amen Dapper voor de Zorg

Vergelijkbare documenten
Twee jaar na het grote huisartsenprotest. Wat is er bereikt?

LHV De Dokter Oktober 2011

Notulen huisartsenoverleg AVL. 15 januari 2015

Verpleegkundige teams bij ZZG zorggroep

Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking

Toekomstvisie zorgverzekeraars. 27 september 2017

Grande Conference Het Huisartsenperspectief

ZORG 2019 en verder.

Bestuurlijk akkoord GGZ en gemeenten

Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ. Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr.

Partij voor de Dieren

SAMENSPEL PROFESSIONAL, CLIENT EN MANTELZORGER MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU

De ambitie van de zorgverzekeraars voor de Nederlandse zorg in 2025

SAMENVATTING REGEERAKKOORD

Aan Mw. Mr. N.A. Kalsbeek, voorzitter Landelijke Huisartsen Vereniging Domus Medica Mercatorlaan BL Utrecht. Haarlem, 16 april 2015.

De gouden eieren van de gezondheidszorg. Marc Pomp, adviseur gezondheidseconomie

Waardigheid en trots. Liefdevolle zorg. Voor onze ouderen. Manon Koster Directie Langdurige Zorg Ministerie van VWS

Niet alles verandert in de zorg

Inkoop Wmo 2020 huishouden en begeleiding

Blockchain de Zorgtoekomst? Zorginstituut Nederland

PGB s vanuit een gemeentelijk perspectief

Verenso. Vereniging van specialisten ouderengeneeskunde en sociaal geriaters

Deelcongres VNG Jaarcongres 2014

VERPLEEGKUNDIGE ZORG IN HET SOCIALE DOMEIN. Sjaak Boon Ivonne van der Padt

Toekomstmodel Jeugdstelsel. Waarom het anders moet & hoe het anders kan

Integraal pgb en (integraal) gezinsgebonden budget ((i)ggb)

Beleid & regelgeving. Innovatie Kwaliteit Motivatie

Inhoudsopgave Wet langdurige zorg... 2 De huisarts en de WLZ... 6

Samen Beter. Op weg naar 2020

ZORG NA ZIEKENHUISOPNAME

waardigheid participatie gelijke rechten solidariteit individuele vrijheid

Registratie in het AMHK

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

Twee high-tech centra voor behandeling kanker op komst

Opbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden

Ambitie 2025 De visie van zorgverzekeraars op de toekomst van de zorg en hun eigen rol daarbij

Notulen huisartsenoverleg AVL. 23 april 2015

Ouderen(zorg) van de toekomst. Opkomst verzorgingsstaat Ontwikkelingen Grenzen aan de groei Ouderen van de toekomst Ouderenzorg van de toekomst

HART voor HERSTEL. Werken aan een menswaardige ggz. Remke van Staveren

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 30 november 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Participatieverslag Nieuw & Anders

Inkoopbeleid wijkverpleging

Tweede Kamer der Staten-Generaal Aan de leden van de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Geachte commissieleden,

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen

1 e lijnszorg aan zet. Veronique Esman- Peters Directeur Curatieve Zorg en plv. Directeur-generaal Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Aanvraag voorzieningen bij een terugtredende overheid

Sfeerimpressie netwerkbijeenkomst Preventie in de Buurt 19 maart 2015 in Haarlem

Governance. van regels en controle naar regie en samenspel. Rian van de Schoot

Thema 3 D s Zaanstreek Waterland. De lokale inrichtingskeuzes in het sociaal domein

Het Roer en het Zomerakkoord

Persoonsgericht Medisch-generalistisch Continu Gezamenlijk DIT ZIJN ONZE (NIEUWE) KERNWAARDEN

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Laten we de zorgverzekeraar regeren?

Toetsingskader Toezicht op zorgnetwerken rond cliënten in de thuissituatie

Informatiebijeenkomst PGB. Gemeente Beesel, 4 februari 2015

Wet en regelgeving WLZ, WMO en Participatiewet

Wat kunnen we er mee?

