Workshop Optimalisatie Prestatie Regelkringen



Vergelijkbare documenten
Meer waarde met minder verspillingen. Moyna Bierma & Gerrit Meulenaar Lely Farm Management Support

GRIP OP ENERGIE. Practice what you preach 6 oktober :30 Robin Sommers (Van Beek Ingenieurs)

Hoewel onze onderneming klein is, maken wij een groot verschil uit.

Plant Data Services Ontdek nieuwe kansen

ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007

Onderwerp: Integrale aanpak warmte steenfabrieken, onderdeel Besturing

Lean & ISO A match made in heaven?

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants

SLIM WORKSHOP STORK LEAN IN MAINTENANCE WORKSHOP

Kwalitatief, effectief praktisch en resultaatgericht

Operational Excellence & Lean. De belofte van Lean Management Prof.dr.ir. M.F. van Assen 逆 説

VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES. Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie

Figuur 1 Model Operational Excellence

Sturen op rendement en cashflow

Algemene presentatie

Process Solutions Process Installations. The smart way forward in food and beverage. Find your optimum

Learnshop. EN16001: Het kader voor uw energiemanagementsysteem? Nimaris b.v. Paul van Wezel Hertog van Brabantweg EA Loon op Zand

Welkom. 11 april 2019

Congres 2013 Succesvolle Marketing en Lean Six Sigma

Groei in Productie. Stroomlijn je productiebedrijf

Waarom de planning uw productie in de war schopt. Arie Pieter van Wensveen Henk Moerman

2D scanning en MES bij Lightweight Containers. Pro-Fa Automation 2016 Slide 1

Dick Bais GetPact September 2012

Zonnehoeve zomercollege De boer, de bankier en de burger. Een verslag

Hartelijk welkom! Klantendag 2015

Private Equity presteert beter op werkkapitaalbeheer dan beursgenoteerde bedrijven

Green Cleaning. Duurzaam schoonmaakonderhoud - ecologisch, economisch en ergonomisch waardevol

Hidden Profit.! Optimal Hotel Performance!

Bark Verpakkingen. Outsourcing Concept

Duurzame automatiseringsoplossingen

Ervaringen Inkoopadministratie. Vastlegging van middagbijeenkomst op Kasteel Woerden 19 september 2013

Het kan in het Martini ziekenhuis, efficiency en kwaliteit gaan samen. CQi-Ziekenhuizen van meten naar actie 9 oktober 2012 Patrick Wennekes

Corina den Besten Arnold Monshouwer

Antwoordmodel. Open vragen (50 punten)

1. Introductie 2. Algemene toelichting 3. Workshop Ronde 1 4. Evaluatie & theorie 5. Workshop Ronde 2 (en 3) 6. Evaluatie & discussie

Curriculum vitae. Opleiding Richting Ervaring Veel ervaring in CAD Woonplaats. 10+ jaar Project Lead Autodesk Inventor CorelDRAW X3

Lean Six Sigma De mindset, de essentie, de aanvullendheid en de succesfactoren

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid

Lean Six Sigma. 1. Wat is het? Wat is Lean Six Sigma (LSS)?

Product Catalogus 2017 / 2018

Lean Management. HvA Alumni 20 november 2008

1e kwartaal 2014 speciale aanbieding* 100 excl. BTW

Het Nieuwe Werken bij ABN AMRO Christa van der Aa, lid van HNW gilde

Plant One Daar worden ideeën groter van. Karin Husmann

Samen aan de Slag. Methodisch werken

Stilstaan bij vooruitgang

Mobiele wondzorg van HARTMANN

Presentatie 4 februari 2010

Kracht door samenwerking. VDL Kunststoffen

Danser op het slappe koord

Partner in acquisitie

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance

KAIZEN Institute wereldwijd

December De WoonTafel. Visie delen voor verbetering tijdens AWB Woontafel. De kansen van ketensamenwerking. Mede mogelijk gemaakt door

POM Schijndel, 30 mei 2018

HET WIE, WAT, WAAROM en HOE van..

