U kent de waarde van elke koopwaar, maar u kent niet uw eigen waarde... dat is domheid.

Vergelijkbare documenten
De terugkeer naar het ware zelf! Leven en werken vanuit innerlijke kracht en verantwoordelijkheid!

Leiderschap met Ziel en Zakelijkheid

30 DAGEN FOCUS TRAINING

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Trainingen voor Young Professionals

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Leiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

Professionele en persoonlijke groei?

Leiderschap is van iedereen

Teamcoaching Catch22 helpt organisaties uitdagingen te trotseren

Gedragswijzer Integriteit

Leergang. Inspirerend Leiderschap

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Outplacement: voor de werknemer

Waar een wil is, is een Weg!

Coachvaardigheden, onderzoeken, adviseren en verkopen

Leiderschap in Contact

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Samen-werken Vanuit vertrouwen, is echt samenwerken, geeft energie en levert toegevoegde waarde. Het wordt samenwerken, verbinden, Co-Creatie

i- TIME Business & ExecuKve Coaching In Den Haag en omstreken

Onderwerp Teleseminar

Inhoud. Vechten voor wie je bent! Illustratie van een docent 11

OPTIMAAL TALENT BV EVEN VOORSTELLEN. Optimaal Talent BV

Financials met Meerwaarde

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Opleiding coaching en procesbegeleiding in organisaties Individuele coaching en basiskennis groepsinterventies in organisaties.

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer

Krachtig samenwerken: meer bereiken

Inleiding Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35

Wil je professioneel leren coachen?

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie

Opleidingen voor Coaches

AUTHENTIEKE Organisatie Ontwikkeling

Bijlage 1: Stappenplan hoe werknemers te

Coachcenter Competenties

Outplacement: voor de werknemer

Transi4e%&% leiderschap%

Relaties. HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website:

Leertraject: de interim- manager als natuurlijk leider Er is een belangrijk verschil tussen opgeven en loslaten Jessica Hatchigan

Personal ARROW. Van: Next Arrow Coachdiensten. De positieve benadering richting gewenst resultaat!!

Inleiding Hoofdstuk 2 Essentiële waarden Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 23

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN

a growing experience Iedereen coach?! Hoe het thema coaching succesvol ingang doen vinden in organisaties. powered by

VOOR COACHES EN BEGELEIDERS DAVERENDE DILEMMA S. Francine ten Hoedt & Philine Spruijt

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Gedragscode. Gewoon goed doen

Het Mens Effect. hetmenseffect.nl

Workshop en coaching Plezier in je (levens)loopbaan

Puur Professioneel. Inspireert eeuwig. Draagt bij aan groei

De Sleutel tot Leiderschap. Op zoek naar de wijsheid uit de praktijk

Team Alignment. En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Transformational Programs by TLC

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen

NOOIT GENOEG DE KWETSBAARHEID VAN

Wat is het voordeel van personal coaching?

Leergang Leiderschap in verbinding

Carefulness AANDACHT VOOR ZORG ZORG VOOR AANDACHT

Zelfsturing en vakmanschap. HR in de zorg, 2 december 2014

Expertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers

Training & Ontwikkeling

1. Eigenaarschap zelfstandigheid verantwoordelijkheid ondernemendheid zelfsturing en zelfregulatie

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Kiezen voor coaching als managementstijl

Bewustwording dag 1 Ik aanvaard mezelf zoals ik nu ben.

1. Wat zie je hier? Uitgebreide versie van het plan van aanpak Aandachtspunten coaching leefveld opvoeding Checklistvragen leefveld opvoeding

workshop: waardengericht leidinggeven mbv een socratische dialoog als intervisiemodel

Leadership By Responsibility

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

Toepassing en het effect van coaching. NVP Commissie Coaching. Resultaten enquête over coaching. April In opdracht van:

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.

Essentieel leiderschap; moeiteloos manifesteren Een leergang over balans tussen jouw waarden en jij als leider in het medisch speelveld

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

Persoonlijke coaching. 19 maart Welkom!

