Haagse Woningbouwopgave Peter van der Gugten Heijmans Vastgoed Commissie Ruimte Den Haag 14 september 2017
HEIJMANS De activiteiten van Heijmans op het gebied van Wonen, Werken en Verbinden zijn georganiseerd binnen een viertal bedrijfsstromen: - Vastgoed - Woningbouw - Utilititeitsbouw - Infra
HEIJMANS Centraal in de strategie staat het selectief verwerven van nieuwe opdrachten in vastgoedbouw-, en infradisciplines die Heijmans beheerst, evenals het uitbouwen van haar rol als regisseur en het ontwikkelen van langjarige klantrelaties via service, beheer en onderhoud. Heijmans richt zich op de marktsegmenten waar het bedrijf echt toegevoegde waarde kan leveren, door visie, kennis en regie om te zetten in tastbare resultaat voor opdrachtgevers en hun klanten. Partnering bij groet projecten zal de komende jaren toenemen.
HEIJMANS ONE
. 3D PRINT CANAL HOUSE
. A4 DELFT - VLAARDINGEN
WONINGMARKT IN NEDERLAND Impact Crisis - Veel plannen on-hold - Weinig productie - Geen financieringsmogelijkheden - Terughoudend in visie en langlopende gebiedsontwikkelingen
WONINGMARKT IN NEDERLAND Na crisis - Enorme vraag naar woningen - Veel kapitaal - Gebrek aan locaties - Gebrek aan personeel in gehele keten
AMSTERDAM Woonvisie Amsterdam richt zich op 6 gebieden: - Centraal stedelijke zone - 19 e eeuwse ring en gordel 20-40 - Nieuw West - Amsterdam-Noord - Amsterdam Zuidoost - IJburg en Zeeburgereiland
AMSTERDAM Woonvisie Amsterdam: - Meer middensegment - Regionale aanpak - Metropoolgedachte - Gebiedsgerichte uitwerking - Keuzes maken
SPAARNDAMMERBUURT SPAARNDAMMERBUURT - AMSTERDAM SLOTERDIJK
ROTTERDAM Woonvisie Rotterdam richt zich op: - Compact centrum op de 2 oevers - Wonen aan de rivier - Creatief gemengde stadswijken - Vitale stadswijken - Luxe groenstedelijk wonen - Groenstedelijk wonen - Dorps wonen
ROTTERDAM Woonvisie Rotterdam: - Meer aantrekkelijke woonmilieus creeren - Zorgen voor woningvoorraad met toekomstwaarde - De basis op orde houden
TIMMERHUIS TIMMERHUIS - ROTTERDAM FENIXLOODSEN
UTRECHT Woonvisie Utrecht richt zich op 4 gebieden: - Merwedekanaalzone - Stationsgebied - Leidsche Rijn - Utrecht Science Park
UTRECHT Woonvisie Utrecht: - Betaalbaar - Sociaal passend bij vraag - Middeldure huur - Kwaliteit & Duurzaamheid
LEIDSCHE RIJN CENTRUM LEIDSCHE RIJN CENTRUM - UTRECHT KANALENEILAND
DEN HAAG Woonvisie Den Haag richt zich op 5 gebieden: - Hart van Den Haag - CID (Central Innovation Disctrict) - Binckhorst - Stedelijke kust - Zuidwestflank
DEN HAAG Woonvisie Den Haag: - Accommoderen van bevolkingsgroei - Meer aantrekkelijke woonmilieus - Onderhoud en gebruik van woningen op orde - Goede huisvesting voor kwetsbare groepen - Langer zelfstandig wonen voor ouderen
DEN HAAG Ruimte voor de Stad Den Haag: - Ruimte voor de buitenruimte - Ruimte voor stedelijk wonen - Ruimte voor economie en toerisme - Duurzame mobiliteit - Energie transitie en klimaatadaptatie
DEN HAAG DEN HAAG HEEFT EEN ENORME VERDICHTINGSOPGAVE Zowel kwantitatief als kwalitatief: - 50.000 woningen - van 520.000 naar ca. 600.000 inwoners (ca. 15%) - in 20-25 Jaar - inclusief bijbehorende voorzieningen
WIJNHAVENKWARTIER DEN HAAG
WIJNHAVENKWARTIER DEN HAAG
HAGA ENERGIEKWARTIER HAGA DEN HAAG
ROL MARKTPARTIJEN (ontwikkelaars, bouwers, beleggers, investeerders) Toegevoegde waarde marktpartijen - Expertise vastgoed- en gebiedsontwikkeling - Creativiteit en maakbaarheid - Realistische ontwikkeling in combinatie met mogelijkheden in de markt - Risicodragend kapitaal - Garantie voor afzet (beleggers) - Gekwalificeerde medewerkers
SAMENWERKINGSVORMEN Omvang bepaalt mate van samenwerking - Eenduidig (stedenbouw en programma zijn bekend) - Complex of onduidelijk Eerder samenwerken - Gebiedsontwikkeling Visie ontwikkeling
REFLECTIE op de AGENDA RUIMTE VOOR DE STAD KANSEN - Aantrekkelijk voor investeerders, mits duidelijke opgave (RO, commitment gemeente) - Mogelijkheden voor verdichten (ligt vaak gevoelig) - Wanneer kwaliteit gemaakt wordt, mogelijk hogere afzetprijzen realistische plannen - Mogelijkheden in herstructurering en transformatie
REFLECTIE op de AGENDA RUIMTE VOOR DE STAD BEDREIGINGEN - Discontinuïteit in beleid - Onzekerheid op middellange termijn (na 2020) - Kwantiteit en geen kwaliteit - Gebrek aan locaties i.r.t. grote opgave
REFLECTIE op de AGENDA RUIMTE VOOR DE STAD BENODIGD - Complexe binnenstedelijke ontwikkelingen (transformatie en herstructurering) - Vroeg stadium commitment partijen - Snelle besluitvaardigheid - Visie op midden en lange termijn