1 e lijns cardiologie

Vergelijkbare documenten
Hoe maak je verwijzingen naar de 2 de lijn effectiever? Een opmaat naar geintegreerde specialistische zorg in de 1 ste lijn.

Project meekijk consult oogheelkunde

workshop tweedaagse Goed georganiseerd rondom de huisarts.

Binnen 2 uur hartonderzoek & behandelplan. Nieuw Cardicare

3 e schil. Kerncoalitie. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Substitutieproject Pluspunt Heerlen. Martin Wijnen Casper Besters

Partners. Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL. 3 e schil. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Substitutie van zorg: Een toegevoegde waarde van cijfers?!

ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0 ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Wie sturen de patiënten: ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Opvang basis acute zorg: Ons Streven:

SAMENWERKEN. PlusPunt Ouderenzorg Oostelijk Zuid-Limburg. Frank Guldemond Kaderhuisarts Ouderengeneeskunde

Bij de huisarts waar het kan, naar het ziekenhuis als het moet.

Casusbeschrijving WelThuis-Goudenhart

Overzicht Financiering eerste lijn

Uw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch

Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg

Ketenzorg inleiding. Ph.E. de Roos

Binnen 2 uur hartonderzoek & behandelplan. Nieuw Cardicare

Een wenkend perspectief Voorbeeld Diabetes Mellitus II model voor transmurale samenwerking in de chronische zorg

Informatiebijeenkomst SGGZ en GBGGZ 2014

Informatiebijeenkomst SGGZ en GBGGZ 2014

Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 1 april 2017

Van ziekenhuiszorg naar ZBC Terug naar de menselijke maat in medisch specialistische zorg

Rob Brouwers. Optometrist. Schippers Optiek Beuningen

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015

Veni Visie Vici. Duodagen Maarssen mei 2006 Update Woerden nov Erik Wins, Woerden

Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3. Algemeen

Workshop Initiatieven in de eerstelijn. KAM Symposium 7 november 2018 Angela Vermeulen Vincent Coenen

Tegengestelde beweging aan ambities Bestuurlijk Akkoord eerste lijn

Tabel B 4.6.1: Toelichting ten aanzien van sturing binnen PELGRIM. Tabel B 4.6.2: Populatiemanagement stappen PELGRIM. Samen werken aan duurzame zorg

Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ!

Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?

Chronisch zieken en kwetsbare ouderen in de acute zorg. Yvonne Guldemond-Hecker Raad van Bestuur Huisartsen OZL

Livv Mobile Health. Zorg dichtbij. Januari 2017

Chronisch Atriumfibrilleren

De huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

ECG apparaat in de praktijk:

Werken met het ketenprogramma astma en COPD

Overdracht en samenwerking 1 e en 2 e lijns diëtisten bij de dieetbehandeling van ondervoede patiënten.

Lagerhuisdebat spoedzorg shertogenbosch. keuzestress in de spoedzorg 26 september en 3 oktober 2014 gespreksleiders Paul Jorna en Marian Frijters

Inkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 1. Meekijkconsult: bestaand uit 1 + evt. 2 consulten 2. Bv. cyriax behandeling in meekijkconsult 3. Bv. röntgenfoto!

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?

Evaluatie locatieprofiel ziekenhuislocatie Den Helder. Continu op zoek naar de meest optimale zorg voor iedere patiënt

Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 1 april 2016

Huisartsenzorg in Noord-Limburg. Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners

COPD zorgprogramma: deelname, formatie, financiën, diensten, communicatie

Substitutie van ziekenhuiszorg naar de eerste lijn: roeien tegen de stroom in

Uitkomsten enquête POH-GGZ voor jeugd. Inleiding

Veranderingen in de GGZ 2014

door transmurale samenwerking MC LIVE MarijeHoltrop,huisarts

Zó werkt de huisartsenzorg. Inkijkexemplaar. Kees Wessels en Kees Kraaijeveld

Rekenmodel voor integrale bekostiging

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D

Werken met het ketenprogramma CVRM

Verslag en conclusie conferentie positieve gezondheid 4 april 2016

O n c o l o g i s c h e f o l l o w - u p : k w a l i t e i t e n d o e l m a t i g h e i d g a a n h a n d i n h a n d

Substitutie in Oostelijk Zuid-Limburg

Hartfalen in de praktijk Te gast bij de patiënt

Congres ziekenhuispsychiatrie

uw antwoord op de Basis GGZ

Ouderenzorg... in een nieuw jasje

HART AAN DE SLAG VOOR UW PRAKTIJK Hartritme-diagnostiek op afstand DE STAPPEN DE FUNCTIES DE PRAKTIJK

Teleconsultatie voor minder doorverwijzingen van 2 e naar 1 e lijn in de regio Nijmegen en omstreken

Samen Beter. Op weg naar 2020

WAT ROLT ER UIT DE KOKER VAN DE ZORGVERZEKERAAR? 24 INKOOP HUISARTSENZORG Substitutie. Anderhalvelijnsconsult. Diagnostiek