ZO WORDEN VERGADERINGEN INTERESSANT VOOR JE. 4 SIMPELE TACTIEKEN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

maak kennis met Strengthscope

Om mee te beginnen: boekfragment en opdrachten

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Alex J. Engel & Jolanda van Gorp

Kick off Mentoring Project. Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling

stimuleert ondernemerschap BRochure albert

paardencoach Frederieke van der Lijn Buitenpost

Leergang Positieve Psychologie

De loopbaancoach in een gezonde driehoeksrelatie. Achtergrond

PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST

Ik sta er niet meer alleen voor!

Personal Branding voor Ingenieurs

Wat is het voordeel van business coaching en training?

Young People Coaching Experience

Workshop Profileren. laat zien wie je bent. 25 mei 2011

Resultaat vanuit zingeving

MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN. Ruysdael onderzoek 2015

Young Executive Program. Behouden, ontwikkelen en klaarstomen van jong talent

Bevlogenheid het resultaat van leiderschap

Leiderschapsontwikkeling Samen op weg

Transcriptie:

36

Natuurlijk werken

Mooi van binnenuit U kent de waarde van elke koopwaar, maar u kent niet uw eigen waarde... dat is domheid. Toegeschreven aan Rumi In de boeiende en gelijktijdig lastig grijpbare wereld van coaching onderscheidt SelectCoach zich door oorspronkelijkheid, transparantie en professionaliteit. Vanaf de eerste kennismaking start onze betrokken én actieve benadering. Een uitnodigend, mens- en resultaatgericht proces, uitgewerkt in logische stappen. Onze drijfveer is anderen sterker maken, tot authentieke en betekenisvolle mensen die gemist zouden worden als ze er niet meer zijn. SelectCoach is meer dan coaching. Wij slaan de brug tussen vraag en aanbod en bieden meerwaarde aan de geselecteerde coaches, opdrachtgevers en coachees. Met deze brochure nodigt SelectCoach u uit voor een nadere kennismaking. 4 5

De stappen Glad ijs is een paradijs voor degene die kan schaatsen. Friedrich Nietsche Stap 1: De ontmoeting Stap 2: Het voorstel Stap 3: De intake; hoe kijken wij Stap 4: Het matchingproces Stap 5: De bevestiging Stap 6: De coaching; hoe handelen wij Stap 7: Tussentijdse afstemming Stap 8: Afronding en advies Verder: Wie zijn wij? De coaches Vormen van coaching Versterkende activiteiten Contact 6 7

Stap 1: De ontmoeting Als we acties ondernemen die anderen geluk en succes brengen, is het gevolg daarvan geluk en succes voor onszelf. Deepak Chopra U heeft een directe coachingsvraag of wilt coaching binnen uw organisatie een professionele plek geven, zowel reactief als proactief. Wij vinden het vanzelfsprekend dat u niet over één nacht ijs gaat bij de keuze van een coach. Dat doen wij ook niet bij het aangaan van een zakelijke relatie. Wij nemen de tijd om elkaar te leren kennen. Mooi van binnenuit geeft een diepere betekenis aan de ontmoeting tussen u en SelectCoach. Het is het op maat en doelgericht faciliteren van persoonlijke- en/of teamontwikkeling. Zorgvuldigheid, menswaardigheid en zakelijkheid hebben een plek in de ontmoeting. 8 9

Stap 2: Het voorstel Ons hoofd zou in dienst moeten staan van ons hart en onze onderbuik. Adriaan Hoogendijk Na de ontmoeting wilt u graag weten waar u aan toe bent. U ontvangt van ons een helder voorstel voor de gewenste coaching of wellicht voor het afsluiten van een mantelovereenkomst voor coaching in uw organisatie. Onderdelen van het voorstel zijn een beschrijving van de situatie, onze aanpak en een prijsindicatie. De ondertekening van het voorstel is voor ons het signaal om de volgende stappen, de intake en het selecteren van de juiste coach, te zetten. 10 11

