STICHTING HELPING HANDS 4 SMILING FACES help ons help hen: kinderen komen eerst

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Beleidsplan Stichting Jens

Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016

Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016

Stichting Werkgroep Oost-Europa

Beleidsplan Stichting Asian Kidz Support

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Stichting Vrienden van Goražde Beleidsplan

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Beleidsplan

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

BELEIDSPLAN

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Als één team achter de sporters met een handicap

Beleidsplan

Jaarverslag. Stichting Suba Nederland Kameelstraat RN Nijmegen tel

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Beleidsplan Liberi Foundation

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Jaarverslag 2012 (inclusief 2011 vanaf de oprichting) van Stichting Vrienden van de Delftse Montessorischool

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Pole Position

Stichting Kinderhulp Benelux

Stichting Hopeful Children Center

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Mano a Mano te Bolsward

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

Beleidsplan Stichting Lama Gramaya

Algemene informatie stichting ElizaYo. adres : Donk 38 postcode : 8266 JC

Beleidsplan. van de. Stichting TIMALAWI

Beleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL

BELEIDSPLAN: versie:

Stichting Labali Orphan Aids Foundation (LOAF)

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Net Niet Genoeg

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Jaarverslag Stichting PLS Inhoudsopgave. Inleiding. Activiteiten. Publiciteit. Fondsenwerving. Sponsoring. Bestuur. Jaarrekening.

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Beleidsplan status: definitief versie: 1.0 ( ) opsteller: Klaas Heiligenberg

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc

Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend

Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie

Stichting Ebony Ensemble

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016

!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT

Jaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai

De cirkel van armoede doorbreken doe je samen

JAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden

Beleidsplan Stichting

BELEIDSPLAN STICHTING VAN HUYKELOM


Stichting Vrienden van Burgh

Stichting Passie voor Haïti

Beleidsplan. Februari 2010

2015 t/m Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn

Beleidsplan Periode

AFRICAN FOUNDATION OF WONDER

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Compas

Beleidsplan/actieplan Stichting Fahari Foundation

Stichting Hopeful Children Center

Beleidsplan van Stichting Vrienden van Hospice Dedemsvaart

INHOUD. Time to Help Nederland Hang GG Rotterdam. Voorwoord 4. Stichting Time to Help Nederland 6. Projecten & Campagnes 8.

Beleidsplan Versie mei 2014

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Stichting Nativitas. Beleidsplan

JAARREKENING Stichting Hopeful Children Center INHOUDSOPGAVE 1 VERSLAG. 1.1 Algemeen. 1.2 Informatie over de stichting. 1.3 Namen bestuurders

Voorwoord Resultaten Fondsenwerving Cliënten Public Relations en communicatie Organisatie...

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2014

Voorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014

Stichting de Vrienden van Jukumu Letu. Beleidsplan 2017+

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2015

DIANI CHILDREN S VILLAGE

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Jaarverslag 2017 van de Stichting Faniampiana Sekoly Malagasy

Beleidsplan Stichting Abhilasa Global Serve ( 3 jaren)

BELEIDSPLAN

Beleidsplan

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Transcriptie:

