Jaarrekening 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017
Inhoudsopgave Bladzijde 1. Accountantsrapport 1.1 Opdracht 4 1.2 Samenstellingsverklaring 5 1.3 Algemene informatie 6 2. Jaarverslag 7 3. Jaarrekening 8 3.1 Balans per 30 april 2017 9 3.2 Staat van baten en lasten over de periode 1-5-2016 tot en met 30-4-2017 11 3.3 Kasstroomoverzicht (directe methode) 12 3.4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 13 3.5 Toelichting op de balans 14 3.6 Toelichting op de staat van baten en lasten 16 Bijlagen - Specificatie model toelichting lastenverdeling 2016-2017 19 Pagina 2
1. Accountantsrapport Pagina 3
Stichting Namasté Foundation T.a.v. mevrouw H. Bleijswijk p/a Legedyk 4 9008 TA Reduzum Groningen, 8 september 2017 Betreft: Jaarrekening 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017 Geachte mevrouw Bleijswijk, 1.1 Opdracht Hierbij brengen wij u verslag uit van onze werkzaamheden omtrent de jaarrekening 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017 van Stichting Namasté Foundation. De balans per 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017, de staat van baten en lasten over 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017 en de toelichting, welke tezamen de jaarrekening 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017 vormen, alsmede de overige gegevens zijn in dit rapport opgenomen. Pagina 4
1.2 Samenstellingsverklaring Aan: Het bestuur van Stichting Namasté Foundation Opdracht Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening van het jaar eindigend op 30 april 2017 van Stichting Namasté Foundation te samengesteld. De jaarrekening is opgesteld op basis van de door het bestuur van de stichting verstrekte gegegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. Het is onze verantwoordelijkheid een samenstellingsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken. Verantwoordelijkheid van de leiding Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de huishouding verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de huishouding. Verantwoordelijkheid van de accountant Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de door onze beroepsorganisatie uitgevaardigde gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken. Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving, waaronder Richtlijn 650 van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Groningen, 8 september 2017 Met vriendelijke groet, Gjald Accountants B.V. J.D. de Konink RA Pagina 5
1.3 Algemene informatie Stichting Namaste Foundation, statutair gevestigd te, is opgericht op 15 mei 2009. De stichting heeft de ANBI Status en heeft geen winstoogmerk. De Namaste Foundation heeft ten doel kansarme vrouwen en kinderen in (met name maar niet uitsluitend) Nepal te ondersteunen en hen dat eerste opstapje naar een zelfverdiende toekomst te bieden. De stichting geeft hen een kans onderwijs te volgen en/of een onderneming te starten met het oog op de vergroting van hun (toekomstige) onafhankelijkheid en zelfredzaamheid. Voorts wordt ondersteuning geboden op het terrein van onderdak, (medische) verzorging, begeleiding en al hetgeen dat hiermee verband houdt. Het fundament van de Namaste Foundation is ontstaan uit het inzicht Give a man a fish and you feed him for a day. Teach a man to fish and you feed him for a lifetime. De Namaste Foundation opereert in nauwe samenwerking met een lokale partner, Namaste Community Foundation (voorheen: Namaste Children s House) in Nepal, o.l.v. Visma Raj Paudel. De stichting kan haar doel verwezenlijken door: o het verwerven van gelden ten behoeve van de realisatie van haar doel; o het organiseren van fondsenwervende activiteiten; o het bevorderen van bekendheid bij het publiek en de pers van de stichting en haar doelstelling; o alle andere wettige middelen, welke aan het doel van de stichting bevorderlijk kunnen zijn. Op 17 november 2010 heeft een statutenwijziging plaatsgevonden waarin het boekjaar gewijzigd is van kalenderjaar naar 1 mei 30 april. Pagina 6
