Je Binnenste Buiten. regio-avond 1 oktober 2015, Karmelklooster Drachten

Vergelijkbare documenten
Professionele identiteit. Alumnidag CNA

Introductie in professionele identiteit. LVSC Amsterdam en Noord Holland

Hoe vertel ik het mijn manager, over professionele identiteit in organisaties

Sterk in je schoenen staan. Next Learning De kern van professionele identiteit in 55 min

Leren en ontwikkelen in organisaties. NVTZ congres

Leiderschap van professionals in organisaties. Jaarcongres Verandermanagement

SAMENWERKEN Interview

Ecologie van het leren

V&VN, 31 januari, Nunspeet Bij voorkeur leren. dr Manon C.P. Ruijters MLD

Ons Binnenste Buiten Over professionele identiteit in organisaties

Ecologie van het leren

Afstand en diepgang: met collega's naar een bewustere professionele identiteit

De professionele identiteit van de bestuurder

De consumerende leerling veroorzaken we zelf

Transformatie leer je niet in een cursus

Leervoorkeuren. Language of Learning / Situgram. Datum Naam Functie Organisatie

Professionele leergemeenschappen

Brave decisions. Kiezen vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Van stress naar helderheid.

Responsief leiderschap in AOC

FemaleTOPTalent. Werken vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Van stress naar helderheid.

TOPCLASS. Professionele identiteit als weg naar excellentie. Manon Ruijters, Elly van de Braak & Tom van Oeffelt

Hoe komen we in topvorm?

Christen zijn in de zorg het onderzoek: details en discussie

Samenvatting Perpetuum Leiderschaps Dialoog 15 juni 2016

Professionaliteit in wetenschap en zorg

DEEL 1. WERKBOEK 4 Eigenwaarde Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

Situgram: uw voorkeuren in het leren

Differentiëren, onderwijs passend maken. Schoolpsychologencongres 2017 Otto de Loor

Je Binnenste Buiten Over professionele identiteit in organisaties

Certificering HR Professional

Visie obs Dik Trom

Wendbaarheidsprofiel

30 DAGEN FOCUS TRAINING

DE PERFECTE MATCH EEN NIEUWE KIJK OP HET VINDEN EN HERKENNEN VAN TALENT

Voordat je solliciteert moet je weten wat je kwaliteiten zijn. In deze opdracht ga je je eigen kwaliteiten beschrijven.

Veel succes met het in kaart brengen van wat voor jou belangrijk is om plezier in je werk te hebben en optimaal te kunnen presteren!

30 DAGEN FOCUS TRAINING ZELFVERTROUWEN

1 Aanbevolen artikel

Kenniskring Vormend Onderwijs Thema: Onderzoekende Houding

Het Pi-manifest Kracht door persoonlijke groei & eigenheid

In 3 stappen naar meer regie in werk en leven. - Vera Winkel -

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie

Competent talent in de praktijk

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015

DE PROFESSIONALITEIT VAN MAATSCHAPPELIJK WERK

Ontdekken, leren, werken. Traineeprogramma waterschap Vechtstromen

Je waarden zijn o.a. bepalend voor de dingen die je doet. Ze vormen als het ware de onderlaag van waaruit je de keuzes maakt in het leven.

Leren leren door coaching. 16 januari 2019 Kaatje Dalderop

Personal ARROW. Van: Next Arrow Coachdiensten. De positieve benadering richting gewenst resultaat!!

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Toelichting op de Uitnodiging tot solliciteren!

Beroepsstandaard en professionele identiteit

Vertrouwen in je klas

Wat willen we in Pegode VZW bereiken?

Training Passie en missie

Hoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team?

