondernemers

COMMUNICATIEPLAN DE ROTS

Inhoudsopgave 0. Inleiding Organisatievraag Interne & Externe analyse Interne analyse Externe analyse 7. 3.

Workshop Strategische Communicatie. 23 juni 2015 Rolf Schreuder, Judith Vos General Assembly, Ulft

Praktische Social Media Tips 8 december 2011

Ik heb een klacht. uwv.nl werk.nl. Als u niet tevreden bent over UWV. Wilt u meer weten?

Handleiding website. Nieuwe of Littéraire Sociëteit De Witte, opgericht in 1802

Opstarten van de GRATIS facturatiemodule

Workshop Soccer Online Juli 2015

Handleiding FTP. Mocht je na het lezen van deze handleiding nog vragen hebben dan kan je deze sturen naar Succes.

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Werkinstructie Educator

Communicatiemiddelen. Voor bedrijven en organisaties.

Hoe werken met de WAP-online!

Transcriptie:

Debbie Roeffen Communicatiemiddelen 3011375

Uitdaging Wat is het kernprobleem dat je met communicatie wilt aanpakken? Maak van het probleem een uitdaging. Hoe kunnen wij bedrijven bereiken om via ons zzp ers in te gaan zetten. En zzp ers bereiken om zich bij ons in te schrijven. Kernwaarden Wat zijn de kernwaarden van het merk / de organisatie? Kernwaarde 1: Openheid / helderheid / doorzichtige organisatie Kernwaarde 2: Niet voor bedrijven en zzp ers, maar met bedrijven en zzp ers Kernwaarde 3: Persoonlijk contact DESTEP Een overzicht van de belangrijkste factoren die uit de DESTEP-analyse kwamen. Alleen de ingevulde factoren spelen werkelijk een rol. D - Demografische factoren E - Economische factoren In de maatschappij zie je steeds meer werkelozen. Daarnaast zie je dat bedrijven door bezuinigingen minder personeel rond hebben lopen maar dat ze deze wel af en toe nodig hebben. S - Sociaal-culturele factoren In de maatschappij zie je steeds meer dat er thuiszitters, zzp er worden. T - Technische factoren E - Ecologische factoren P - Politiek-juridische factoren VAR verklaringen en dergelijke

SWOT-analyse SWOT-analyse van de organisatie Interne Sterke punten (Strengths) analyse Geheel nieuw bedrijfsconcept binnen de agrarische sector Persoonlijke face tot face contacten Zzp er is niet in dienst van HIPE dus zit ook nergens aan vast Bedrijven betalen niet voor de inschrijving, alleen voor de uren die de zzp er ook werkt Kennis van de sector van binnenuit Zwakke punten (Weaknesses) Geen naamsbekendheid Geen ingeschreven bedrijven (klantenbestand) Geen ingeschreven zzp ers Startende ondernemer Externe analyse Kansen (Opportunities) Binnen de betreffende sector bestaat een soortgelijk bedrijf nog niet Van de mensen die in de enquête hebben ingevuld nu niet met zzp ers te werken heeft 59% aangegeven dat wanneer het in contact komen met zzp ers makkelijker en sneller zou gebeuren ze dit wel willen gaan doen. 56% van bovenstaand punt, zou hier ook nog voor willen betalen. Van alle ondervraagde is dit 48% Bedreigingen (Threats) De kosten spelen voor een bedrijf een grote rol en is ook een van de vaak genoemde redenen waarom bedrijven niet voor een zzp er kiezen. (HIPE heeft geen zeggenschap over het uur tarief van de zzp er) Groot aantal substituten Doelgroepen Wie zijn de belangrijkste doelgroepen? Intern - Extern Bedrijven en zzp ers in de paarden- en dier- houderijen en loonbedrijven in regio oost- Brabant / noord-limburg / zuid- Gelderland die in contact met elkaar gebracht willen worden Doelgroep profiel Wat zijn kenmerken van de belangrijkste doelgroep? - Bedrijven die op zoek zijn naar zzp ers - Zzp ers die hulp nodig hebben bij het opzetten van hun eigen bedrijf en / of die op zoek zijn naar werk. - affiniteit met paarden- en dier-houderijen en loonbedrijven Waar zitten weerstanden bij de doelgroep? - Komen op een andere manier aan hun personeel - Komen op een andere manier aan hun werk Wat spreekt de doelgroep aan? - Eenvoudig, snel, betrouwbaar, professioneel - Eenvoudig, betrouwbaar, eigen baas blijven

