Een participatieve en klimaatneutrale gemeente Trefdag Lokale besturen Bernard Govaert (BBL) Tina Baert (Ecolife)

Vergelijkbare documenten
Coachingstraject Participatie. Mechelen, 20 juni 2017

Word een participatie-expert!

Word een participatie-expert!

Word een participatie-expert!

Word een participatie-expert!

Beleidsparticipatie. Hier komt de titel van de presentatie

laboratoria mobiele alternatieven

De 7 stappen van je participatieproces - handleiding

laboratoria mobiele alternatieven

Participatie binnen het gemeentelijk mobiliteitsbeleid Specialisatiecursus VSV 28ǀ02ǀ2013. Samenvatting en conclusies

Oproep: ondertekening Europees charter participatieve democratie in ruimtelijke planningsprocessen

Trefdag 6 mei 2019 Ouderen en lokaal beleid - inzetten op participatie Leeftijdsvriendelijke stad als project voor een ouderenraad in transitie

tijd voor geletterdheid

participatie: van hoorzitting naar bewonersatelier

Burgerparticipatie, wie durft?

LABO 2 WERKGROEP PARTICIPATIE

Wat moet er gebeuren voor CoM? Aanbod ondersteuning en voorstel timing. Gemeenten staan niet alleen! Inhoudsopgave. Wat bestaat al?

Kinderen Baas Samen aan de slag

Workshop Stakeholderparticipatie Hoe betrekken van verschillende doelgroepen bij het ontwikkelen van (beleids)plannen? 15/09/2015. CIVINET, Antwerpen

Het stappenplan. Inleiding

V R A G E N K A A R T THEMA: ONDERWIJS

DIALOOGNAMIDDAG KEMPEN Samenwerken aan een sterk lokaal sociaal beleid 29/09/2016 VERSLAG

Participatie van jeugd en ouders in gemeenten

Hoe de trechtering aanpakken?

SPOORBOEKJE. Activiteiten met en voor elkaar! Inspiratie, tips en voorbeelden

Zo kijkt VVJ naar participatie 1

SPORT IN EEN GEMEENTE met betrokken burgers

Verslag Netwerkdag juni, Kortrijk

Kinderen Baas Samen aan de slag

Leidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente. Korte versie

Sessie 14 Jongerenparticipatie: kijken over het muurtje

Veerkrachtige dorpen De dorpen van de toekomst?

Voorbeeldprogramma werksessie communicatiekalender

Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus

Over duurzaamheid en transitie in de kunsten. Steven Vromman, Greentrack Gent

ICT- VISIEONTWIKKELING

Training Creatief denken

Participatietrajecten. Van mobiliteitsplan tot wijkniveau

Participatiewijzer gemeente De Bilt

Portfolio kindvriendelijke steden en gemeenten

Participatie bij de opmaak en realisatie van de Europese natuurdoelen in Vlaanderen

Stappenplan Participatie & Inspraak in Rotterdam

INHOUDSOPGAVE Gezamenlijk in één dag a Rough Guide to CSR schrijven

Checklist afsprakenkader en actieplan Brede School in Brussel

Renovatiepact Werkgroep goede actievoorbeelden

Provincie Antwerpen. Herentals. Heist-opden-berg. Hoogstraten. Mol. Geel

Er zijn (grote) belangen van burgers gemoeid met het onderwerp: neen stop ja ga door. Er is voldoende beïnvloedingsruimte voor inbreng van betrokkenen

de loopbaan reis over verbinding, betekenisvol werken en vorm geven aan verandering! Hilvaria Studio s

Vormingssessie SDG s. 1. Afstemming SDG s met bestaande instrumenten 2. Voorstel begeleidingstraject (via Raamcontract) 9 mei 2016

DETECTIE EN BEHANDELING VAN SUÏCIDAAL GEDRAG DE ONTWIKKELING VAN EEN MULTIDISCIPLINAIRE RICHTLIJN Saskia Aerts en Eva Dumon