Stap 3: De intake; hoe kijken wij Het gaat erom dat we de wereld niet meer zien als iets dat bestaat uit dingen, maar als een open wereld die in eerste instantie is opgebouwd uit relaties. Peter Senge Doel van de intake is het in kaart brengen van het vraagstuk in al zijn facetten. Elke situatie is uniek, heeft een setting, historie en een aanleiding. Daarbinnen hebben betrokkenen eigen waarnemingen, belevingen, verwachtingen en emoties. In interviews, met aandacht voor een uitnodigend en veilig gespreksklimaat, worden deze aspecten bespreekbaar gemaakt, uitgediept en samengebracht. Van de toekomstige coachee willen wij graag weten wat hij / zij van een coach verwacht. Type mens, aanpak, levenshouding, ervaring en achtergrond zijn bepalend voor de chemie tussen coach en coachee. Verder vertellen wij wie we zijn, hoe wij werken en wat de vervolgstappen zijn na de intake. 12 13

Stap 4: Het matchingsproces Moed betekent dat we ergens bang voor zijn, maar daar niet voor weglopen en ondanks onze angst doen wat nodig is. Carolina Bont Het selecteren van de juiste coach, passend bij het vraagstuk én de coachee, staat in deze stap centraal. In onze overtuiging een cruciale stap. De juiste keuze, zowel door de coachee als de coach, vormt de basis voor verbinding, vertrouwen, kwetsbaarheid en resultaat. Op basis van de intake selecteert SelectCoach 2 à 3 coaches uit het gelieerde netwerk. De coachee ontvangt de profielen van de geselecteerde coaches, waarna de coachee en coaches kennismakingsgesprekken voeren. Op deze belangrijke ontmoeting wordt de coachee door SelectCoach goed voorbereid. De matching is afgerond als coach én coachee voor elkaar gekozen hebben. Bij twijfel wordt in overleg met SelectCoach een gesprek met een andere coach gearrangeerd. 14 15

Stap 5: De bevestiging In de waardering smelten vaste standpunten weg en er ontstaat een nieuwe manier van kijken. Meinrad Dufner De formele stap. Na de ontmoeting, het voorstel, de intake, de matching en het plan van aanpak van de coach hebben wij een compleet beeld van de vraag en de invulling. In de bevestiging zetten wij alles duidelijk op een rijtje. Punten zijn: Aanleiding, context en vraag Doelen en ambitie Matching Duur, tijdsbesteding Coaching Procesbewaking Budget Evaluatie Als u heeft ondertekend, volgt de eerste afspraak van coach en coachee. 16 17

Stap 6: De coaching; hoe handelen wij Als je begint te denken dat het probleem daarbuiten is, stop dan onmiddellijk. Die gedachte is juist het probleem. Steven R. Covey SelectCoach werkt vanuit de overtuiging dat de coachee manager is van zijn eigen ontwikkeling. De coach is de professional die de beoogde ontwikkeling faciliteert en vanuit zijn rol zorg draagt voor de inhoud en de methodieken. Coaching gericht op het bevorderen van het zelflerend en zelfsturend vermogen van de coachee binnen het geformuleerde vraagstuk. Beiden zijn proceseigenaar en daarmee verantwoordelijk voor de algehele voortgang. Het besprokene is vertrouwelijk en blijft tussen coach en coachee. De coach informeert SelectCoach over de planning, gemaakte afspraken en de algemene voortgang in korte verslagen. 18 19

Stap 7: Tussentijdse afstemming Onderweg stilstaan heeft zin. Jan Boon Transparantie is hier het kernwoord. SelectCoach houdt u op de hoogte van de algemene voortgang van de coaching. Grondslag hiervoor vormen de voortgangsverslagen, die de coach na elke sessie schrijft. Zijn er tussentijds zwaarwegende redenen voor een nadere afstemming, dan neemt SelectCoach direct contact op. Daarnaast is, vanuit de gedachte van coachend leiderschap, een regelmatige afstemming met de coachee door de direct leidinggevende, welhaast een vanzelfsprekendheid. Doel is het bespreken van de voortgang en de betekenis ervan voor de persoonlijke ontwikkeling en de verankering in de werkomgeving. 20 21

Stap 8: Afronding en advies Een dienend leider is te herkennen aan het feit dat mensen in zijn omgeving groeien. Terugblikken en vooruitkijken is hier het devies. In een driegesprek blikken coach, coachee en opdrachtgever terug op het coachingstraject. Thema s zijn de inhoud, het proces, het resultaat van de coaching, adviezen voor verdere ontwikkeling van de coachee binnen de context van de organisatie en mogelijke relevante adviezen voor de organisatie. Daarnaast zijn wij benieuwd naar uw mening over de werkwijze van SelectCoach. In een eindgesprek bespreken wij dat graag met u. Robert Greenleaf 22 23