Training Conflicthantering

Training Stressmanagement

lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen

Voor Noa Mali Zulueta Acea

Leren leren door feedback. 6 oktober 2018 Wim Matthijsse Kaatje Dalderop

vaardigheden - 21st century skills

Vragen staat vrij. Samenwerking met ouders. Karen Van Nuffel ~ VCOK

Food for Soul Change & development

Samen ben je sterker

Trainingen. Leiderschapstraining Inspirerend leiderschap Gedragsinzichtgevende training Reflect Intervisie

Format voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster

Baas van je eigen loopbaan in de wereld van morgen

Keuzeprocessen voor opleiding en beroep

Zelfevaluatie aan de hand van gedragspatronen

10/10/2018. Toekomstdromen. Infodag GIPSO 6 oktober Raak uit de knoop. (Be)leef voluit. Werk vanuit je talent. Maak de wereld inclusief

welkom. brochure 2019

OPLOSSINGESGERICHTE GESPREKSVOERING MET LEERLINGEN. Doel van de workshop STARTVRAAG. 21 november Annemarie Bakker

Leiderschap. Ruimte voor leiders en professionals. NCJ & Leeuwendaal Advies Ellen Joan Wessels Maaike Rutten

Samenvatting. Workshop 3: Sociale Weerbaarheidstraining. Esther Bressers

Instructie 1. Heb jij je voelsprieten uitstaan? De relatie met je cliënt

De bezieling van een leraar

Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage

Timemanagement Kerngebieden onderscheiden

Differentiëren met een groepsplan

Ke(r)n jouw waarde. Ontdek jouw kernwaarden.

JEUGDTRAUMA PROFESSIONAL

Weerbaarheid en zelfsturing voor particulieren. Bouwen aan zelfvertrouwen. Jeugd

Inhoud. Inleiding 13. Deel 1 Persoonlijke ontwikkeling 19

Duurzame inzetbaarheid

In deze brochure vind je alles over de cursus. KPI s die wel werken. Integraal Performance Management van strategie tot werkvloer

Competentie 7: Reflectie en ontwikkeling

Dag van de integriteit

DE LANTAARN KRIJG ZICHT OP JOUW WAARDEN

Light up your fire voordat burnout toeslaat. Muriël Van Langenhove Psycholoog Coach Dienst Welzijn Personeel UZ Gent

BewustZijn & Intuïtie

op weg als zorgethisch coach over waardering, groeien, zorgethiek en learning community stimul

WERKEN ROND MACHT EN ONMACHT 1

Leiderschap vanuit systemisch perspectief

C. 3 Wat wil ik Wat is je ambitie/drive; jouw motivatie en interesse

Mensen Motiveren. door Stephan Vanhaverbeke Certified NLP

Professionele identiteit in deeltijdlerarenopleidingen. Robert-Jan Simons Mechteld Lengkeek Manon Ruijters en Femke Geijsel

Leerkring Samen werken en samen leren in wijkteams. Erik Sterk, 5 maart 2015

Leren door samen te doen Workshop ouderbetrokkenheid 3 juni

Transcriptie:

Je Binnenste Buiten regio-avond 1 oktober 2015, Karmelklooster Drachten Manon Ruijters Drachten 1 oktober 2015

Wat is voor jou de essentie van je vak? 1 oktober 2015 2

De dingen die je doet, als je niet meer weet wat te doen ¹ leren ontwikkelen Dat wat ontstaat doordat je je het beste in jezelf (h)erkent en inzet ² 1) Definitie van Guy Claxton, uit Wise up (1999) 2) Inspiratie Marcel de Rooij, unpublished (2014) 1 oktober 2015 3

korte termijn lange termijn kennis vaardigheden toevoegen terugvinden talenten eigenschappen van buiten af van binnen uit beheersen loslaten leren hebben zijn ontwikkelen (zone van) naaste ontwikkeling distantie 1 oktober 2015 4

1 oktober 2015 5

Peanut Butter Floor Wim T. Schippers Museum Boymans van Beuningen 1 oktober 2015 6

Over professionele identiteit Wat (professionaliteit en identiteit) en waartoe? Model bouwen Verdiepen en proeven (het persoonlijke en het professionele) Fases van ontwikkeling

Wat is voor jou een professional? Waar(in) zie jij professionaliteit en waaraan herken je het gebrek eraan? 1 oktober 2015 8

Een professional is iemand die er voor kiest en zich er op toelegt om met behulp van zijn/haar specialistische kennis en ervaring, klanten op een competente en integere manier steeds beter van dienst te zijn. Daarbij maakt hij/zij gebruik van, en draagt actief bij aan, een gemeenschap van medeprofessionals die het vak bij voortduring ontwikkelen. (Ruijters & Simons, 2014) 1 oktober 2015 9

commitment integriteit praktijk pragmatiek techniek individuele professional professionele community esthetiek ethiek duurzame ontwikkeling autoriteit theorie autonomie 1 oktober 2015 10