Programme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie

Derks & Derks Detachering Uw partner voor tijdelijke professionals in Life Sciences

Programma. Inleiding Cultuur en waarden Anders organiseren: kantelen van de organisatie Strategie 2022 Valkuilen Tips & tricks Vragen

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

ConQuaestor Summer Game Week

Coach, docent, coördinator

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2016

Innoveren door duurzaam te ondernemen

Ervaringen met de implementatie van Asset Management Control Thijs van Gijn

Factuurverwerking bij de dealers van Pon s Automobielhandel. 13 april 2017, Rotterdam

Whitepaper. Ligt u s nachts ook wakker van alle commotie rondom nieuwe regelgeving of normering? Compliance Management

WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

Uitgangspunt van Zinnige Zorg is betere zorg voor de patiënt tegen lagere kosten

Trends binnen identificatie/t&t: RFID

Introductie. Sales Landing (walk the floor) Interviews met Sales Workshop Beantwoorden E- survey Management wrap-up

De kracht van een sociale organisatie

Besparen op dienstverlening of met dienstverlening

Roy Verstegen. Managementenergie Actieplan

Het is goed mogelijk dat deze aanpak niet aansluit bij de werkwijze of situatie in uw onderneming. Graag maken we voor u een voorstel op maat.

Verhogen van energie efficiëntie in industriële heaters

De kwaliteitsmanager en de toenemende complexiteit van de kwaliteitsfunctie

Even voorstellen. Philip Blaauw. INNAX GEBOUW & OMGEVING Directie pblaauw@innax.com

VKL congres. Optimale afstemming tussen variabele vraag en aanbod in de Supply Chain

1e kwartaal 2014 speciale aanbieding* 100 excl. BTW

Duurzaamheid en Circulaire Economie in de zorg. Elsemieke Meurs Projectmanager Duurzaamheid ElderCare

Pagina 2

Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg

Benefits Management. Continue verbetering van bedrijfsprestaties

Optimalisatie van onderhoud binnen een openbaar vervoerbedrijf. Agenda. Introductie RET. Reden voor verandering. Project beschrijving

Contractmanagement bij PWN een kijkje in de keuken

De cruciale rol van cijfers voor Continu Verbeteren

EEN VAN ONZE EXPERTS

WELKOM! NASSAU INDUS Deur B.V. Presentatie. 6 November Marc van Bragt (MM) Salesmanager Service

5S: gestructureerde methode om werkplekken te organiseren en standaardiseren

Management briefing Volstaat een ERPsysteem. Ontdek waarom er erg weinig planning zit in Enterprise Resource Planning (ERP) - en wat u eraan kunt doen

VEMW Energie besparen met een slim besparingsplan

De organisatie draait om het toedelen van

Hoe zet ik een MBO in als. managementtool? Effectief gebruik maken van onderzoek. Inge Beckers

Ontdek de verborgen schat in onderhoud

aan Plan van aanpak Vroege herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiënt Pub.nr

Energie actie- en meetplan 2015

Agenda / organisaties

Transcriptie:

DOWN TO EARTH BV Interim Management Organisatieadvies Workshop Optimalisatie Prestatie Regelkringen 20 mei 2009 Enrico Lammers in samenwerking met

AGENDA Introductie Optimalisatie Prestatie Regelkringen (OPR) aanpak CASE 1: Tailgas drukregeling CASE 2: Minimum luchtflow naar incinerator Conclusie

DUURZAAM ONDERNEMERSCHAP voegt vandaag waarde toe, zonder de toekomst te belasten. Door:.. effectief te zijn (d.m.v. het doelgericht inzetten van mensen en middelen - grondstoffen, tijd en geld)... efficiënt te zijn (door met zo min mogelijk menskracht en middelen zo veel mogelijk resultaat te behalen)... duurzame keuzes te maken (d.m.v. het duurzaam ontwikkelen en inzetten van mensen en middelen)

DOWN TO EARTH richt zich op het bevorderen van DUURZAAM ONDERNEMERSCHAP. in de proces- en maakindustrie in Nederland door ervaren, gepassioneerde specialisten in te zetten die, met een pragmatische, resultaatgerichte aanpak in samenwerking mét de klant zowel adviseren als (helpen) implementeren, en zo... optimale effectiviteit en efficiency in de keten realiseren en hiermee waarde toevoegen en verspilling helpen voorkomen.