Doenja Lefebure. Wat voorafging

Mobiliteitsmanagement. Mobiliteits- en inspraakcommunicatie

Stad Gent Begeleiding van bedrijven met oog op een klimaatneutrale stad

Gelijke onderwijskansen Leerlingen- en ouderparticipatie

Gemeente X stopt met roken

Aardgasvrij én democratisch? Dag van de Lokale Democratie, 16 november 2018

Beleidsvisie Sociaal Werk

Sessie 29. Ik kies voor advies. Wim Van Roy & Kevin Buydts

Leidraad communicatie en participatie particuliere (bouw)initiatieven

PASSENDE MEDEZEGGENSCHAP:

Buurtsport vanuit verschillende organisatievormen. Roel Noukens l ISB

Doorstart schoolraad / overgang nieuwe werkgroep. Richtvragen bij het bepalen van de visie en werking :

De interne communicatieadviseur

De workshop Startende manager wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Preventie ondervoeding in woonzorgcentra

Leidraad. voor lokale besturen om gericht bij te dragen aan de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen versie 4/2016

De kracht van bewonersplatforms

Handleiding bij projectvoorstel Anders Organiseren

Thermometer leerkrachthandelen

VIA EEN BUURTSCAN DE HELE BUURT ACTIVEREN

Passende Medezeggenschap

NA AR DE TOP V E R E N I G I N G 3. 0 U P D AT E J E W E R K I N G C U LT U U R N E T W E R K K E M P E N 2 3 F E B R U A R I

PRAKTISCHE RICHTLIJNEN

SPELEND NAAR MOBILITEIT

nr. 884 van KATRIEN SCHRYVERS datum: 20 september 2017 aan JO VANDEURZEN Kinderopvang - Centra voor Inclusieve Kinderopvang (CIK s)

Implementeren van MVI. Geleerde lessen uit de evaluatie van MVI actieplannen

DIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1

Wat voor lokale democratie wil je zijn? (workshopronde 1) Festival Lokale Democratie dr. Laurens de Graaf Amersfoort, 13 oktober 2016

Maak het! in Heerenveen

CHESS Het stappenplan

Training Verandermanagement

Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT

10 tips voor meer diversiteit in overleg

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

In 10 stappen naar een managementsysteem

Evaluatie college participatie Evenementenkader Ouderkerkerplas

Keuzestage - BAKO - Wat verwachten we van de student?

Voorbeeld monitoring en evaluatie gemeente Soest

24/02/2016 DENDERLAND STRATEGISCH PROJECT TER UITVOERING VAN HET RSV 01/10/ /09/2018 KERNGROEP 25/02/2016 BORIS SNAUWAERT

OMKADERING VAN STUDENTEN. Sterktes en aandachtspunten. Sylvia Van Walleghem

Brown Paper Audit! Anders auditeren. 16 april 2019 Nederlands Netwerk voor Kwaliteitsmanagement. BrownPaperAudit.nl

Aanloop naar de. gemeenteraadsverkiezingen 2018

Incompany training voor coöperaties

Samen op weg naar duurzame energie

Handout Stad in beweging Schiedam, 11 mei Belangenmanagement. Voor het oplossen van problemen én het bouwen van een duurzame dialoog

Training Passie en missie

Trefdag Zelfzorg 21 juni 2018 Eerstelijnszones in volle ontwikkeling

Een participatietraject opstarten rond een activiteit uit je klimaatplan. Hoe begin je eraan?

Transcriptie:

Een participatieve en klimaatneutrale gemeente 241116 Trefdag Lokale besturen Bernard Govaert (BBL) Tina Baert (Ecolife) 1

Programma 1. 2. 3. 4. 5. Inleiding en voorstelling BBL en Ecolife. Wie heeft ervaring met participatie? Wat is participatie? 8 Mythes, oplossingen en resultaten. Van plan naar actie: rol van BBL en Ecolife. 2

Wie heeft ervaring met participatie? Welke organisatie vertegenwoordig je? Heb jij persoonlijk ervaring met participatie? Was dit intern of extern? 3

