Economische Monitor 2014 Rapportageperiode: 01-01-2014 t/m 31-12-2014 Strategie
Economische Monitor 2014 Rapportageperiode: 01-01-2014 t/m 31-12-2014 Strategie
INHOUD 1 Inleiding 4 2 Economische structuur 5 2.1 Bedrijfsvestigingen 5 2.2 Starters en opheffingen 5 2.3 Belangrijke werkgevers 5 2.4 Sectoren 6 2.5 Werklocaties 7 2.6 Detailhandel 7 2.7 Horeca 10 3 Arbeidsmarkt 13 3.1 Beroepsbevolking 13 3.2 Arbeidsplaatsen 13 3.3 Groene druk en grijze druk 14 3.4 Werkloosheid 14 3.5 Scholing 15 4 Woon- en leefomgeving 16 4.1 Woningmarkt 16 4.2 Bedrijfsruimtemarkt 17 4.3 uishoudinkomen 18 4.4 Vergunningen 18 5 Samenvatting en conclusie 19 5.1 Economische structuur 19 5.2 Arbeidsmarkt 19 5.3 Woon- en leefomgeving 19 5.4 Conclusie 19 Inhoud 3
1 Inleiding In 2010 is de eerste Economische Monitor opgesteld om een beeld te geven van de ontwikkeling van de IJsselsteinse economie op de langere termijn. Voor u ligt de vijfde editie van de monitor over het jaar 2014. Het is een feitelijk document met de huidige stand van zaken. Er wordt geen prioritering of oplossing gegeven voor geconstateerde problemen. Wel wordt het document gebruikt bij de evaluatie van het economisch beleid. Hoofdstuk 2 kijkt naar de ontwikkeling van bedrijvigheid en werkgelegenheid in IJsselstein in de afgelopen vijf jaar. Specifieke aandacht is er voor de detailhandel en horeca. Hoofdstuk 3 richt zich op gegevens over de arbeidsmarkt. Onderwerpen die aan bod komen, zijn werkloosheid, scholing en de beroepsbevolking. Woon- en leefomgeving komt aan bod in hoofdstuk 4. Hierin is informatie opgenomen over de woningmarkt, het gemiddeld inkomensniveau en het aantal bouwvergunningen. In het laatste en vijfde hoofdstuk volgt een korte samenvatting en worden de belangrijkste conclusies op een rij gezet. Economische Monitor 2014 4
2 Economische structuur 2.1 Bedrijfsvestigingen IJsselstein telt 2.500 bedrijfsvestigingen (LISA, 2013). Onderstaande figuur laat de ontwikkeling van het aantal bedrijfsvestigingen in de afgelopen zes jaar zien. Figuur 2.1: Ontwikkeling bedrijfsvestigingen 2008 2013 2800 2600 2400 2200 2000 1800 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Aantal vestigingen Bron : LISA, 2008 t/m 2013 Bovenstaande tabel laat zien dat de stijging van het aantal vestigingen licht afvlakt in 2008 en 2009. Tussen 2010 en 2011 is er weer een sterkere stijging waar te nemen. Tussen 2011 en 2012 groeit het aantal vestigingen nauwelijks. In 2013 is weer sprake van een lichte stijging. De provincie Utrecht laat in deze periode eenzelfde trend zien, gemiddeld is het aantal vestigingen met 0,25% toegenomen. Het is de verwachting dat het aantal vestigingen zal blijven groeien. 2.2 Starters en opheffingen Volgens cijfers van de Kamer van Koophandel komt het aantal opheffingen in de afgelopen vier jaar 1 keer boven het aantal starters uit: in het vierde kwartaal van 2012 is het aantal opheffingen 83 tegen 66 starters. Van 2010 tot en met september 2012 zijn er meer starters genoteerd dan opheffingen. Het positieve saldo is in deze periode ruim 32 per kwartaal. In het vierde kwartaal is er een negatief saldo van 17. In 2013 is er een gemiddeld positief saldo van ruim 29 per kwartaal. 100 80 60 40 20 0 Starters Opheffingen 2.3 Belangrijke werkgevers Uit de gegevens van het Provinciaal Arbeidsplaatsen Register (PAR) blijkt dat de nonprofit sector goed vertegenwoordigd is in top 10 van grootste vestigingen. Economische Monitor 2014 5