ALGEMEEN Stichting Helping Hands 4 Smiling Faces is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel in Amersfoort in Nederland onder nummer 32148292 Het RSIN nummer van de stichting is 8205.28.298 De stichting is door de Belastingdienst sinds 2009 aangemerkt als ANBI, een Algemeen Nut Beogende Instelling. Deze status is na inspectie door de Belastingdienst in januari van 2013 verlengd. ONZE DOELSTELLING Verbetering van de kwaliteit van leven van kansarme kinderen in diverse kindertehuizen en/of projecten gericht op deze kinderen in ontwikkelingslanden. Onder kansarm verstaan wij kinderen die het moeilijk hebben door armoede, ziekte, handicap en/of verwaarlozing). Bij ontwikkelingsland gaat het om landen waar overheidssteun voor kindertehuizen/projecten nihil is en de kansen voor particuliere fondswerving gering zijn. De Stichting financiert maatregelen die deze tehuizen/projecten schonere, gezondere en/of (sociaal) veiliger plekken maken om op te groeien. De Stichting doet dit in de overtuiging dat alle kinderen het verdienen om op te groeien in een gezonde, schone, vrolijke en vooral (sociaal) veilige omgeving. Met alle kinderen wordt bedoeld dat er geen enkel onderscheid wordt gemaakt op basis van afkomst, sexe, geloof, huidskleur en/of gezondheidstoestand. Alleen op die manier kunnen deze kinderen uitgroeien tot zelfstandige en positieve volwassenen die op wat voor manier dan ook een constructieve bijdrage leveren aan hun omgeving. De projecten worden te allen tijde zorgvuldig en in nauw overleg met de tehuizen en/of projecten in kwestie uitgekozen. Dat gebeurt op basis van gelijkwaardigheid en met respect voor ieders inbreng. Waar wenselijk en mogelijk, werken we samen met andere, gelijkgestemde organisaties. PAY OFF Wij verbeteren de leefwereld van kinderen in kindertehuizen in ontwikkelingslanden met concrete, kleinschalige projecten waarbij zij centraal staan. Wij ondersteunen hen ook als ze met 18 jaar die tehuizen moeten verlaten zonder dat ze een vangnet hebben om op terug te vallen. Bij ons komen zij eerst. Met onze hulp komen zij verder. ONZE WERKZAAMHEDEN De werkzaamheden van 4SmilingFaces bestaan uit het financieren van concrete, kleinschalige projecten die het leven van de kinderen in de tehuizen, die wij ondersteunen beter, veiliger, schoner en blijer maken. http://4smilingfaces.nl/nl/wijdoen/onzeprojecten/ STUDIEBEURZEN EN VEILIG WONEN Ondersteuning van zeven jongelui (6 meisjes en 1 jongen) met een studiebeurs Ondersteuning van zeven jongelui (6 meisjes en 1 jongen) met een studiebeurs Batterij voor de laptop (die we gratis hebben gekregen om aan hen te geven) GEREALISEERDE PROJECTEN @ DRC NEPAL Renovatie van de speelplaats en verwijdering van de in de wegliggende, niet functionerende plantenbak Reparatie en vervanging van ramen en deuren, die sinds de aardbevingen kapot waren Reparatie en vervanging van ramen en deuren, die sinds de aardbevingen kapot waren Railings in de oefen/studie ruimte voor veiliger gebruik Reparatie van de aardbevingsschade aan de grondwaterput en pomp installatie, die we in 2010 hebben aangelegd. Reparatie van de aardbevingsschade aan het solar systeem dat we in 2008 hebben aangelegd Tiffin (verplichte warme lunch op school) Meisjesdingen (bh s, maandverband en dergelijke) Bijdrage aan nieuw aangepast schoolgebouw Schadeherstel na de aardbevingen Noodhulp na de aardbevingen van 2014 1

Onderwijs en opleiding Bouw oefen/studie ruimte op de begane grond 2013 Uitje met de 25 kinderen die niet naar huis/familie kunnen tijdens het Dashain festival, Nepals meet belangrijke religieuze festival and tijd voor familie en vrienden) Nieuwbouw/uitbreidingsplannen in ontwikkeling Reparatie & Onderhoud grondwaterput/pomp en zonne-energie systeem, die we respectievelijk in 2010 en 2008 hebben aangelegd Complete renovatie badkamer (inclusief toegankelijkheid voor kinderen met een handicap) Nieuwe matrassen, beddengoed en horren Nieuwe schooltassen 2011 Nieuwe winterjassen voor alle kinderen en staf Complete renovatie van de keuken zo dat alle kinderen kunnen leren koken en meer zelfredzaam zijn Invalidentoilet 2010 Overhandiging van de solar lampen die zijn gedoneerd door Philips Light Aanleg grondwaterput en pompinstallatie 2008 Nieuwe winterkleren Aanleg zonne-energie systeem ten bate van warm water leverantie Diverse verbeteringen (veiligheidsvoorzieningen, pleisteren speelplek, aanleg wasbak e.d.) GEREALISEERDE PROJECTEN @ SHCOP, NEPAL Renovatie van het waterreservoir naar een pierenbad Bouw kindvriendelijke badkamer Inkopen diverse (huishoudelijke) materialen Busgeld voor kinderen die heel ver moesten lopen naar de schoolbus Ondersteuning in de maandelijkse lasten Drinkwaterfilter systeem 4 nieuwe gasflessen Afdak en railings eerste etage GEREALISEERDE PROJECTEN @ NWCSS, NEPAL Nieuwe kleren/schooluniformen Drinkwaterinstallatie Housedress schooluniformen Tiffin (verplichte warme lunch op school) Schoolschoenen Diverse school- en huishoudelijke benodigdheden Noodhulp na de aardbevingen 2014 Nieuwe slippers 2013 Nieuwe bekers Medische check up and uitgifte van medicijnen en vitamines voor kinderen en staf Nieuwe slippers Reparatie waterfilter machine en vervanging van het filter zelf Nieuwe matrassen, beddengoed en horren 2011 Nieuwe winterjassen voor alle kinderen en staf Aanleg speelplek en tuin 2010 2

