08 Verandering om te winnen Jaarbericht van De Lotto 2008
missie De Lotto heeft als opdracht om binnen de contouren van haar maatschappelijke verantwoordelijkheden op korte en lange termijn te zorgen voor een maximale afdracht aan noc*nsf voor de ontwikkeling van top- en breedtesport in Nederland en aan goede doelen op het gebied van cultuur, maatschappelijk welzijn en volksgezondheid. inhoudsopgave overwinnen Berichtgeving van de Raad van Commissarissen 4 Verslag van de Algemeen Directeur 8 winkans Informatie per product 12 winstgevend Financiële informatie 18 Accountantsverklaring 21 winstaandeel Verdeling van de netto-opbrengst en afdracht aan beneficianten 24 Bestuurlijke samenstelling 26 Stichting de Nationale Sporttotalisator is de statutaire naam van De Lotto
over winnen Drievoudig olympisch zwemkampioen Pieter van den Hoogenband omhelst Maarten van der Weijden direct na zijn overwinning bij de Olympische Spelen van Beijing op de tien kilometer open water. Zwemvriend en liefhebber Van den Hoogenband is door het dolle heen, Van der Weijden intens blij. In 2008 draagt De Lotto 65 miljoen, 20% meer ten opzichte van 2007, af aan de Nederlandse sport via noc*nsf en diverse goede doelen. Zo levert De Lotto indirect haar bijdrage aan olympische overwinningen.
berichtgeving van de raad van commissarissen van links naar rechts: j.g. van der werf, j.g.m. alders, mr. h.r. okkens, h.c.l. linders, w. troost, drs. t. veenstra. l.f.m. dahlhaus is niet afgebeeld. Het verheugt de Raad te kunnen melden dat het netto rendement over het jaar 2008 65 miljoen bedraagt, een groei van 20% ten opzichte van het behaalde resultaat in 2007. De omzet was in 2008 288 miljoen, een groei van 7% ten opzichte van de omzet van het vorige jaar. Zoals bekend, komt het gehele rendement ten goede aan het noc*nsf en diverse goede doelen op het gebied van cultuur, maatschappelijk welzijn en volksgezondheid. De Raad spreekt zijn grote waardering uit voor alle medewerkers die een bijdrage hebben geleverd aan dit prachtige resultaat. De Raad kwam in 2008 zeven maal bijeen. van aftreden de Raad. Hij werd per 1 januari Aanvullend vonden enkele bijeenkomsten 2008 opgevolgd door de heer Johan van der plaats vanwege de wervingsprocedure voor Werf. De heer Wim de Grefte, commissaris een nieuwe Algemeen Directeur. Tevens vertegenwoordigden leden de Raad bij de vergade- conform het rooster van aftreden. De heer namens de aln, verliet tevens de Raad ringen van de Beneficiantenraad. Luc Dahlhaus werd als opvolger van de heer De heer Hans Gerrits Jans, commissaris namens noc*nsf, verliet conform het rooster ber heeft de Raad op passende wijze De Grefte per 10 oktober benoemd. In decem- tijdens een lunch afscheid genomen onder dankzegging voor de verdiensten van beide heren ten behoeve van De Lotto en haar beneficianten. De voorzitter heeft in het jaar 2008 enkele malen formeel contact gehad met de Ondernemingsraad van De Lotto. Per 1 juli 2008 werd de heer Harrie Linders benoemd tot Algemeen Directeur. Daarmee beëindigde de heer Hans Schraders zijn verantwoordelijkheid als directeur ad interim. Tevens werd per 1 juli de bestuursstructuur gewijzigd van een tweehoofdig naar een eenhoofdig bestuur. De heer