De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

Transcriptie

1 ANBI Met ingang van 1 januari 2014 worden wettelijke eisen gesteld aan het behouden van de ANBI status. De navolgende onderwerpen zijn bedoeld om te voldoen aan deze eisen. Naam van de instelling Stichting Robert Kalkman Foundation Het RSIN fiscaal nummer De contactgegevens Stichting Robert Kalkman Foundation Postbus AM Capelle aan den IJssel Doelstelling van Stichting Robert Kalkman Foundation De stichting heeft ten doel: het door middel van de golfsport bieden van afleiding en therapie aan kinderen en volwassenen tijdens of gedurende een ziekteproces en het vervolgen hiervan na het ziekteproces alsmede het organiseren van golfdagen in de vorm van clinics waarin lachen en plezier, fun, centraal staan en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. Het beleidsplan van Stichting Robert Kalkman Foundation (RKF) 1 Inleiding De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen. In de ruim acht jaar na de oprichting is het bestuur vol enthousiasme bezig geweest met fondsenwervende activiteiten en het feitelijk uitvoeren van projecten. In 2007 is de eerste clinic georganiseerd voor 10 kinderen. In het jaar 2014 zijn er 18 clinics georganiseerd. Deze ontwikkeling is zondermeer goed te noemen en het bestuur is dankbaar dat vele vrijwilligers zich hebben ingezet om dit te realiseren. Met name vanaf 2014 is er een groei opgetreden in het aantal deelnemende kinderen, mede dankzij de toename van de ambassadeurs.

2 2 Werkwijze Bestuur De afgelopen periode werd de RKF geleid door het bestuur en ondersteund door een aantal adviseurs. Professionele ondersteuning Voorheen werden de clinics begeleid door de voorzitter van het bestuur, maar de groei in het aantal clinics heeft geleid tot het inzetten van mede PGAgolfprofessionals. Als bestuur vinden we het belangrijk om de kwaliteit te waarborgen en de clinics ook in de toekomst te laten begeleiden door een team van professionals. Vrijwilligers Om alle projecten in goede banen te leiden is de inzet van vrijwilligers essentieel. Ook hierin heeft het bestuur een groei gezien in de loop der jaren en in de toekomst willen we dit zien te continueren. Fondswerving Het deelnemen aan clinics en golfdagen is geheel kosteloos voor de deelnemende kinderen en ouders. In de toekomst willen we de clinics kosteloos blijven verzorgen en wij zijn dan ook content met de ontwikkeling van de fondswerving. Naast donaties en giften zijn er bijdragen van ambassadeurs die zich voor langere perioden vastleggen, hetgeen de continuïteit van de RKF bevordert om de doelstelling te realiseren. Met het organiseren van golf/charity events worden ook financiële bijdragen gegenereerd. Gebleken is dat dit een goede impuls geeft aan de fondswerving en hiermee gaan we zeker door in de komende jaren. De RKF heeft recent aanvragen gehad om de mogelijkheden te onderzoeken om in het buitenland soortgelijke activiteiten te ontwikkelen. Het bestuur ziet hierin een mogelijkheid om fondswerving uit te breiden naar het buitenland.

3 3 Toekomstige projecten Het bestuur is van mening dat het organiseren van clinics en events door moet gaan, maar dat we in de toekomst moeten gaan kijken naar andere projecten. We denken hierbij met name aan de volgende projecten. * Golfweekenden Uit ervaring is gebleken is dat er vraag is naar het organiseren en verzorgen van golfweekenden, waarbij de kinderen en hun naaste familie kunnen genieten van een zorgeloos golfweekend onder begeleiding van het RKF team. Als RKF-team willen we de kinderen en jongeren helpen die zijn getroffen door kanker en/of een lichamelijke beperking. Wij hopen met onze passie voor de golfsport de kwaliteit van hun leven te verbeteren door plezier, ontspanning en afleiding te bieden tijdens de voor hen enorm moeilijke tijden. Een aanvullende doelstelling van de RKF is de kinderen en jongeren een mooi en onvergetelijk golfweekend te bezorgen en hen de mogelijkheid bieden een nieuwe sportuitdaging aan te gaan tijdens of na ziekte. 4 Financiën De RKF heeft een meerjarenbegroting opgesteld voor de periode tot en met Uitgangspunt hierbij is, dat overtollige middelen risicomijdend zullen worden belegd. Hierbij beperkt het bestuur zich tot spaarrekeningen en termijndeposito s. In de toekomst kan dit zich uitbreiden tot de aanschaf van registergoederen van waaruit de golfweekenden voor de kinderen begeleid worden. 5 ANBI De RKF heeft een ANBI-verklaring van de belastingdienst, waardoor giften aftrekbaar zijn van de belasting. Een als ANBI aangemerkte organisatie hoeft geen successierecht of schenkingsrecht te betalen over erfenissen en schenkingen die zij ontvangt in het kader van het algemeen belang. Uitkeringen die een ANBI doet in het algemeen belang zijn vrijgesteld voor het recht van schenking. Indien een donateur een gift doet aan een ANBI kan deze gift binnen de daarvoor geldende regels van inkomsten- of vennootschapsbelasting afgetrokken worden. Het beleid van het bestuur is erop gericht om blijvend over de ANBI-verklaring te kunnen blijven beschikken. Namen en functie van de bestuurders Voorzitter is de heer R.N. Kalkman Penningmeester is de heer A.J. Noordzij Secretaris is de heer Drs V.A.G. Alwicher Adviseur Adviseur is de heer J.L. Brocades Zaalberg

4 Het beloningsbeleid Overeenkomstig artikel 4 van de statuten van de RKF genieten de bestuursleden geen beloning voor hun werkzaamheden. Dat is ook van toepassing voor de adviseur. Zij hebben wel recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten. Verslag van de uitgeoefende activiteiten in 2014 Van de activiteiten in 2014 zijn er verslagen gemaakt welke zijn opgenomen in het nieuwsoverzicht (homepage, laatste nieuws, nieuwsoverzicht).

5 Financiële verantwoording Over het boekjaar 2014 heeft de RKF een positief saldo gerealiseerd van 9.937,=. Het bestuur heeft het resultaat toegevoegd aan de overige reserves. Financieel jaarverslag van de RKF over 2014 (in ) Activa 31 december december 2013 Immateriële vaste activa 0 0 Materiële vaste activa 0 0 Financiële vaste activa Voorraden 0 0 Vorderingen en Overlopende activa Effecten 0 0 Liquide middelen Totaal activa = = = = = = = = = = Passiva Reserves en Fondsen Reserves Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve Overige reserves Fondsen Bestemmingsfonds Voorzieningen 0 0 Langlopende schulden 0 0 Kortlopende schulden Totaal passiva = = = = = = = = = =

6 Staat van baten en lasten over 2014 (in ) Baten: * Baten uit eigen fondswerving * Subsidies van overheden 0 0 * Rentebaten Som der baten Lasten: Besteed aan doelstellingen Lonen en salarissen 0 0 Marketing- en wervingskosten Algemene kosten Kantoorkosten Reiskosten RESULTAAT = = = = = = = = = =