Aanleg riolering en aansluiting er van op het hoofdriool Overhandiging van de solar lampen die zijn gedoneerd door Philips Light 2009 Financiering van een stuk fruit of portie groente per kind per dag GEREALISEERDE PROJECTEN @ DE HOPE FOUNDATION NEPAL Drinkwaterfilter systeem IJzer waterfilter systeem 3 gitaren voor muziekonderricht GEREALISEERDE PROJECTEN @ BO AI DAYCARE, CHINA Nieuwe wasmachine 2008 Nieuw verwarmingssysteem Onderwijs en opleiding staf Speelgoed uit Nederland Gespecialiseerd spelmateriaal and speelgoed ONZE TOEKOMSTPLANNEN Het was en is nooit de opzet geweest om de stichting groter en groter te laten groeien en meer en/of steeds grotere projecten aan te pakken. Klein en bescheiden past ons prima en spreekt ook de donateurs aan. Groeien om te groeien is dan ook niet wat wij doen en willen. Maar als groei, doorontwikkeling en/of professionalisering van ons werk, de organisatie en de fondsenwerving nodig zijn om het doel (de zorg voor en het welzijn van de kinderen in de tehuizen die wij ondersteunen) te verwezenlijken, dan gaan we er voor. Anno is dat moment aangebroken. Tot en met was de stichting iets wat alle betrokkenen er 100% vrijwillig en geheel belangeloos in hun vrije tijd bij deden. De stichting krijgt dankzij het aansprekende verhaal en dito missie de laatste tijd steeds meer kansen en mogelijkheden om op verschillende manieren meer geld in te zamelen waarmee we de kinderen en de tehuizen waarin zij wonen nog meer en beter kunnen helpen met: - verdere verbetering van de levensomstandigheden; - opvang en ondersteuning van meer jonge tehuisverlaters zonder vangnet, zodat zij in alle vrijheid een goede start kunnen maken met hun zelfstandige leven. Los daarvan is de stichting een levend orgaan dat steeds in ontwikkeling is. Dat geldt ook voor de goede doelensector in z n algemeen: de eisen die tegenwoordig aan grote en kleine goede doelen worden gesteld zijn volledig terecht - steeds harder en scherper. Er is professionele inspanning nodig om aan die eisen op het gebied van administratie, boekhouding, fondsenwerving, doelstellingswerk, projectontwikkeling, marketing en communicatie te voldoen. Om dat mogelijk te maken, is er vanaf 13 januari een volledig nieuw bestuur benoemd en vervult oprichter Tjitske Weersma part time de rol van directeur. Het streven was, is en blijft om de overheadkosten zo laag mogelijk te houden, want er moet zoals altijd het geval geweest is, zoveel mogelijk rechtstreeks naar de kinderen gaan. Beperking van de kosten nu en in de toekomst blijft een belangrijk uitgangspunt bij de manier waarop de organisatie wordt gerund. Net als het zetten van concrete stappen, waarvoor wij altijd in overleg treden met de betrokken bestaande en nieuwe tehuizen. Wij leggen niets op. Wij werken samen aan hetzelfde doel, wat de tehuizen alleen niet kunnen verwezenlijken. Dat is - in onze visie - op de lange duur de beste garantie om het leven van de kinderen blijvend te verbeteren. Van tijd tot tijd bezoeken betrokkenen bij/sympathisanten van de stichting Nepal. Dan word in overleg met de tehuizen besloten welke volgende stappen worden gezet. ONZE FONDSENWERVING 4SF is voor het werven van fondsen volledig afhankelijk van familie, vrienden, vrienden van vrienden, collegae en toevallige passanten en hun vrienden en familie in binnen- en buitenland. De (eenmalige en structurele) donateurs zijn vooral vrienden, familie en (oud-)collega s en hun vrienden of familie uit binnen- en buitenland. Dat gaat vooral via mond-tot-mondreclame, naar aanleiding van de incidenteel verzonden nieuwsbrief, website en onze Facebookpagina. Daar zat tot de aardbevingen van geen echt plan/strategie achter anders dan het uitdragen van de persoonlijke passie en betrokkenheid van de oprichter, die kennelijk veel mensen inspireert tot doneren. Het volstond, want we konden doen wat nodig was. 3