2. Jaarverslag Voor het jaarverslag verwijzen wij naar het separaat door het bestuur opgestelde jaarverslag. Dit jaarverslag is gepubliceerd op www.namastefoundation.nl. Pagina 7
3. Jaarrekening Pagina 8
3.1 Balans per 30 april 2017 Activa 30-4-2017 30-4-2016 Vlottende activa Liquide middelen 52.520 59.117 52.520 59.117 Pagina 9
3.1 Balans per 30 april 2017 Passiva 30-4-2017 30-4-2016 Reserve 39.552 32.342 Kortlopende schulden Handelscrediteuren 0 242 Overige schulden 12.970 26.535 12.970 26.777 52.520 59.117 Pagina 10
3.2 Staat van baten en lasten over de periode 1-5-2016 tot en met 30-4-2017 Werkelijk 1-5-2016 30-4-2017 Begroot 1-5-2016 30-4-2017 Werkelijk 1-5-2015 30-4-2016 Baten: - Baten uit eigen fondsenwerving 61.968 0 84.501 - Baten uit gezamenlijke acties 0 0 0 - Baten uit acties van derden 0 0 0 - Subsidies van overheden 0 0 0 - Rentebaten en baten uit beleggingen 86 0 333 - Overige baten 0 0 0 Som der baten 62.054 57.000 84.834 Lasten: Besteed aan doelstellingen - Children's education 7.999 9.439 - Women Empowerment Centre 31.593 47.100 - Aardbeving Noodhulp 0 10.000 39.592 45.000 66.539 Werving baten - Kosten eigen fondsenwerving 7.000 7.635 - Kosten gezamenlijke acties 0 0 - Kosten acties van derden 0 0 - Kosten verkrijgen subsidies overheden 0 0 - Kosten beleggingen 0 0 7.000 7.000 7.635 Beheer en administratie - Kosten beheer en administratie 8.252 5.000 4.827 8.252 5.000 4.827 Som der lasten 54.844 57.000 79.001 Saldo van baten en lasten 7.210 0 5.833 Bestemming saldo boekjaar - Toevoeging reserve 7.210 7.210 Pagina 11
3.3 Kasstroomoverzicht (directe methode) 30-4-2017 30-4-2016 Kasstroom uit operationele activiteiten Ontvangsten van sponsoren en bedrijven Betaling aan partnerorganisatie, 48.403 76.701 werknemers en overige leveranciers -55.087-78.760-6.684-2.059 Kasstroom uit bedrijfsoperaties Ontvangen interest 86 334 Betaalde interest 0 0 Ontvangst vanwege buitengewone bate 0 0 86 334 Kasstroom uit operationele activiteiten -6.598-1.725 Kasstroom uit investeringsactiviteiten Verwerving groepsmaatschappijen 0 0 Investeringen in materiële vaste activa 0 0 Desinvesteringen in materiële vaste activa 0 0 Kasstroom uit investeringsactiviteiten 0 0 Kasstroom uit financieringsactiviteiten Ontvangen financieringen 0 0 Aflossingen op financieren 0 0 Betaald dividend 0 0 Kasstroom uit finacieringsactiviteiten 0 0 Netto-kasstroom in boekjaar -6.598-1.725 Koers- en omrekeningsverschillen 0 0 Toename/afname geldmiddelen -6.597-1.725 Pagina 12
3.4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde verslaggevingsregels. De waardering van activa en passiva en de bepaling van resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het betreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Kortlopende schulden De kortlopende schulden betreffen de schulden met een looptijd korter dan één jaar. Deze worden, voor zover niet anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde. Pagina 13
3.5 Toelichting op de balans Activa Vlottende activa 30-4-2017 30-4-2016 Liquide middelen Rabobank 1329.81.645 2.434 9.117 Rabobank 1095.407.422 50.086 50.000 52.520 59.117 De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting en zullen worden aangewend ten behoeve van de doelstellingen van de stichting. Pagina 14
3.5 Toelichting op de balans Passiva Reserve Stand per 1 mei 2016 32.342 Overschot / tekort boekjaar 7.210 Stand per 30 april 2017 39.552 Er is besloten om een algemene reserve ad. 10.000 aan te houden om de continuïteit te waarborgen. De resterende reserves worden aangehouden ter financiering van het Women Empowerment Project. Kortlopende schulden 30-4-2017 30-4-2016 Handelscrediteuren Handelscrediteuren 0 242 0 242 30-4-2017 30-4-2016 Overige schulden Vooruitontvangen donaties 12.970 18.535 Overige kortlopende schulden 0 8.000 12.970 26.535 Ontvangen donaties worden besteed aan de doelstellingen van de stichting overeenkomstig projectovereenkomsten en milestones. Pagina 15
