Dossier: Commercie Examen: KE6 Sales en onderzoek

Vergelijkbare documenten
Dossier: Commercie Examen: KE4 Sales

Rendement koppeldocument SPL toetstermen Commercie

Dossier: Marketing, communicatie en evenementen Examen: KE2 Marketingplanning

Dossier: Marketing, communicatie en evenementen Examen: KE3 Communicatie

H5 Consumentengedrag HOE EN WAAROM MENSEN KOPEN.

Salesmanagement. Serienummer: Licentie: Te activeren tot: Voor het activeren van de licentie kijk op pagina 5 van dit boek.

Dossier: Marketing, communicatie en evenementen Examen: KE1 Marketing en Communicatie

Het salestraject. Licentie:

Vandaag hfd. 5 en 7. Gedrag van organisa-es. Hfd. 5. Of waar moet je rekening mee houden bij B-to-B?

TEGEN WIE HEEFT U HET? Spinsel nr. 3 ENERGIZING IDENTITIES

Exameneisen en literatuurlijst. NIMA Basiskennis Sales. Van toepassing op de examens vanaf januari 2018

Vandaag hfd. 5 en 7. Gedrag van organisa-es. Hfd. 5. Verder valt op: B- to- B marke>ng is een: specialisme!

Exameneisen en literatuurlijst NIMA/SMA SALES A. Van toepassing op de examens vanaf september 2014

Exameneisen en literatuurlijst. NIMA A1 Sales Medewerker. Van toepassing op de examens vanaf januari 2018

Consumentengedrag. Hfd. 4

Oefenmateriaal NIMA A1 Sales

LINKEDIN SOCIAL SELLING

Inhoudsopgave. 1 Marketing en communicatie Consumentengedrag 55

Waardecreatie in industriële markten

Rendement koppeldocument SPL toetstermen Marketing, communicatie en evenementen

Exameneisen en literatuurlijst. NIMA A2 Sales Medewerker. Van toepassing op de examens vanaf januari 2018

VERSLAG COMMUNICATIE

Consumentengedrag bij communicatie. communicatie H10 Schiffman

verkoopprijs (laagseizoen)(reisbureau) consument commissie (9% van de verkoopprijs) verkoopprijs (touroperator) reisbureau (commissie 9%)

EXAMENEISEN EN LITERATUURLIJST NIMA/SMA SALES-A. (Van toepassing op examens vanaf januari 2010)

Oefenmateriaal Basiskennis Sales

aspecten van het communicatiebeleid - Kennis van het standaardcommunicatie-instrumentarium 55% rekening houdend met de kansscore

Consumentengedrag. De lakmoesproef voor een organisatie! Nieuw type mens Vandaag: Hfd. 4

DE TOTAALOPLOSSING VOOR VERKOOPTEAMS

CRM vanuit organisatorisch perspectief

Vacature Business Development & Sales

Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure. Commercieel Medewerker

aspecten van het marketingbeleid Fasen van het marketing(plannings)proces 55% rekening houdend met de kansscore

Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure. Commercieel Medewerker

Het aantal te behalen punten in dit voorbeeldexamen is 19. Bij elke vraag staat aangegeven hoeveel punten er behaald kunnen worden.

Accountmanagement en analyses

NEXOR leaders in sales

Ontdek de kansen van Linkedin, het zakelijke sociale netwerk voor nieuwe klanten

The Future: what s in it for us!

Branchetoetsdocument: Contractbeheer

Hoe zit de reiswereld van oudsher in elkaar?

Verkopen is fun. In de training leer je jouw aanbod overtuigend onderscheiden en beter concurreren.