Tjeerd Veenstra trad daarmee af als bestuurder. De heer Veenstra is door de Raad gevraagd om zich als directeur te blijven inzetten voor de belangen van De Lotto, in het bijzonder met betrekking tot de juridische en politieke ontwikkelingen in de kansspelwereld. Het dient te worden vermeld dat het de Raad niet is ontgaan dat de opeenvolgende wisselingen in de directie de nodige inspanning en uithoudingsvermogen van het personeel van De Lotto hebben geëist. Op 23 april 2008 kwam formeel een einde aan het onderhandelingsproces over een leverancier van het nieuwe on-line loterijsysteem. Al eerder werd gemeld dat De Lotto en de Staatsloterij hebben besloten gezamenlijk op te trekken bij de vervanging van het on-line loterijsysteem. Dit werd mede ingegeven door de dringende wens van winkeliers voor een efficiënter gebruik van de terminals op de verkooppunten. Het betekent voor de beide loterijorganisaties twee uitdagingen. Ten eerste zal men voortaan moeten afzien van het volledig in eigen beheer nemen van het loterijsysteem, en dus de verantwoordelijkheid gezamenlijk overdragen aan een externe operator. Ten tweede blijft het een uitdaging om de vereiste samenwerking vanwege het gemeenschappelijke loterijsysteem te combineren met de blijvende onafhankelijke concurrentiepositie tussen de twee loterijorganisaties De Lotto en de Staatsloterij. De directies van De Lotto en de Staatsloterij ondertekenden op 23 april gezamenlijk de overeenkomst met de toekomstige gemeenschappelijke leverancier en operator Intralot. Daaraan voorafgaand werd de samenwerking tussen De Lotto en de Staatsloterij bekrachtigd door het ondertekenen van een samenwerkingsovereenkomst. Tot en met de geplande oplevering eind 2009 zal nu alles in het licht komen te staan van een voorspoedige migratie naar het nieuwe systeem, een klus die een groot beslag zal leggen op de medewerkers van beide bedrijven. De manier waarop tot nu toe wordt samengewerkt, doet de hoop rijzen dat dit proces tot een succesvol einde zal worden gebracht. De voortgang van de nieuwe Wet op de Kansspelen (wok) stagneert. De minister van Justitie heeft in november in de voortgangsrapportage kansspelen voor het ao van de Vaste Kamercommissie van Justitie van de Tweede Kamer aangegeven, dat de vele commentaren op de concepttekst hem hebben overtuigd dat het voorstel op een aantal punten herziening behoeft. Aanvullend heeft de minister in december 2008 gemeld dat hij een verbetering beoogt betreffende de inrichting van het vergunningstelsel en de wijze waarop vergunningen worden afgegeven, en het model verdeelsysteem voor kansspelgelden. Beide onderwerpen raken in ieder geval de positie van De Lotto. De minister van Justitie heeft over de jaren heen het consistente nationale restrictieve kansspelbeleid geborgd. De minister ondervindt daarbij tot op de dag van vandaag een brede ondersteuning van het Parlement. De Lotto heeft die lijn uiteraard gevolgd en zich al jaren ingezet om het huidige kansspelstelsel in juridische procedures te verdedigen Hierbij moet worden opgemerkt dat er in 2007 een éénmalige correctie van de egalisatiereserve De Lotto jaarbericht 2008 heeft plaatsgevonden van 5,8 miljoen. Gecorrigeerd is de groei 7%.
