Vormen van samenwerking

Vergelijkbare documenten
Samenwerken, hoe geef je daar vorm aan? Linze Schaap, VBG 10 juni 2015

De opgave. Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen

White Paper. Basisregistratie Personen (BRP), mogelijkheden

Welkom. Samenwerkingsverbanden en ICT Case De Friese Meren. Gerard de Wolff Rolf Meursing. Tekening Odinfo vlag

19 september Voorne-Putten werkt. Commissie Samenleving, gemeente Brielle

Gemeentelijke samenwerking juridische functie - workshop

Toekomst beheer buitenstedelijk groen. Commissie presentaties 3 februari 2016

REGISTER GEMEENTE MEDEMBLIK ALS BEDOELD IN ARTIKEL 27 VAN DE WET GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN

Proces 3 Decentralisaties Samenwerken op Voorne-Putten

Advies en besluitenlijst 14 mei 2013

Samenwerking Regio Twente & Netwerkstad Twente. Commissie Bestuur 19 januari 2012

Programma Drie Decentralisaties. 5. Participatiewet

STAAN/Fusie Haren. Informatiebijeenkomst 5 november

Ambtelijke samenvoeging: Briljant idee of slap compromis? VNG congres 30 november 2015:

Discussienotitie Toekomstige samenwerking Voorne-Putten

Het BEL-model: Uniek in Nederland

Voorstel aan de Raad Onderwerp: Onderdeel raadsprogramma: Portefeuillehouder: Voorgesteld besluit Korte samenvatting Aanleiding

STARTNOTITIE. Ambtelijke samenwerking gemeenten Staphorst, Steenwijkerland en Zwartewaterland

INKOOPSAMENWERKINGEN. Opschalen, herindelingen, samenwerkingen, Ruds Wat zijn de kansen..en bedreigingen. 6 juni M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc

ZAANSTREEK-WATERLAND: LOKAAL MAATWERK IN REGIONAAL VERBAND. Regionale samenwerking in het sociale domein

Verkennen van mogelijke vormen van intergemeentelijk samenwerken

Samenwerken: waarom eigenlijk?

BEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland

Omgevingswet: Van afstemmen, via samenwerking tot gezamenlijke besluiten

Samen aan de IJssel Inleiding

Onderwerp: Onderzoek Berenschot naar Arbeidsontwikkelbedrijf Voorne-Putten

Aan het college van burgemeester en wethouders van de 27 Friese gemeenten

Verkenning fusie veiligheidsregio s Flevoland & Gooi en Vechtstreek. Informatiebijeenkomst Flevoland & Gooi en Vechtstreek 30 november 2017

De 3 decentralisaties. een handreiking voor de 6 Dongemondraden

Sterk en Toekomstbestendig bestuur Regio Gelderland

Profielschets burgemeester Woudenberg m/v

Informatie van de klankbordgroep aan de leden van de commissie MO dd

Regio Rijk van Nijmegen. Platformfunctie voor samenwerking en afstemming

1 Een gemeentelijke herindeling is, op termijn, onvermijdelijk voor onze gemeenten (In hoeverre bent u het (on)eens met de stelling?

Proces 3 Decentralisaties Samen optrekken in de Achterhoek

1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.

Regionale samenwerking op de arbeidsmarkt

MRA samenwerking Zaanstreek-Waterland

Ambtelijke fusie Oudewater en Woerden 3 voorbeelden. Martine Meijers en Mari-An Gerits 4 juni 2012

Bestuursopdracht: Strategische visie intergemeentelijke samenwerking; Wie is Hof van Twente in de regio? Concernstaf Hof van Twente

Algemene beschouwingen Begroting 2012

Incidenteel. Lid Bestuurlijk Platform Zuidvleugel Nee Incidenteel. Lid Raad van Advies Randstad Urgent Nee Incidenteel

Raadsvoorstel. Onderwerp Opheffen gemeenschappelijke regeling DGGO. Datum raadsvergadering 20 juli Datum voorstel 26 mei 2010

AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Fusie crisisorganisaties gemeente Brielle en Westvoorne. Besluit: Kenmerk:

De andere overheid werkt samen! Bodemplatform Fryslân 22 oktober Almar Wimer Siebenga ISZF. Achtergrond. Zuidwest Fryslân

Bestuurlijke scenario s: pro s en contra s. Linze Schaap

Samenwerken door gemeente Oirschot. De samenwerkingspraktijk van de gemeente Oirschot

Woensdrecht in regie. Waarom de themaraad?

