Evaluatie. VOS Groot Schiphol GRIP 3 23 februari 2017

Vergelijkbare documenten
Evaluatie. Dreiging internationale trein Hoofddorp / Schiphol GRIP 2 22 maart 2016

GRIP 1, ongeval gevaarlijke stoffen (OGS) Alkmaar 17 mei 2016, gemeente Alkmaar

IV-15 Vliegtuigongeval buiten Veiligheidsregio Kennemerland

GRIP 2, brand bedrijfsverzamelgebouw 10 maart 2016, gemeente Medemblik

GRIP 1, XTC-laboratorium.

GRIP 2, brand industriepand Alkmaar 30 april 2016, gemeente Alkmaar

Het dagprogramma was opgebouwd vanuit de thema s Lucht, Weg en Water.

GRIP 2, zeer grote brand Wieringerwerf 6 april 2017, gemeente Hollands Kroon

GRIP 1 zeer grote brand Portiekflat

GRIP 1, partyboot Egmond aan Zee 9 april 2017, gemeente Bergen

GRIP 1, zeer grote brand Venhuizen 30 mei 2017, gemeente Drechterland

GRIP 1, zeer grote brand Dirkshorn 8 april 2017, gemeente Schagen

GRIP 1 Ammoniaklekkage Zwaagdijk 29 april 2017 Medemblik

Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)

GRIP 1, zeer grote brand industriepand 1 juni 2016, gemeente Hollands Kroon

Evaluatie Aanvaring stuw bij Grave 14 juni 2016

Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)

GRIP 1, verward persoon Hoorn 30 april 2017, gemeente Hoorn

GRIP 1, zeer grote brand Egmond aan den Hoef 10 juni 2017, gemeente Bergen

De oefening werd georganiseerd door de Veiligheidsregio Kennemerland, ProRail en Schiphol.

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen

5. Beschrijving per organisatie en

Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)

CRISISPLAN Veiligheidsregio Kennemerland 2015

in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure

Voorgestelde maatregelen Systeemoefening Prisma 14 juni 2012

Crisisbestrijdingsplan Schiphol (CBP-S)

Crisisorganisatie uitgelegd

Crisisplan 2019 VASTGESTELD DOOR HET ALGEMEEN BESTUUR VAN VRK, 8 APRIL 2019 INGANGSDATUM 15 APRIL 2019

GRIP 1 Stadhuis Den Helder 28 september 2016, gemeente Den Helder

Aan Regiegroep Aan Veiligheidsdirectie Goedkeuring Dagelijks bestuur Vaststelling Algemeen Bestuur

Bijlage E: Observatievragen

De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht Commissie Bestuur en middelen

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure GRIP) bijlage van het Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Twente

Kaders voor de GRIP in Groningen, Friesland en Drenthe

Crisisbestrijdingsplan Schiphol (CBP-S)

DE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman

EVALUATIE STROOMSTORING WEST BETUWE Evaluatie van de stroomstoring Gelderland-Zuid op 13 november 2017

GR Pop crisissituaties

CRISISBESTRIJDINGSPLAN SCHIPHOL van de Veiligheidsregio Kennemerland

Multidisciplinair evaluatieverslag Dicky Woodstock Festival 4 augustus 2012

Veiligheidsregio Kennemerland

Evaluatie MULTIDISCIPLINAIR EVALUATIERAPPORT

Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio Kennemerland, Politie Noord-Holland en Openbaar Ministerie

GRIP-teams en kernbezetting

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s

Juni 2015 GHOR OEFENT IN VUGHT

Crisisplan 2019 VASTGESTELD DOOR HET ALGEMEEN BESTUUR VAN VRK, 8 APRIL 2019 INGANGSDATUM 15 APRIL 2019

Ontwerp CRISISBESTRIJDINGSPLAN SCHIPHOL van de Veiligheidsregio Kennemerland

Beschrijving GRIP 0 t/m 4

CRISISBESTRIJDINGSPLAN SCHIPHOL Veiligheidsregio Kennemerland

crisis bestuurders ramp netcentrisch werken CoPI crisismanagement informatiemanager informatie delen regionaal veiligheidsregio

