P2 Lekker werken Een Great Workplace scoort beter op vertrouwen, trots en plezier. P3 De winnaars De 64 Best Workplaces van 2016

Vergelijkbare documenten
Trendrapport Best Workplaces onderscheiden zich door vertrouwen, trots en plezier

bijlage van great place to work

HOE WORD JE EEN GREAT PLACE TO WORK? EEN TIP VAN DE SLUIER

Werknemervertrouwen in Nederland 2010

Trots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche

38 Goed WERKgeverschap

Best Workplaces 2014

BIJLAGE VAN GREAT PLACE TO WORK WORKPLACES

Medewerkersonderzoek is een verandertraject

BEST PRACTICES GIDS deel 3

GGZ medewerkers aan het woord

Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen

Van controle naar goed vertrouwen

De interne kracht van employer branding

Betrokkenheid verhogen? Start met luisteren

Hoe word je een Beste Werkgever?

Waardering in het werk Goed werkgeverschap Great Place to Work

De business case voor Vitaliteit

Hoe huidige medewerkers optimaal betrekken bij de aanwerving van nieuw talent?

PostNL groepsprocedure inzake belangenverstrengeling

samenwerken verandermanagement

Mens en werk in zorg & welzijn. HRM in de zorg 15 september 2015

360 feedback assessment

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 (preview) Beleef en beïnvloed de klant!

Vertrouwen is de basis voor succesvol leiderschap

Case Medewerkerstevredenheiden betrokkenheidscan

Resultaten medewerkers tevredenheidsonderzoek Valkenhof najaar 2018

Tevredenheidsonderzoek CSG Liudger Leerlingen, ouders en medewerkers

Extern winnen is intern beginnen

Een steekproef van personen is in januari 2006 door het Nederlandse Donateurspanel benaderd om mee te doen aan delweemaandelijkse monitor van

Creëer een cultuur waarin medewerkers voelen dat alles besproken kan en mag worden. Dat het veilig is je te uiten en dat het gewaardeerd wordt.

PRESTATIE ONDERZOEK 2011 Intermediairs beoordelen verzekeraars

WERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE

Werkgeluk in Nederland

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Persbericht NETTOWINST HAL HOLDING N.V. OVER 2004

Trendrapport. werkgeluk in Nederland

Online leren dat is wat we willen! Online trainingen overtuigend op nummer 1-positie in Nederland GoodHabitz

HUMAN RELATIONS. McDonald s België. McDonald s België HUMAN RELATIONS

Methodiek Nominaties Gouden Stier 2015

Wat houdt medewerker-engagement in? blz 7. Wie zet engagement op de agenda? blz 10. Concrete engagement tools ontbreken blz 14

Business Case Vitaliteit & Inzetbaarheid. Enkele voorbeelden

Doel en opzet van de scan

Waarden en emoties rondom lijsttrekkers 2 de kamer verkiezingen De ideale premier

Tevredenheid over leasemaatschappijen inzichtelijk gemaakt. Ranking Leasemaatschappijen 2011

familie van bedrijven

Geeft uw informatiestrategie u een voorsprong op de concurrentie?

Curriculum Vitae. Nico Verbaan

De business case voor Vitaliteit. Loes Meijlink, TheSparkCompany, 2011

Hoe duurzaam zijn Nederlandse bedrijven ten opzichte van bedrijven in het buitenland?

De manier. Versie van werken

Medewerkersonderzoek

De rol van leiderschap in employee experience

Betekenis van werk. Slechts 1 op de 7 Nederlanders geniet van het werk

In 2015 is NV schade opnieuw goed beoordeeld door werknemers en werkgevers

TEVREDENHEID OVER LEASEMAATSCHAPPIJEN TOL ONDERZOEK 2017

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst

Hieronder volgen hiervan een aantal gegevens en de vragen die (extra) gesteld zijn.

7,2 JEUGDTHERMOMETER GGZ CENTRUM KINDEREN EN JEUGD. Jongeren vanaf 12 jaar Ouders / verzorgers Ouderbegeleiding

Resultaten tevredenheidsonderzoeken cliënten en medewerkers

VMware fier aan kop in servervirtualisatie

Onderzoek naar de effectiviteit van Business Control

STORAGE. NetApp en Synology kregen het meeste erkenning voor hun NAS

Liefde als Succesfactor in het Zakenleven. Dinsdag 13 nov 2018

Star Tracks - Rapport

Rapport Voorbeeld adviseur. Voorbeeld adviseur2. voorbeeld Rapportage

20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2017

Distributiekanalen van de verzekering: cijfers 2012

Agenda. Samenvatting. Slide DEKRA. Facts and Figures Founded in Berlin as a registered association

Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 3 Impact van economisch herstel op de werkvloer. Randstad Nederland

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 3 Rol van geslacht in werkomgeving. Randstad Nederland

Zou je bij jezelf in dienst willen zijn? 9 januari 2019

INFORMATIE BROCHURE van MEDIATION

Nederland op eerste plek in Euro Stoxx 50 Resources Governance Index 2011 Top 50 bedrijven Eurozone verbeteren hun Corporate Governance

Loonwijzer-rapport. Het ontslag van een collega De gevolgen van het aankondigen van ontslagen voor blijvers. Inleiding. Ontslaan van werknemers

Conclusie enquête 2015 onder vrijwilligers SWS

DGV rapport. Cardiovasculair risicomanagement. Simvastatine: keuze en dosering in 2007 DGV NEDERLANDS INSTITUUT VOOR VERANTWOORD MEDICIJNGEBRUIK

Wat draagt bij aan een gelukkig pensioen? Een vergelijking tussen Nederland, België, Denemarken en Zweden

PLAN VAN AANPAK BESTE WERKGEVER

Samenvatting resultaten klanttevredenheidsonderzoek In 2017 is NV schade goed beoordeeld door werkgevers en werknemers

Zo ga je aan de slag met: Q1000 Zingeving. Maak mensen bewust van hun betekenis in werk

Voor wie is Q1000 Zingeving interessant?

E-Assessment Voorbeeldrapportage

Rapport Management i360. Test Kandidaat

ONTWIKKELINGEN VOOR ONZE VERMOGENSVERSCHAFFERS

Rapportage Eindresultaten 2014

KANSEN EN UITDAGINGEN IN DE ICT-BRANCHE:

Rapportage. Samenvatting Medewerkersonderzoek PO. Datum: november Stichting Prodas. Opdrachtgever:

Vertrouwen. De sleutel tot Goed Werkgeverschap. Herengracht

De impact van HR op de business. Jaap Paauwe, Job Hoogendoorn en HR compliance

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Succes factoren voor de implementatie van de Nul Ongevallen Visie

Benchmarkmodel. Bedrijf XYZ. eindresultaten klanten beleid. Analyse en leggen verbanden. Kwaliteit Tevredenheid Kosten. Waardering.

Samenvatting. De lat omhoog. 2012, 2013 en Technisch- en Begrijpend lezen. Woordenschat. Spelling. Rekenen

Vragenlijst Bezielde zakelijkheid Ontwikkeld door Lenette Schuijt, Crystal River Consultancy

Vendors Finance solutions

Banken ondermijnen de toekomst Over de investerings- en financieringspraktijk van banken in fossiele brandstoffen en duurzame energie

Inge Test

Transcriptie:

W H I T E PA P E R W H I T E PA P E R Elk jaar doet to Work onderzoek naar goed werkgeverschap in Nederland. In deze whitepaper leest u meer over de organisatie to Work, over de onderzoeksmethode en over de resultaten van 2015-2016. Ook treft u hierin de lijst van 2016 aan. P2 Lekker werken Een Great Workplace scoort beter op vertrouwen, trots en plezier P3 De winnaars De 64 van 2016 P4 Verschillen en zij die de lijst niet haalden P5 In beeld De top-5 excelleert op het betrekken van medewerkers P6 De lijst Dit zijn de van het jaar