Register. Gemeenschappelijke Regelingen Gemeente Waterland

Deze notitie is op 15 februari besproken in de Commissie Algemene Zaken en Werkwijze van de stadsregio en op 17 februari in het dagelijks bestuur.

Shared Services. Ervaringen uit de praktijk. Door: Philippe Raets 22 juni 2005

Dienstverleningsovereenkomst VOORNE-PUTTEN WERKT - WSW Nissewaard Westvoorne 2017 e.v.

Samenwerking tussen de vijf Bevelandse gemeenten is strikt noodzakelijk

1. Aanleiding voor de liquidatie. Bijlage (gemeenten HW)

Gelderse Bestuursscan. Gemeente Westervoort

Quick scan intergemeentelijke samenwerking Trends en besparingen. Annemieke van Brunschot Daniel Huisman Mohamed Amidouche

Gelderse Bestuursscan. Gemeente Doesburg

Convenant samenwerking Middelsee Gemeenten.

Leden van de Provinciale Staten Provincie Flevoland Postbus AB LELYSTAD. Geachte leden van de Provinciale Staten Provincie Flevoland,

Samenwerking Harderwijk - Zeewolde

Gemeente Westvoorne AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Kader van het regionaal arbeidsontwikkelbedrijf Voorne-Putten

CONCEPT. Centrumregeling ambtelijke samenwerking. Alkmaar, Bergen, Castricum, Graft de Rijp, Heerhugowaard, Heiloo, Langedijk en Schermer

Intergemeentelijke samenwerking: klaar voor de toekomst?

Advies aan de gemeenteraad

Do s en Don ts bij het opzetten van Shared Service Centers

Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad,

Bestuursopdracht samenwerking Heumen en Wijchen

Incidenteel. Voorzitter Stuurgroep Rijnmond-Drechtsteden Nee Incidenteel

%" & )*# )+, *##+*- ## * #. # / * # #/ 0/ )+. 1#2* / /./ )#&)+. / )13# #2 #!)# )+$. *0#) / 0+' )# / )) * 0. #*0#/ # +/ # + 1)# +2##.

Samenwerking decentraal: opdracht in het sociaal domein

Algemeen Bestuur VG 5 juli Impact Omgevingswet

3. Kennis te nemen van de in onderstaand overzicht gepresenteerde vertegenwoordiging in de portefeuillehoudersoverleggen van de Stadsregio;

COLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Toekomst Promen

Raadsvoorstel en besluitnota

Notitie. Inzet Sliedrecht voor toekomst Drechtstedensamenwerking v

De GGD Hollands Midden nader belicht Sjaak de Gouw 1 juli 2014

Gemeenschappelijke regelingen

Overeenkomst tot samenwerking

Discussiestuk oordeelsvorming 22 januari 2015

Presentatie fase I Gemeenschappelijke raden Noordwijk en Noordwijkerhout

7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur

Welke partijen heeft u betrokken bij het beantwoorden van de vragen in deze vragenlijst?

Mogelijkheid tot samenwerking met andere overheden voor belastingen en invordering

Samenwerken = Samen werken

BEGROTING Paragraaf Verbonden partijen. Bestuurlijk belang: zeggenschap, hetzij uit hoofde van vertegenwoordiging in het bestuur,

10 Stiens, 25 november 2014

Uitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin.

de brug tussen gemeenten en financiële middelen

ALV 17 januari 2017 Uitkomsten besturingsmodel

GS brief aan Provinciale Staten

Onderwerp: Gemeentelijke opschaling, regionale samenwerking en decentralisaties

RAADSCOMMISSIE. Vergadering d.d. 14 mei 2013

Voorstel voor de Raad

Samenwerken maakt sterker

Het middenbestuur in relatie tot de lokale overheid. Meneer de Voorzitter,

Trendrapport intergemeentelijke samenwerking op bedrijfsvoering

Raadsvoorstel. Onderwerp. : Gemeenschappelijke regeling MER. Indiener agendapunt

Geachte commissieleden,

Servicecentrum Drechtsteden. Workshop Integrale (Externe) Dienstverlening 7 november 2012 Lenny Mans & Jos Boer

Raadsvoorstel. Vergadering: : 18 december 2007 Agendanummer : 6 Opiniërende vergadering : 4 december 2007 Portefeuillehouder : W.H.

