wat VISIE Kosten efficiënt creëren van welkplekken voor alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

Vergelijkbare documenten
Stand van zaken transitie. Bijeenkomst Raadsleden RWA regio 14 december 2016

P+O-congres. Efficiënt en effectief werken volgens Lean provinciebestuur West-Vlaanderen. Hilde Vandromme Karolien Demeyer

Training Projectmanagement

Lean & ISO A match made in heaven?

Keuzedeel mbo. Lean en creatief. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0512

Lean in het onderwijs:

Team performance in Copyright 2018 ROI Institute Europe

BEDRIJFSADVIES PROVINCIE OVERIJSSEL

AANPAK TEAMONTWIKKELING. Whitepaper over hoe zelfstandige, zelforganiserende of zelfsturende teams tot stand kunnen komen.

Inclusieve arbeidsmarkt: Van een individugerichte tot een organisatiegerichte benadering

Een deal is in onze ogen meer dan een transactie, het gaat. om wat je belooft en waar je expertise ligt. Welkom bij Transcom

Verbinden, stimuleren & ontwikkelen

Lean in mijn bedrijf, Waar moet ik beginnen?

Werken naar vermogen - Praktijkvoorstel werken met loonwaarde

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants

Get Lean Philip van Londen

7/06/2016. Lean bouwen in de praktijk. Principes van lean Historiek. Principes van lean Definitie. Principes van lean

Calamiteiten, 24 / 7 bereikbaar op +31 (0) XEPRO DIVING. Een bedrijf om mee in zee te gaan

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Share the next step in hospitality!

Praktijkleren in de praktijk Voor iedereen een passende werkplek met een passende leerroute

Kwaliteit in nieuw perspectief

Sectorplan Procesindustrie

Beroepspraktijkvorming op de werkvloer

Leergang Hospitality Innovator

Meer waarde met minder verspillingen. Moyna Bierma & Gerrit Meulenaar Lely Farm Management Support

11 oktober Bouwlokalen. Lean bouwen bij Waal

Participatiewet. Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking?

Evenwicht vinden tussen people, planet & profit DUURZAAM VASTGOEDBEHEER & FACILITY MANAGEMENT

Workshop Omgaan met veranderingen

Bedrijfsadvies inclusieve arbeidsorganisatie

Ontwerp van een lean kliniek

Dag Kwaliteitshandboek, Hallo Proceshandboek

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT LEREN DOOR DOEN

Klaar voor de cloud! Stap voor stap naar cloudtransformatie

Training Projectmanagement

LEAN: EEN CONCRETE AANPAK.

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Leergang Allround Leiderschap

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Medewerker Office & Project Support BeteoR

Training Passie en missie

OP WEG NAAR EEN ORGANISATIE MET EEN UITSPREEKCULTUUR

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

Op weg naar een robuust businessmodel in de sociale werkvoorziening, WWB re-integratie en arbeidsmatige dagbesteding

Praktijkleerlijnen met erkende certificering Nicole Moviat - WSD-Academie Alex Wijnakker - PTC groep

Leergang Leiderschap voor Professionals

CENSES YOUNG TOP CLASS TALENT VERBINDEN

Succesfactoren. Continu Verbeteren

Samenwerking volgens de Best Value Aanpak

Bureau BERGS. Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies. Noloc Erkend & Gecertificeerd

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

PORTFOLIO. Projecten middels ESF subsidie duurzame inzetbaarheid

JOBCOACHING Het ultieme doel van The Colour Kitchen is om mensen weer een nieuwe kans te bieden. Wij investeren in persoonlijke ontwikkeling,

(SalesEngines, 2019) illustratie fasen van de SPIN methode

Verspillingen leren voorkomen

LEAN EN FYSIEKE BELASTING Efficiënt en cliëntgericht organiseren

Fundament Rijnvicus Hier staan we voor Contact: T. Bezoekadres

Ondernemerschap Academy Algemene Voorwaarden November 2017

Anders organiseren. Onze organisatie voor de spiegel. Iedereen in beeld!

Data Driven Organisation

JOBCOACHING DIALOOGSESSIE 12 SEPTEMBER 2018

1nergiek. Succes begint bij aandacht voor mens en welzijn.

Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting

Samen werken aan werk. Atlant Groep Werk met meerwaarde

INHOUDSOPGAVE: Vooraf 2. Inleiding 3. Doelstellingen, strategie en belangrijkste activiteiten 4-5. Communicatie 6.