Communicatiedoelen Wat zijn de belangrijkste doelstellingen op het gebied van: Kennis Wat moet de doelgroep weten? Dat HIPE bestaat! (Dat HIPE bemiddeld tussen bedrijven en zzp ers zonder dat de zzp ers in dienst zijn van HIPE. Daarnaast dat HIPE zzp ers helpt met hun bedrijf.) Houding Wat moet de doelgroep vinden? Dat het makkelijker en sneller is om via HIPE aan tijdelijke werknemers of werk te komen, zonder de nadelen die een uitzendbureau heeft. Gedrag Wat moet de doelgroep doen? Informatie zoeken over HIPE en uiteindelijk contact opnemen met HIPE om zich aan te melden als bedrijf of als zzp er. Formuleer de doelstelling als volgt: Binnen een bepaalde tijd moet een bepaalde doelgroep iets weten, vinden of doen. Binnen een jaar moeten bedrijven en zzp ers uit de paarden- en dier- houderijen en loonbedrijven in regio oost-brabant / noord-limburg / zuid- Gelderland weten wie HIPE is, wat HIPE doet. Boodschap Wat is de boodschap / propositie aan de doelgroep? Transparant! Niet voor bedrijven en zzp ers maar met bedrijven en zzp ers. Sterk in werk! Strategie Voor welke bassistrategie kies je bij welke doelgroep? Informeren Overreden Dialogiseren Formeren Geef aan welke strategie je bij welke doelgroepen inzet. Zowel bij bedrijven als zzp ers wordt er gericht op informeren. Het bedrijf moet eerst bekend worden en mensen moeten weten wat HIPE doet. Communicatiemiddelen Basispakket Wat zijn de hoofdcommunicatiemiddelen die je gaat inzetten? Groene koeien, paarden en tractors met daarop een QR-code op diverse plekken neerzetten. Levensgroot op beurzen, opendagen, evenementen, weilanden, tuinen, enz. Kleiner (kniehoogte) in een winkel, bij een eigen stand, enz. Speelgoedformaat: als visitekaartje, relatiegeschenk, enz. Via de QR-code kan ik mensen uitlaten komen op een website, facebookpagina, pdf bestand, een sms bericht sturen, een email sturen, enz. Wat zijn noodzakelijke ondersteunende middelen daarbij? Website Huisstijl Persoonlijke visite kaartjes Opties Wat zijn opties voor andere communicatiemiddelen? Informatie map met oa. Folder voor bedrijf en folder voor zzp er Flyer

Doelgroep / middelenmatrix Vul in onderstaande tabel de doelgroepen uit onderdeel 5 en de middelen uit onderdeel 10 in. Vink voor ieder middel aan welke doelgroep je ermee bereikt. Doelgroep \ Middelen Hoofdmiddelen Groene koeien, paarden en tractors met daarop een QRcode Ondersteunend Website Huisstijl Persoonlijke visite kaartjes Optioneel Informatie map Flyer Externe doelgroepen Bedrijven Zzp ers Kosten Bepaal wat de totale kosten zijn van je plan. Hoofdmiddelen per koe / paard / tractor ± 300,- Aanvullende middelen website ± 35,- p.m. Visitekaartjes: pvc transparant± 100,- voor 250 kaartjes dieren ± 250,- voor 250 dieren