Jaarverslag 2014 & Jaarplan 2015 Virtuality

Vergelijkbare documenten
Startbijeenkomst Special Interest Group (SIG) Groene ICT. 4 februari 2011 Gerard van Westrienen, SURFfoundation Platform ICT & Bedrijfsvoering

Communicatieplan Community Weblectures Onderdeel van de SURF SIG WEBstroom

SIG Digitaal Toetsen Jaarplan 2015

Special interest group Blended learning KICK-OFF BIJEENKOMST

SIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2013 / jaarplan 2014

Startbijeenkomst SIG Onderwijslogistiek

INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: COMMUNITY MANAGEMENT

Tussenrapportage herfst 2012

Special Interest Group Community Weblectures

Jaarplan special interest group onderwijslogistiek (SIG OL) maart #SIG_OL tijdens bijeenkomsten

ATLANTIS GAMES BV. Frank Zijlmans, Managing Director. Innovatie en cross sectorale samenwerking door City of Imagineers

WIKI-Games. Wiki-based games in higher education. Wim Westera Peter van Rosmalen

Jaarplan SIG Blended Learning 2017

Feedback conceptvisie MENS & MAATSCHAPPIJ

DIGI-ZORG. Jaarplan 2008 Informatie en activiteiten. Management DIGI-ZORG: Wil de Groot-Bolluijt MScN. Penvoerende instelling:

Jaarplan Werkgroep Politiek Café. GroenLinks Utrecht

(hoe wordt dit zichtbaar?) De indicatoren zijn beschreven in het jaarplan The Leader in Me vanuit het 3- jarige implementatieplan.

Strategisch beleidsplan

Eindrapportage resultaten Stimulering Gebruik Onderzoeker & Docent

Feedback conceptvisie BEWEGEN & SPORT

Link4All Vermenigvuldig door Delen

Regionaal Investeringsfonds mbo

Feedback conceptvisie KUNST & CULTUUR

Een beweging staat niet vast

Reglement Stimuleringsregeling MediaMosa 2011:

Communicatieplan FICE NL

Leden vergadering Gebruikersvereniging 12 oktober 2009

De waarde van online kennisdelen. Karin Vrielink Siebe van Schalkwijk

Feedback conceptvisie MENS & MAATSCHAPPIJ

Beleidsplan Stichting Olijf

Leren en Ontwikkelen VISIE. voor medewerkers met een laag opleidingsniveau. Handreiking bij vertaling Visiekaart

I INLEIDING 3 II KORTE TERUGBLIK 2013 EN III DOELEN, FUNCTIES EN ACTIVITEITEN IV FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013/2014 EN BEGROTING

onderwijsdagen 7 en 8 november 2017

Feedback conceptvisie DIGITALE GELETTERDHEID

Plan van Aanpak Fietscommunity 2.0

Feedback conceptvisie REKENEN & WISKUNDE

Feedback. KunstEnCultuur

Van Wikipedia naar Onderwijs, de kracht van het open domein. sambo-ict conferentie 27 januari 2017

Denktank De denktank van de community voert de volgende taken uit:

Jaarplan netwerk dementie Haaglanden 2015

Bedrijvenbijeenkomst informatiebeveiliging en privacy

Wat kunnen we leren van (virtuele) communities?

Het Westerkwartier. 4 gemeenten inwoners Rand van het aardbevingsgebied Cultuurlandschappen MKB Forenzen

NKL Seminar Ecomobiel. Kennisdeling Wat levert het op?

Van transitie naar transformatie

Communicatie Milieumanagementsysteem en CO2- prestatieladder

Propositie City/Regio MAEXchange

ELK PPS BEGIN IS MOEILIJK!

Erfgoed Gelderland. Sociale media. Wat zijn dat en wat kan ik ermee?

Alzheimer Nederland en sociale media

ONDERWIJS & ICT 2014

Beleidsplan Op weg naar een zichtbaarder KNCV

Activiteitenplan school Bleyburgh

Meerjarenplan bijgewerkt

wij presenteren u kijk 1

Universiteit Leiden / Stichting Creativiteit & Innovatie. Diverse (onderwijs) congressen en bijeenkomsten (meerdere data, i.o.)