2 Alles draait om trots, vertrouwen en plezier Wat is to Work? to Work is een internationale organisatie, gespecialiseerd in advies, onderzoek en training op het gebied van goed werkgeverschap. Het hanteert het to Workmodel dat het vertrouwen binnen organisaties meet en inzicht geeft op welke vlakken werkgevers zich kunnen verbeteren. In 55 landen vullen miljoenen medewerkers jaarlijks vragenlijsten in die voor elke organisatie een Trust Index opleveren. Per land levert dat een lijst met op. Great Place to Work komt uit de Verenigde Staten en werd in 2002 op initiatief van de Europese Commissie naar Europa gehaald. Medewerkers hebben vertrouwen in de mensen voor wie ze werken, zijn trots op wat ze doen en hebben plezier met collega s. Dat is de definitie van een Great Workplace, volgens de organisatie to Work. Maar op welke manier kunnen deze ervaringen worden gemeten? Drie relaties zijn bepalend voor de mate waarin medewerkers presteren: die tussen de medewerker en zijn of haar baan; tussen medewerkers onderling en tussen de medewerker en het management. Juist deze drie relaties kunnen bedrijven op een hoger niveau brengen. to Work beoordeelt deze verbanden daarom nauwkeurig. Voor de prestaties van een bedrijf is de relatie tussen medewerkers en het management van doorslaggevend belang. Vijf universele waarden De organisatie ontwikkelde ruim 25 jaar geleden het to Work-model dat vijf universele waarden aan organisaties toeschrijft. Dat zijn: Geloofwaardigheid, Respect, Eerlijkheid, Trots en Kameraadschap. De eerste drie, Geloofwaardigheid, Respect en Eerlijkheid, zeggen iets over de mate van vertrouwen tussen management en mede- werkers. Vindt de medewerker het management van de organisatie geloofwaardig? Is de communicatie transparant, draagt het management een consistente visie uit? Gaat het management respectvol met het personeel om? Ondersteunt de leidinggevende medewerkers in hun professionele ontwikkeling? En als het om Eerlijkheid gaat: is er sprake van gelijke behandeling? Trots vertaalt zich in een goed gevoel hebben over het werk, het team of de werkgever. Kameraadschap gaat om het onderlinge plezier, maar zegt ook iets over samenwerking en loyaliteit. Trust Index en Culture Audit to Work meet deze waarden bij elke organisatie met behulp van een medewerkersonderzoek: een vragenlijst met 58 stellingen en 2 open vragen. Al deze scores leiden tot een Trust Index. Daarnaast is er een evaluatie-onderzoek van het werkgeversbeleid: de Culture Audit. Dat beoordeelt het beleid, initiatieven en programma s van het management en kijkt daarmee naar de gehele bedrijfscultuur. Bij de beoordeling van een organisatie telt de Trust Index voor tweederde mee, de Culture Audit voor eenderde. Elk jaar brengt Great Place to Work een lijst van uit. Om op de lijst te komen dient wel een ondergrens te zijn bereikt. Zo blijft de kwaliteit van de organisaties op de lijst gewaarborgd. Kameraadschap is een vitale waarde in het functioneren van een team

3 2016 Van 126 deelnemende organisaties riep to Work 64 bedrijven uit tot Best Workplace van Nederland. Over de gehele linie scoorden deze werkgevers gelijk of zelfs beter dan vorig jaar. Dit zijn de meest opvallende uitkomsten. De vertrouwensindicator Trust Index steeg voor het eerst in vier jaar Tussen maart 2015 en februari 2016 onderzocht to Work Nederland 126 organisaties, goed voor 28.000 medewerkers. Van dit aantal deden 77 organisaties mee voor de lijst, 64 deelnemers zijn ook daadwerkelijk als Best Workplace gekwalificeerd. Een groot aantal organisaties kiest ervoor alleen mee te doen voor interne ontwikkelingsdoelen. Scores op de vijf waarden De 64 scoren in 2016 82% op de Trust Index, ofwel de gemiddelde score op de vijf waarden. Vorig jaar bedroeg die nog 81%. Het is voor het eerst in vier jaar dat de vertrouwensindicator steeg. Opvallend is ook, dat de dit jaar hoger scoren op zowel Respect (van 77% naar 79%) als Eerlijkheid (van 80% naar 82%). Dat betekent dat de relatie tussen medewerkers en management verbeterde. Geloofwaardigheid bleef stabiel op 80%. Een stelling met betrekking tot Respect die beduidend beter scoorde dan vorig jaar, is: Het management toont oprechte interesse in mij (76%, +3%). Als het gaat om Eerlijkheid, is er een sterke stijging voor: Ik heb het gevoel dat ik eerlijk deel in de gerealiseerde winst (61%, +5). Hoewel deze stelling nog steeds de laagst scorende stelling is, scoort hij sinds 2011 het hoogste. Goede stijgingen waren er ook voor de stellingen: Promoties worden enkel toegekend aan personen die dit verdienen (70%, +4) en Managers vertonen geen voortrekgedrag (72%, +5). Zeer opvallend is dat de altijd hoog scorende waarde Kameraadschap in 2016 weer een puntje steeg van 86% naar 87%. Trots bleef gelijk met 85%. Er blijkt ook nog ruimte voor verbetering. Medewerkers van de voelden zich minder trots over hoe hun organisatie bijdraagt aan de maatschappij. De top-5 is hier juist wel sterk in, doordat zij vaak maatschappelijke bijdragen leveren vanuit de core business van hun organisatie. TOP-3 BEST WORKPLACES Dit zijn de bedrijven die naar omvang het hoogste scoorden op de vijf waarden van to Work en de evaluatie van het werkgeversbeleid. Large & Multinational (250 of meer medewerkers en/of multinational) 1 Atlassian 2 Novo Nordisk 3 Kindergarden Medium Sized (50 t/m 250 medewerkers) 1 ORMIT 2 ICM opleidingen & trainingen 3 Incentro Small & Young (20 tot 50 medewerkers) 1 Lean Consultancy Group 2 Intermax 3 Protime