In the hot seat. NIBHV Ede 24 november de crisis samen de baas

CRISISBESTRIJDINGSPLAN SCHIPHOL Veiligheidsregio Kennemerland

CRISISBESTRIJDINGSPLAN SCHIPHOL Veiligheidsregio Kennemerland

Evalueren in de VRU. Een regionale multidisciplinaire evaluatiesystematiek voor GRIP incidenten. Leren van incidenten

Sheets over SIS basisset voor presentaties

Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen

AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD

Bijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013

Leeragentschap Veiligheidsbureau (bespreking & borging) 10 april Regiegroep Veiligheidsregio (informatie) 11 april 2013

Rollen van Schiphol, Kennemerland en Zaanstreek Waterland bij een crash in VR Zaanstreek- Waterland. René Verjans- Safety, Environment & Fire Brigade

Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.

Algemeen Bestuur. Veiligheidsregio Groningen. Agendapunt april Testrapport systeemtest

GRIP 1, ontruiming vakantiewoningen, vakantiepark Landal Sluftervallei, De Cocksdorp 19 mei 2017, gemeente Texel

Regionaal crisisplan. Regionaal crisisplan Gelderland-Zuid 1

Regionaal Crisisplan Haaglanden. Vastgesteld 30 januari 2019

Operationele Regeling VRU

Systeemtest Rapportage op basis van toetsingskader

Evaluatieverslag SIS-oefening Sister Act van Veiligheidsregio Kennemerland op 13 mei Samenvatting

mei 2008 ERO VGWM Gezondheid Veiligheid Welzijn VGWM A WAY OF LIVING Standaards voor professionals, wees alert!

Regionaal Crisisplan VRD

Regionaal Crisisplan Haaglanden

Operationele Regeling VRU

Regionaal Crisisplan. Veiligheidsregio Haaglanden

Evaluatieverslag SIS-oefening als onderdeel van oefening Artefacto Veiligheidsregio IJsselland op 23 juni Samenvatting

Rapportage Systeemtest 2016

Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Kennemerland

Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail

GR Pop crisissituaties

Veiligheidsregio Fryslân. Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012

Jaarplan 2016 GSR. Grensoverschrijdende Samenwerking Rampenbestrijding en Crisisbeheersing

Van: S. Kempink Tel.nr. : Datum: 6 mei Nummer: 14A Team: Jeugd, leefbaarheid en veiligheid. Tekenstukken: Nee Afschrift aan:

Multidisciplinaire evaluatie

Crisismanagement Groningen. Basismodule

Crisisplan VRZL. Vastgesteld door het algemeen bestuur van de veiligheidsregio Zuid-Limburg (VRZL)

AGENDAPUNT VOOR HET AB

Testrapport Systeemtest 2015

Evaluatie MULTIDISCIPLINAIR EVALUATIERAPPORT

Productbeschrijvingen (proces)specifiek

Monodisciplinaire evaluatie inzet Bevolkingszorg. Betreft: inzet woningbrand Paulus Potterstraat te Almere op 7 januari 2015

Gezamenlijke oefening Spaarne Gasthuis en crisisfunctionarissen Kennemerland

Ondersteuning. Proces: Preparatie nafase. Positionering van proces in structuur

Plan van Aanpak Stroomstoring Diemen 27 maart 2015

BIJLAGE 1: GRIP. Gecoördineerde Regionale IncidentbestrijdingsProcedure versie: definitief

Bijlagenboek. Processen Bevolkingszorg

B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord

GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk

Transcriptie:

Evaluatie VOS Groot Schiphol GRIP 3 23 februari 2017 Veiligheidsbureau Kennemerland Versie : 1.0 Status : definitief (na aanbieding burgemeester Weterings en vervolgens TO) TO : 17 mei 2017