Special interest group Blended learning KICK-OFF BIJEENKOMST

Centre of Expertise Healthy Ageing: Innovatie in zorg en welzijn en in onderwijs mbo en hbo

les 7 reality & virtuality

Special Interest Group Cloud implementaties

NKL Seminar Ecomobiel. Kennisdeling Wat levert het op?

Project ABC Actief Betrokken Club

Interactie met modelketens:

...en word partner van SPORTNEXT!

Bijlage 4. Vragenlijst voorstudie. Jeugdparticipatie. Beleidsparticipatie door jongeren binnen de gemeente. Maart 2009 Mei Codering: A..

N E D E R L A N D S E Z O Ö T E C H N I S C H E V E R E N I G I N G. Hét netwerk voor studenten en afgestudeerden van diergerelateerde opleidingen

Platform ICT en Onderwijs Jaarplan OW Versie 2 - definitief

Driekwart ondernemend Nederland doet niets aan ICT

SIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015

Leren & Innoveren. Informatiedossier ten behoeve van en verzoek tot inschrijving voor de masteropleiding

INHOUDSOPGAVE... 2 INLEIDING...

Wat? Hoe? Doelstelling:

Jaarverslag Medezeggenschapsraad OBS Het Zand

Onderzoeksopdracht transformatie WSW

Jaarplan Medezeggenschapsraad OBS de Weide 2015 / 2016

Algemene Ledenvergadering november 2016 Marcel Schaar (voorzitter IIBA NL)

Stuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars

IT Governance & programma ICT&O

Bestuur en kernteam. Activiteiten. Jaarverslag 2016 ANBI Stichting Khan Academy NL 1

STATUUT STRATEGISCHE SAMENWERKING AERES GROEP

OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET

Visiedocument Special Interest Group (SIG) Media&Education. van informeren naar leren

DIGI-ZORG. Jaarplan Domein Zorg. Programmacoördinator: Wil de Groot-Bolluijt MScN. Penvoerende instelling:

Bijlage B Staat van baten en lasten. Begroot 2014 Begroot 2015

Wat? Hoe? Doelstelling:

Prestatiedocument management Ronald McDonald Huis Zuidoost-Brabant 2016

OR en socialmedia. MEDEZEGGENSCHAP in beweging, 6 maart Laura van Hofwegen InMedezeggenschap

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder

Feedback conceptvisie KUNST & CULTUUR

Global Health: Gezondheid Zonder Grenzen

Digitaal burgerschap, al ingeburgerd?

Notitie. Communicatie CO 2 -reductie en -prestatieladder. 1 Communicatieplan

Halfjaarrapportage 2013

Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs. Marjolein Ploegman

Feedback conceptvisie REKENEN & WISKUNDE

Technolab Leiden Beleidsplan

Prikkelen tot leren. door de didactische inzet van Virtuele Werelden en Serious Gaming. Presentatie bij: V&VN-congres 2015.

Meer toerisme door gebruik nieuwe media Charel van Dam Innovatielab/NBTC

Duurzaamheid in een virtuele omgeving Toepassen van virtualisering in het ICT-onderwijs voor duurzaamheidsdoelstellingen

Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN

Transcriptie:

Jaarverslag 2014 & Jaarplan 2015 Virtuality Special interest Group voor Serious Gaming, Virtuele Werelden & Simulaties gericht op HBO & WO Auteur: Erik Ploeger januari 2015 1

Inhoudsopgave 02 Hoofdstuk 1 Inleiding 03 Hoofdstuk 2 Jaarverslag 2014 04 2.1 Personele bezetting kernteam 04 2.2 Vergaderingen kernteam 04 2.3 Opgeleverde producten 04 2.4 Financiële onafhankelijkheid 04 2.5 Participatie van leden in de SIG 05 2.6 Communicatie 05 2.7 Activiteiten 05 Hoofdstuk 3 Jaarplan 2015 07 3.1 Personele bezetting kernteam 07 3.2 Vergaderingen kernteam 07 3.3 Opgeleverde producten 07 3.4 Financiële onafhankelijkheid 07 3.5 Participatie van leden in de SIG 07 3.6 Communicatie 07 3.7 Activiteiten 08 3.8 Werkgroep EDUsim-NL 08 Bijlage 1 Overzicht SIG Virtuality in LinkedIn & Surfspace in 2014 09 2