4 maken het verschil Mensen kijken er naar uit om naar hun werk te komen Er zijn grote verschillen tussen de gemiddelde scores van de en de organisaties die de lijst niet haalden. Op alle vijf waarden Geloofwaardigheid, Respect, Eerlijkheid, Trots en Kameraadschap werd het verschil groter. Op Respect is dat verschil zelfs het grootst (+22 in 2016 en +17 in 2015). Van alle stellingen is het verschil vooral groot op Mensen kijken er naar uit om naar hun werk te komen. Dat is in 2016 gestegen naar 80% tegenover 48% - een gat van 32. Dit was in 2015 nog 80% tegenover 55% - een gat van 25. Groot is ook het verschil op de stelling Het management doet wat het zegt. Dat is in 2016 78% tegenover 47% - een gat van 31. Ter vergelijking: in 2015 was het 76% tegenover 53% - een gat van 23. Ook opmerkelijk is, dat bij de speciale gelegenheden beduidend meer worden gevierd dan bij de niet Best (2016: 86% tegenover 55% - een gat van 31%). De daalden op de stelling Onze bijdrage aan de gemeenschap geeft mij een goed gevoel (79%, -2), terwijl organisaties die de lijst niet haalden zijn gestegen (70%, +5). 80% 48% alle organisaties Het management doet wat het zegt 78% 47% alle organisaties excelleren op goed werkgeverschap - en vieren dat

5 en alle organisaties vergeleken Als we de vergelijken met alle organisaties dan is het gat het grootst op de waarde Kameraadschap (Best Workplace: 87%, alle organisaties: 76%). Overigens zijn alle organisaties gestegen ten opzichte van vorig jaar (van 73% naar 76%). De scores waren met name hoger op Geloofwaardigheid, Respect en Eerlijkheid, ofwel de drie waarden die vertrouwen vormen (+3). De top 5 van de excelleren op het gebied van het betrekken van medewerkers bij beslissingen die invloed hebben op het werk en de werkomgeving. De top-5 scoort op deze stelling 87%. Alle van dit jaar scoren 69%. Dit is een gat van 18. kameraadschap 87% 78% alle organisaties 91% 92% 91% 80% 79% 82% 94% 85% 96% 87% 92% 82% TOP-5 Als we de top-5 Best vergelijken met alle (BW) dan valt op dat het verschil kleiner is op alle waarden ten opzichte van 2015. Het verschil op Respect is het grootst. top 5 2016 BW 2016 geloofwaardigheid Respect eerlijkheid trots kameraadschap trust index

6 De van Nederland in 2016 Large & Multinational (250 of meer medewerkers en/of multinational) Medium Sized (50 tot en met 250 medewerkers) Small & Young (20 tot 50 medewerkers) 1 Atlassian 2 Novo Nordisk 3 Kindergarden 4 AbbVie 5 coöperatie DELA 6 Hilton Worldwide 7 Adecco 8 Unique 9 Diageo 10 Kimberly-Clark 11 Hilti Nederland 12 Rittal B.V. 13 EMC² 14 NetApp 15 RES 16 Phoenix Contact B.V. 17 Ajilon 18 Medtronic 19 Hitachi Data Systems Nederland 20 Alliander N.V. 21 Groupe SEB Nederland 22 Mercedes-Benz Financial Services Nederland 23 Start People 24 USG People the Netherlands 25 KFC Holdings B.V. 26 Vaillant Group Netherlands B.V. 27 AES Netherlands 1 ORMIT 2 ICM Opleidingen & trainingen 3 Incentro 4 TamTam 5 COMPAREX 6 TenICT 7 Synechron Business Consulting 8 UNC Plus Delta 9 Festo B.V. 10 SIRE Life Sciences 11 Sysmex 12 Cito Benelux B.V 13 Bierens Incasso Advocaten 14 EBN B.V. 15 ALD Automotive 16 PLUS Verheul 17 a.s.r. vastgoed vermogensbeheer 18 Squerist 19 BAS Consultancy 20 Vermilion Energy Netherlands B.V. 21 Lloyds Bank 22 DOK Delft 23 Trimbos-instituut 1 Lean Consultancy Group 2 Intermax 3 Protime 4 Ryan 5 Experius 6 Van Harte & Lingsma 7 Novamedia 8 House of Performance 9 HydroLogic B.V. 10 Secretary Plus 11 Viisi 12 Accountor Nederland B.V. 13 1%Club 14 Presenter Colofon 2016 to Work Nederland Herengracht 124-128, 1015 BT Amsterdam www.greatplacetowork.nl E-mail anouk.minnes@greatplacetowork.com Telefoon 020 260 10 06 Redactie Elsevier Media Lab Deze Whitepaper is een productie van Elsevier Media lab in opdracht van Great Place to Work Nederland