Samen sterker. De gevolgen van nieuwe Wet-en regelgeving voor kleine zorgondernemers.

Ontwikkelingen in zorg, welzijn en wonen Joop Blom, voorzi-er commissie Zorg en Welzijn en Wonen NVOG VOOR: Vereniging Gepensioneerden ANWB.

Waar voor je geld Hoe wegen we kwaliteit van zorg en leven mee bij de bekostiging van de langdurige zorg. Conny Veldhuizen Manager Langdurige Zorg

Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg

Het elektronisch beschikbaar stellen van mijn medische gegevens aan andere zorginstellingen


Thema: Cliënt centraal

Indicatiestelling bij de wijkverpleegkundige

Symposium Grenzen aan de betaalbaarheid van de zorg 6 september 2013

De dokter en het geld

Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg.

Cris Bergmans projectleider Midden Utrecht

VTV-2014: themarapport de rol van de burger in preventie en zorg

Praktijkcase: vraagstukken zorgcontractering oppakken en weeffouten voorkomen

van staatssecretaris Van Rijn bij de Stichting transmurale zorg (t.g.v. 15-jarig bestaan) Den Haag/Remisemuseum, 12 juni 2014

De wereld van de zorg op zijn kop met blockchain Mijn Zorg Log: Een werkende blockchain voor de zorg Zorginstituut Nederland

Het schaakbord van de transformatie van het sociaal domein

Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg.

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Het Wat Werkt boekje. Wat werkt voor wijkteams?

1. Visieraadsleden op de overheveling van taken binnen het sociale domein naar de gemeente Erik Haverkort (fractievoorzitter VVD)

Convenant tussen Ieder(in) Patiëntenfederatie Nederland

Kcoetz Wijkgerichte Zorg. 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

Marktpositie zelfstandig verpleegkundige in de zorg

Informatiebijeenkomst aard en omvang van de cijfers sociaal domein

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Het roer gaat om Tussenrapportage TUSSENRAPPORTAGE

perspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea

Werken aan persoonlijke ontwikkeling en sturen van eigen loopbaan

Raadsledendag 20 september

DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO AGENDA PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013

Inkoop vanuit meerdere perspectieven. Mirjam de Bruin. Perspectief kosten

/MH/RS Marijke Hempenius 1

ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013

Uitnodiging. Advance Care Planning in de zorg voor mensen met verstandelijke beperkingen. Symposium 28 november 2013

OPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES,

Inspiratiebijeenkomst

HEERHUGOWAARD. Voorwoord. Beste Heerhugowaarder,

Op weg naar een Integraal PGB Gaat u mee?

Iets meer Evidence Based Management in de zorg graag!

Palliatieve zorg bij dementie Saskia Danen - de Vries

HELP HET KIND WAAR HET THUIS IS

Transcriptie:

amen Dapper voor de Zorg Gratis zorg bestaat niet, keuzes zijn onontkoombaar. Het is aan u, politieke leiders van Nederland, om zonder dralen kenbaar te maken waar uw partij voor staat. Rupsje-nooit-genoeg in verkiezingstijd en schraalhans in regering en parlement is kinderachtig. Verantwoorde keuzes houden de zorg toegankelijk en beheersbaar. Voor iedereen alle zorg die beschikbaar is, pakt oneerlijk uit. Dat weet u. Wees helder en eerlijk over uw politieke keuzes. Waar gaat het geld naar toe: technologie, thuiszorg, nieuwe chemotherapie, meer handen aan het bed? Schep de voorwaarden om recht te doen aan het belang van alle burgers, reageer niet luidruchtig op elk incident, bevorder samenwerking in de regio en laat het gezonde verstand prevaleren. Stop het georganiseerde wantrouwen en de doorgeschoten controle van de bureaucratie voor patiënten en zorgverleners Geef concreet aan wat wel en wat niet uit de publieke middelen betaald kan worden Investeer in professionaliteit en opleiding in plaats van meer controle en betutteling Verlaat het dogma van eigen-regie als excuus voor het onvoldoende leveren van zorg aan kwetsbaren Laat de zorginhoud -binnen vastgestelde kaders- aan de professionals, bouwt u aan de structuur Repareer de uitvoering van de zorgwetten ZVW, WMO en WLZ Realiseer de regionale samenwerking en meerjarige contracten Zorg voor een structureel debat over gezondheid en zorg met de hele samenleving Gezondheidskennis en bewegen moet structureel ingebed worden op scholen, richt de publieke ruimte gezond in Verhoog de prijzen van sigaretten, verminder het aantal verkooppunten drastisch en verdrijf roken uit het publieke domein Actiecomité Het Roer Moet Om daagt de politieke leiders uit om zich uit te spreken over concrete keuzes voor de zorg

