In deze factsheet worden vier vormen van agressie en de daarbij behorende acties door personeel uitgewerkt:

Vergelijkbare documenten
Toolboxmeeting Agressie & Geweld

Gedragsregels - voor patiënten en bezoekers

Eigen Regie Friesland

Agressieprotocol«1» 1. Vooraf

INHOUDSOPGAVE: 1. Voorwoord 2 3. Wat verstaan wij onder agressie 3 4. Agressiebeleid: 4 Bijlage I; Introductiebrief 5

af. Met dit protocol, in haar handelen en in haar beleid wil Klik Kinderopvang

Algemene huisregels Rijnstate

De gedragscode voor patiënten/cliënten, bezoekers, klanten en derden

d. Noteer de 7 W s voor eventuele aangifte bij de politie. Zie bijlage 2.

Agressie, geweld en ongewenst gedrag

GEDRAGSCODE voor patiënten en bezoekers

Klachtenregeling. Praktijkonderwijs Roermond

Sanctiereglement. Het sanctiereglement CBR augustus

P70 Omgaan met agressie

Sanctiereglement. << [of] >>

Protocol ongewenste omgangsvormen

Pestprotocol Aloysiusschool


Grensoverschrijdend gedrag

Carolien Schalenbourg Yasmine Sterckx

Protocol machtsmisbruik / meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling

7.10 REAGEREN OP AGRESSIEF GEDRAG IN DIVERSE WERKSITUATIES

Omgaan met emotioneel en agressief gedrag

Protocol Agressie, Geweld en Diefstal RK Bs De Duinsprong

Vragenlijst: Omgaan met agressie en geweld in het werk

Protocol Ongewenste Omgangsvormen

Waarschuwing en ontzegging toegang CWZ

Moeilijke patiënten (agressie, intimidatie, veelbellers)

Bijlage 2 Agressieprotocol (inclusief gebruik alarmknop) Versie Aandachtspunten bij reageren op agressieve situaties

Waar ligt voor jou de grens?

Tabel A: Wat is uw geslacht?

Workshop: Omgaan met lastig en dwingend gedrag. Ivo Spanjersberg adviseur & trainer

Klachtenregeling. Het Expertisecentrum Conflictmanagement heeft een klachtenregeling opgesteld. Hieronder volgt de tekst van onze klachtenregeling.

Gegevens dader : Naam: Voorletters: Geb. datum:

Protocol Hulp aan leerling en personeel

Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon

Functie en taakomschrijving Vertrouwenspersoon

Protocol veilig klimaat

Omgaan met ongewenst gedrag in de thuiszorg

pagina 1 van 10 9) Hoe vaak heeft u het afgelopen jaar te maken gehad met onderstaande vormen van ongewenst gedrag?

Agressie = er wordt steeds een norm overschreden, (door jezelf bepaald) en steeds als negatief ervaren. lichte vormen horen tot het werkveld?

Korte handreiking melden en registreren agressie-incident binnen huisartsenzorg

PROTOCOL GRENSOVERSCHRIJDEND GEDRAG

Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon VEILIG SPORTKLIMAAT

Regeling Vertrouwenspersoon aan de Rijksuniversiteit Groningen (RUG)

Agressieprotocol. Hoofddorp, 7 juni 2017 Vastgesteld door de OR: 2 mei 2017 Jolanda de Jong

Huisregels en gedragsregels

Pestprotocol 2016 januari 2016

Veiligheidsprotocol bij agressie-incidenten

Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties

Geweld op het werk tegen zorgverleners. Resultaten ledenpeiling NVDA

Veiligheidsprotocol Team Leerlingzaken 2013

Dit document is als volgt opgebouwd: 1. Afbakening 2. Beleid 3. Preventie 4. Hantering 5. Melden 6. Werkwijze 7. Relatie met andere documenten

*Z0060F12823* 14 april 2015

Anti Pest protocol Almere College Dronten

KLACHTENREGELING BERG EN BOSCHSCHOOL

Protocol ongewenst gedrag Stichting Mensen Met Mogelijkheden.

Protocol 2: het vermoeden van seksuele intimidatie tussen kinderen onderling in de schoolsituatie.

Molenstraat HP Steenwijk Tel/fax Protocol voor opvang bij ernstige incidenten. Sint Clemensschool

Om goed te definiëren wat we bedoelen met agressie wordt een onderscheid gemaakt tussen enerzijds boosheid en anderzijds agressie

Melding ongewenst gedrag

Gedragscode. Toepassing door:

Protocol omgangsvormen klanten

GEDRAGSCODE AGRESSIE, GEWELD EN SEKSUELE INTIMIDATIE

Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties. Regeling ongewenst gedrag

TOT HIER EN NIET VERDER! OVER ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN OP HET WERK EN WAT JE ER TEGEN KUNT DOEN DE KLACHTENREGELING VAN WSD (VEREENVOUDIGDE VERSIE)