Zelf is alles wat je bent. Identiteit is wie je bent. (Baumeister, 1987) 1 oktober 2015 11

sociaal van aard in elke context een andere verschijningsvorm (working selves) verborgen en verbonden stevigheid door complexiteit (complexity theory ) zoeken naar (h)erkenning (narrowing/ expandable selfs) in ontwikkeling 1 oktober 2015 12

In welke vraagstukken is het van belang? 1 oktober 2015 13

Hoe leer je magistratelijkheid, geduld, onpartijdigheid? Hoe zorg je voor méér zelfsturing of méér verantwoordelijkheid laag in de organisatie? Hoe krijgen we onze professionals weer veerkrachtig?

Zelfsturing Veerkracht Wijsheid Excellentie 1 oktober 2015 15

wezenlijke veranderingen verschuivingen in de (van de) kern

Model bouwen

identiteit zelf 1 oktober 2015 18

Wij wij Ik + specifiek - professie ik algemeen 1 oktober 2015 19

Datgene dat jou als professional onvervreemdbaar je kleur geeft institutioneel frame professioneel frame Impliciete en expliciete spelregels, gedeelde visies, Zoals jij en je directe collega s het vak willen uitoefenen professionele identiteit professioneel zelf persoonlijk zelf Wie jij bent en wilt zijn als professional Alles wat jou maakt tot wie je bent 1 oktober 2015 20

Werken met PI Geen opleiding - dienend ontwerpen (HBO WO) Samenspel (identiteit is sociaal) Verbinding boven en onderkant Verkennen van zoveel mogelijk working selves Zoeken naar de rode lijn Nooit klaar - onderhoud 1 oktober 2015 21

Pauze?

Tot zover het raamwerk nu wat verdieping op de onderkant

Terug naar de essentie van jouw vak: Wat daarvan had je al in je? 1 oktober 2015 24

professioneel zelf persoonlijk zelf 1 oktober 2015 25

Waar wil je verantwoordelijk voor zijn? Waar voel je eigenaarschap voor?

Hoe wil je bijdragen aan de wereld? Wat zet je in beweging?

Welke netwerken vormen jou? Wie zijn jouw voorbeelden (geweest)? 1 oktober 2015 28

samenvattend materieel zelf sociaal zelf spiritueel zelf en wat daarvan is onvervreemdbaar van mij en geeft mij mijn kleur? 1 oktober 2015 29

Zijn er punten of momenten waarop jij het gevoel hebt anders te kijken naar het vak dan je vakgenoten? 1 oktober 2015 30

professioneel zelf persoonlijk zelf 1 oktober 2015 31

Welke kennis gebruik je?

Hoe kijk je naar en verklaar je jouw praktijk? 1 oktober 2015 33

Wat voeg je toe aan je team of aan je collega s?

samenvattend praktijktheorie kennisbasis expertisegebied en wat daarvan is onvervreemdbaar van mij en geeft mij mijn kleur? 1 oktober 2015 35

Als er nog tijd is. Over professionele ontwikkeling

institutioneel frame professioneel frame praktijktheorie kennisbasis materieel zelf expertisegebied sociaal zelf spiritueel zelf 1 oktober 2015 37

Ontwikkelingsstadia Fase Kern 1 zuigelingen fase vertrouwen 2 peuterleeftijd autonomie 3 kleuterleeftijd initiatief 4 basisschoolleeftijd competentie 5 adolescentie identiteit 6 vroege volwassenheid intimiteit 7 middelbare volwassenheid productiviteit 8 late volwassenheid integriteit Erik Erikson (Identity, Youth and Crises, 1959) 1 oktober 2015 38