Producten. Advies coaching en training Strategie Financieel

Beroepspraktijkvorming op de werkvloer

KAIZEN Institute wereldwijd

DATA. 995,00 excl. 21% btw

Verkopen is fun. In de training leer je jouw aanbod overtuigend onderscheiden en beter concurreren.

HP SERVICE EDGE. Voor HP Latexprinters MEER ZEKERHEID VOOR MEER SUCCES

Klanten inspireren met een nieuwe manier van denken en doen

Best Practice Gemeente Westland. Tekst Aida Jaber Januari 2016

Haag Wonen. Praktijkcase. Met software van Raet hebben onze medewerkers zelf de regie over hun HR-processen en ontwikkeling.

The Future: what s in it for us!

The. Brown Paper Network. Accelerate your Business

Beroepspraktijkvorming op de werkvloer

Functiecreatie. Handleiding QuickScan en Bedrijfsadvies

OrganisatieEffectiviteitScan De route naar structureel betere performance. Utrecht, februari/maart 2012

Antwoorden op vragen bij het congres De Flexkracht aan zet!

Rent-a-coach: Bouwen aan inclusief ondernemen

Verbinden van mens en gebouw

Quick-scan. mogelijkheden van samenwerken tussen. Intos NLW groep WAA groep. WIN-WIN project

BOUWEN AAN EEN NIEUWE CAO

Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf

Wendbaarheidsprofiel

QUICK SCAN MEDISCHE ADMINISTRATIE

Beschut werk: hoe een passende werkplek vinden en hoe uitval tegengaan? Door: Ronald Berens, arbeidsdeskundige gemeente Oss

Functiebeschrijving. Functienaam. Normfunctienaam. Code Peildatum. Functiereeks Ondersteuning: Functiegroep Facilitair: Overwegende functiekenmerken:

Leidinggeven bij de stad Antwerpen

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Focus op uw kernactiviteiten. Dankzij onze brede juridische expertise.

ADAS3 - Vragenlijst 9: Quick Scan Vragenlijst voorbeeld

VERSLAG CPD-EVENT: RONDE TAFEL CONTRACT MANAGEMENT

Grip-IT Planning & Forecasting Tool. Voor beheerste Operations en bestuurbare proces-prestaties

Marketing. Een nieuwe versie van onszelf. Maandag, 18 april 2011

Welkom. Investeren in talent loont

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.

Transcriptie:

wat VISIE Kosten efficiënt creëren van welkplekken voor alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

HOE K a i z e n LEAN Process mapping IST Brownpaper sessie Proces analyse Opsporen/elimineren verspilling Tegengaan van fouten Toepassen LEAN tools Proces opnieuw vastleggen SOLL LIFC- onderzoeksmethode DMU- overeenstemming LIFC Middels QuickScan projecten definiëren/keuzes maken Bedrijfsanalyse/afdelingsanalyse LIFC Specificeren van waarde vanuit oogpunt klant Beschrijven van het werk uitvoering Kerntaken benoemen Beschrijven elementaire taken CompetenLes vaardigheden beschrijven Keuzes maken en samenstellen nieuwe werksoorten Inrichten met LEAN tools Nieuwe medewerkers introduceren Opleiden begeleiden

Beschrijven van het werk Kerntaken benoemen Beschrijven elementaire taken CompetenLes vaardigheden beschrijven Keuzes maken en samenstellen nieuwe werksoorten Adviseur biedt de helpende hand bij het samenstellen van de juiste mix van elementaire taken gekoppeld aan competenles en vaardigheden. Dit doen zij vanuit kennis van de klant en inzicht in de mogelijkheden in de markt cultuur uitvoering Inrichten met LEAN tools Nieuwe medewerkers introduceren Opleiden begeleiden klant en medewerker Op basis van de wensen van de klant zijn de nieuwe medewerkers gematcht. Klant en medewerker worden zorgvuldig aan elkaar geïntroduceerd en opgeleid voor het werk