Gedragscode Stichting Kids op Vakantie Ter voorkoming van ongewenst gedrag

Opgesteld nov 2013 maart Vertrouwenspersoon Binnen de LKO

Profiel Ombudspersoon (man/vrouw) / Vertrouwenspersoon

Sanctiereglement. << [of] >>

1. Aanleiding beleid bij ongewenste omgangsvormen

Inleiding. Grensoverschrijdend gedrag

Vragenlijst monitor VPT Provincie Zeeland. Nulme&ng

Protocol omgaan met ongewenste omgangsvormen binnen COC Midden-Nederland

Protocol Zorgweigering bij wangedrag Ambulante Ondersteuning & Dagbesteding

Regeling Vertrouwenspersoon Rijksuniversiteit Groningen (RUG) Begripsbepalingen. Artikel 1. In deze regeling wordt verstaan onder:

ZNA Ombudsdienst Wat zijn jouw rechten als patiënt? Informatie voor patiënten

PESTPROTOCOL DE BOOG. Koudenhovenseweg Zuid AC Eindhoven T: E:

Stichting Cambium College voor Openbaar Voortgezet Onderwijs. Regeling interne vertrouwensperoon Bijlage bij klachtenreglement

Bepaal samen wanneer iemand over de grens gaat en wat je dan doet.

Protocol Zorgweigering bij wangedrag Hulp bij het huishouden en Geschilprocedure Hbh

Informatie voor huurders van Vidomes. Onze huisregels. Emotie mag, agressie niet

Beleid ongewenst gedrag Atletiekvereniging Attila Tilburg

Regeling Vertrouwenspersonen. Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs

KLACHTENREGELING (SEKSUELE) INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD EN DISCRIMINATIE VAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN

Jaarlijks doet Stichting VSNON verslag van het aantal en het soort klachten en geeft aan op welke wijze de klachten zijn opgelost.

Protocol Grensoverschrijdend gedrag

1.2 BENCHMARK PUBLIEKSAGRESSIE GEMEENTEN

Volleybalvereniging Woudenberg. Functie- en taakomschrijving vertrouwenspersoon. Beleid vertrouwenspersoon Volleybalvereniging Woudenberg

Afdeling Interne geneeskunde

Veiligheidsmonitor voor personeel (Eduniek) Vragenlijst School & Veiligheid Voor het personeel in het primair onderwijs. Naam:...

Agressieprotocol. Veilig en respectvol werken, met klanten en met elkaar

Calamiteitenprotocol Pagina 1

Agressie tegen hulpverleners. Walter Heijne, hoofd SEH Elisabeth/TweeSteden ziekenhuis

B.N.M.H.C. Zwart- Wit. Vertrouwenspersoon. Functie- en taakomschrijving

De Vertrouwenspersonen

Citeren als: Louwe, Jos.(2016). BERICHTEN: Agressie tegen leraren. Op: PlatformPraktijkontwikkeling.nl. WOSO: Utrecht

1. Wat is uw geslacht? Vraag (single response) 3. In welk land bent u geboren? Vraag (single response)

De enquête kan op details verschillen per sector. Ook kan de nummering van de vragen soms wat afwijken van de tabellen bijlage.

Pestprotocol Bavinckschool

Transcriptie:

Agressie overzicht In deze factsheet worden vier vormen van agressie en de daarbij behorende acties door personeel uitgewerkt: Verbale agressie Bedreiging Fysieke agressie en geweld Opschaling personeel (beveiliging en verpleegkundig personeel) Doelgroep Deze factsheet is van toepassing voor alle medewerkers in één van de bij SRZ aangesloten ziekenhuizen. Afspraken Hoe te handelen bij verschillende vormen van agressie.

Verbale agressie (schelden, schreeuwen, beledigen, verwensingen etc.) 1. De medewerker gaat niet de strijd aan, maar probeert de patiënt en of het bezoek te kalmeren door in te gaan op de boosheid of klacht en de oorzaak daarvan. Doel is de agressie te verlagen en een normaal gesprek mogelijk te maken c.q. de behandeling mogelijk te maken ALARMEREN Bel de beveiliging 1 zodra er signalen zijn dat een patiënt of bezoeker agressief is of wordt via <telefoonnummer toevoegen> of bij spoed <telefoonnummer toevoegen> STRIJD VERMIJDEN KALMEREN Uit laten razen Actief luisteren Begrip tonen Vragen stellen Vragen beantwoorden/informatie geven NIET BEÏNVLOEDBAAR Beveiliging laat zich zien! Indien stap 1 onvoldoende resultaat 2. De medewerker benoemt het agressieve gedrag van de patiënt of de bezoeker op neutrale wijze en aan dat dit gedrag een gesprek of behandeling onmogelijk maakt. De patiënt en/of het bezoek wordt verzocht/opgedragen het ongewenste gedrag te beëindigen. Eventueel neemt de medewerker de patiënt of het bezoek apart voor een gesprek. In tweede instantie de medewerker aan dat hij/zij als de agressie niet stopt het gesprek zal beëindigen en de patiënt niet zal behandelen. Indien dit niet leidt tot het gewenste gedrag neemt de beveiliging het over. Dit wordt kenbaar gemaakt aan de patiënt en/of het bezoek. Indien stap 2 onvoldoende resultaat 3. De beveiliging maakt een inschatting van de situatie en maakt in overleg met de verantwoordelijke behandelaar een keuze uit één of meer van de volgende Voert een bemiddelend gesprek Verzoekt (meermaals) om weg te gaan Gedrag benoemen Grenzen aangeven Consequenties aangeven Keuze bij de patiënt of het bezoek leggen: Als u zo tegen mij blijft schreeuwen kan ik u niet behandelen. Als u stopt met schreeuwen kan ik u verder helpen. De keus is aan u. BEVEILIGING SCHAT DE SITUATIE IN Door middel van observaties en horen van de partijen. BEVEILIGING TRACHT TE BEMIDDELEN (KIEST GEEN PARTIJ) OF ONDERNEEMT DIRECT ACTIE 1 Wanneer er geen afdeling beveiliging in het ziekenhuis is, wordt waar beveiliging staat de afdeling ingevuld die gebeld moet worden bij agressie problemen.