Transcriptie:

Vormen van samenwerking Westvoorne, 18-2 Hester Tjalma Ton Roerig ondersteuningsprogramma Slim Samenwerken

Regeerakkoord en daarna RA: Decentralisaties zullen in principe gericht worden op 100.000+ gemeenten. Afspraak VNG-Rijk: - Geen gedwongen opschaling - Gemeenten werken samen waar nuttig en nodig - Gemeenten kiezen zelf hun partners NB: ook 100.000+ gemeenten werken samen!

Samenwerkingen Westvoorne: met 20 gemeenten

Samenwerkingen Rotterdam: ook met 20 gemeenten

Samenwerkingen Westvoorne Gemeenschappelijke regelingen o.a.: - Stadsregio Rotterdam - De Welplaat (sociale werkvoorziening) - GGD Rotterdam Rijnmond - Streekarchief - Recreatieschap VPR - DCMR - Veiligheidsregio - Volwasseneneducatie Rijnmond (OLIVER)

Samenwerkingen Westvoorne Overige samenwerking: - Overleg tussen ambtenaren en bestuurders op Voorne-Putten (VP) op vele gebieden; - Stuurgroep Voorne-Putten van B&W s voor een gezamenlijke aanpak van onderwerpen - Shared Service Center (automatisering) - Uitvoering Wmo (Westvoorne en H voetsluis) - Regionale VVV -.en vele anderen

Waarom samenwerken? - Toename van complexiteit en aantal gemeentelijke taken - Grensoverschrijdende opgaven Drie K s: - Kwaliteit verbeteren - Kwetsbaarheid verminderen - Kosten reduceren??

Vormen van samenwerken Beleid (bestuur) - Samen een probleem aanpakken - Meer of minder ruimte voor eigen keuzes Uitvoering (ambtelijke organisatie) - Beleidsvoorbereiding en advisering (ambtelijke kennis) - Uitvoering van taken (kan ook buiten de deur)

Vormen van samenwerking: beleid - Bestuurlijke afspraken - Privaatrechtelijke vormen, zoals bv, stichting, vereniging, coöperatie - Gemeenschappelijke regeling (WGR) - Centrumgemeente - Fusie = herindeling

Vormen van samenwerking: ambtelijk - Uitwisseling van kennis en ervaring - Shared service centre (bedrijfsvoering) - Gezamenlijke diensten (bijv. sociale zaken) - Centrumgemeente (Ten Boer, Losser) - Gezamenlijke ambtelijke organisatie - Fusie = herindeling

Voor- en nadelen Vraag vooraf: Op welk niveau richt het beleid zich? - Gemeentelijk: - afvalinzameling, groenonderhoud, Wmo, bijzondere bijstand, multifunctionele gebouwen - Regionaal: - woonruimteverdeling, bedrijventerreinen, infrastructuur Mate van eigen ruimte die je wilt houden Service levels vaststellen

Voordelen samenwerking beleid + - Mate van bindendheid te bepalen - Per beleidsterrein te bepalen of je wilt samenwerken en hoe - Service levels mogelijk - Kosten besparen op onderdelen

Nadelen samenwerking beleid _ - Veel overleg, langzame besluitvorming - Meerderheid besluit; beperkt ruimte voor eigen keuzes

Voordelen samenwerking ambtelijk + Meer kwaliteit Minder kwetsbaarheid Meer carrièrekansen binnenshuis Bestuur blijft dichter bij burgers

Nadelen samenwerking ambtelijk - Meer overleg met bestuurders Meer kansen op fouten Kosten nemen niet af (alleen bij SSC) Minder flexibiliteit

Voordelen fusie = herindeling + Snellere besluitvorming, want 1 raad Robuustere organisatie Kwaliteit bestuurders en ambtenaren Kwaliteit dienstverlening (waardering) Sterkere positie in de regio/ hogere overheden

Nadelen fusie = herindeling - - Grotere afstand burger (opkomstcijfers) - Complexere ambtelijke organisatie - Kosten nemen niet af - Samenwerking blijft nodig

Wanneer is samenwerken een succes? - Vertrouwen over en weer - Gezamenlijk ervaren probleem - Heldere afspraken/ structuur - Maar ook: geen scherpe discussies over verrekening e.d. - Duidelijke verwachtingen mbt kosten/ opbrengsten

Wanneer is een fusie een succes? Welk probleem lossen we er mee op? - Concrete aanleiding of gezamenlijk doel - Vrijwillige keuze - Draagvlak onder bevolking - Gemeenschappelijke cultuur - Maatschappelijke partners op groter schaalniveau - Geleidelijk proces