De participatieformule voor maatwerk

Vergelijkbare documenten
Projectplan Participatie in de wijk / beheer en onderhoud

Doelgroepenanalyse Resto VanHarte Zwolle

- Buitengebied-Noord bestaat uit vier buurten met elk een laag inwonersaantal; Langenholte, Haerst, Bedrijventerrein Hessenpoort en Tolhuislanden.

Meldpunt Vuurwerkoverlast

Aanpak partcipatie zwerfafval Gemeente Almere

Amsterdam Aardgasvrij Waar gaat het eigenlijk over?

Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen!

Publieksactiviteiten en communicatie. Periode aug dec 2013

HET LEIDERDORPPANEL OVER...

Visie op participatie

Accountmanagement zijn de ogen en oren van het veld: zichtbaarder zijn. EZ: stop met maken van beleid. Geen woorden maar daden.

Wmo 2015 in uitvoering:

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon

Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?

Apeldoorn Comfortabele Gezinsstad. Linda Hooijer, kwartiermaker/programmamanager

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019

Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad

De Kanteling. Iedereen doet mee. Lotte Penning. POP Bladel, 27 september 2010

Eerst even: terug naar de bedoeling Preventief en Collectief wijkgericht Werken

Speerpunten Veenscentrale in 2015 :

Welkom. A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven

Resultaatvergelijking

PARTICIPATIE IN GORINCHEM

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Bijeenkomst inwoners op 13 mei 2014 in Alphen aan den Rijn (Locatie Oude Wereld)

BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL

In deze folder leest u: wat zorgwoningen zijn wie in aanmerking komt voor een zorgwoning hoe u zich kunt inschrijven de adressen van alle

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd.

Wonen. Basisinspanning. Ambities. Kansen. Voorkomen

Welkom Algemene ledenvergadering 5 oktober 2010

De Koppelpoort. Als je vanuit een andere invalshoek kijkt, dan zie je andere dingen.

Nieuwe vormen van huurdersparticipatie. Inhoud

Aandacht, affectie, waardering, respect en ondersteuning.

Bijlage bij STAP 6 routeplanner: maatregelenmatrix

Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015!

Transition Town Castricum filmavond 19 mei Visie op voedsel

WAT ZIJN DE UITGANGSPUNTEN

ORANJE FONDS EN BEDRIJVEN SAMENWERKEN AAN EEN VERBONDEN SAMENLEVING

Bouwstenen voor Burgerkracht. Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg

B en W nummer ; besluit d.d BB nummer Onderwerp Intentieverklaring We Can Young

vitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG

Groepsaanbod binnen begeleiding individueel (maatwerk) in de wijk

Tips voor inzet Supporter van Schoon

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.

Gemeenschapsopbouw met ouderen

Een betere buurt met. mijnbuurtje. Vroeger

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Het sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten (Utrecht)

Gereedschapskist co-creatie

=PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ

De NSA i.s.m. de KNSB. Vrijwilligersbeleid

In deze folder leest u: wat zorgwoningen zijn wie in aanmerking komt voor een zorgwoning hoe u zich kunt inschrijven de adressen van alle

Een betrouwbare overheid. Gemeentelijke samenwerking en financiën

Samen voor een sociale stad

De Wmo en de decentralisaties

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

Vrijwillige inzet is de basis

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen

Ook moet gekeken worden wat efficiënter kan. Hierdoor ontstaat inzicht waarop bezuinigingen kunnen worden gerealiseerd.

Het Participatiebudget

Rekenkameronderzoek: Actief burgerschap in de gemeente Amersfoort Plan van aanpak, juni 2015

Een bewonerscommissie opzetten, iets voor u?

Voorkeuren burgerpanel voor "Mijn buitenruimte"

Doel. 1 Gemeenten kunnen met de voorziening beschut werken mensen in een dienstbetrekking laten werken. Het

Maatschappij en Organisatie Innovator

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

DE WERKING VAN ONZE RAAD VAN BESTUUR: EEN GEDEELDE DIAGNOSE

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Format Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni

De kunst van samen vernieuwen

Evenementen in Waalwijk

De lokale verbinding JOGG en GIDS

Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018

Ridderkerk dragen we samen!

Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag

4.6 Wijkplan Zuidwest Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht

Imrat Verhoeven Uva/AISSR. Vormgeven aan overheidsparticipatie

Verenigingen en welzijnswerk voor ouderen Organisatie: NOC*NSF Contactpersoon: Diederik Meijntjes Contactpersoon 2: Diederik Meijntjes Erkenningen:

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Een gemeentelijke aanpak om burgers aan te zetten tot een gezonde, actieve leefstijl

Mensen maken het verschil. Driessen HRM

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Begeleiden. aanmoedigen EIGEN. geloven. vertrouwen. Stimuleer bewoners zelf initiatief te tonen. Werkwijze

ADVIESRAAD GEMEENTE GOES

Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

MEER ZIELEN, MEER IDEEËN, MEER OPLOSSINGEN BEWONERSPARTICIPATIE IN STEDELIJKE ONTWIKKELING

Monitoring. Meetbare effecten van beleid. Hoofdlijnen. Bestuurlijk contracteren

UWV Loopbaanadviseur 2.0 Strategisch en creatief meedenken met je opdrachtgever

Maak positieve gezondheid concreet en praktisch!

Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid

Werken met vrijwilligers

Communicatieplan Meedoen in Valkenburg aan de Geul

COMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Transcriptie:

De participatieformule voor maatwerk Martin van der Zwan 19 november 2015

Toen. Lokale, kleine initiatieven Informeel Laaghangend fruit Houding overheid: Afremmen! Openbare ruimte is van ons!

En nu. Participatie als beleidsterrein Professioneel Hooghangend fruit Houding overheid: Uitnodigen en infomeren Samenwerken met burger

Participatie op een hoger plan??

Ambities voor participatie 1. Meer locaties in de buurt 2. Meer personen 3. Ook andere organisaties en doelgroepen 4. Uitbreiden werkpakket soort activiteiten 5. Meer verantwoordelijkheid bij burgers 6. Meer structurelere bijdragen 7. Voor grotere delen van de buurt

4 3 2 1

4 3 2 1

4 3 2 1

Participatie vraagt om beleid!

Participatiebeleid Huidige Situatie Doelstellingen /Ambitie Strategie/Aanpak Uitvoering Gereedschapskist....

Participatiebeleid Huidige Situatie Doelstellingen /Ambitie Strategie/Aanpak Uitvoering Gereedschapskist....

Landelijke cijfers

Inventarisatie in eigen gemeente Wijk Aantal Aa-landen 29 Assendorp 21 Berkum 3 Binnenstad 5 Diezerpoort 25 Hanzeland 1 Holtenbroek 69 Spoolde 0 Stadshagen 10 Veerallee 2 Windesheim 2 Wipstrik 4 Zwolle-Zuid 42 Westenholte 4 Eindtotaal 217

Spreiding

Aantal deelnemers per initiatief 15% 23% 29% minder dan 3 3 tot 5 5 tot 15 meer dan 15 31% 15

Frequentie van activiteiten 20% 38% 16% 1 keer per jaar 2 tot 4 keer per jaar 4 tot 8 keer per jar meer dan 8 keer per jaar 26% 16

Participatie in kaart

Participatiebeleid Huidige Situatie Doelstellingen /Ambitie Strategie/Aanpak Uitvoering gereedschapskist Participatiekaart Participatiegids Menukaart Stappenplan Communicatie instrumenten

Outcome doelstellingen Politiek 1. Contact / draagvlak burgers voor politiek 2. Legitimatie 3. Participatie burgers in locale democratie 4. Stimuleren eigen verantwoordelijkheid / zelfredzaamheid 5.. 1. Sociale Sociaal samenhang 2. Ontmoeten / bestrijden vereenzaming 3. Bewegen en gezond leven 4. Participatie (vrijwilligers)werk 5. Efficiënte(re) bedrijfsvoering 6. Burger 1. Meer kwaliteit 2. Ontmoeten / gezelligheid 3. Zelfontplooiing 4. Zinvol bezig zijn 5. Gezondheid, lekker buiten bezig zijn 6. Economisch voordeel 7.. Beheer 1. Efficiënte(re) bedrijfsvoering 2. Bestrijden vandalisme, vervuiling en ongewenst gedrag 3. Tevreden klanten 4..