Wat is participatie? Participatie is een leerproces, waarmee betrokkenheid, vertrouwen en draagvlak voor keuzes en gezamenlijke actie wordt verkregen. Het gaat hierbij om open processen, waarin ruimte en tijd is voor het uitwisselen van meningen, bouwen aan gedeelde visies, maar ook leren omgaan met verschillen. (Prof. Filip De Rynck) 4

8 Mythes Mythe / uitdaging op vlak van strategie, doelgroepen en methodiek Oplossing -> aanpak BBL/Ecolife Resultaat 5

Mythes rond strategie 6

Mythe 1: Participatie kost tijd Dat kost allemaal te veel tijd! Waarom zou ik daar tijd insteken? Laat je niet afschrikken! Te snel iets doorvoeren kan zich als een boemerang keren en kost nadien nog meer tijd. Oplossingen: Verdeel de taken Zorg voor een duidelijk mandaat Maak een goede planning Breek in op bestaande activiteiten Verzilver je inspanningen (communicatiemateriaal, getuigenissen,...) Resultaat: meer betrokkenheid en een realistische planning 7

Mythe 2 : Ik krijg dit intern niet verkocht Dat is toch onhaalbaar? We hebben te weinig geld en te weinig personeel. Eerst werk maken van intern draagvlak, dan pas externe participatie -> stappenplan opstellen (klimaatteam, communicatie,...). SCENARIO 1 / Matige interesse Oplossingen: Burgemeester, schepen of gemeentesecretaris verstuurt de uitnodiging. -> Vb. Ninove Gebruik maken van bestaande overlegmomenten en vergaderingen. -> Vb. Halle. 8

Mythe 2 : Ik krijg dit intern niet verkocht SCENARIO 2 / Weinig enthousiasme Oplossing: Communicatie: duidelijk en goed op voorhand informeren wat van de aanwezigen verwacht wordt. SCENARIO 3 / Weinig betrokkenheid Oplossing: Andere dienst bij de presentatie betrekken. -> Vb. Dilbeek Resultaten: Meer betrokkenheid Vlottere implementatie Eigenaarschap en draagvlak 9

Mythe 3: Wij hebben geen expertise Dat kunnen wij helemaal niet Daar heb je experts voor nodig... Oplossingen: Gebruik de ervaring en expertise in huis. Meer dan je denkt! Wat is er al gebeurd? Welke lessen trek je daaruit? Kijk naar andere gemeenten, vind het warm water niet opnieuw uit Resultaten: ervaring in participatieve processen en minder drempelvrees 10

Mythe 4 : Participatie schept verkeerde verwachtingen We gaan niet alles kunnen oplossen. Wat kunnen we eigenlijk vragen? Alles is al beslist! Oplossingen: Sta eerst stil bij de juiste vragen. Vb. Diest. Doelstelling: wat wil je bereiken? Participatieladder: waarvoor zullen de resultaten dienen of ligt alles al vast? Communicatie: wat kan/mag voor, tijdens en na het traject? Wie heb je nodig voor het traject? Resultaten: iedereen kent het doel van het traject en niemand voelt zich bedrogen. 11

Mythes rond doelgroepen 12

Mythe 5 : De groep is niet representatief Participatieprocessen trekken enkel mondige bewoners aan Oplossingen: Planmatige aanpak 1 Doelstelling 2 Doelgroep Wie nodig je uit? Hoe nodig je uit? Bereik je wie je wilt bereiken? Klagers krijgen een te groot podium Resultaat: De juiste input van de juiste mensen. -> Vb. Kruibeke, Renovatiefabriek 13

Mythe 6 : Sommige doelgroepen kan je niet bereiken Sommige mensen krijg je nooit buiten... Oplossingen: Bestaande groepen, organisaties en instellingen (Vb. Mol, Asse,...) Tussenpersonen/sleutelfiguren Vertrouwen opbouwen Vermijd praktische drempels Let op voor stereotypering Actief contact opnemen wanneer deelnemers afhaken Resultaten: interesse en sociale dynamiek, doelgroepen voelen zich gewaardeerd en geven verrassende inzichten 14