Daarnaast werden zo nu en dan vermogensfondsen aangeschreven voor het verkrijgen van giften voor specifieke projecten. Zo heeft 4SF in het verleden bijdragen mogen ontvangen van het Share4More fonds van de Rabobank en de Van de Hucht de Beukelaar Stichting. Inmiddels is het aanschrijven van grote en kleine vermogensfondsen een vaste, jaarlijks terugkerende fondsenwervende activiteit. Dat is nodig omdat de noden sinds de aardbevingen enorm zijn gestegen, evenals de prijzen en onze verantwoordelijkheden jegens de kinderen die wij helpen zijn toegenomen. Ook wordt de stichting zo nu en dan verrast door een sympathisant die een fondsenwervende actie voor ons doet. Waar mogelijk worden ook bedrijven benaderd voor fondsenwervende activiteiten en sponsoring, al dan niet in natura. De stichting ontvangt geen subsidies en heeft ook geen plannen om die aan te vragen. Reden hiervoor is dat subsidies altijd komen met voorwaarden, die zelden goed zijn te verenigen met een eigen, onafhankelijke koers die ons heeft gebracht waar we nu zijn. Na de aardbevingen van hebben wij de hulp ingeschakeld van mede-vrijwilligers, die in hun respectievelijke landen (Australië, Canada, Singapore, Frankrijk en Portugal) ook geld voor 4SF hebben ingezameld; we zijn nu met recht een internationale hulporganisatie. 4SF heeft tot op heden niets gedaan aan de werving van structurele donateurs. Het is heel wel mogelijk dat daar binnenkort verandering gaat komen. ONS VERMOGENSBEHEER De stichting heeft een bescheiden vermogen, dat zoveel mogelijk wordt uitgegeven aan het doelstellingswerk. De enige activiteit op het gebied van vermogensbeheer, is dat een deel van het kapitaal is geparkeerd op een zakelijke spaarrekening, om zo extra rente te incasseren. Om goed inzicht te hebben en houden in de geldstromen, maakt 4SmilingFaces gebruik van het online boekhoudprogramma e-boekhouden.nl. BESTEDING VAN ONZE FONDSEN Het eigen vermogen van de stichting wordt zoveel mogelijk uitgegeven aan het doelstellingswerk. De stichting: heeft onbezoldigde bestuursleden, die - als zij daarvoor kiezen - gebruik mogen maken van de wettelijke onkostenregeling voor bestuurders; heeft geen werknemers; vanaf 13 januari is er een part time freelance directeur; heeft geen roerend of onroerend goed; heeft geen winstoogmerk; krijgt geen subsidies en vraagt deze ook niet aan. Daarnaast zijn er kosten die worden gemaakt, waar je als stichting in Nederland niet onderuit komt: lidmaatschap van de Kamer van Koophandel; gebruik maken van een zakelijke bankrekening; overmaken van geld naar het buitenland; jaarlijkse bijdrage Stichting Reprorecht; kleine organisatie kosten als webhosting, visitekaartjes, postzegels, cartridges en papier; Ook zijn er kosten die worden gemaakt, die weliswaar niet verplicht maar wel heel nuttig, zeer wenselijk en in onze ogen zelfs noodzakelijk zijn om op verantwoorde wijze een goede doelen organisatie te runnen: abonnement op een online boekhoudprogramma voor altijd goed inzicht in de geldstromen; een bestuursaansprakelijkheidsverzekering lidmaatschap van Fondsenwervingonline.nl CONTACT Contact met de stichting is mogelijk via email: hh@4smilingfaces.com Meer informatie, foto s en films van ons werk: www.4smilingfaces.com (tweetalig in Nederlands en Engels) Facebook: www.facebook.com/4smilingfaces (tweetalig in Nederlands en Engels) LinkedIn: www.linkedin.com/organization/17927392/admin/updates Stichting Helping Hands 4 Smiling Faces Geregistreerd bij de Kamer van Koophandel Gooi-, Eem- en Flevoland onder nummer 32148292. Geregistreerd bij de Belastingdienst onder RSIN nummer 8205.28.298. 4

4smilingfaces.com hh@4smilingfaces.com NL17 INGB 000 435 56 93 5