Outputdoelstellingen Collectief Voor de hele buurt Structureel 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 Huidig Ambitie 1 0,5 Individueel Voor de eigen voordeur Incidenteel 0

Participatiebeleid Huidige Situatie Doelstellingen /Ambitie Strategie/Aanpak Uitvoering Gereedschapskist....

De participatieformule De mate van participatie = potentieel burgers + passende aanpak gemeente

Mate van participatie als resultante van: Aanpak Gemeente Organisatie/ kennis en cultuur Informatievoorziening / communicatie + Potentieel Burgers Belang Houding Faciliteren en waarderen Mogelijkheden

Activeren Werven Boeien ACTIEF 7 6 5 4 3 Informeren Faciliteren Stimuleren Faciliteren Waarderen Actief werven Stimuleren Belonen 2 1 PASSIEF Afwachten Gedogen 1 2 3 4 5 6 7 Binden Waarderen Ondersteunen

De burger bestaat niet + 20% +/ 42% / 16% +/+ 22% Buitenstaanders Verantwoordelijken

Plichtsgetrouw/afhankelijk (+/+) lokaal georiënteerd, plicht en gezagsgetrouw. lokale gevolgen van zwerfafval inzichtelijk maken gemeente als afzender benaderen via de lokale media (huis aan huis bladen, gemeentepagina) en via korte en heldere boodschappen beroep doen op burgerzin

Pragmatisch/conformistisch ( /+) materialistisch ingesteld en denkt aan het eigen belang wel betrokken en geïnfor meerd, maar op afstand. lokaal voordeel leuk element/ fijn gevoel focus op voordeel kijkt het liefst naar commerciële zenders (RTL 4, SBS6) en maakt veel gebruik van internet, e mail en sms. bereiken via nieuwe (social) media

Inactief/buitenstaanders ( / ) ongeïnteresseerd laag inkomen negatief tav verplichtingen en verantwoordelijkheden (leef )milieu is geen motivatie voor ander gedrag, eigen gewin wel. weinig vertrouwen in de overheid gebruik van intermediaire afzenders werkt bereiken via commerciële tv en lokale tv en radiozenders via een actieve campagne

20% Maatschappijkritisch/ verantwoordelijk (+) denkt aan het algemeen belang erg betrokken en kritisch zelf op zoek naar informatie maakt veel gebruik van internet en e mail, leest uitgebreid de dagbladen en opiniebladen en kijkt naar de publieke zenders gemeentelijke media in veel gevallen voldoende om deze groep te binden zeker als link wordt gelegd naar het maatschappelijk belang

Waardensystemen (Graves) 30

Waardensystemen (Graves) 31

Twee groepen: arm en rijk, wat willen zij doen? Bron: TPS NIPO 32 (2013),

Activeren Werven Boeien 7 6 5 4 Stimuleren Faciliteren Waarderen Actief werven Stimuleren Belonen ACTIEF Plichtsgetrouwen Buitenstaanders 3 2 1 PASSIEF Afwachten Gedogen Informeren Faciliteren Verantwoordelijken Pragmatici 1 2 3 4 5 6 7 Binden Waarderen Ondersteunen

Afwachten Potentieel burger + = Aanpak gemeente Mate van participatie Belang Houdin g Mogelijkheden Houding/ cultuur en organisatie Commun i-catie Faciliteren en waarderen

Potentieel burger Informeren + = Aanpak gemeente Mate van participatie Belang Houdin g Mogelijkheden Houding/ cultuur en organisatie Commun i-catie Faciliteren en waarderen