Het succes van de Nederlandse atleten is mede te danken aan de sportinfrastructuur welke in belangrijke mate wordt gefinancierd door De Lotto. tegen partijen die een volledige liberalisering van de kansspelen nastreven. De Lotto is van mening dat met een restrictief regiem de beste garanties voorhanden zijn om een voor de consumenten verantwoord, betrouwbaar en aantrekkelijk aanbod te realiseren. In 2008 vonden in het kader van de juridische strijd van De Lotto twee markante gebeurtenissen plaats. Eind 2007 vond de behandeling bij de Raad van State plaats van de zaak Betfair tegen de Staat der Nederlanden. De Lotto heeft zich als belanghebbende in deze zaak gevoegd. Geheel in lijn met het huidige restrictieve kansspelbeleid heeft de Staat een zeer goed onderbouwd standpunt ingenomen om de vergunningen nu juist niet via een concurrentiëel gunningproces te verlenen of te verlengen. Begin 2008 besloot de Raad van State definitief dat alvorens uitspraak te doen prejudiciële vragen zullen worden voorgelegd aan het Europese Hof van Justitie in Luxemburg. De uitspraak zal van belang zijn voor de inrichting van het vergunningenstelsel voor kansspelen in Nederland. Het verbaast de Raad vast te moeten stellen dat de minister gezien zijn standpunt in de brief van december 2008 niet eerst het oordeel van het Europese Hof van Justitie afwacht. De Raad ziet niet in welk redelijk belang er mee gediend is dat de minister het eigen standpunt van de Staat in de procedure voor het Europese Hof van Justitie daarmee ondergraaft. Verder vond medio 2008 bij de Hoge Raad de behandeling plaats van het cassatieverzoek van De Lotto in de zaak De Lotto versus Ladbrokes. Ook de Hoge Raad besloot prejudiciële vragen voor te leggen aan het Europese Hof van Justitie alvorens in deze zaak uitspraak te doen. De hoorzittingen in beide zaken zullen naar verwachting in 2009 plaatsvinden. In dit kader moet ook worden vermeld dat in 2008 de zogenaamde Inbreukprocedure van de eu Commissie tegen de Nederlandse Staat in een volgende fase is aangekomen. De Nederlandse overheid ontving van de eu Commissie een met redenen omkleed advies. Inmiddels heeft de minister van Justitie hierop geantwoord. Het is aan de eu Commissie te beoordelen of dit antwoord voldoende is of dat een en ander uiteindelijk aan het Europese Hof van Justitie wordt voorgelegd. Een ander aandachtspunt van de minister is het model verdeelsysteem voor kansspelgelden. Onderdeel daarvan is het al in 2006 gestarte proces van bestuurlijke ontvlechting van De Lotto en haar beneficianten noc*nsf en aln. Dit werd ook in 2008 voortgezet. De minister van Justitie heeft te kennen gegeven voorstander te zijn van een garantie voor de afdracht van loterijgeld aan de sectoren sport en cultuur. Dit heeft echter tot de nodige vragen en verontrusting geleid over de mogelijk negatieve impact op de fondsen en organisaties in de andere maatschappelijke sectoren. De laatste maanden van 2008 werden besteed aan de discussie over een mogelijke oplossing van het verdeelprobleem door een herverkaveling van begunstigden over de Goede Doelen Loterijen en De Lotto. Dit heeft nog geen succes geboekt. Mede daardoor heeft de Beneficiantenraad van De Lotto moeten constateren dat het proces van bestuurlijke ontvlechting in 2008 nog niet kon worden afgerond. In 2009 zullen de gesprekken hierover worden voortgezet. Al deze ontwikkelingen in 2008 hebben de Raad bevestigd in zijn voornemen om diepgaand te willen onderzoeken welke koers De Lotto nu zelf in deze turbulente omgeving dient te varen. In de tweede helft van 2008 werd daarom het bureau Pricewaterhouse- Coopers uit Londen