BOEKENLIJST SCHOOLJAAR

Inhoud. Deel 1 Inleiding. Deel 2 De context

The John D. Eisenfelt Principle. Markt Oostzijde 12B 3421 AE Oudewater

Workshop IP-Herkenning

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

Exameneisen en literatuurlijst. NIMA A2 Sales Medewerker. Van toepassing op de examens vanaf januari 2018

Peter Arkenbout. Bent u echt regisseur van uw eigen

STRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 08

Hoofdstuk 5 Antwoordindicaties tussenvragen

CRM & Sales. 10 essentiële commerciële rapportages

Examenplan 1.Overzicht

Inhoud. DEEL 1 Marketing en marketingomgeving Marketing en marketingconcept Marketingomgeving Markt- en vraagbegrippen 53

9 mei 2017 Marlies Vringer, Senior Marketeer

#leadday19. Sales Alignment Disruptive Selling Lead Nurturing Content Marketing Data Driven Lead Management

Hoe de strijd tussen Marketing en Verkoop oplossen?

Handel en Commercie 2016/2017

Strategic Decisions Monitor. Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact

sales performance Guided Buying software for customer specific solutions Bas Könst

NIMA/SMA SALES EXAMEN B JANUARI b. Noem vier onderdelen van het accountplan voor Novi food die bijzondere aandacht vragen.

Proefexamen MARKETING

Social Selling met LinkedIn

Hoe meer je weggeeft Hoe meer je verdient. Verdien samen met jouw vrienden geld en shoptegoed!

Samenvatting door een scholier 1744 woorden 16 maart keer beoordeeld

Presentatie: Marcel Wiedenbrugge

WELCOME! The Brown Paper Company

Strategisch verkopen. Inhoudsopgave. Les 1. Les 3. Les 4. Les 2. Planning in de marketing en distributie

Samenvatting M&O H6: Communicatieproces

Examentermen Vakman ondernemer / editie Titel: Commercieel plan

HANDEL EN COMMERCIE 2017/2018

MUTSAERTS FUNCTIEBESCHRIJVING. Pensioenadviseur / lid Management Team

maandag 25 februari 13 H15 Innovaties en opinieleiderschap

Samenvattingen Technische Bedrijfskunde. Verkoop

Channel Management in de praktijk

Overzicht van alle trainingsonderwerpen

HANDEL EN COMMERCIE 2018/2019

Standaard Competentieprofielen / rollen P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E

Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure. Commercieel Medewerker

Toekomst van Sales. 18 mei 2017

Commercieel medewerker binnendienst

TRAINING. Verkoop Expert. Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management

donderdag 5 mei 2011 Meer omzet door strategisch kiezen van (nieuwe) media!

Trainingen en opleidingen bij Novaka Academy

CAAS De commerciële revolutie. The Brown Paper Company

EXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Diploma('s) Examen. Bestuur Nederlandse Associatie voor Examinering Bijzonderheden. Pagina 1

Artikel. Artikelen Schrijven voor Leadgeneratie Hoe u boodschappen afstemt op uw doelgroep Bob Oord

CUSTOMER EXPERIENCE VAN COOLBLUE..

HANDEL EN COMMERCIE 2020/2021

Begrippenlijst Inzicht in de wereld van big data, marketing en analyse

Betere prospect en winstgevende klanten

detaillistenpromotie onderdelen promotiemix Hand-out detaillistenpromotie, paragraaf 9.1 promotie gepland Retailmarketing hoofdstuk 9, paragraaf 9.

DevelopHER Academy. Talent is het begin, professionaliteit is de toekomst

Functieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701

Druk op Esc om volledige schermmodus te verlaten

Peter Arkenbout. Bent u echt regisseur van uw eigen verkoopkanaal?

TRAINING Account Management

DRIVING BUSINESS. Werkplaats orders genereren met Social Media

De doelgroep volgens de wolf en de hond Het aanbod volgens de wolf en de hond 24 25

Transcriptie:

dekt de SPL-toetstermen van de kwalificaties die vallen onder de dossiers Commercie en Marketing, communicatie en evenementen. Hierna ziet u voor onderstaand kennisexamen per SPL toetsterm de koppeling met de (hoofdstuk)titel van. Dossier: Commercie Examen: KE6 Sales en onderzoek Profiel(en): P3: Intercedent, niveau 4 P4: (Junior) accountmanager, niveau 4 P5: Assistent-manager internationale handel, niveau 4 P6: Vestigingsmanager groothandel, niveau 4