Tabel 2.1: Top 10 grootste vestigingen in de gemeente IJsselstein Bedrijfsnaam Branche Grootteklasse Dolmans Facilitaire Diensten Gespecialiseerde reiniging van gebouwen 850-900 Woonzorgcentrum Mariënstein Verzorgingshuizen 300-350 Centric Netherlands B.V. Ontwikkelen, produceren en uitgeven van software 250-300 Egbert Kruiswijk Vleesproducten B.V. Vleesproductie 200-250 Gemeente IJsselstein Algemeen overheidsbestuur 200-250 Vitras/CMD Locatie IJsselstein Thuiszorg 200-250 Pauw Bedrijven IJsselstein Sociale werkvoorziening 150-200 Vecht & IJssel Woonzorgcentrum Ewoud Verzorgingshuizen 150-200 Terberg Totaalinstallatie Elektrotechnische bouwinstallatie 150-200 Albert Heijn BV Supermarkt 150-200 Bron: PAR, 2014 Deze tien vestigingen zijn goed voor ruim 22% van de totale werkgelegenheid in IJsselstein. Bijna 92% van de vestigingen in IJsselstein heeft minder dan 10 werknemers. In de laatste jaren is vooral het aantal zzp ers sterk toegenomen. Uit het PAR 2014 blijkt dat ruim 69% van de IJsselsteinse vestigingen uit één werknemer bestaat. Naar verwachting wordt dit percentage met het toenemende aantal zzp ers de komende jaren hoger. Opvallend is één nieuw bedrijf in de top 10, Egberts Kruiswijk Vleesproducten. PostNL was in 2013 de nieuwe binnenkomer, in 2014 staat PostNL niet langer in de top 10. 2.4 Sectoren Onderstaande figuur geeft de vertegenwoordiging van de verschillende sectoren in IJsselstein weer gemeten naar werkgelegenheid. Belangrijkste sectoren zijn de zakelijke dienstverlening en de handel (groot- en detailhandel). In de sectoren bouw, handel en horeca is sprake van een lichte toename van de werkgelegenheid. Economische Monitor 2014 6
Figuur 2.2: Sectoren naar werkgelegenheid in IJsselstein 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 2011 2012 2013 2014 0 Bron: PAR, 2011 & 2012 & 2013 & 2014 2.5 Werklocaties De ruimte voor nieuwe bedrijvigheid in IJsselstein is beperkt, de rode contouren worden gerespecteerd en binnen de rode contouren is nog beperkte ruimte. Binnenstedelijke herontwikkelingslokaties worden hoofdzakelijk benut voor woningbouw. Wat betreft de bedrijventerreinen zijn alle kavels op bedrijventerrein De Corridor uitgegeven. Op bedrijventerrein Over Oudland zijn in 2008 de laatste kavels uitgegeven. Hier moeten nog wel enkele kavels bebouwd worden. Het is de verwachting dat er in de toekomst een terrein langs de A2 als bedrijventerrein ontwikkeld wordt. Het is belangrijk dat IJsselsteinse bedrijven met een uitbreidingsbehoefte hier voorrang krijgen om de werkgelegenheid voor IJsselstein te behouden. Dit is ook conform de afspraken in het Regionaal Convenant Bedrijventerreinen Utrecht West. In de detailhandel zijn de komende jaren voldoende mogelijkheden voor uitbreiding door de projecten Verbeterde Binnenstad, Clinckhoeff en Panoven. Hiermee krijgt de binnenstad de kans om het recreatieve winkelen te versterken en wordt het aanbod van supermarkten verbeterd en uitgebreid. Knelpunt blijft de beperkte omvang van de supermarkt in Achterveld. 2.6 Detailhandel Volgens de gegevens van Locatus zijn er in IJsselstein ruim 150 verkooppunten met een totaal winkelvloeroppervlak van bina 38.000m2. Deze oppervlakte is aan het begin van deze eeuw gestabiliseerd en is de afgelopen 10 jaar nauwelijks veranderd. In het afgelopen jaar hebben er in de binnenstad diverse verhuizingen plaatsgevonden. Dit heeft geen invloed gehad op het aantal vierkante meters. Buiten de binnenstad is er een bouwmarkt verhuisd en uitgebreid en een bouwmarkt gestopt. Het aanbod sluit niet meer aan bij het huidige aantal inwoners. Economische Monitor 2014 7