1. INLEIDING Aanleiding Op donderdag 23 februari 2017 is opgeschaald naar GRIP 3 vanwege een VOS Groot op Schiphol. De reden hiervoor was een vliegtuig dat tijdens de landing door het landingsgestel was gezakt. Opzet evaluatie Dit incident is, conform de evaluatiesystematiek voor het evalueren van multidisciplinaire incidenten, geëvalueerd op de basisprocessen Alarmering / Op- en afschaling, Leiding & Coördinatie, Crisiscommunicatie en Informatiemanagement. De input is voor een groot deel verkregen tijdens de leerarena, die heeft plaatsgevonden op vrijdag 3 maart jl. Met de afzonderlijke kolommen is afgesproken dat deze partijen allen hun eigen proces evalueren en met hun monodisciplinaire actiepunten aan het werk gaan en deze borgen. Tijdens de leerarena op 3 maart waren van het OT aanwezig: de operationeel leider (OL), de informatiemanager (IM OT), informatiecoördinator IM, de algemeen commandant Geneeskundige zorg (AC GZ), de algemeen commandant Politiezorg (ACP), de algemeen commandant KMar, medewerker KMar, Hoofd RAC en de MPC/CaCo. Tevens was de dossierhouder CBP-S van het VBK bij de leerarena aanwezig, om desgevraagd zaken uit het CBP-S te kunnen toelichten en informatie te verkrijgen voor de beheergroep CBP-S. De algemeen commandant Bevolkingszorg was verhinderd, maar liet zich vervangen door een collega van Bevolkingszorg. De algemeen commandant van de brandweer was niet aanwezig en werd niet vervangen. De liaison van Schiphol en de vertegenwoordiger uit het CVO waren niet aanwezig. Om input vanuit Schiphol te verkrijgen is door de evaluator, samen met de dossierhouder CBP-S, een afzonderlijk gesprek gevoerd met de voorzitter CVO en de liaison Schiphol (vertegenwoordiger AAS CoPI). Het resultaat van deze bijeenkomst en de aanvullende gesprekken, is een onderhavige beschrijving en de daaraan gekoppelde aanbevelingen. Deze zijn verkregen door in de leerarena ervaringen te delen en verbanden te leggen voor wat betreft de kritische basisprocessen. Er is geen sprake van een onderzoek. De verbeterpunten die voortkomen uit de aanbevelingen zullen direct worden opgepakt door de actiehouders en worden tevens opgenomen in de VRK-brede verbetercyclus. Omschrijving incident en tijdlijn Omschrijving Op donderdag 23 februari 2017 rond 17:00 uur landde een vliegtuig van FlyBe. Dit vliegtuig kwam uit Edinburgh en had bestemming Schiphol. Het vliegtuig landde op de Oostbaan en zakte (met lage snelheid) door het landingsgestel. In het vliegtuig zaten 59 passagiers en 4 bemanningsleden. NB. Vanwege de zeer zware windstoten van 100 120 km/uur, was door het KNMI code Oranje (waarschuwing) afgegeven. Evaluatie GRIP 3 VOS Groot Schiphol 23 februari 2017 versie 1.0 Pagina 2 van 5