uitgenodigd om gezamenlijk met de directie een studie uit te voeren. Het resultaat van deze studie werd in december aan de Raad gepresenteerd en is een goede aanzet om de Raad en de directie te helpen bij de verdere gedachtevorming over de toekomst van De Lotto. De toekomst van De Lotto is immers van groot belang voor haar beneficianten. Door een rol te spelen in de uitvoering van het kansspelbeleid van de Nederlandse regering is De Lotto in staat een belangrijke bijdrage te leveren aan de structurele financiering van haar goede doelen en met name de sport. Hoe dat uitpakt heeft de Raad tijdens een bezoek aan de Olympische Spelen in Beijing wederom kunnen vaststellen. Het succes van de Nederlandse atleten is mede te danken aan de sportinfrastructuur welke in belangrijke mate wordt gefinancierd door De Lotto. hans alders Voorzitter Raad van Commissarissen Bij het ter perse gaan van dit jaarverslag bereikte ons het verdrietige bericht dat Wim Troost, lid van de Raad van Commissarissen, op 25 februari plotseling is overleden. De heer Troost was ruim achttien jaar bestuurlijk verbonden met De Lotto. Hij trad per 24 november 1990 aan als lid van het bestuur van de Stichting Nationale Sporttotalisator en de Stichting Nationale Instantloterij. Hij vervulde deze functie op grond van de (toen nog) kwaliteitszetel van de knvb binnen de sportdelegatie in het bestuur. Per 9 april 1996 volgde de benoeming tot penningmeester van beide stichtingen. Per 1 januari 2001 werd hij vanwege de verandering van de bestuursstructuur namens het noc*nsf benoemd tot lid van de Raad van Commissarissen. De Lotto herdenkt in dankbaarheid een zeer betrokken en ervaren bestuurder die zowel de belangen van De Lotto alsook de belangen van de beneficianten op uitstekende wijze heeft behartigd. Wij zullen Wim Troost zijn enthousiasmerende en professionele inbreng node missen. De Lotto jaarbericht 2008
het jaar van de verandering verslag van de algemeen directeur 2008 stond voor De Lotto in het teken van vele veranderingen. De achterblijvende omzet- en rendementsontwikkeling van de producten Afgelopen jaar is er ook veel aandacht besteed aan Toto. Een nieuwe visuele identiteit, een succesvolle campagne rond het Europees en het rendement is met 11 miljoen (20% ) gegroeid naar 65 miljoen. De uitvoering van de hierboven genoemde activiteiten en ambities voor de toekomst vragen een maximale inzet van alle mede- Lotto, Toto en Krasloten hebben geleid tot aanpassingen binnen de organisatie en de producten. Voetbalkampioenschap en de campagne Toto is terug! tijdens de start van het nieuwe voetbalseizoen, hebben tot een stijging van Voor 2009 zijn er al veel nieuwe plannen in gang gezet welke zullen moeten leiden tot een verdere stijging van de omzet en het werkers en relaties van De Lotto. Via deze weg wil ik mijn dank betuigen aan alle betrokkenen voor hun enthousiasme, inzet het aantal spelers geleid. rendement. Hierbij horen ook nieuwe spor- en toewijding in 2008. Ik kijk uit naar een Vanaf midden 2008 is een nieuwe organi- Met betrekking tot de product portfolio tieve samenwerkingsverbanden met een nieuw jaar met vele uitdagingen voor De satiestructuur neergezet met de volgende werd besloten om de Dagelijkse Lotto te Voorts heeft er een herpositionering van het aantal sportbonden en het noc*nsf om Lotto. drie afdelingen; Commerciële Zaken, ict & vervangen door Lucky Day, hetgeen in januari merk Krasloten plaatsgevonden. De slogan De Lotto uit te dragen als de grootste in- Operations en Financiën. In het verlengde 2009 zijn beslag heeft gekregen. Ga toch krassen. Dan win je nog eens wat! vesteerder in de