Potentieel burger Faciliteren + = Aanpak gemeente Mate van participatie Belang Houdin g Mogelijkheden Houding/ cultuur en organisatie Commun i-catie Faciliteren en waarderen

Actief stimuleren Potentieel burger + = Aanpak gemeente Mate van participatie Houding/ cultuur en organisatie Faciliteren en waarderen Belang Houding Communicatie Mogelijkheden

De mate van participatie als resultante van: Aanpak Gemeente Organisatie/ kennis en cultuur Informatievoorziening / communicatie + Potentieel Burgers Belang Houding Faciliteren en waarderen Mogelijkheden

Organisatie / kennis en cultuur 1. Eén regie op participatie 2. Afstemming met professionele partners 3. Samenbrengen vraag & aanbod 4. Ambtenaar 3.0 5. Kennis over participatie 6. Loslaten (binnen de kaders) en uitnodigen

Behoeften van actieve bewoners (in de openbare ruimte) 1. Persoonlijk contact 2. Meedenken 3. Één aanspreekpunt 4. Duidelijke afspraken over taakverdeling/ ver 6. Waardering 7. Faciliteren 8. Onafhankelijke en onpartijdige bemiddelaar bij conflicten 5. Af en toe rek in de regels

De mate van participatie als resultante van: Aanpak Gemeente Organisatie/ kennis en cultuur Informatievoorziening / communicatie + Potentieel Burgers Belang Houding Faciliteren en waarderen Mogelijkheden

Informatie & Communicatie 1. Inspiratie bieden 2. Kaders en grenzen participatie duidelijk 3. Overzicht van wat speelt er in de wijk (behoeften, motivaties, welke projecten lopen er al) 4. PR en media

In de lokale krant

De mate van participatie als resultante van: Aanpak Gemeente Organisatie/ kennis en cultuur Informatievoorziening / communicatie + Potentieel Burgers Belang Houding Faciliteren en waarderen Mogelijkheden

Faciliteren, waarderen & Belonen 1. Geld, ondersteunen middels gemeentelijke budgetten en subsidies 2. Wedstrijd / prijs uitreiken 3. Heitje voor karwijtje 4. Vrijwilligersavond 5. Streepje voor.. 6. Advies 7. Cursus bijv. over snoeien 8. Overleg- en afstemmingsuren 9. Inzet materieel 10. Leveren materialen 11... Uitgangspunt: WEDERKERIGHEID

Creatief beheer; tuinman in de wijk 46

Snoeicursus gemeente Stein

1 ste prijs gemeente Alphen aan den Rijn

Beloningssytematieken

Verbeterpunten? Informatie & Communicatie Faciliteren, waarderen & Belonen Organisatie / kennis en cultuur

Benutten van kansen voor participatie Aanpak Gemeente Houding/cultuur en organisatie Open en ondersteunend, duidelijke taakverdeling, aanspreekpunt, kennis en vaardigheden bij gemeentelijke vertegenwoordigers Informatievoorziening / communicatie Mogelijkheden voor participatie duidelijk en wervend gecommuniceerd. Duidelijkheid over doelstellingen, ambities, grenzen/aandachtspunten. Faciliteren en waarderen Budget, beloning, advisering, beschikbaar stellen materialen/ materieel/ menskracht e.d 51 Potentieel Burgers Belang Wens van burgers om de kwaliteit woonomgeving te verbeteren, ervaren problematiek, voorkomen verschraling door bezuinigingen. Ruimtelijke opzet, nabijheid, schaarste aan openbare ruimte spelen hierbij ook mee. Houding Opstelling, leefstijl, waardensysteem van bewonersgroep. Wil om zich in te zetten voor gemeenschappelijk doel / betrokkenheid bij de buurt. Mate van sociale samenhang speelt hier ook mee. Mogelijkheden Vaardigheden, kennis, tijd, gereedschap, geld van burgers en ondernemers om bij te dragen