De afhandeling van het incident is zonder noemenswaardige problemen verlopen. Een aantal minuten na de alarmering was al duidelijk dat er geen gewonden waren en alle inzittenden werden per bus vervoerd naar de terminal. De luchtvaartmaatschappij en Schiphol hebben de kortdurende opvang van de passagiers verder opgepakt. Het Operationeel team en het Regionaal Actiecentrum Communicatie zijn nog enige tijd (in GRIP 2) actief gebleven voor eventuele ondersteuning van de Schipholprocessen en in verband met de crisiscommunicatie. Tijdlijn (gebaseerd op rapport incident archief, kladblokregels MICK en LCMS) 16:56 uur: VOS Groot Meldingsclassificatie: Crash/ongeval op land (meldkamer MICK) GRIP 3 Schiphol, VOS Groot (UGS A) (meldkamer MICK) 16:58 uur: VOS Klein (door AFO afgeschaald) (meldkamer MICK) 17:00 uur: Opkomstlocatie gewijzigd in UGS B 17:01 uur: AFO schaalt af naar VOS Klein, verzoek aan operationeel leider (OL) om te contacten i.v.m. afschaling 17:03 uur: Nader bericht AFO: vliegtuig stabiel. Met lage snelheid door landingsgestel gezakt. Toestel leeg. Geen gewonden. Bussen geregeld. 17:18 uur: Afschaling GRIP 3 en handhaven GRIP 2 incl. CoPI 17:40 uur: Eerste CoPI overleg 17:45 uur: Eerste OT overleg (zonder liaisons CVO en RAC) 18:01 uur: Tweede CoPI overleg 18:20 uur: LC meldt aan MICK dat na overleg met OL is overgegaan op GRIP 2, zonder CoPI. 18:30 uur: Tweede OT overleg (zonder liaison CVO) 18:46 uur: Geen extra beperkingen/maatregelen vanuit overheid. Besluit tot afschaling naar GRIP 0. 19:10 uur: Contact OL met voorzitter CVO voor nalopen besluiten en actiepunten 19:35 uur: Einde VOS Klein 2. Ervaringen hoofdstructuur, kritische basisprocessen en crisisteams Alarmering, op- en afschaling Conform de planvorming is o.b.v. meldingsclassificatie Schiphol direct opgeschaald naar VOS Groot en de bijbehorende GRIP 3. Doordat Schiphol binnen twee minuten is afgeschaald van VOS Groot naar VOS Klein is bij functionarissen van Schiphol het idee ontstaan dat daarmee ook het GRIP-niveau werd afgeschaald. De vertegenwoordiger van het CVO is hierdoor niet aangeschoven in het OT. Deze geeft aan niet te zijn gealarmeerd voor VOS Groot, maar alleen voor VOS Klein. De liaison KMar die in het CVO zat heeft hieromtrent wel kunnen helpen, door aan de AC KMar in het OT informatie te verstrekken waarnaar het OT op zoek was. NB: In het aanvullende gesprek met de voorzitter CVO en liaison AAS is afgesproken dat de functionaris CVO die standaard in het OT plaatsneemt, voortaan bij een incident met het Regiecentrum Schiphol zal bellen om te checken of er een OT is. De functionaris van de KMar heeft aangegeven dat de alarmering niet goed is doorgekomen. De melding was via de omroepinstallatie ontvangen zonder bericht VOS Groot. In de alarmering was doorgegeven opkomstlocatie UGS A, maar dat bleek UGS B te moeten zijn. Doordat inmiddels hulpverleners aanrijdend waren is dit niet bij alle hulpverleners goed doorgekomen. De Brandweer stond hierdoor bij de verkeerde UGS. Binnen 2 minuten na de alarmering GRIP 3 werd door de AFO afgeschaald naar VOS Klein. In overleg met de burgemeester heeft de OL afgeschaald naar GRIP 2. De OL heeft de L-CoPI gevraagd om de operationele afschaling te organiseren. De L-CoPI heeft besloten om het CoPI bijeen te laten komen. Evaluatie GRIP 3 VOS Groot Schiphol 23 februari 2017 versie 1.0 Pagina 3 van 5