Nederlandse sport. In het harrie linders hiervan is er ook een nieuw Management heeft plaatsgemaakt voor een nieuwe pay-off verlengde hiervan zal ook Pieter van den Algemeen Directeur Team geïnstalleerd. Deze structuurwijziging De propositie en de positionering van Lotto Kras & Win. Productgerichte commercials en Hoogenband de komende jaren als boegbeeld is gepaard gegaan met vele personele wijzig- hebben sinds het laatste kwartaal van 2008 nieuwe Loten werden geïntroduceerd, waarbij voor De Lotto naar buiten treden. ingen waardoor het nieuwe bedrijfselan, een andere invulling gekregen. Hierbij zullen de boodschap simpel en helder moet zijn gericht op dynamiek en slagvaardigheid, de unieke producteigenschappen een leiden- zodat krassen weer een leuke en spannende Op het gebied van de technologie wordt in sneller geïntroduceerd kon worden. de rol krijgen in combinatie met de Jackpot- bezigheid wordt. 2009 een grote sprong voorwaarts gemaakt en stand. Verder komt de Lotto-trekking weer zal een nieuw loterijsysteem worden geïntro- Nadat de organisatie op een juiste manier terug op tv en zal Lotto een tv programma Bovenstaande veranderingen hebben, na een duceerd in samenwerking met de Nederlandse Hierbij moet worden opgemerkt dat er in 2007 een geherstructureerd was, is er kritisch naar de sponsoren om haar verbondenheid met de aantal moeilijke jaren, geleid tot een verbe- Staatsloterij. Het nieuwe systeem zal voldoen éénmalige correctie van de egalisatiereserve heeft product portfolio gekeken en de positionering sport en indirect de goede doelen zichtbaar tering van de resultaten. De omzet is met aan de hedendaagse en toekomstige eisen en plaatsgevonden van 5,8 miljoen. Gecorrigeerd is in de markt. te maken. 18,4 miljoen (7%) gegroeid tot 288 miljoen wensen van klanten en verkooppunten. de groei 7%. De Lotto jaarbericht 2008
winkans Een prijs winnen is prachtig. Een winnend Lot van Lotto is iets waarover velen dromen. De omzet stijgt in 2008 tot 288 miljoen, een groei van 7%. Een ongekend hoge Jackpot en de herpositionering van Krasloten dragen bij in het gevoel van de deelnemer. En de spelbeleving is met de terugkeer van Toto nog verder toegenomen. In 2009 zal Lucky Day worden toegevoegd wat de kans op winnen nog verder doet stijgen. De Lotto jaarbericht 2008
informatie per product Doel van De Lotto is om met de verkoop van de kansspelen Lotto, lotto Toto en Krasloten omzet te genereren, waarbij een zo hoog mogelijk netto rendement wordt afgedragen aan de Nederlandse sport, via het noc*nsf en aan 18 goede doelen. In 2008 is voor ieder product een nieuwe strategie en positionering ontwikkeld. prijsverhoging lotto 6/45 In maart is de prijs van Lotto 6/45 verhoogd naar 1,25 per Lot. Daarbij werd tevens het prijzenschema aangepast, met een verbeterde propositie: Jackpot oplopend tot 30 miljoen. Vooral onder abonneespelers is deze prijsverhoging direct een groot succes gebleken, de omzet groeide met zo n 20%. In de winkel gaf de prijsverhoging in beginsel slechts een marginale omzet-plus. In het najaar is de verbeterde Jackpot-propositie echter zeer sterk geactiveerd, waardoor de winkelomzet aanzienlijk toenam en ook nieuwe spelers weer Loten kwamen kopen. afscheid van lotto weekend miljonairs Op 31 mei was de laatste aflevering van Lotto Weekend Miljonairs. Het programma paste niet meer in de communicatiemix van Lotto. De trekking is daarna een half jaar niet op televisie te zien geweest. Met name onder winkelspelers werd het ontbreken van een tv-trekking als een gemis ervaren, wat deels is ondervangen met een trekkingsanimatie op Lotto.nl. abonneemanagement Naast voortzetting van de in 2007 ingezette wervingscampagnes en het behoudsprogramma, stonden twee operaties centraal in het abonneemanagement: de prijsverhoging van Lotto 6/45 van 1,- naar 1,25 en het converteren van Bronzen en Zilveren spelers naar Goud. Beide operaties zijn zeer succesvol verlopen en hebben een minimaal abonneeverloop opgeleverd, waardoor de abonneeomzet voor Lotto in 2008 aanzienlijk boven de prognose is uitgevallen. De Lotto jaarbericht 2008