Mythes rond methodieken 15

Mythe 7 : Participatie dient om beleid af te toetsen Alles is al beslist, we willen draagvlak! Oplossing: kies het juiste participatieniveau en communiceer daar duidelijk over Wat mogen ze beslissen? Informeren: vb. infovergaderingen Consulteren/raadplegen: vb. enquête Adviseren: vb. burgerpanel, adviescommissie Coproduceren: vb. World Café Meebeslissen: vb. referendum Resultaat: voor elk niveau de juiste input, duidelijke verwachtingen 16

Mythe 8 : Participatie is eventjes een methodiekje Mensen zijn die brainstorms beu Al die methodiekjes zijn nogal overbodig... Vorm blijft nodig, maar inhoud en actie blijven het hoofddoel Oplossing: Context creëren waarin burgers, organisaties, stakeholders zélf (dus zonder begeleiding en niet noodzakelijk passend in bepaalde werkvorm of methodiek) hun eigen beleid maken (vb Gent, Brugge,...). Resultaat: van inspraak naar echte participatie 17

Van plan naar actie : rol van BBL en Ecolife Samen met inwoners, verenigingen, bedrijven, handelaars etc. maken we de klimaatambities van je gemeente waar. Samen met ons uitgebreid netwerk geven we de lokale transitie naar een duurzame gemeente een duw in de rug en helpen we gemeente om op co-creatieve manier een gedragen klimaatactieplan uit te voeren. 18

Procesbegeleiding - intern 1. 2. 3. 4. 5. Structurele capaciteit Goed management Goede interne samenwerking Betrekken alle medewerkers Intern draagvlak: intern klimaatteam/specifieke werkgroepen, interne communicatie. doorlichting klimaatambities - checklist actieplan aanbevelingen en thematische expertise (leden netwerk!). opvolging uitvoering 19

Procesbegeleiding - extern 1. 2. 3. 4. Op zoek naar partners en opportuniteiten Bepalen verschillende doelgroepen en stakeholders Aan de hand van participatieve methodieken bespreken - actie! en volgens het train-the trainer principe: Waar zit er draagvlak? Waar liggen er kansen? Welke acties zijn op korte termijn realiseerbaar zijn en hoe dit communicatief inzetten? Opportuniteiten en engagementen: thematische partners uit ons netwerk 20

Inhoudelijke ondersteuning Opeenvolgende stappen: 1. 2. 3. 4. 5. Afbakenen van de doelstelling van de klimaatactie Bepalen van de doelgroep en de juiste communicatiekanalen Samenwerken met de juiste partners Kiezen van participatietechniek Ontwerpen van evaluatie en opvolging 21

Methodologische begeleiding Participatiemethodieken op maat Bijvoorbeeld: thematische cellen intern en met diverse doelgroepen verbeelden in de toekomst, tekenaarsactie, huiskamer klimaatgesprekken, klimaatambassadeurs, klimaattafels, presentaties, prikkelbeurs,... 22

Communicatieve ondersteuning Communicatiemateriaal op maat Bijvoorbeeld: sjablonen wervingsteksten beelden (digital) content... 23

Ter info : Draaiboek participatie Draaiboek voor een participatief klimaatbeleid in jouw gemeente over het participatietraject van BBl en Ecolife in opdracht van de provincie Vlaams-Brabant (2015-2016) Hou de website van Gemeente van de toekomst in het oog voor allerlei info. 24

Ook in uw gemeente? We helpen we je graag. Bernard Govaert, projectmanager BBL Expert in het samenbrengen van de juiste mensen en het stellen van de juiste vragen. Met als doel iedereen enthousiast maken, laten meedenken en ten slotte ook het mee uitvoeren van klimaatplannen. bernard.govaert@bblv.be, tel. 02 282 17 42 Tina Baert, projectmanager Ecolife Tina boogt op jarenlange ervaring in het begeleiden van overheden en organisaties rond verduurzaming en milieuzorg. tina.baert@ecolife.be, tel. 016 22 21 03 25

26

27