Door de steeds kortere halfwaardetijd van kennis, worden we op steeds jongere leeftijd minder goed in ons vak als we niets doen. (Weggeman, 2008) Huidige performance Hoog Laag Hoog Ster Trainee Verwachte groei Laag Standaardontwikkeling van een kenniswerker Productietijger Verteller 1 oktober 2015 39

vertrouwen autonomie initiatief competentie identiteit intimiteit productiviteit integriteit 1 oktober 2015 40

vertrouwen Aftasten - je weg vinden - kennismaken met het vak in de context van de organisatie - past het bij jou? Vertrouwen bouwen over en weer. 1 jaar autonomie Eerste eigen acties, opdrachten, meningen - eerste fouten en onzekerheden en twijfels - zelf willen (en moeten) doen. intitatief Stelling durven nemen - dingen naar je toe trekken - invloed uit willen oefenen - een bijdragen willen leveren - serieus genomen willen worden. +2 jaar competentie Uitbreiden van wat je kan en doet - toenemende zelfstandigheid en behoefte aan erkenning - mediorfase - gedrags- en motivatieproblemen bij overvraging. 1 oktober 2015 41

Behoefte om door te geven - ethische rol - niet altijd de snelste oplossing - lange termijn denken, relativeren - in staat heldere grenzen te stellen. integriteit +4 jaar vertrouwen autonomie Bewuste rol in de ontwikkeling van jongere collega s - zorg en aandacht voor het grotere geheel - ontstaan van routine en ervaring. Verbinding aangaan - het niet alleen willen en hoeven te doen - ego gaat een minder grote rol spelen - anderen iets gunnen rust door gemaakte keuzes. productiviteit +3 jaar intimiteit intitatief competentie Weten wie je bent in de context - loyaliteit ik beheers een vak, heb kleur, en wat nu? keuzes en onzekerheid. identiteit 1 oktober 2015 42

Kern Herkenning in professionele ontwikkeling 1 jaar 1. vertrouwen 2. autonomie (na initieel opleiding) Aftasten - vinden van je weg - kennismaken met het vak in de context van de organisatie - past het bij jou? vertrouwen bouwen over en weer. Eerste eigen acties, opdrachten, meningen, beelden - eerste fouten, misstappen, onzekerheden en twijfels - zelf willen (en moeten) doen. +2 jaar 3. initiatief 4. competentie Stelling durven nemen - dingen naar je toe trekken - doelgericht proberen invloed uit te oefenen - een bijdragen willen leveren - serieus genomen willen worden. Uitbreiden van wat je kan en doet - toenemende zelfstandigheid en behoefte aan erkenning - mediorfase - gedrags- en motivatieproblemen bij overvraging. +3 jaar 5. identiteit 6. intimiteit Weten wie je bent in de context - loyaliteit - ik ben iemand, beheers een vak, heb kleur, en wat nu? keuzes en onzekerheid (staf of lijn, extern of intern, breedte of diepte). Verbinding aangaan - het niet alleen willen en hoeven te doen - ego gaat een andere, mindere rol spelen - anderen iets gunnen - rust door gemaakte keuzes. +4 jaar 7. productiviteit 8. integriteit Bewuste rol in de ontwikkeling van jongere collega s - behoefte om anderen verder te brengen - zorg en aandacht voor het grotere geheel - ontstaan van routine en ervaring. Toenemende behoefte om door te geven - ethische rol pakken - niet altijd de snelste oplossing - lange termijn denken, relativeren - in staat heldere grenzen te stellen. 1 oktober 2015 43

institutioneel frame professioneel frame vakgenoten praktijktheorie kennisbasis materieel zelf expertisegebied sociaal zelf omgeving spiritueel zelf 1 oktober 2015 44

Ten slotte Professionele identiteit is het - vaak vergeten - hart van professionele ontwikkeling, dat in ons tijdsgewricht, schreeuwt om aandacht,. zeker bij vraagstukken die raken aan zelfsturing, veerkracht, wijsheid en excellentie. Werken met professionele identiteit betekent het expliciteren, opruimen en onderhouden ervan, maar evenzeer het versterken van verbindingen (tussen ik & wij, tussen vak & organisatie/institutie, tussen professionele en persoonlijke ontwikkeling). Om zo als professional niet alleen sterk in de schoenen te staan, maar ook te dansen in de regen. 1 oktober 2015 45

Dr. Manon C.P. Ruijters MLD mru@tg.nl De hier gepresenteerde inzichten rond professionele identiteit zijn ontwikkeld door de PI-onderzoeksgroep: Elly van de Braak Heleen Draijer Cees den Hartog Femke de Jonge Gerritjan van Luin Mart van de Veeweij Tom van Oeffelt Freerk Wortelboer. Informatie is te vinden op www.professioneleidentiteit.nl.