In Hart(vaten) en Nieren. Transmurale afspraken cardiovasculair risicomanagement ACT

Financiering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA

INDIGO HET ANTWOORD OP DE BASIS GGZ

Rapport EASYcareGIDS-project Tilburg

AGENDA. Data Populatie ouderen Amsterdam nu en 2030 Veranderende rol van de verzekeraar - visie Agis - spelers - uitgangspunten Agis Vragen

Nieuwe huisartsenbekostiging, perspectief van de zorgverzekeraars. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland Mei 2014

WERKAFSPRAKEN OVER COMMUNICATIE ROND KWETSBARE OUDEREN

Actuele ontwikkelingen en innovaties bij de acute huisartsenzorg en triage. Anoeska Mosterdijk Directeur InEen

VGZ Beleid Module POH-S 2013

MEDISCHE LABORATORIA. Amsterdam, 28 mei 2013

Deel gynaecologische zorg naar Bergman Clinics

Transcriptie:

1 e lijns cardiologie Dag van de praktijkhouder voor huisartsen Doelmatige cardiologische zorg in de 1 e lijn 2 juni 2015

ROS KOEL CZ VGZ Kwaliteit en ondersteuning Regio ZHZ 840.000 inwoners Subsidie 900.000,- 2 zorgverzekeraars: CZ en VGZ

Motivatie Maatschappelijke betrokkenheid: vanuit de ROS vanuit huisartsen Vanuit Zorggroepen Vanuit CZ

Achterliggende informatie Hart- en vaatziekten vormen een groeiend probleem in Nederland Het overgrote deel van de kosten wordt in de 2 e lijn gegenereerd Ook in 1 e lijn komen hartpatiënten vaker bij de huisarts en zij worden vaker doorverwezen naar de 2 e lijn

Achterliggende informatie (2) Er zijn twee belangrijke redenen voor het feit dat het merendeel van de kosten in de 2 e lijn ligt: 1. De aard van de ziekte. Een opname en de behandelingen die de patiënt ontvangt zijn simpelweg niet mogelijk in de 1 e lijn. Deze opname is kostenintensief 2. De snelle doorverwijzing. Cardiologie is één van de moeilijkere specialismen. Veel huisartsen zijn huiverig voor een verkeerde diagnose, en sturen ieder twijfelgeval door naar de tweede lijn. 40% van de doorverwijzingen heeft als hoofdreden diagnostische onzekerheid.

Aanleiding 1. De kosten in de 2 de lijn zijn de laatste jaren fors gestegen 2. In de 2 e lijn worden patiënten behandeld en gecontroleerd met milde of geen klachten, die ook in de 1 ste lijn behandeld kunnen worden 3. Substitutie naar de 1 ste lijn is moeilijk o.a. door tegenstrijdige belangen in de 2 de lijn (inkomstenderving), patiënten worden rondgepompt, ontstaan van nieuwe poli s 4. Er is behoefte om aan te tonen, dat het doelmatiger kan

Aanleiding (2) 5. Substitutie van simpele cardiologische zorg levert een enorme doelmatigheid op: Zorg dicht bij huis 1 e lijn vele malen goedkoper dan 2 e lijn Meerkosten 1 e lijn wegen niet op tegen de bezuiniging 2 e lijn Eenvoudige zorg in 1 e lijn, complexe zorg in 2 e lijn Potentie 1 e lijn is groot, mits gefaciliteerd Druk op 2 e lijn is contracteer/controleerbaar, mits..

Doel van KOEL Patiënt zoveel mogelijk in de 1 e lijn houden door extra ondersteuning huisarts bij 4 indicaties: 1. souffle/hartgeruis 2. ritmestoornis/hartkloppingen 3. pijn op de borst 4. hartfalen

Ondersteuning Extra opleidingen Duidelijke protocollen Mogelijkheid van consultatie en consult bij projectcardioloog Mogelijkheid van diagnostiek bij medisch diagnostische centra

Benodigde diagnostiek

Wat betekent dit in de praktijk? Huidige situatie Patiënt met hartklachten Gewenste toekomstige situatie Patiënt met hartklachten Huisarts Huisarts Bevestiging vermoeden hartklachten Acuut Niet acuut Bevestiging vermoeden hartklachten Acuut Functielaboratorium Huisarts, ondersteund door cardioloog Niet acuut Tweede lijn Tweede lijn

4. Verwachte uitkomsten Patiënt: focus op patiëntvriendelijkheid Zorg dichtbij en bij vertrouwde huisarts Zorg is kwalitatief gelijkwaardig Minder beroep op Eigen Risico Huisarts: focus op kwaliteitsverhoging Beter gestructureerde consulten Kwaliteitsborging door geprotocolleerd werken Verbetering van bekwaamheid en kennis door consultatie mogelijkheid en scholing