1. Inleiding SURF richt zich op het stimuleren van vernieuwingen met ICT in het onderwijs, door innovatie en kennisontwikkeling op gang te brengen en de resultaten daarvan te verspreiden. Samenwerking staat bij het uitvoeren van deze activiteiten centraal. Een van de instrumenten voor kennisontwikkeling en verspreiding is de Special Interest Group (SIG), een community van experts rondom een actueel thema uit verschillende instellingen voor hoger onderwijs. Virtuality is de SIG die zich bezig houdt met Serious Games, Virtuele Werelden en Simulaties. Deze SIG bestaat sinds 2008. De financiering vanuit SURF is, na drie jaar, gestopt in 2011. Vanaf dat moment functioneert de SIG Virtuality zelfstandig maar kan nog wel gebruik maken van faciliteiten van SURF. Dit jaarverslag van Virtuality evalueert het jaar 2014 (hoofdstuk 2) en geeft een vooruitblik op het jaar 2015 (hoofdstuk 3). In 2014 hebben we als Virtuality de ingezette activeiten en speerpunten gecontinueerd. De belangrijkste twee items binnen Virtuality die de meeste aandacht hebben gekregen zijn (conform de opdracht vanuit SURF bij de start van de SIG): Het in stand houden en uitbreiden van de community. De kennisontwikkeling en kennisdeling binnen en buiten de community. De SIG verenigt mensen uit het Hoger Onderwijs, het gerelateerde bedrijfsleven en overheid, die actief zijn, of willen worden, op de thema s Serious Gaming, Virtuele Werelden en Simulaties. N.a.v. vragen/behoeften vanuit Virtuality zal het kernteam SIG- leden bij elkaar brengen om de gewenste resultaten te bewerkstelligen en het verder ontwikkelen tot een bloeiende community. 3

2. Jaarverslag 2014 2.1 Personele bezetting kernteam Het kernteam bestaat in 2014 uit 7 personen. In de loop van 2014 is Pieter van Nieuwkoop teruggetreden en is Jeptha Peijs bij het kernteam gekomen. Het kernteam bestaat nu (eind 2014) uit de volgende leden: - Wim Trooster (Community Manager) - Erik Ploeger (lid), - Kirsten Veelo (lid), - Ineke Verheul (lid) - Frank Niesten (lid, trekker werkgroep EDUsim-NL) - Jantina Huizenga (lid) - Jeptha Peijs (nieuw lid) 2.2 Vergaderingen Kernteam Het kernteam is in 2014 vier keer bijeengekomen. (12 feb, 14 mei, 17 sept en 17 dec.) 2.3 Opgeleverde producten Het kernteam heeft afgelopen jaar het jaarverslag van 2014 en het jaarplan 2015 opgeleverd. Daarnaast zijn er 2014 diverse activiteiten georganiseerd (zie hiervoor verder 2.7). 2.4 Financiële onafhankelijkheid Om te zorgen dat de SIG geen personele kosten heeft, maar wel gecontinueerd kan worden, is de vraaggestuurde werkwijze die in 2011 gestart is, voortgezet. Het kernteam zal de gezamenlijk vragen/behoeften die binnenkomen verdelen over de werkgroepen en/of individuele SIG-leden bij elkaar brengen. De kernteamleden zijn dan de experts die zich over de vragen kunnen buigen, om dan samen met degene die de vraag inbrengt de vraag aan te pakken. Op deze wijze zal er minder inzet gevraagd wordt van de Community Manager, en bovendien zal de betrokkenheid van de individuele SIG-leden groter zijn dan tot nog toe. De SIG blijft actief tenders die zich aandienen onder de aandacht van de SIG-leden brengen. Door makelen van vraag en aanbod zullen SIG-leden bij elkaar gebracht worden om samenwerkingsprojecten te stimuleren. Ook in 2014 heeft de SIG een podium geboden om de resultaten van samenwerkingsprojecten te dissemineren. 2.5 Participatie van de leden in de SIG De participatie van de SIG-leden werd gestimuleerd vanuit het kernteam door het organiseren van een seminars, het stimuleren van leden om hun vraag/behoefte kenbaar te maken aan de Community (bv via de LinkediIn-groep), en het verder makelen van vraag/aanbod. 4