DOWN TO EARTH bestaat uit een netwerk van ervaren specialisten in de industrie. Algemeen Management R&D & Engineering Inkoop & Logistiek QA/QC & SHE Productie Chantal / Bart / Gert-Jan (Alg. Mgt / Strategie / B2B Marketing, Ops) Joop / Ruud (R&D Maakindustrie) Erik (Strategie, B2B Marketing / R&D Industrie) Enrico / Udo (Engineering) Carolijn (Inkoop & Logistiek) Robert (Logistiek Procesindustrie) Jacob / Wouter / Martijn / Jean Paul (Logistiek) Annemiek / Robine (SHE) Focus: OPR aanpak Udo / Enrico / HenkJan / Eric (Procesindustrie) Wouter / Marc (Maakindustie) Bert (Energie) Jaap (Ops Maakindustrie) PROCESINDUSTRIE MAAKINDUSTRIE

Optimalisatie Prestatie Regelkringen Aanpak bestaat uit 5 stappen Minimale investeringen, geld, tijd en middelen Implementatie maakt deel uit van de aanpak Pilots (4-6 dagen) uitgevoerd om effectiviteit te demonstreren én verbeterpotentieel te identificeren

Optimalisatie Prestatie Regelkringen Identificatie Prestatie criteria Prestatie analyse

Optimalisatie Prestatie Regelkringen Identificatie Prestatie criteria Prestatie analyse

Optimalisatie Prestatie Regelkringen Verbetering Evaluatie

CASE 1 Tail-gas drukregeling

Identificatie Tail-gas drukregeling optimaliseren en daardoor affakkeltijd tijdens normaal bedrijf met 50% reduceren.

Prestatie criteria Hoe vaak wordt er dan afgefakkeld tijdens normaal bedrijf? Lijkt een simpele vraag, maar: - Er is geen flowmeter in de flareleiding - Vlam is vrijwel onzichtbaar overdag Regelaar output > 5% open? Gemeten waarde (PV)? PV PIC-01 > set-point 1 mbarg en MODE = AUTO

Resultaten PIC-01 liet pas een effect zien op tail-gas druk > 55% regelaar output Gedurende normaal bedrijf vrijwel geen regelaar output > 25% d.w.z. er vindt geen affakkelen plaats Conclusie: Optimalisatie van de tail-gas regeling om affakkelen te verminderen is niet noodzakelijk

Evaluatie Iedereen zowel intern als extern gerust: interne zorg is weggenomen: doen we wat we zeggen? voldoen aan alle eisen naar autoriteiten toe er wordt niet onnodig energie verspild Aanpassing regelschema voorgesteld als mogelijke verbetering voor andere procesparameters (bijvoorbeeld productkwaliteit)

CASE 2 Minimum luchtflow naar incinerator

Identificatie Hoeveelheid ongewenste trips reduceren door minimum luchtflow naar incinerator te waarborgen

Prestatie criteria Te veel lucht geeft onnodig aardgas verbruik Te weinig lucht geeft kans op onnodige uitval (trips) van incinerator Optimum grenzen om te regelen vastgesteld op: FIC10 LSL 116 m3/hr FIC10 USL 140 m3/hr

Prestatie analyse

Resultaten Tuning verbeterd Regelschema voorgesteld met feedforward regeling

Resultaten Vóór OPR Na OPR

Evaluatie Hoeveelheid trips van de incinerator drastisch verminderd Iedereen intern en extern tevreden: geen stankklachten meer van omwonenden voldoen aan alle eisen naar autoriteiten toe productie ondervindt geen hinder meer van onderbrekingen door trips van het ventsysteem geen onnodig aardgasverbruik/energie verspilling

Conclusie Optimalisatie Prestatie Regelkringen (OPR) is een bruikbare aanpak om met beperkte hoeveelheid inzet (tijd, geld, middelen) blijvende resultaten (kwaliteit, kosten, milieu) te boeken.