3.6 Toelichting op de staat van baten en lasten Baten Werkelijk 1-5-2016 30-4-2017 Werkelijk 1-5-2015 30-4-2016 Baten uit eigen fondsenwerving Donaties en giften Children's education 3.597 7.043 Donaties Women Empowerment Project 31.589 36.187 Donaties aardbeving 0 10.000 Donaties en giften ter dekking organisatiekosten 0 0 Niet gealloceerde donaties en giften 26.782 31.271 61.968 84.501 Baten uit gezamenlijke acties Ontvangen bijdragen 0 0 0 0 Subsidies van overheden Ontvangen subsidies 0 0 0 0 Rentebaten en baten uit beleggingen Rentebaten bank 86 333 86 333 Totale baten 62.054 84.834 Pagina 16
3.6 Toelichting op de staat van baten en lasten Lasten Werkelijk 1-5-2016 30-4-2017 Werkelijk 1-5-2015 30-4-2016 Besteed aan doelstellingen Children's Education 7.999 9.439 Micro Support 0 0 Women Empowerment Centre 31.593 47.100 Noodhulp Aardbeving 0 10.000 39.592 66.539 Werving baten Kosten eigen fondsenwerving 7.000 7.635 Kosten gezamenlijke acties 0 0 7.000 7.635 Beheer en administratie Kosten beheer en administratie 8.253 4.828 8.253 4.828 Totale lasten 54.845 79.002 Een aanzienlijk deel van de organisatiekosten wordt direct in natura gesponsord of door middel van donaties in geld bestemd ter dekking van deze organisatiekosten. De in natura gesponsorde organisatiekosten, zoals bijvoorbeeld: notaris- en accountantskosten, reclamekosten, autokosten, eventkosten, kantoorkosten, salariskosten en consultancykosten zijn geheel of nagenoeg geheel gesponsord en niet gekwantificeerd. Het percentage van de bestedingen aan de doelstellingen ten opzichte van de totale lasten exclusief de direct gesponsorde wervingskosten en beheerskosten bedraagt: 75% Het percentage van de bestedingen aan de doelstellingen ten opzichte van de totale baten exclusief de direct gesponsorde wervingskosten en beheerskosten bedraagt: 64% Het percentage van de kosten eigen fondsenwerving ten opzichte van de baten uit eigenfondsenwerving exclusief donaties en giften ter dekking van organisatiekosten bedraagt: 11% Pagina 17
30-4-2017 Gemiddeld aantal werknemers 0 Ondertekening, Handtekening Dhr. mr. R.P.F.M. Hafkenscheid Voorzitter Dhr. A.M. Bolland MBA/MBI Secretaris Dhr. drs. E.J.G. van der Lee Penningmeester Pagina 18
Bijlage 1: Model toelichting lastenverdeling 2016-2017 Bestemming Lasten Doelstelling Children's Education Micro Support Women Aardbeving Empowerm Noodhulp ent Centre Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Werving baten Acties derden Subsidies Beleggingen Beheer en administratie Werkelijk 1-5-2016 30-4-2017 Begroot 1-5-2016 30-4-2017 Werkelijk 1-5-2015 30-4-2016 Afdrachten NCF Nepal * 8.000 0 24.251 0 32.251 40.000 55.690 Afdrachten projectkosten NF NL 0 0 1.842 0 1.842 5.000 3.548 Aankopen en verwervingen 0 0 0 0 0 0 0 Uitbesteed werk 0 0 0 0 0 0 0 Publiciteit en communicatie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Personeelskosten ** 0 0 5.500 0 7.000 0 0 0 0 6.974 19.474 12.000 11.000 Huisvestingskosten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 579 579 0 1.272 Kantoor en algemene kosten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 700 700 0 2.493 Advieskosten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Afschrijving en rente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Totaal 8.000 0 31.593 0 7.000 0 0 0 0 8.253 54.846 57.000 74.003 * Toelichting afdrachten De bijdrage aan de partnerorganisaties in Nepal zijn verantwoord in de post Afdrachten NCF Nepal. ** Specificatie personeelskosten Lonen en salarissen Sociale lasten Onkostenvergoedingen Inhuur derden 30-4-2017 0 0 1.474 18.000 19.474 Inhuur derden omvat de kosten voor ingehuurde zelfstandigen. Dit betreft hoofdzakelijk de inhuur van Hilde Bleijswijk (via Namaskar Holding B.V.) en Jasper Steggink) Pagina 19