2.6 Communicatie Binnen Virtuality wordt erop ingezet een groot deel van de informatie en communicatie tussen de SIG-leden via de online-media (LinkedIn, SURFspace) te laten verlopen. Gekozen is om LinkedIn (sinds 2009) voor communicatie te gebruiken en Surfspace (sinds 2013) voor informatie. Aantal leden Linkedin en Surfspace per 31 december 2014 was resp. 738 en 47. (zie voor details bijlage 1). Hieruit blijkt dat de SIG voldoende volume heeft en een diverse achterban. 2.6.1 Onderhouden van de contacten met relevante partijen Relevante partijen weten de SIG Virtuality te bereiken en vice versa. De Face-to-Face zichtbaarheid van de SIG wordt onderhouden o.a. door representatie van de SIG bij relevante bijeenkomsten. Denk hierbij o.a. aan de OWD. 2.7 Activiteiten Januari 2014 - Databank Games Ineke Verheul heeft een database voor games ontwikkeld en deze is eind januari in gebruik genomen. http://www.databankgames.nl/ 12 maart 2014 Seminar Onderzoek games Goede bijeenkomst. 1-2 oktober 2014 Asia meets Europe 5 november 2014 seminar Kinect in Zwolle Hogeschool Windesheim 11-12 november in 2014 - Onderwijsdagen (OWD) De Sig Virtuality gaf er één presentatie. Werkgroep EDUsim-NL De werkgroep heeft in het 2014 geen bijeenkomsten meer georganiseerd (real life en virtueel) die in het teken staan van kennisdeling en samenwerking. Wel is er een aanzet gedaan voor een subisidie aanvraag voor een samenwerkingsproject maar deze is niet ingediend. Overwogen wordt of deze werkgroep in 2015 voortgezet wordt. De werkgroep deelt kennis via de community website van de EDUsim-NL community. (http://www.edusim-nl.org/) - 5

3. Jaarplan 2015 Bij dit jaarplan is het format van Surf toegepast. 1) Thema Virtuality is de Special Interest Group (SIG) die zich bezig houdt met Serious Games, Virtuele Werelden en Simulaties. Deze SIG bestaat sinds 2008. 2) Doelstellingen SIG De belangrijkste twee items binnen Virtuality die de meeste aandacht hebben gekregen zijn (conform de opdracht vanuit SURF bij de start van de SIG): Het in stand houden en uitbreiden van de community. De kennisontwikkeling en kennisdeling binnen en buiten de community. De SIG verenigt mensen uit het Hoger Onderwijs, het gerelateerde bedrijfsleven en overheid, die actief zijn, of willen worden, op de thema s Serious Gaming, Virtuele Werelden en Simulaties. N.a.v. vragen/behoeften vanuit Virtuality zal het kernteam SIG- leden bij elkaar brengen om de gewenste resultaten te bewerkstelligen en het verder ontwikkelen tot een bloeiende community. 3) Activiteiten De SIG neemt zich voor om elk kwartaal een activiteit te organiseren. (bv seminars) De SIG blijft ook in 2015 actief tenders die zich aandienen onder de aandacht van de SIG-leden brengen. Door makelen van vraag en aanbod zullen SIG-leden bij elkaar gebracht worden om samenwerkingsprojecten te stimuleren. Ook in 2015 zal de SIG een podium geboden om de resultaten van samenwerkingsprojecten te dissemineren. 4) Aanknopingspunten relatie SURF SURF richt zich op het stimuleren van vernieuwingen met ICT in het onderwijs, door innovatie en kennisontwikkeling op gang te brengen en de resultaten daarvan te verspreiden. Samenwerking staat bij het uitvoeren van deze activiteiten centraal. Een van de instrumenten voor kennisontwikkeling en verspreiding is de Special Interest Group (SIG), een community van experts rondom een actueel thema uit verschillende instellingen voor hoger onderwijs. De financiering vanuit SURF is, na drie jaar, gestopt in 2011. Vanaf 2011 functioneert de SIG Virtuality zelfstandig maar maakt nog wel gebruik van faciliteiten van SURF. 5) SURFacademy Waar thema s overlappen is samenwerking van de SIG met de SURF academy mogelijk. Daarbij zullen de deelnemers uit een breder domein komen dan alleen de doelgroep van Surf. Wij denken hierbij aan het bedrijfsleven en de overheid. 6) Cross-over met andere SIG s De SIG wil gaan samenwerken met andere SIG s als er overlappende aandachtsgebieden zijn. Bij bijvoorbeeld mobiele games kan hierbij gedacht worden aan de SIG Unwired. 6

