Presentatie voor Stofwisseling - Grafimedia project voor gevaarlijke stoffen
Klein stukje geschiedenis Op 1 december 1983 start Martin Lek met kleine zeefdrukkerij onder de naam ADlegro. Door innovaties binnen onze industrie en veranderende klant verwachtingen is het bedrijf in 33 jaar uitgegroeid tot service organisatie op het gebied van groot formaat digitaal printen. Na het pensioen van Martin Lek werd het succes van ADlegro voortgezet als onderdeel van de PPP Group uit Lier, België. In 2013 werd een aanzet gemaakt om de Nederlandse organisatie los te maken van de PPP group en te verkopen aan de technisch directeur van PPP Nederland, Rogier Schrijer. Vrij snel na deze beslissing, overleed de grondlegger en mede-eigenaar van de PPP group, Andre Verbeek in 2014, waarmee de overname onverwacht in een stroomversnelling kwam. Rogier Schrijer, de huidige directeur/eigenaar van PPP Nederland, was al meer dan 20 jaar een loyaal medewerker en klom goed van stagiaire tot directeur
PPP Nederland visie PPP Nederland heeft als primair doel om uit te groeien tot een stabiele en gezonde organisatie binnen industrie van visuele communicatie op het gebied van digitaal groot formaat printen. PPP Nederland mission statement PPP Nederland zet zich ervoor in om voor de opdrachtgever het beste mogelijke eindresultaat te behalen met de levering van producten en diensten. Onze houding is daarbij gericht op het leren begrijpen van klantverwachtingen, werken aan een duurzame relaties, het helpen verbeteren van hun zakelijke propositie en het stimuleren van maatschappelijk verantwoord zakendoen. Kernwoorden van PPP Nederland ( het kompas ) Relatie Betrokken Flexibel Kennis Ontwikkeling Milieubewust
Eindgebruikersmarkt opgedeeld in marketing segmenten 10% 15% 5% 5% 25% Retail ( On and Offline ) Transport ( Fleet & Public Transport ) Events ( Leasure & Culture ) Industry ( Protection & Products ) Non-Profit ( Governmental ) Architecture ( Indoor & Outdoor ) 40%
Svecia Silkscreen Matan Thermal Transfer Scitex Solvent Inkjet HP Latex Inkjet Encad Waterbased inkjet Mutoh Solvent Inkjet Virtu UV- Curable Inkjet Agfa Jeti Mira UV- Curable Inkjet 1983 1986 1988 1993 1994 1995 2000 2002 2005 2008 2009 2014 future Gerber 4B Snijplotter Aristo Snijplotter Summa S Class Contour / Snijplotter Zund G3-XL Frees / Snijplotter
Zeefdruk periode - Eerste bedrijf dat op eigen initiatief een compleet zuiveringssysteem liet ontwikkelen voor uitspoel unit Solvent Inkjet periode - Eerste organisatie die een gesloten systeem liet maken in de productie ruimte om oplosmiddelen te filteren en klimaat te beheersen Latex inktjet periode - Overstap van productiegericht groot formaat Solvent inkjet naar Latex inkjet Borgen van milileu maatregelen 2016 Diverse milieu maatregelen worden voor de toekomst geborgd door het behalen van het ISO 14001 en ISO 9001 & ARBO/RIE & energie monitoring
Waarom? Het zit in het DNA van de organisatie om te werken met aandacht voor mens en milieu. Een goede gezondheid van medewerkers bevorderd een prettige werksfeer en zorgt voor betrokkenheid en verantwoordelijkheid Het promotionele deel van onze visuele communicatie industrie is behoorlijk vervuilend en we zien het als onze taak om daarin een leidende rol te spelen om verduurzaming te bevorderen. De invloed van de wensen van eindgebruiker en regelgeving van de overheid inspireren ons om innovatief te zijn. Waarmee? Continu proces om machine en product innovaties bij te houden en samen met fabrikanten dialogen aan te gaan over mogelijke verbeteringen en inzichten delen. Daarvoor zijn we bij enkele grote internationale producenten een van hun strategische partners. We investeren waar mogelijk steeds in nieuwe productie middelen, die minder belastend zijn. Daarmee zijn we in staat nieuwe mogelijkheden te ontdekken en onze marktsegmenten te blijven informeren en inspireren. Voor nieuwe investeringen zoeken we altijd naar draagvlak onder onze bestaande relaties, maar ook zeker onder onze medewerkers, die met hun inzichten en feedback zorgen voor de noodzakelijke vragen, die uiteindelijk worden meegenomen in de wegingsfactor bij een keuze. Tijdens geplande grootwerkoverleggen wordt aandacht gegeven aan de diverse milieuaspecten en arbeidsomstandigheden. Hoe? Medewerkers kunnen via hun leidinggevende input geven op verbeteringen in veiligheid en het terugdringen van gevaarlijke stoffen. Afgesproken is dat alle ideeën altijd welkom zijn en dat niets wordt afgeschoten en beoordeelt op haalbaarheid en wenselijkheid. De beste ideeën komen op de agenda van het MT.