Schakelt de politie in Bedreiging (verbaal en/of non-verbaal bedreigen) 1. De medewerker vermijdt strijd over de bedreiging en benoemt het gedrag van de patiënt en/of het bezoek. De medewerker daarbij aan dat het gedrag een gesprek of behandeling onmogelijk maakt. De patiënt en/of het bezoek wordt verzocht/opgedragen het ongewenste gedrag te beëindigen. In tweede instantie de medewerker aan dat hij/zij als de bedreiging niet stopt het gesprek zal beëindigen of de patiënt niet zal behandelen. Indien dit niet leidt tot het gewenste gedrag neemt de beveiliging het over. Dit wordt kenbaar gemaakt aan de patiënt en/of het bezoek. Indien noodzakelijk (patiënt en/of bezoek is niet beïnvloedbaar) wordt direct de beveiliging ingeschakeld Indien stap 1 onvoldoende resultaat 2. De beveiliging maakt een inschatting van de situatie en maakt in overleg met de verantwoordelijke behandelaar een keuze uit één of meer van de volgende Een bemiddelend gesprek Verzoekt (meermaals) om weg te gaan Schakelt de politie in ALARMEREN Bel de beveiliging zodra er signalen zijn dat een patiënt of bezoeker agressief is of wordt via <telefoonnummer toevoegen> of bij spoed <telefoonnummer toevoegen> 2 Gedrag benoemen Grenzen aangeven Consequenties aangeven Keuze bij het bezoek of de patiënt leggen: Ik zie dat u kwaad bent en begrijp dat dit komt doordat., maar ik word door u bedreigd en.. BEVEILIGING KOMT IN BEELD EN SCHAT DE SITUATIE IN NIET BEÏNVLOEDBAAR Beveiliging neemt onmiddellijk vervolg stappen Beveiliging: kiest geen partij Tracht orde en rust te herstellen door te bemiddelen 2 De factsheets wordt op de situatie per ziekenhuis aangepast, wat betreft onder meer functies en telefoonnummers.

Fysieke agressie en geweld (duwen, slaan, schoppen, vastpakken, bedreigen met voorwerpen of (vuur)wapen, fysieke seksuele intimidatie) De medewerker neemt maatregelen voor de veiligheid van zichzelf, collega s en andere burgers. De medewerker maakt een spoedoproep bij de beveiliging <telefoonnummer toevoegen> Indien mogelijk (patiënt en/of bezoek is beïnvloedbaar) benoemt de medewerker het agressieve gedrag van de patiënt of het bezoek en aan dat de patiënt of het bezoek dit gedrag moet beëindigen. De beveiliging schat de situatie in en bepaalt in te grijpen of uit het zicht te blijven. Gekozen wordt uit één of meer van de volgende Verzoekt (meermaals) om weg te gaan Schakelt de politie in BEVEILIGING KRIJGT SPOEDOPROEP ZORG VOOR EIGEN VEILIGHEID EN DIE VAN ANDERE PATIËNTEN / BEZOEKERS CONTACT MAKEN: STEM GEBRUIKEN EN / OF NON-VERBAAL SIGNAAL GEVEN AFSTAND TE HOUDEN BEVEILIGING KOMT TER PLAATSE EN ONDERNEEMT ACTIE

Opschaling personeel (beveiliging en verpleegkundig personeel) Bij elke vorm van agressie: Informeren van de beveiliging Informeren van de teamleider/avond/nacht /hoofdverpleegkundige In overleg met de afdelingsverpleegkundige komt de beveiliging ter plaatse Op de afdeling wordt de aanwezigheid van de beveiliging afgestemd (opschaling beveiligingspersoneel) Tijdens kantooruren zal de teamleider contact opnemen met de teamleider die verantwoordelijk is voor het capaciteitsmanagement of opschaling mogelijk is door middel van herverdeling Buiten kantooruren zal het avond/nachthoofd 3 de coördinatie opschaling personeel op zich nemen. Wanneer een agressieve situatie is beëindigd wanneer patiënt en/of bezoeker het ziekenhuis heeft verlaten - moeten allen die in verband met die situatie waren ingeschakeld direct worden geïnformeerd. 3 Hier wordt de functie ingevuld van degene die buiten kantooruren verantwoordelijk is.