7) Communicatiemiddelen De SIG gebruikt als communicatiemiddelen: - SURFspace (45 personen) - LinkedIn (743 personen) 8) Organisatie van de SIG Het kernteam bestaat uit 7 leden. Wim Trooster (community manager), Kirsten Veelo (Surf), Ineke Verheul, Erik Ploeger, Frank Niesten, Jantina Huizinga en Jeptha Peijs. De achterban van de SIG ziet er als volgt uit: o WO & HBO (300 personen) o Onderwijs overig (PO, MBO, VO) (50 personen) o Onderwijs Ondersteuning (60 personen) o Bedrijven (320 personen) o Overheid (20 personen) De SIG heeft als subgroep: o EDU-sim-NL De vergaderfrequentie van de SIG is 4 keer per jaar (elk kwartaal) 7

Bijlage 1: Overzicht SIG Virtuality in LinkedIn & Surfspace in 2014 Periode: kalenderjaar 2014

Inhoud: 1. Ontwikkeling ledenaantal 1.1 SIG op Linkedin 1.2 SIG op Surfspace 2. Activiteiten binnen LinkedIn 3. Verdeling over doelgroepen

1. Ontwikkeling ledenaantal 1.1 LinkedIn Voor de vorming van de community maakt Virtuality gebruik van LinkedIn, vanaf mei 2009 is de SIG daar actief. Het ledenaantal maakt nog steeds een groei door al is het niet meer zo spectaculair als de beginjaren. Op 1 januari 2014 was het ledenaantal 728. Op 31 december 2014 waren dat er 738. Dat betekent een groei van 10 leden. (1,3 % ). 1.2 Surfspace Daarnaast is sinds 2011 Virtuality ook actief op Surfspace. In januauri 2014 was daar het ledental 45. Eind december 2014 was het aantal 47. Veel van deze personen vinden we ook terug in de LinkedIn groep. De groep van Surfspace is te klein om verder te verdelen in doelgroepen. 2. Activiteiten binnen LinkedIn Onder Discussions is het binnen LinkedIn mogelijk om door leden allerlei vragen te stellen en discussies te starten waarop leden kunnen reageren en berichten te plaatsen. Door leden zijn er in het jaar 2014 in totaal 34 discussies/ berichten geplaatst door 21 verschillende personen. Sommige van deze bijdrages leveren veel reacties op. De inhoud van de bijdrages zijn zeer divers en loopt van oproepjes tot inhoudelijke discussies en van linken naar achtergrond artikelen tot aankondigingen van seminars en congressen.

3. Verdeling over doelgroepen Eind december (meetmoment 31 december 2014) was het aantal leden 738. De verdeling over de verschillende (vijf gedefinieerde) doelgroepen ziet er als volgt uit: 1.Onderwijs WO 123 HBO 162 MBO 23 VO 17 PO 7 2.Onderwijs Ondersteuning SURF 22 Kennisnet 10 Overig 9 Stichtingen 6 SLO 2 RCEC 2 CPS 1 334 (subtotaal 1) 52 (subtotaal 2) 3.Bedrijven 323 (subtotaal 3) 4.Overheid Musea 4 Zorg 4 Rijksoverheid 3 Gemeente 3 Marine 1 15 (subtotaal 4) 5.Onbekend 14 (subtotaal 5) Totaal: 738