krasloten toto veel winnaars in 2008 2008 was een jaar waarin er weer vele winnaars van Krasloten waren. In totaal is het jaar afgesloten met maar liefst 7,5 miljoen prijswinnaars. Het totale geldbedrag wat aan hen is uitgekeerd was ruim 36 miljoen netto. herpositionering van het merk Medio 2008 is afscheid genomen van de campagne met de slogan Ga toch krassen. Dan win je nog eens wat!. Er is de laatste maanden van 2008 hard gewerkt aan de herpositionering van het merk. Krasloten gaat simpelweg terug naar de basis. De nieuwe communicatie- en media-aanpak is inmiddels zichtbaar geworden door onder meer de nieuwe pay-off Kras & Win!. beste jaar ooit voor december kalender! De December Kalender heeft zich wederom bewezen als ideaal cadeau voor de feestdagen. Het Kraslot stond garant voor een flinke omzetpiek tijdens de laatste maanden van het jaar. Voor het eerst sinds 7 jaar was dit populaire Kraslot volledig uitverkocht. Distributie-uitbreiding bij o.a. Kruidvat, een intensieve reclamecampagne en een hogere aankoopfrequentie door de consument hebben bijgedragen aan het enorme succes. Toto heeft enorme potentie, omdat Nederland vol zit met voetballiefhebbers die ook nog eens graag een weddenschap afsluiten. Om deze voetballiefhebbers aan Toto te binden, werd er weer geïnvesteerd in Toto. 2008 was het jaar waarin Toto terugkwam. Het merk dat nooit écht is weggeweest, laat weer veelvuldig van zich horen. herpositionering van het merk De huisstijl is in 2008 compleet vernieuwd: nieuw logo, nieuwe pay-off, winkelmaterialen en website. Toto = voetbal. De nieuwe huisstijl straalt dit uit. Toto daagt je uit. ek Hoewel Oranje na fantastisch voetbal in de groepsfase door de Russen in de kwartfinale werd verslagen, is afgelopen ek het meest succesvolle ek voor Toto ooit. De Oranjesupporters hebben massaal hun Toto voorspellingen gedaan nadat zij zijn uitgedaagd in de winkel, via banners, advertenties Bavaria ek Toto en mailings. toto is terug! Na het succes van het ek was de start van het nieuwe voetbalseizoen in augustus het moment om Toto structureel te herintroduceren. Toto trapte af met de campagne Toto is terug! Via een vroeger/nu campagne werden voetballiefhebbers aangesproken om elkaar uit te dagen om (weer) Toto te spelen. In de tv-commmercial vochten vader en zoon toen en nu hun rivaliteit uit door Toto te spelen. Doel was om veel mensen het plezier en de spanning van Toto te laten beleven door ze het te laten spelen. Dat is gelukt, want het aantal spelers is weer stijgende. De Lotto jaarbericht 2008
winstgevend Zonder Lot geen kans op winst. Zonder breedtesport geen topsport. En zonder topsport geen schijn van kans op successen bij wereldkampioenschappen en Olympische Spelen. De Lotto geeft met haar producten Lotto, Toto en Krasloten het grootste deel van de winst aan de sport. Sport in de ruime zin des woords. Van letterlijk de allerkleinsten tot figuurlijk de allergrootsten. Via noc*nsf worden de gelden verdeeld en gaat een deel naar breedtesport voor dienstverlening aan bonden, verenigingen en leden. Daarnaast gaat een deel naar topsport voor trainingen, accommodaties en ondersteuning van top- De Lotto jaarbericht 2008 sporters.