1. Kies voor 100% solidariteit in de zorg Een samenleving is zo fatsoenlijk als ze zorg draagt voor zijn kwetsbare inwoners. Het is uw plicht als volksvertegenwoordiger om het belang van deze groepen in de samenleving te behartigen die niet in staat zijn om goed voor zichzelf op te komen. Het dogma van eigen-regie is geen excuus voor het onvoldoende leveren van zorg aan deze kwetsbaren Gezondheidszorg moet een publieke basisvoorziening zijn, voor iedereen toegankelijk en niet commercieel. Maak als politieke partij duidelijk wat zorg de burger maximaal mag kosten, een modaal gezin betaalt nu al een kwart van zijn inkomen aan zorgpremies. Toon moed en geef concreet aan wat wel en wat niet uit de publieke middelen betaald kan worden 2. Kies voor optimale zorg en vertrouwen De huidige incidentenpolitiek en drang tot controle verhouden zich niet met het uitstralen van vertrouwen in de professional. Als alles ter discussie wordt gesteld wordt samenwerken onmogelijk gemaakt. Verbinding zoeken is een mooiere uitdaging dan verschillen uitvergroten. Een niet aflatende stroom van inspecties wisselt zich af met het aanleveren van afgevinkte lijstjes. Stop het georganiseerde wantrouwen en de doorgeschoten controlebehoefte van de bureaucratie. Zorgverleners moeten in staat gesteld worden om de meest gunstige zorg te geven aan die ene unieke patiënt, kies dus voor optimale in plaats van maximale zorg. Wees dapper en sta pal voor de zorgverleners die deze moeilijke beslissingen bespreken met hun patiënt of cliënt. Voer publiek de discussie over de maatschappelijke grenzen aan behandelen. De huidige productiegerichte financiering geeft verkeerde prikkels aan de zorgverleners. De eindeloze afvinklijstjes en een niet aflatende stroom van

inspecties kenmerken het politieke wantrouwen en leiden tot defensieve geneeskunde en doorgeschoten protocollering. Met als schadelijk gevolg voor de patiënt overdiagnostiek, overbehandeling en onzinnige zorg. Haal deze prikkels uit het systeem en laat de zorgverlener doen wat hij het beste kan, zijn vak uitoefenen. Investeer in professionaliteit en opleiding, in plaats van meer controle en betutteling. 3. Toon lef en kom in actie Zorgen voor een bevolking die nauwelijks rookt is momenteel veruit de belangrijkste preventieve maatregel die bijdraagt aan de gezondheid van de burgers. Zolang de politiek geen drastische maatregelen durft te nemen om deze verslaving te voorkomen, sterven er jaarlijks 20.000 mensen in Nederland ten gevolge van roken. En moet elk ander preventieplan als futiel worden beschouwd. Is uw partij bereid de prijzen van sigaretten te verhogen, het aantal verkooppunten drastisch te minderen en roken uit het publieke domein te verdrijven? Een gezonde samenleving is in ieders belang en daarmee een algemene politieke verantwoordelijkheid. Maak de gezonde keuze de meest vanzelfsprekende op alle departementen. Gezondheidskennis en bewegen moet structureel ingebed worden op scholen, richt de publieke ruimte gezond in. 4. Herstel de weeffouten van het systeem U bent de enige met de macht om een eenduidige structuur voor de zorg neer te zetten. Met het beschikbare budget moet u keuzes maken voor een deltaplan voor de zorg. Onderwerpen als de ICTversnippering en daarmee samenhangende communicatieproblemen, de overcapaciteit in ziekenhuisvastgoed, de schaarste van goedkope medicatie