Figuur 2.3: Winkelaanbod in m2 wvo per inwoner vergeleken 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Dagelijkse artikelen Niet-dagelijkse artikelen IJsselstein Plaatsen met 30.000 à 50.000 inwoners Bron: Locatus, oktober 2012 Per 1.000 inwoners is er circa 1.060m2 winkelvloeroppervlak. Dit is weinig in vergelijking met naar inwonertal vergelijkbare plaatsen waar bijna het dubbele vloeroppervlak per 1.000 inwoners aanwezig is. Welke plaatsen dit zijn, wordt niet specifiek in het onderzoek genoemd. Figuur 2.4: Winkelaanbod uitgesplitst naar branche Overig Wonen Doe-het-zelf Fietsen en autoaccessoires Bruin- en witgoed Dier en Plant Media Hobby Sport & Spel Antiek & Kunst Huishoudelijke en luxe artikelen Juwelier & Optiek Schoenen & Lederwaren Kleding & mode Warenhuis Persoonlijke verzorging Levensmiddelen Plaatsen met 30.000 à 50.000 inwoners IJsselstein 0 5000 10000 15000 20000 Bron: Locatus, oktober 2012 Diverse uitbreidingsplannen (Verbeterde Binnenstad, Clinckhoeff en Panoven) moeten hierin verandering brengen en het aanbod en de vraag beter op elkaar aan laten sluiten. Positief effect van het krappe aanbod is de lage leegstand die IJsselstein kent. Deze leegstand concentreert zich in de binnenstad aan de Vingerhoekhof en in de aanloopstraten. We zien dat winkelpanden in het centrum snel weer worden Economische Monitor 2014 8
opgenomen. In het afgelopen jaar is er een aantal winkels vanuit de aanloopstraten verhuisd naar het hoofdwinkelgebied. In het Koopstromen onderzoek Randstad (2011) is onderzocht in welke mate inwoners van de gemeente IJsselstein hun aankopen in de eigen gemeente doen. Daarnaast is onderzoek gedaan of ook bezoekers van buiten de gemeente in IJsselstein dagelijkse of niet-dagelijkse artikelen kopen. Verder is gekeken hoe de kooporientatie van inwoners zich verhoudt met gemeenten van vergelijkbare omvang. Figuur 2.5: Dagelijkse artikelen en niet-dagelijkse artikelen 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Waar vandaan komt omzet van dagelijkse artikelen in IJ'stein? Waarheen gaan bestedingen van dagelijkse artikelen uit IJ'stein? Waar vandaan komt omzet van niet-dagelijkse artikelen in IJ'stein? Waarheen gaan nietdagelijkse artikelen uit IJ'stein (excl. 13% internet)? Bron: Koopstromen onderzoek Randstad 2011 Voor dagelijkse artikelen ligt de binding in IJsselstein op het gemiddelde voor gemeenten van vergelijkbare omvang (82%). Er is enige afvloeiing naar Utrecht (5%) en wat toevloeiing uit met name Lopik. De binding voor niet-dagelijkse artikelen bedraagt 39%, wat ook vrijwel gelijk is aan het gemiddelde voor gemeenten van deze omvang. De binding is sinds 2004 wel afgenomen met 9 procentpunten. Inwoners van IJsselstein zijn vooral ook georienteerd op Utrecht en Nieuwegein. Het winkelaanbod is licht gegroeid in de periode 2004-2011. De vloerproductiviteit is, met name in de dagelijkse sector (9889), hoger dan gemiddeld (7725). Economische Monitor 2014 9