De Coaches Iedereen kan groots zijn, want iedereen kan dienen. Martin Luther King SelectCoach realiseert zich terdege dat de coaches de smaakmakers zijn. Zij zijn het gezicht van SelectCoach. Ieder met zijn eigen drive, persoonlijkheid en specialisme, maar passend bij de filosofie van SelectCoach. Veel aandacht wordt besteed aan het selecteren van de coaches. De aangesloten coaches onderscheiden zich door betrokkenheid, ondernemerschap, resultaatgerichtheid en liefde voor het coachschap. Het is hun passie om binnen de coachvraag, het beste uit de coachees naar boven te halen. Zingeving en de menselijke maat zijn daarbij kernwaarden. Zij presenteren zich met een persoonlijk profiel, dat o.a. wordt ingezet bij het matchingsproces. Met intervisie en themadagen stimuleert SelectCoach kennisdeling en persoonlijke ontwikkeling van de coaches en onze diensten. 24 25

Wie zijn wij? Wie met zijn diepste wezen in contact staat, is niet zomaar van de wijs te brengen. Anselm Grün Wij zijn gefascineerd en geïnspireerd door het leven, de uniciteit en energie van mensen. Daarin draagt ieder van ons een schat aan natuurlijk potentieel met zich mee. Dit potentieel zijn werking laten krijgen zoals het bedoeld is, zien wij als onze dankbare bijdrage die wij kunnen leveren. Immers mensen brengen bij de kern die zij zijn, is voor ieder individu een vorm van thuiskomen bij jezelf. Authentiek, moeiteloos en daardoor levendig dit talent inzetten ten dienste van jezelf, collega s, klanten en een duurzaam resultaat ook voor onze aarde, voelt als leven. SelectCoach en haar collectief van coaches werken met zorg aan het ontwikkelen van deze natuurlijke menselijke kwaliteiten. Het resultaat? Een toename in duurzame productiviteit, kwaliteit en gezondheid. En daar werken wij met alle liefde elke dag voor. 26 27

Vormen van coaching De problemen van vandaag kunnen we niet oplossen met de manier van denken die deze problemen heeft veroorzaakt. Albert Einstein SelectCoach staat voor maatwerk. Het samenbrengen van coach en coachee, passend bij de ontwikkelvraag en menstype. Onze coaches zijn gespecialiseerd in verschillende vormen van coaching. Vormen waar zij zich het best in thuis voelen en van betekenis kunnen zijn voor de ander. Voor iedereen, maar zeker voor de coaches geldt: Doe waar je goed in bent!. Vormen van coaching die SelectCoach biedt zijn: Online coaching Personal coaching Loopbaan coaching Vitaliteit en mentale coaching Sales coaching Team coaching Management coaching Leiderschap coaching Executive coaching Interventie coaching 28 29

Versterkende activiteiten Geef mij werk dat als een handschoen om mijn hand past en ik hoef nooit meer te werken. Confucius Geen enkel vraagstuk staat op zichzelf. In het proces wordt de coachee zich bewust(er) van actoren die van invloed zijn op de fenomenen. Aspecten die wellicht zo kritisch zijn dat deze professionele aandacht behoeven. Zowel voor de ontwikkeling van de coachee als voor het gebalanceerder functioneren van het team, de organisatie of, van een geheel andere orde, de relatie, het gezin en/of de familie. SelectCoach biedt, onder de namen VUUR! en NatuurlijkWerken ondersteuning op het gebied van conflictbemiddeling, intervisie, teambuilding, vaardigheidstrainingen en transitiemanagement. 30 31

Contact Neem mensen in dienst die beter zijn dan jij en laat het verder aan hen over. David Ogilvy Geïnspireerd? Contactpersonen van SelectCoach: Leon Blom 06-51505544 selectcoach@natuurlijkwerken.nl Theo Land 06-54937320 selectcoach@natuurlijkwerken.nl www.natuurlijkwerken.nl 32 33