Onderwerp Code Toetsterm Titel Hoofdstuk Communicatieproces (16%) 1.1 De kandidaat beschrijft of herkent het AIDA-model, VOITA-model of VOCATIOmodel. 1.2 De kandidaat bepaalt voor een gegeven situatie of er sprake is van intrapersoonlijke communicatie, interpersoonlijke communicatie, groepscommunicatie, massacommunicatie, interne, externe, non-verbale, verbale, formele of informele communicatie. 1.3 De kandidaat beschrijft of herkent het ZBMO-model of een aanverwant begrip: zender, boodschap, medium, ontvanger, (en)coderen, decoderen, redundantie, ruis of feedback/terugkoppeling. 1.4 De kandidaat beschrijft of herkent één of meer stappen van het verkoopproces (eenvoudig of complex product). 1.5 De kandidaat bepaalt voor een gegeven situatie van welke communicatievorm sprake is: affiliate marketing, link-building, e-mail marketing, zoekmachine adverteren, appvertising of webvertising. Klantbenadering (32%) 2.1 De kandidaat beschrijft of herkent de verkoopfunctie merchandiser, binnendienst, buitendienst, key-accountmanager, sales manager, accountmanager, vertegenwoordiger, commercieel directeur, service merchandiser of ambassadeur. 2.2 De kandidaat bepaalt voor een gegeven situatie welke wijze van klantcontact is toegepast. Direct contact: persoonlijke verkoop, beursverkoop, catalogusverkoop (silent sales person), e-commerce/internet of customer contact center Indirect contact via distributiepartners: algemene, gespecialiseerde of gecombineerde distributeur, jobber, makelaar, dealer, agent, commissionair of value-added reseller. Corporate communicatie Corporate communicatie H5.2.1 H8.1

Onderwerp Code Toetsterm Titel Hoofdstuk 2.3 De kandidaat benoemt of herkent één of meer voor- en nadelen van de geografische, productgerichte, afnemersgerichte, marktgerichte of functionele indeling van de salesorganisatie. 2.4 De kandidaat beschrijft of herkent het begrip lead, cold/hot prospect, suspect, rayonnering, koopcentrum of DMU. 2.5 De kandidaat beschrijft of herkent het begrip, klantloyaliteit, klantretentie, klantpiramide (a-b-c-klanten), customer rating, customer life time value, CRM of sellogram. 2.6 De kandidaat bepaalt voor een gegeven situatie of er sprake is van actieve verkoop, receptieve verkoop, persoonlijke verkoop, niet-persoonlijke verkoop, directe acquisitie (koude acquisitie of canvassing) of indirecte acquisitie (referentie, consultant of warme acquisitie). 2.7 De kandidaat benoemt of herkent één of meer kenmerken van de behoeftegerichte verkoopmethode (trial-and error methode, acceptatiemethode of koopfasenmethode), probleemoplossende verkoopmethode, procesgerichte verkoopmethode (actie-reactie, stimulusrespons of mentale-fase verkoopmethode) of relatie/advies verkoopmethode (heart selling). 2.8 De kandidaat bepaalt voor een gegeven inkoopsituatie van welke DMU-rol sprake is: gatekeeper (portier), initiator, user (gebruiker), influencer (beïnvloeder), buyer (inkoper) of decider (beslisser). 2.9 De kandidaat beschrijft of herkent een van de rollen van een Problem Solving Unit (PSU). 2.10 De kandidaat beschrijft of herkent de rol of taak van een DMU in een van de fasen van het inkoopproces (van Weele).

