0
Inhoud De Branding... 2 De afdeling... 4 Het Werk... 6 De begeleiding... 7 1
De Branding De Branding BV is een machine/constructie/installatiebedrijf dat in Ouddorp gevestigd is sinds 1990. Er word voornamelijk met RVS en Aluminium gewerkt. Sinds kort is er een tekenkamer bij gekomen en daar word nu engineeringswerk verricht. In de werkplaats worden vooral machines/frames/transportbanden en bordessen gemaakt. Ze beschikken in het bedrijf over bijna alle benodigde machines, de bewerkingen die niet verricht kunnen worden op de Branding worden uitbesteed. Er zitten ook een aantal monteurs in de buitendienst die bij andere bedrijven werken. Af en toe worden er ook internationale projecten binnen gehaald zoals in Polen, Frankrijk, Duitsland, enz. Het bedrijf wat bestaat uit ongeveer 35 teamleden (zie fig.1), word bestuurd door een hoofd directeur waar de technisch directeur en de financieel directeur weer onderstaan, verder zijn er een aantal meewerkend voormannen en een werkplaatschef waar de monteurs weer onder staan. Sinds kort is er een projectleider bij gekomen, die word aangestuurd door de technisch directeur. 2
Figuur 1: Organigram 3
De afdeling De afdeling engineering bestaat eigenlijk nog maar een jaar en staat nog in de ontwikkelingsfase. Ik ben te werk gesteld op de tekenkamer waar ik nu al een paar maanden mijn werk verricht. Ik heb al aan een aantal projecten gewerkt en een project voor een groot deel geregeld. Op de tekenkamer word met een 3D-programma (Solid Edge) gewerkt. Er worden voornamelijk bestaande concepten op tekening gebracht die gelijk verbeterd worden. Veel machines worden getekend en gemaakt voor Farm Frites en voor Foodmate. Dan kun je denken aan sorteer machines, wassers, transportbanden, spiraalvriezers, kippenslachtlijnen, enz.. Momenteel zijn we bezig met het engineeren en bouwen van kippenslachtlijnen. Er word een deel van de tekeningen geleverd, maar een groot deel moet door ons uitgewerkt en getekend worden. Om deze projecten te realiseren zijn er een aantal teamleden nodig die alle taken vervullen die nodig zijn om de projecten te realiseren. Hieronder heb ik een aantal teamleden uitgelicht waar ik het meest met te maken heb. Tekenaar: De tekenaar gaat vaak mee voor besprekingen met de klant. Onder zijn taken vallen ontwerpschetsen maken, situaties inmeten, 3D-schetsen maken ter goedkeuring van de klant, offertes opvragen voor koopdelen en uitbesteed werk, werktekeningen maken, onderdeel-zaaglijsten maken. Mijn collega heeft net als ik een MTS-diploma voor de opleiding Werktuigbouwkunde BOL 4. Projectleider: De projectleider haalt samen met de technisch- en financieel directeur projecten binnen. Ze calculeren voor de offertes en plannen vervolgens alle projecten in. Financieel directeur: De financieel directeur is vooral bezig met de financiële zijde van de projecten. Het plannen en regelen van projecten neemt hij ook voor zijn rekening Hij heeft een MBO-diploma voor de opleiding Financial Management Technisch directeur: De technisch directeur is voor een groot deel bezig met het controleren van tekening pakketten die uit de tekenkamer komen en geeft aan of er iets aangepast moet worden. Hij is daarnaast ook veel met kostencalculaties en projecten binnenhalen. Hij heeft een MTS diploma Constructiebankwerker. Na een aantal jaar in dienst te zijn, heeft hij zich opgewerkt naar werkplaats chef. daar heeft hij langzamerhand de taken van een technisch directeur op zich genomen, waarna hij daar ook naar toe gegroeid is. 4
Alle competenties worden wel door de teamleden vervuld. Tekenaar: - Een onderzoeksopdracht uit voeren. - Productdefinitie, PVE en PVA maken. - Functioneel ontwerp - Detailontwerp - Prototype en model (3D modellen tekenen) - Het voortgangsproces voor bereiden. - Productieproces te beheren of te onderhouden. - Kritisch handelen - Samenwerken - Zichzelf professioneel te ontwikkelen - Zelfverantwoordelijk werken - In een multiculturele en internationale context te functioneren. Project leider: - Een onderzoeksopdracht uit voeren. - Productdefinitie, PVE en PVA maken. - Het voortgangsproces voor bereiden. - Productieproces te beheren of te onderhouden. - Kritisch handelen - Samenwerken - Zichzelf professioneel te ontwikkelen - Zelfverantwoordelijk werken - In een multiculturele en internationale context te functioneren. Financieel directeur: - projectmanagement uit te voeren - Het voortgangsproces voor bereiden. - Productieproces te beheren of te onderhouden. - Kritisch handelen - Samenwerken - Zichzelf professioneel te ontwikkelen - Zelfverantwoordelijk werken - In een multiculturele en internationale context te functioneren. Technisch directeur: - Een onderzoeksopdracht uit voeren. - Het voortgangsproces voor bereiden. - Productieproces te beheren of te onderhouden. - Kritisch handelen - Samenwerken - Zichzelf professioneel te ontwikkelen - Zelfverantwoordelijk werken - In een multiculturele en internationale context te functioneren. 5
Het Werk - Wat voor werkzaamheden: Ik ben nu engineer/projectleider op MBO 4 niveau. Op kantoor ben ik vooral met tekenen en ontwerpen bezig, maar ik heb ook al bij een project voor een groot deel alles geregeld/engineerd, zoals: inkoop onderdelen, inkoop stafmaterialen,overleg met elektrisch ingenieur over al de volgorde schakelingen en elektrische aansturingen, aansturen en begeleiden van personeel die met het betreffende project te maken hadden, 3D-modellen/ werktekeningen en werkvoorbereidingen maken van alle machines, enz,. - Welke taken: Ik zou graag qua engineeren veel verder willen komen. Alles word nu door ervaring bepaald, maar dat zou door berekeningen veel beter kunnen. Zoals constructies die nu veel te zwaar worden uitgevoerd om het zekere voor het onzekere te nemen, maar die kunnen dan lichter worden uitgevoerd, wat vervolgens leid tot een goedkoper product. - Van welke taken meer complexe opdrachten: Projecten regelen/leiden en complexe machines uitvinden. Machines waar volgorde schakelingen in verwerkt zijn vind ik erg interessant, het zei pneumatisch, hydraulisch, elektrisch, PLC, enz Ontwerp/ontwikkel-opdrachten met complexe en ingewikkelde aspecten er in zitten en waar goed over nagedacht moet worden, zodat de werking van de machine gerealiseerd kan worden. - Welke taken ik nog niet doe, maar wel zou willen doen: Berekenen van constructies en machines. 6
De begeleiding Mijn opdrachten krijg ik van de technisch directeur die mij daarna ook controleert op mijn geleverde werk. Aangezien de financieel directeur al eerder iemand begeleid heeft die ook de Duale WTB opleiding heeft gevolgd, is hij mijn begeleider en zal mijn geleverde verslagen controleren. 7