Figuur 2.6: Kooporientatie en bestedingen aanvullende aankoopkanalen Percentage IJsselsteinse inwoners dat Doet internetaankopen 72 75 Doet warenmarktaankopen 48 61 80 Bezoekt koopzondag Bezoekt een supermarkt op zondag Doet woon-werk aankopen Bron: Koopstromen onderzoek Randstad 2011 Uit bovenstaande figuur blijkt dat IJsselsteiners (80%) vaker warenmarktaankopen doen dan inwoners in referentiegemeenten (66%). Daarnaast wordt er in IJsselstein vaker op zondag boodschappen in een supermarkt gedaan dan in de referentiegemeenten (48% ten opzichte van 40%). Figuur 2.7: Gemiddelde besteding Gemiddelde besteding in Doet internetaankopen 23 29 101 Doet warenmarktaankopen Bezoekt koopzondag 56 18 Bezoekt een supermarkt op zondag Doet woon-werk aankopen Bron: Koopstromen onderzoek Randstad 2011 In vergelijking met de refentiegemeenten is de gemiddelde besteding van IJsselsteiners op alle vlakken lager: de gemiddelde besteding van IJsselsteiners op koopzondag is de helft van die van de inwoners van referentiegemeenten: 56 ten opzichte van 113. Economische Monitor 2014 10
Figuur 2.8 Bezoekersaantallen 50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2012 2013 2014 Bezoekersaantallen Bron: Locatus, Winkelpassantentellingen IJsselstein Centrum 2012-2014 In bovenstaande figuur is te zien dat de weekbezoekersaantallen in het centrum van IJsselstein de laatste jaren dalen. Deze aantallen zijn indicatief, omdat de bezoekersaantallen per dag zijn herleid uit het aantal passanten dat bij de vier drukste punten in het winkelgebied is geregistreerd. Vrijdag is de populairste dag van de week waarop mensen het centrum van IJsselstein bezoeken, gevolgd door zaterdag. 2.7 Horeca In IJsselstein zijn 46 geregistreerde horecabedrijven (bedrijven die geregistreerd staan bij het Bedrijfschap Horeca en Catering) die als volgt verdeeld zijn: Tabel 2.2: Horeca aanbod in IJsselstein Gemeente IJsselstein Provincie Utrecht Drankensector 11 886 Fastservicesector 15 652 Restaurantsector 11 773 Hotelsector 3 123 Partycatering 6 229 Totaal Horecabedrijven 46 2663 Horecabedrijven per 10.000 inwoners 13,4 21,4 Bron: Bedrijfschap Horeca en Catering december 2014 In de periode 1997 2014 is het aantal horecabedrijven toegenomen van 32 naar 46. Met uitzondering van de drankensector is het aantal vestigingen overal toegenomen. In de periode 2008-2014 zit de stijging voornamelijk in de hotelsector (waar ook bed and breakfasts onder vallen) en de partycatering. Uit het PAR 2014 blijkt dat er bijna 462 mensen werkzaam zijn in de horeca, ruim 15% hiervan werkt bij de McDonalds. Meer dan de helft van de werkgelegenheid bestaat uit parttime banen. Het aantal horecabedrijven per 10.000 inwoners is laag ten opzichte van het gemiddelde van de provincie. Dit is deels te wijten aan de nabijheid van de Economische Monitor 2014 11
stad Utrecht met een aantrekkende werking. In de ons omringende gemeenten (Nieuwegein (14,6), Vianen (18,8), Lopik (17,2) ligt het aantal horecabedrijven per 10.000 inwoners ook lager dan het gemiddelde, maar wel hoger dan in IJsselstein. In Montfoort ligt het gemiddelde met 22 horecabedrijven per 10.000 inwoners net iets hoger dan het provicniaal gemiddelde. Het plan Verbeterde Binnenstad en het nieuwe bestemmingsplan voor het centrum biedt kansen om het aanbod uit te breiden. Economische Monitor 2014 12