financiële informatie minke booij marleen veldhuis esther vergeer Beste prestaties 2008 minke booij Goud op de Olympische Spelen Beijing marleen veldhuis Olympisch goud op de 4 x 100 meter vrije slag esther vergeer Goud op de Paralympische Spelen Beijing balans op 31 december 2008 (na winstbestemming) (Alle bedragen x 1.000,-) (Alle bedragen x 1.000,-) activa passiva vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Debiteuren Voorraden Overlopende activa Liquide middelen Totaal vlottende activa 3.309 428 5.554 9.291 78.450 2008.567.741 2.568 428 5.746 8.742 42.746 2007.711.488 Eigen vermogen Egalisatierekening prijzen Winnaars meerjarige prijzen vlottende passiva Vooruit ontvangen inleg Te betalen prijzen Handelscrediteuren Belastingen en premies seciale verzekeringen Overlopende passiva Overige kortlopende schulden Nog af te dragen aan goede doelen 17.146 23.030 1.691 6.558 5.798 572 2008.054.795.511 12.876 11.154 6.058 1.111 3.275 451 2007.869.926.291 totaal activa 91.756 60.678 totaal passiva.756.678 De Lotto jaarbericht 2008
aan het bestuur van stichting de nationale sporttotalisator accountantsverklaring yuri van gelder pieter van den hoogenband Beste prestaties 2008 yuri van gelder Europees Kampioen onderdeel ringen, Lausanne pieter van den hoogenband Vierde maal olympische finale 100 meter vrije slag, 5 e plaats en Nederlands record opdracht Wij hebben gecontroleerd of de in dit jaarverslag opgenomen balans op 31 december 2008 en exploitatierekening over 2008 van Stichting de Nationale Sporttotalisator te Den Haag over 2008 op de juiste wijze zijn ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarrekening over 2008 van Stichting de Nationale Sporttotalisator. Bij die jaarrekening hebben wij op 12 maart 2009 een goedkeurende accountantsverklaring verstrekt. Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opstellen van de balans op 31 december 2008 en de exploitatierekening over 2008 in overeenstemming met de grondslagen zoals gehanteerd in de jaarrekening 2008 van Stichting de Nationale Sporttotalisator. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake deze balans en exploitatierekening te verstrekken. exploitatierekening over 2008 (Alle bedragen x 1.000,-) werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de balans op 31 december 2008 en exploitatierekening over 2008 op de juiste wijze zijn ontleend aan de jaarrekening. 2008 2007 Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. inleg Af: Prijzen Af: Directe verkoopkosten 288.415 146.438 18.932 270.021 143.929 19.652 oordeel Naar ons oordeel zijn de balans op 31 december 2008 en exploitatierekening over 2008 in alle van materieel belang zijnde aspecten op de juiste wijze ontleend aan de jaarrekening. netto verkopen Marketing- en verkoopkosten Personeelskosten Netwerkkosten Verwervingskosten Overige bedrijfskosten som exploitatiekosten exploitatieresultaat Financiële baten en lasten 23.709 13.996 11.017 6.489 4.830 123.045.041 63.004.002 20.824 14.524 8.813 6.022 3.657.440 53.840.600 1.394 toelichting Wij vestigen er de aandacht op dat voor het inzicht dat vereist is voor een verantwoorde oordeelsvorming omtrent de financiële positie en de resultaten van de stichting en voor een toereikend inzicht in de reikwijdte van onze controle, de balans op 31 december 2008 en exploitatierekening over 2008 dienen te worden gelezen in samenhang met de volledige jaarrekening, waaraan deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij op 12 maart 2009 verstrekte goedkeurende accountantsverklaring. Deze toelichting doet geen afbreuk aan ons oordeel. Den Haag, 12 maart 2009 resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening 65.006 53.994 ernst & young accountants llp namens deze w.g. r.j.w. Lelieveld ra De Lotto jaarbericht 2008
winstaandeel Ooit moest olympisch kampioen Pieter van den Hoogenband voor het eerst het water in. Al op vierjarige leeftijd behaalt hij zijn zwemdiploma s a en b. Zeventien Europese- en drie olympische titels volgen. Drie maal wordt Van den Hoogenband Sportman van het Jaar én hij ontvangt een ridderorde in de Orde van de Nederlandse Leeuw. De hoofdambassadeur van De Lotto wordt na zijn afscheid als topsporter uitgeroepen tot Ereburger van Eindhoven. De Lotto draagt bij aan het vormen van een nieuwe Flying Dutchman, wie weet is het een van de De Lotto jaarbericht 2008 zwemmers die nu in het water ligt.