De toegang tot de Maxima-kazerne verliep goed. Echter, legitimatiebewijs hoefde niet standaard getoond te worden (wordt opgenomen met beheerder RCC/KMAR). Betreft de alarmering en onduidelijkheid UGS de meldkamers (KMar, Regiecentrum en MICK) tijdens meldkameroverleg met elkaar in gesprek laten gaan om gang van zaken te duiden en afspraken zonodig aan te scherpen. Nadat door de AFO VOS Klein is afgegeven, bleken vanuit Kennemerland de hulpdiensten nog met Prio 1 aanrijdend te zijn. Hiermee worden onnodige risico s gelopen. Aanbevolen wordt dat zodra afschaling bekend is, aan hulpdiensten te laten weten dat Prio 1 niet meer nodig is (actie: MICK). Leiding & Coördinatie In de leerarena is door de crisisfunctionarissen aangegeven dat de samenwerking in het OT goed en rustig is verlopen. Er was een duidelijke manier van aansturen door de OL. In het OT werd besloten om voor het bestrijden van het incident de volgende thema s te gebruiken: afhandeling ongeval, opvang passagiers en verwanten, continuïteit luchthaven, crisiscommunicatie, weersomstandigheden, effecten omgeving en bestuurlijke aspecten. De L-CoPI heeft bij de OL aangegeven dat het CoPI niet meer nodig was en opgeheven kon worden. Functionarissen uit het OT geven aan dat dit niet in het OT is overlegd. De AC GZ heeft er last van gehad dat er geen CoPI meer was. De OL heeft na het tweede OT contact gehad met de burgemeester van Haarlemmermeer. Hierbij werden antwoorden gegeven op de vragen van de burgemeester over het vliegverkeer in combinatie met de afgegeven weerswaarschuwing (code oranje) en de eerder die middag afgesproken effecten van de beperkingen van het baangebruik. Afgezet tegen de grootte van het incident is volgens sommige OT-leden het OT erg lang actief gebleven. De OL geeft aan dat hij dit noodzakelijk achtte, om een zorgvuldige afhandeling van het incident te bewerkstelligen (wordt meegenomen binnen flexibilisering GRIP.. Doel van het OT-overleg was afstemming met en ondersteuning van de Schipholprocessen en de crisiscommunicatie. Beide vertegenwoordigers waren niet in het eerste OT-overleg aanwezig. Afschalen van het CoPI afstemmen in de eigen disciplines en bespreken in het OT Crisiscommunicatie In het RAC was (mede door de alarmering) geen vertegenwoordiging van Schiphol aan tafel. Via mobiele nummers die werden verkregen uit het CoPI werd contact gelegd met Schiphol om nadere informatie / afstemming inzake communicatie en publieksvoorlichting. Dit verliep moeizaam, aldus het RAC. Dit was mede oorzaak dat het lang duurde voordat het exacte aantal passagiers duidelijk werd. Er is geen informatienummer geopend vanuit de airline of Schiphol. De afstemming hierover is essentieel binnen het communicatieproces. Check de afspraken met de crisiscommunicatiepartners en scherp deze zonodig aan (actie: Bevolkingszorg / Crisiscommunicatie). Evaluatie GRIP 3 VOS Groot Schiphol 23 februari 2017 versie 1.0 Pagina 4 van 5

Informatiemanagement Volgens afspraken vult de KMar het startbeeld in LCMS. Omdat dit niet binnen de gestelde norm (5 minuten) gebeurde heeft het MICK het startbeeld gevuld (meenemen in overleg drie meldkamers). Het CVO heeft LCMS uitgelezen, maar niet gevuld. Bij navraag ( in apart gesprek evaluator en dossierhouder CBP-S heeft voorzitter CVO aangegeven dat nu slechts een summier stukje kan worden ingevuld door het CVO (onder het kopje derden) om op vragen en opmerkingen te reageren. Zij verzoeken IM om een eigen tabblad CVO in LCMS ter beschikking te krijgen, wat zij bij incidenten kunnen vullen. Er waren geen KMar-vertegenwoordiger en SGBO-vertegenwoordiger in de sectie IM. Daardoor miste beeldvorming in LCMS vanuit de KMar. IM VRK met IM CVO afspraken maken over het gebruik van LCMS (actie: IM). 3. Aanbevelingen Actiepunt Verantwoordelijke Status 1. Betreft de alarmering en onduidelijkheid UGS de meldkamers (KMar, Regiecentrum en MICK) tijdens meldkameroverleg met elkaar in gesprek laten gaan om gang van zaken te duiden en afspraken zonodig aan te scherpen. MICK & meldkamer(s) Schiphol 2. Nadat door de AFO VOS Klein is afgegeven, bleken vanuit Kennemerland de hulpdiensten nog met Prio 1 aanrijdend te zijn. Hiermee worden onnodige risico s gelopen. Aanbevolen wordt dat zodra afschaling bekend is, aan hulpdiensten te laten weten dat Prio 1 niet meer nodig is. 3. Afschalen van het CoPI afstemmen in de eigen disciplines en bespreken in het OT. 4. Check de afspraken met de crisiscommunicatiepartners en scherp deze zonodig aan. 5. IM VRK met IM CVO afspraken maken over het gebruik van LCMS. MICK L&C / Overleg L-CoPI & OL s BZ / Crisiscomm. IM Evaluatie GRIP 3 VOS Groot Schiphol 23 februari 2017 versie 1.0 Pagina 5 van 5