3 Arbeidsmarkt 3.1 Beroepsbevolking IJsselstein heeft een beroepsbevolking 1 van ongeveer 18.000 mensen. In de jaren negentig is de beroepsbevolking sterk gegroeid als gevolg van de ontwikkeling van de wijk Zenderpark. Sinds de eeuwwisseling is de groei afgezwakt, sinds 2001 is de beroepsbevolking gegroeid van ongeveer 17.000 naar ongeveer 18.000 personen. Naar verwachting zal de beroepsbevolking niet veel verder meer stijgen. Er zijn meer leden van de beroepsbevolking dan dat er arbeidsplaatsen in IJsselstein beschikbaar zijn. De verwachting is dat het aantal leden van de beroepsbevolking en het aantal arbeidsplaatsen langzaam naar elkaar toe gaan bewegen. Driekwart van de inwoners werkt niet in de eigen gemeente, dit is erg hoog in vergelijking met het landelijke percentage van 56% dat niet in de eigen gemeente werkt. 3.2 Arbeidsplaatsen Figuur 3.1 laat de ontwikkeling van het aantal arbeidsplaatsen zien, in 2013 zijn dit 12.940 arbeidsplaatsen (LISA, 2013). Figuur 3.1: Ontwikkeling aantal arbeidsplaatsen 2008 2013 Aantal arbeidsplaatsen 13600 13400 13200 13000 12800 12600 12400 12200 12000 200820092010201120122013 Aantal arbeidsplaatsen Bron: LISA, 2008 t/m 2013 Het aantal arbeidsplaatsen is sinds 1995 gegroeid. De enige uitzondering vormt 2002: in dat jaar is het aantal arbeidsplaatsen gelijk gebleven. In de laatste vijf jaar zien we op en neergaande beweging. Over het algemeen is er sprake van een neergaande trend. 1 Alle personen die: tenminste twaalf uur per week werken, of werk hebben aanvaard waardoor ze tenminste twaalf uur per week gaan werken, of verklaren ten minste twaalf uur per week te willen werken, daarvoor beschikbaar zijn en activiteiten ontplooien om werk voor ten minste twaalf uur per week te vinden. Economische Monitor 2014 13
3.3 Groene druk en grijze druk De groene en grijze druk 2 gecombineerd liggen in IJsselstein (67,8%) hoger dan gemiddeld in de provincie Utrecht (65,1%). Figuur 3.2: Groene druk en grijze druk 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 IJsselstein Provincie Utrecht Groene druk Grijze druk Bron: CBS, 5 januari 2015 In bovenstaande grafiek wordt onderscheid gemaakt tussen groene en grijze druk. Hieruit blijkt dat de groene druk in IJsselstein 44% bedraagt tegenover 40% in de provincie. De groene druk is de afgelopen jaren licht afgenomen. De grijze druk is in IJsselstein 23,9%, in de provincie is dit gemiddeld 25,1%. Waar de grijze druk twee jaar geleden nog een stuk lager lag dan in de provincie Utrecht, zijn deze nu sterk naar elkaar toebewogen. Naar verwachting zet deze trend zich de komende jaren verder voort. 3.4 Werkloosheid Het aantal niet-werkende werkzoekenden is het laatste jaar sterk toegenomen. Het laagste aantal niet-werkende werkzoekers van de afgelopen tien jaar was in september 2008, dit waren 472 personen. Inmiddels is het aantal opgelopen naar 1.175 personen (november 2014). Een hele sterke stijging, het hoogtepunt van de afgelopen tien jaar ligt echter in september 2013. Toen waren er 1.203 niet-werkende werkzoekenden. In het afgelopen jaar is vooral het aantal niet-werkende werkzoekenden dat 3 maanden tot een jaar werkloos is, sterk toegenomen. Eind november stonden bij UWV in de arbeidsmarktregio Utrecht Midden 3198 openstaande vacatures geregistreerd. Een jaar eerder waren dat er nog 1908. Ten opzichte van vorig jaar is dit een stijging van 67,6%. Er staan vooral vacatures open voor technische en industrieberoepen, economisch-administratieve beroepen en verzorgende en dienstverlenende beroepen in de regio Utrecht Midden. Figuur 3.3: Ontwikkeling van het aantal niet werkende werkzoekenden 2 Groene druk geeft de verhouding tussen het aantal personen van 0 tot 20 jaar en het aantal personen tussen 20 en 65 jaar aan. Grijze druk geeft de verhouding tussen het aantal personen van 65 jaar en ouder en het aantal personen tussen de 20 en 65 jaar aan. Economische Monitor 2014 14