en de exorbitante prijzen van nieuwe geneesmiddelen schreeuwen om politieke oplossingen. De eisen van deze tijd vragen hierom. Schep het kader voor innovatieve ontwikkelingen. Laat de zorginhoud aan de professionals, bouwt u aan de structuur. Het politieke succes van de transitie van zorg naar de gemeentes wordt niet gedeeld door de professionals. In alle geledingen van de zorg wordt last ondervonden van haperende wetgeving. ZVW, WMO en WLZ sluiten niet op elkaar aan en indicatiestelling van CIZ is niet transparant. Repareer de uitvoering van de zorgwetten ZVW, WMO en WLZ. Tachtig procent van de totale zorg is uitstekend verzekerbaar en uitvoerbaar in langlopende contractering op landelijk niveau. Het scheelt zinloze contracterings-trajecten, geeft minder administratieve rompslomp en biedt een basis voor efficiënte regionale samenwerking zonder belemmerende financiële schotten. De regelgeving van ACM voldoet niet om dit doel te bereiken. Realiseer de regionale samenwerking en meerjarige contracten. Tot slot Het publieke en ideologische debat over gezondheid en zorg moet structureel gevoerd worden met de hele samenleving. Dat realiseren wij ons ten zeerste. Bij voorkeur op initiatief van de overheid, met een alliantie van journalistiek, beroepsgroepen, patiënten/ consumentenorganisaties, gezondheidsfondsen, de academie en de kunsten. Laat het nationale debat politieke keuzes in de zorg op zaterdag 21 januari 2017 in Koninklijk Theater Carré daar een inspirerende start voor zijn. Actiecomité Het Roer Moet Om, 11 januari 2017

Deze oproep wordt ondersteund door: Dirk Achterbergh, huisarts en voorzitter KNMG Amsterdam Peter van Barneveld, bestuursvoorzitter Spaarne Gasthuis, longarts np Geert Blijham, emeritus hoogleraar oncologie en voormalig bestuursvoorzitter UMC Utrecht Gerlach Cerfontaine, voorzitter VvAA Henriëtte van der Horst, hoogleraar huisartsgeneeskunde VUmc Ella Kalsbeek, voorzitter Landelijk Huisartsen Vereniging Marcel Levi, hoogleraar interne geneeskunde en CEO University College London Hospitals Marian Mourits, hoogleraar gynaecologische oncologie UMCG Chris Oomen, directeur DSW Jim van Os, hoogleraar psychiatrie Maastricht UMC Henk Pastoors, Nieuwe Zorg Hans van Santen, huisarts en hoofdredacteur Medisch Contact Hans van der Schoot, bestuursvoorzitter OLVG Amsterdam, gynaecoloog np Anja Schouten, bestuursvoorzitter Zorgbalans Haarlem Marieke Schuurmans, hoogleraar verplegingswetenschap UMC Utrecht Herman Suichies, huisarts en bestuurslid Vereniging Praktijkhoudende Huisartsen Esther Talboom, bestuursvoorzitter Saltro diagnostisch centrum, huisarts np Eveline Tonkens, hoogleraar Burgerschap en Humanisering van de Publieke Sector Emile Voest, hoogleraar oncologie en medisch directeur Antoni van Leeuwenhoek Amsterdam Niek de Wit, hoogleraar huisartsgeneeskunde UMC Utrecht