LIFCVmethode%v.s.%Carving%&%crafting/%Functiecreatie/IHW LIFC%Methode% Functieceratie%/%IHW%methode% carving%&%crafting uitgangspunt%is%de%klant%centraal%(voc%voice%of%the%customer) uitgangspunt)is)de)uit)te)plaatsen)doelgroep)centraal uitgangspunt)is)de)uit)te)plaatsen)medewerker)centraal doel:%het%creeren%van%werksoorten/werktaken%voor%alle%mensen% met%een%afstand%tot%de%arbeidsmarkt. doel:)het)uitplaatsen)van)vooraf)bepaalde)doelgroepen 1 analyse%afnemersbehoefte%van%de%klant 2 analyse%maken%van%het%huidige%proces beschrijving)van)de)globale))procesgang 3 procesmap%uitwerken 4 voorstel%proces%aanpassingen%op%basis%van%klantbehoefte 5 benoemen%van%de%verspilling 6 oplossingen%aandragen%voor%procesverbetering 7 vrijmaken/+benoemen+van+gecreerd+budget doel:)het)uitplaatsen)van)vooraf)gedefinieerde)personen 8 beschrijven%van%de%werktaken%in%het%proces analayse)maken)van)de)mens)in)het)proces) 9 a.%kerntaken 10 b.%elementaire%taken 11 opleiden%/%begeleiden%van%de%bestaande%populatie 12 beschrijven%van%de%afdelingscultuur 13 xx xx functie)analyse)bestaande)functie)(s))(veelal)papieren)functies) 14 kijken%naar%de%kerntaken%v.e.%functie kijken)naar)de)kerntaken)v.e.)functie kijken)naar)de)kerntaken)v.e.)functie 15 toeschrijven+van+de+elementaire+taken beschrijven)van)de)elementaire)taken beschrijven)van)de)elementaire)taken benoemen%van%elementaire%taken%die%uit%de%huidige%functie% 16 verbijzonderd%kunnen%worden benoemen)van)elementaire)taken)die)uit)de)huidige) functie)verbijzonderd)kunnen)worden benoemen)van)elementaire)taken)die)uit)de)huidige)functie) verbijzonderd)kunnen)worden samen%voegen%van%de%diverse%elemenatire%taken%uit%andere% 17 functies%en%tot%een%nieuwe%functie%maken samen)voegen)van)de)diverse)elemenatire)taken)uit) andere)functies)en)tot)een)nieuwe)functie)maken samen)voegen)van)de)diverse)elemenatire)taken)uit)andere) functies)en)tot)een)nieuwe)functie)maken 18 maken%van%een%matchingsvoorstel maken)van)een)matchingsvoorstel maken)van)een)matchingsvoorstel

Resultaten 1. procesindustrie Bedrijf Gespecialiseerd in het refurbishing van satellietontvangers 27 mensen groot waarvan 24 met sw- indicale Door procesaanpassing 220% groei in produclviteit Hierdoor klant behouden (grote telecom organisale) Extra klanten aan kunnen nemen, grotere spreiding van klanten, minder conjunctuurgevoelig Extra 3 medewerkers met sw- indicale

Resultaten 2. Procesindustrie Kartonfabriek (125 medewerkers) Vraagstelling: Waar kunnen wij werkplekken creëren in het kader van de ParLcipaLewet Eerder onderzoek AWVN levert reeds drie werkplekken op Echter dit is onvoldoende Middels quick scan 2 extra werkplekken gecreëerd Spin- off: masterclass van de AWVN deskundigen in de LIFC- methode on top off FuncLe creale

Resultaten 3. Ziekenhuis Afdeling Hotel Services, van een ziekenhuis heeh de wens het verblijfscomfort van haar gasten (palënten) te verhogen door middel van een hogere flexibiliteit in de diversiteit van de warme maalljden en de momenten waarop deze genujgd kunnen worden. Het ziekenhuis wil de zorg verbeteren zonder meerkosten te maken en is op zoek naar mogelijkheden om kostenefficiënt de verbeteringen door te voeren en deze in te vullen met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Resultaat: 12-14 werkplekken gecreëerd voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt In de toekomst mogelijk nog 6 extra plaatsen Zeer kostenefficiënt

Ondersteuning Werkgevers Service Punten Opleiden begeleiden commerciële team Ontwikkelen en begeleiden procesdeskundigheid LEAN' Process'mapping'IST' Ontwikkelen en begeleiden matchingsproces commercie Tijdelijk Aanvullend team Brownpaper'sessie' Proces'analyse' Opsporen/elimineren' verspilling' Poka'Yoke' Toepassen'LEAN'tools' Proces'opnieuw' vastleggen'soll' Beschrijven(van(labor( Kerntaken(benoemen( Beschrijven(elementaire( taken( Competen6es(vaardigheden( beschrijven( Keuzes(maken(en(samenstellen( nieuwe(werksoorten( Opleiden en begeleiden van de coaches uitvoering& Inrichten&met&LEAN&tools& Nieuwe&medewerkers& introduceren& Opleiden&begeleiden&