4.1 Verwachte uitkomsten Maatschappelijke winst: onnodige verwijzingen naar 2 e lijn aantal ( onnodige) extra DBC s in 2e lijn Medische inhoud van de verwijzing naar 2e lijn is behandelgericht en uitsluitengericht Caseload in 2 de lijn, waar 2 de lijn ook voor bedoeld is Poortwachter functie huisarts Aandeel huisarts als hoofdbehandelaar

PARTNER NETWERK - Cardiologen die benaderbaar zijn bij vragen in de eerstelijn, daadwerkelijk een deel van hun praktijk willen voeren en huisartsen willen bijscholen - Huisartsen labs - Verzekeraar - Ondersteuner van ICT, ehealth toepassing Weerstanden verwacht bij: - Overheid - 2e lijns cardio - ziekenhuisdirectie ACTIVITEITEN - Professionalisering van de huisarts BRONNEN De uitvoerders: - Huisartsen - project-cardioloog WAARDE PROPOSITIE Klantvriendelijke en klantgerichte zorg van goede kwaliteit dicht bij huis - Patiënt heeft al een behandelrelatie met huisarts - Doelmatig en efficient - Duurzaam, blijft op langere termijn betaalbaar - Uitdaging in werk van huisarts KLANT RELATIES - Patiënt heeft al relatie met de eigen huisarts - Huisarts heeft meer oog voor leefstijl - project-cardioloog als boegbeeld - Andere PR middelen (welke?) DISTRIBUTIE KANALEN Patiënten weten de weg naar eigen huisarts: - Huisarts praktijk - Huisbezoek KLANT SEGMENTEN Alle mensen boven de 18 met hartgerelateerde klachten: - Ritme stoornissen - Hartruis - Pijn op de borst - Verdenking van hartfalen (die gevallen waarbij het verantwoord is dat de huisarts zelfstandig diagnose en behandeling doet) - HAP (huisartsenpost) daardoor verloopt het proces deels anders KOSTEN - In DOT zijn kosten vastgelegd - Inzicht nodig in werkelijke kosten OPBRENGSTEN - Minder verwijzingen - Minder draaideur patiënten

Voorbereidingsfase Idee cardioloog Nico Breuls opgepakt door Stichting Koel Participatie ziektekostenverzekeraar M&I module Vorming projectgroep Werving huisartsen Opstellen protocol en nascholing Excel data + handleiding voor huisartsen + inclusie criteria Afspraken MDC over diagnostiek PTO Enquête huisartsen (Q4 2015)

Projectfase - deelnemers Interventiegroep: Zorgroep Hoekse Waard en Zorgroep Ridderkerk Totaal 36 normpraktijken Controlegroep: Diverse praktijken uit regio Zuid-Holland Zuid 20 normpraktijken Startdatum intake patiënten: 1 oktober 2014

Projectfase - inzet cardioloog consultatie of per of Fysiek consult samen met huisarts(en) op locatie Patiëntvisite met huisarts waar nodig om nut opname of thuisbehandeling te beoordelen Maandelijks overleg per gezondheidscentrum/huisartspraktijk bespreking patiënten en casuïstiek

1e uitkomsten onder voorbehoud Positieve ervaringen bij huisarts, patiënt en projectcardioloog Interventietroep: 350 patiënten en 151 in controlegroep Pijn op de borst en ritmestoornissen meest voorkomend Interventiegroep vraagt meer onderzoek aan dan controlegroep Aantal verwijzingen interventiegroep is minder dan in controlegroep

Diagnostiek: Knelpunten Beperkte beschikbaarheid van non-invasieve diagnostiek in de buurt van de huisartsenpraktijken (echo, I-ECG, 24u ECG etc.) Diagnostische centra: lokale investering in bepaalde onderzoeken is vaak niet rendabel Financieel Financiering project beperkt tot eind 15 (verlenging tot eind 2016 noodzakelijk) Tarief voor projectcardioloog meekijkconsult (S3)

1 e lijn Knelpunten (2) 1 e lijn moet besparing in 2 e lijn aantonen om tot een vergoeding te komen (uit huisarts contractering CZ 2015). Weinig inzicht in (vektis)cijfers 2 e lijn Grenzen aan inzetbaarheid van de huisarts 2 e lijn Tegenstrijdige belangen 2 e lijn (nieuwe relatie tussen RvB en MS bemoeilijkt extramurale activiteiten; ziekenhuis moet downsizen) Samenwerking met 1 e lijn. Specialisten hebben weinig contact met huisartsen

Knelpunten (3) Ziektekostenverzekeraar Bij innovatie gaan de kosten voor de baten uit. Onduidelijke visie op zorginnovatie Verzekeraars slagen er tot op heden nog niet in om in de tweede lijn bezuiniging te realiseren t.b.v. substitutie in 1 e lijn Overig Rol cardioloog in de 1 e lijn niet gelijk aan rol in de 2 e lijn

Vragen?