Oct-13 Nov-13 Dec-13 Jan-14 Feb-14 Mar-14 Apr-14 May-14 Jun-14 Jul-14 Aug-14 Sep-14 Oct-14 Nov-14 Niet werkende werkzoekenden 1220 1200 1180 1160 1140 1120 1100 1080 1060 1040 Niet werkende werkzoekenden Bron: UWV en www.werk.nl 3.5 Scholing Uit gegevens van het CBS blijkt dat in IJsselstein bijna 30% van de bevolking tussen de 15 en 65 een hogere opleiding (HBO of WO opleiding) heeft. Ruim 40% heeft een gemiddeld opleidingsniveau (Havo, Vwo of MBO) en 30% is lager opgeleid (basisschool, VMBO of eerste jaren van Havo en Vwo). De landelijke gemiddelden zijn vergelijkbaar, het percentage hoger opgeleiden ligt iets lager dan in IJsselstein. Het percentage lager opgeleiden ligt ook iets lager dan in IJsselstein. Economische Monitor 2014 15
4 Woon- en leefomgeving 4.1 Woningmarkt De woningvoorraad in IJsselstein bedraagt 13.883 woningen (Bron: woningmarktcijfers.nl d.d. 05-01-2014) met een bezetting van gemiddeld 2,4 personen per woning. 62% van de woningvoorraad bestaat uit koopwoningen, 12% uit particuliere huurwoningen en 25% uit sociale huurwoningen. De U10-regio kent de volgende verdeling, 58,7% koopwoningen, 9,7% particuliere huurwoningen en 31,6% sociale huurwoningen (Bron: Regionale woningmarktmonitor 2013). Het aantal verkochte woningen in IJsselstein is sterk teruggelopen sinds 2008. De dalende trend van het woningaanbod zet door. Ten opzichte van het derde kwartaal van 2013 lijkt er een stijgende lijn in het aantal woningverkopen: een voorzichtige beweging richting een meer gebalanceerde markt. De theoretische verkooptijd 3 in maanden behoort in IJsselstein nog tot de laagste van Nederland. Figuur 4.1 Ontwikkeling aantal verkochte woningen 2013 en 2014 100 90 80 70 60 50 40 30 Aantal woningtransacties IJsselstein 20 10 0 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Bron: Brecheisen: Woningmarktrapportage 3 e kwartaal 2014 3 Bij de theoretische verkooptijd wordt het aantal te koop staande woningen afgezet tegen het aantal transacties van de afgelopen 12 maanden. Economische Monitor 2014 16
Figuur 4.2 Ontwikkeling aantal woningen in aanbod 300 250 200 150 100 Aantal woningen in aanbod 50 0 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Bron: Brecheisen: Woningmarktrapportage 3 e kwartaal 2014 4.2 Bedrijfsruimtemarkt De bedrijfsruimtemarkt is onder te verdelen in de kantorenmarkt en bedrijfsruimte. IJsselstein heeft een kleine kantorenmarkt (34.930 m2 vloeroppervlak). Onderstaande tabel laat zien dat het vierkante meters kantoorruimte in IJsselstein ver achterblijft bij landelijke en regionale gemiddelden. Tabel 4.1 kantoorruimte per inwoner in m² vvo, BRU 2005-2009 2005 2006 2007 2008 2009 IJsselstein 1,01 1,03 1,03 1,03 1,02 BRU 6,44 6,58 6,57 6,72 6,67 Nederland 2,71 2,76 2,80 2,82 - Bron: gegevens van Bak De leegstand van kantoorruimte is beperkt en kan door de kleine voorraad behoorlijk fluctueren als er één pand leeg komt. Tabel 4.2 Aanbod als percentage van de voorraad, naar gemeente BRU 2005-2009 2005 2006 2007 2008 2009 IJsselstein 10,3 2,3 2,3 6,0 7,1 BRU 11,5 13,7 11,8 10,3 13,6 Bron: gegevens van Bak Ondanks dat de leegstand in 2008 en 2009 is toegenomen, is dit nog steeds het laagste percentage in de BRU-regio. Uitschieters in de BRU-regio zijn Maarssen (32,9%) en Nieuwegein (25,4%). In recentere onderzoeken vanuit de provincie en de Economische Monitor 2014 17