de lotto steunt de volgende organisaties op het gebied van cultuur, maatschappelijk welzijn en volksgezondheid: verdeling van de netto-opbrengst en afdracht aan beneficianten Van de netto-opbrengst van Lotto en Toto gaat 73,5% naar sport en lichamelijke vorming. Van de netto-opbrengst van de Krasloterij gaat 65% naar de sport. De afdracht wordt door noc*nsf verdeeld. Het Nederlands Olympisch Comité*Nederlandse Sport Federatie (noc*nsf) is de bundeling van de georganiseerde sport in Nederland. De circa 90 aangesloten landelijke sportorganisaties vertegenwoordigen samen ongeveer 30.000 verenigingen met in totaal ruim 4,7 miljoen georganiseerde sporters. noc*nsf verleent service, bundelt krachten, behartigt belangen, informeert, maakt kennis toegankelijk en werkt klantgericht ten behoeve van de aangesloten sportbonden. noc*nsf draagt de kracht van sport, olympische idealen, sportiviteit en respect uit. Daarnaast is ze verantwoordelijk voor de voorbereiding en uitzending van de Nederlandse teams naar de Olympische en Paralympische Spelen. Een deel van de gelden van De Lotto gaat naar breedtesport voor dienstverlening aan bonden, verenigingen en leden. Er wordt veel aandacht besteed aan topsporttrainingsen wedstrijdprogramma s, accommodaties en ondersteuning van topsporters. Ook krijgt de sportinfrastructuur financiële ondersteuning en de locaties Papendal en Zeist mogen eveneens op steun rekenen. noc*nsf ontvangt over 2008 in totaal 47 miljoen. De resterende 26,5% van de netto-opbrengst van Lotto en Toto gaat naar cultuur, maatschappelijk welzijn en volksgezondheid. De Krasloterij levert hieraan een bijdrage van 35%. In totaal ontvangt deze sector over 2008 18 miljoen. De Lotto jaarbericht 2008
bestuurlijke samenstelling p.m. Blauw j.g.m. Alders h.c.l. Linders beneficiantenraad onafhankelijk voorzitter p.m. Blauw raad van commissarissen onafhankelijk voorzitter j.g.m. Alders management team voorzitter h.c.l. Linders, Algemeen Directeur namens noc*nsf drs. p.j. Groenenboom j.w. Hoogendoorn drs. a.l.m. Nelissen tot 1 januari 2008 c.h. van Dalen vanaf 1 januari 2008 namens stichting algemene loterij nederland drs. j.c. van Deth jhr. mr. s.e. Beelaerts van Blokland drs. f.c.h. Slangen tot 1 april 2008 ir. r.c. van der Giessen vanaf 1 april 2008 namens noc*nsf j.f. Gerrits Jans ra tot 1 januari 2008 j.g. van der Werf vanaf 1 januari 2008 w. Troost namens stichting algemene loterij nederland w.f. de Grefte tot 1 juli 2008 l.f.m. Dahlhaus vanaf 10 oktober 2008 mr. h.r. Okkens f.j. Bijman, Commercieel Directeur drs. m.m. Geense rc, Financieel Directeur drs. j. Reesink, Directeur ict & Operations drs. t. Veenstra, Directeur j.p. Stavast, Directeur Technologie & Ontwikkeling De Lotto jaarbericht 2008
missie colofon de lotto De Lotto heeft als opdracht om binnen de contouren Linda Lap, coördinatie en teksten van haar maatschappelijke concept en vormgeving verantwoordelijkheden op viervier, Rijswijk drukwerk korte en lange termijn te zorgen voor een maximale DeltaHage bv, Den Haag fotografie afp anp epa afdracht aan noc*nsf voor de ontwikkeling van top- en breedtesport in Nederland en aan goede doelen op het Hans van der Linde Ilse van de Reep noc*nsf gebied van cultuur, maatschappelijk welzijn en Serge Ligtenberg Soenar Chamid Tycho Müller volksgezondheid. Stichting de Nationale Sporttotalisator is de statutaire naam van De Lotto
Voor sport en maatschappij