Onderwerp Code Toetsterm Titel Hoofdstuk Koopgedrag (29%) 3.1 De kandidaat beschrijft of herkent één of meer factoren die het koopgedragvan een consument beïnvloeden: motivatie, perceptie, waarnemen en leren, persoonlijkheid en levensstijl, attitude (drie componenten), interpersoonlijke factoren (cultuur, sociale klasse, referentiegroep of gezin). 3.2 De kandidaat beschrijft of herkent één of meer factoren die het koopgedrag van een organisatie beïnvloeden: persoonlijke factoren, interpersoonlijke factoren (cultuur, sociale klasse, referentiegroep of relatie met de verkoper), taakgebonden factoren (vanuit de rollen van het koopcentrum), omgevings- en organisatiefactoren. communicatie2 3.3 De kandidaat beschrijft of herkent één of meer fasen van het (online) koopbeslissingsproces van een organisatie of consument. Koopbeslissingsproces van een organisatie Probleembepaling of probleemherkenning, vaststellen van de productspecificaties, zoeken/selecteren van potentiële leveranciers, aanvragen en evalueren van offertes, onderhandelen met leveranciers, kiezen leverancier, opstellen contract of koopovereenkomst, bewaken van de order, evalueren en terugkoppelen (Online) koopbeslissingsproces van een consument Ontstaan van een probleem of wens (behoefte- of probleemherkenning), informatie zoeken, evalueren van de alternatieven, aankopen (kiezen, beslissen of keuze verkoopkanaal), gebruiken en evalueren van het gebruik

Onderwerp Code Toetsterm Titel Hoofdstuk 3.4 De kandidaat deelt een consument of organisatie in één van de adoptiecategorieën in: innovators, early adopters, early majority, late majority of laggards. 3.5 De kandidaat beschrijft of herkent de behoeftepiramide van Maslow of de motivatietheorie van Herzberg. 3.6 De kandidaat beschrijft of herkent het begrip high involvement, low involvement, cognitieve dissonantie of selectieve perceptie. 3.7 De kandidaat bepaalt voor een gegeven inkoopsituatie van welk koopgedrag sprake is bij een organisatie: straight rebuy (ongewijzigde her-aankoop), modified rebuy (gewijzigde her-aankoop) of new task (eerste aankoop). 3.8 De kandidaat bepaalt voor een gegeven inkoopsituatie van welk koopgedrag sprake is bij een consument: routinematig aankoopgedrag (RAG), beperkt probleemoplossend aankoopgedrag (BPO) of uitgebreid 3.9 De kandidaat bepaalt voor een gegeven situatie of er sprake is van communicatiegedrag, koopgedrag, gebruiksgedrag of afdankgedrag. communicatie 1 H7 H8 H7

Onderwerp Code Toetsterm Titel Hoofdstuk Verbintenissen (10%) 4.1 De kandidaat benoemt of herkent één of meer kenmerken van overeenkomsten bij verkoop op afstand, verkoop in de winkel of verkoop buiten de verkoopruimte (colportage of straatverkoop) zoals (extra) informatieplicht, bedenktijd, geldigheid, levering en risico of ontbinding. 4.2 De kandidaat herkent één of meer kenmerken van of beschrijft één of meer (internationale) leveringscondities: franco, rembours, Ex Works (loco) of Free on Board. 4.3 De kandidaat beschrijft of herkent de functie of het doel van de Autoriteit Consument en Markt (ACM), Stichting Reclame Code, de DDMA gedragscode, Stichting Postfilter, Bel-me-niet Register, College Bescherming Persoonsgegevens, ConsuWijzer, Creative Commons, opt-in of opt-out. H5 Kengetallen en kostenbegrippen (13%) 5.1 De kandidaat beschrijft of herkent één of meer commerciële kengetallen of ratio s: conversieverhouding, responspercentage, (acquisitie) call-rate, recallratio, succesrate, offertescoringsratio of servicegraad. Calculaties en analyses H6 5.2 De kandidaat bepaalt voor een gegeven begroting (exploitatie of liquiditeit) van welke kostensoort sprake is: vaste, variabele, directe of indirecte kosten. Calculaties en analyses,

Onderwerp Code Toetsterm Titel Hoofdstuk 5.3 De kandidaat beschrijft of herkent één of meer bedrijfseconomische begrippen: nettowinst, brutowinst, winstmarge, break-even-omzet, breakevenafzet, (integrale) kostprijs, target, terugverdientijd of omloopsnelheid. 5.4 De kandidaat beschrijft of herkent één of meer kortingen of bonussen: betalingskorting, seizoenkorting, kwantumkorting, relatiekorting, rabatkorting, actiekorting of omzet- of afnamebonus. Calculaties en analyses, H5, H6