BRU is niet specifiek op IJsselstein ingezoomd vanwege de zeer beperkte kantoorvoorraad. Van de bedrijfsruimtemarkt zijn dergelijke gedetailleerde gegevens over IJsselstein niet bekend. 4.3 Huishoudinkomen Uit de laatst beschikbare cijfers van CBS blijkt dat het gemiddeld besteedbaar huishoudinkomen in IJsselstein behoorlijk hoger ligt dan het gemiddelde in Nederland. Tabel 4.3: Gemiddeld besteedbaar inkomen in 1.000 euro, 2011 IJsselstein Nederland Totaal particuliere huishoudens 34,4 30,6 Bron: CBS Het CBS maakt ook een onderverdeling per buurt, IJsselstein bestaat uit dertig buurten. De drie buurten met het hoogste inkomen per persoon zijn Landelijk gebied noord, Panoven en De Wereldsteden. De drie buurten met het laagste inkomen per persoon zijn Paardenveld, Nieuwpoort en IJsselveld Oost. 4.4 Vergunningen Het aantal vergunningaanvragen (omgevingsvergunningen) neemt de afgelopen jaren langzaam af. Figuur 4.3 Aantal vergunningaanvragen 400 Afgehandelde vergunningaanvragen 350 300 250 200 Afgehandelde vergunningaanvragen 150 100 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Bron: Afdeling Vergunningverlening en Handhaving gemeente IJsselstein (2007 t/m 2012), ODRU (2013 en 2014) Economische Monitor 2014 18
5 Samenvatting en conclusie 5.1 Economische structuur Het aantal bedrijfsvestigingen blijft toenemen maar een stuk minder sterk als in voorgaande jaren. De totale werkgelegenheid neemt verder af. In de sectoren bouw, handel en horeca neemt de werkgelegenheid licht toe. Nog altijd is er een ruim positief saldo van het aantal startende bedrijven tegenover het aantal opheffingen. Recente cijfers over het aantal faillissementen zijn niet beschikbaar. 5.2 Arbeidsmarkt Zoals hiervoor geconstateerd loopt het aantal arbeidsplaatsen terug. Het is de verwachting dat deze teruggang zich voorlopig nog doorzet. De groene druk is in IJsselstein licht afgenomen, terwijl de grijze druk fors is toegenomen. Het aantal nietwerkende werkzoekenden is begin 2014 sterk toegenomen, waarna het aantal zich eind 2014 stabiliseert. Het gemiddelde opleidingsniveau in IJsselstein ligt iets hoger dan het landelijk gemiddelde. 5.3 Woon- en leefomgeving Vanaf 2013 is er sprake van een stijging van het aantal verkochte woningen. Hoewel dit aantal aan schommeling onderhevig is, ligt het aantal in het 3 e kwartaal 2014 nog altijd hoger dan in het 3 e kwartaal 2013. Ook het aantal aangeboden woningen is afgenomen, maar begin 2014 zet een licht herstel zich in IJsselstein door. De theoretische verkooptijd blijft in IJsselstein laag. Voor de bedrijfsruimte- en kantorenmarkt geldt dat de leegstand in IJsselstein nog steeds beperkt is. Het gemiddeld huishoudinkomen ligt in IJsselstein hoger dan het landelijk gemiddelde. Het aantal omgevingsvergunningen blijft verder dalen. 5.4 Conclusie De monitor bestrijkt de periode voor de meeste gegevens het jaar 2014. Als er gegevens van een andere periode gebruikt zijn, staat dat aangegeven. Het jaar 2014 geeft een wisselend beeld, de werkgelegenheid is in totaal afgenomen. Het aantal bedrijfsvestigingen blijft (licht) stijgen. Het aantal niet-werkende werkzoekenden stijgt enorm, dit is een zorgelijke trend. Economische Monitor 2014 19