Marktonderzoek door Significant GfK in opdracht van Flanderijn Incasso NV naar het betalingsgedrag en het gebruik van incasso bij Belgische bedrijven



Vergelijkbare documenten
INNING VAN CONTRIBUTIES EN SPONSORGELDEN BIJ SPORTVERENIGINGEN. - Een online enquête onder penningmeesters -

betaalt nederland creditmanagement anno 2012

MKB Cloud Barometer 2016 Management Samenvatting Boekhouden In opdracht van: Exact Nederland

U stelt u klanten in de gelegenheid achteraf te betalen. De klant is immers koning. Maar een niet betalende klant, is geen klant.

Wij zijn Rechtelijk Incasso Bureau DE PARTNER DIE U ONTZORGT

Sneller je facturen betaald? 5 tips van onze incasso expert

oktober Creditmanagement Trendmeter 15 De belangrijkste CM-ontwikkelingen in kaart gebracht

Gedrag & ervaringen van professionele afnemers op de vrijgemaakte Vlaamse energiemarkt VREG 10/09/2013

Incassobureau Oost Nederland

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015

HIER FOTO INVOEGEN BREEDTE 210mm x HOOGTE 99mm. Online boekingen in de hotelsector

Professionele opvolging met debiteurenmanagement van Vesting Finance

inzetten als aftersales

Gedrag en ervaringen van huishoudelijke afnemers op de vrijgemaakte Vlaamse energiemarkt VREG - TECHNISCH RAPPORT

"Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt."

Aan de bondsvergadering wordt gevraagd het beleid debiteurenbeheer goed te keuren.

Case study. Verhoog je werkkapitaal: tips voor goed debiteurenbeheer

Onderzoek betaling schoolfacturen

Onbetaalde vorderingen? Leg een provisie voor dubieuze debiteuren aan en trek nog dit jaar af

Proactief debiteurenbeheer in tijden van crisis!

BELANGRIJKSTE BEVINDINGEN EN CONCLUSIES

Gedrag en ervaringen van professionele afnemers op de vrijgemaakte Vlaamse energiemarkt VREG - TECHNISCH RAPPORT

Incasso. Snel en effectief uw vorderingen betaald

Uitbesteding van boekhoudkundige activiteiten bij Vlaamse kmo s

Nieuwe wet incassokosten

Consumenten en rookmelders Consumenten en rookmelders

Rapport Incassotraject van Vitens Beleving en waardering van klanten

Checklist Creditmanagement

Oktober België: aantal achterstallige B2B-facturen opnieuw gestegen. Atradius Betalingsbarometer

Debiteuren collectief pensioen in crisistijd

Zundertse Regelgeving

Rapportage Onderzoek betaaltermijnen en betaalgedrag MKB Uitgevoerd door Direct Research In opdracht van Betaalme.

Pan-Europese opiniepeiling over beroepsveiligheid en - gezondheid

Rapportage Onderzoek MKB en ZZP. Uitgevoerd door Direct Research in opdracht van Betaalme.nu Mei 2017

U zorgt voor uw cliënten. Mediquard zorgt voor u.

5 tips om je facturen vlot betaald te krijgen

ROOKGEDRAG IN BELGIË. Een rapport aan Stichting Tegen Kanker. GfK Significant 2013 Rookgedrag in België 14 August

Trends in Export 2018

STRAETUS DEBITEURENBEHEER & INCASSO

Bezuinigingen openbaar groen Branche vereniging VHG Uitvoering augustus 2013 VELDWERK OPTIMAAL

Monitor en klachten meldpunt Sociaal Domein

Credit Management Debiteurenbeheer. Oud-Turnhout, 12 juni 2012 James Deloz

De Wet Incassokosten En wat betekent dit voor u?

EUROPEAN PAYMENT REPORT 2017

commercial factors Factoring voor het MKB Voor ondernemers met ambitie

Overname debiteurenrisico ING Commercial Finance. Zicht op Zaken

De Wet Incassokosten komt eraan En wat betekent dit voor u?

ROOKGEDRAG IN BELGIË 2014

Informatie & Inspiratie. Solveon. Geld incasseren en je klanten behouden. Maurice Sluis Hoofd Marketing, Sales en Communicatie

Gedrag & ervaringen van huishoudelijke afnemers op de vrijgemaakte Vlaamse energiemarkt VREG 13/09/2012

WIK (Wet Incassokosten)

Algemene Voorwaarden

Afwegingen bij beleid voor aanmanen. Wettelijke regeling voor incassokosten. Notitie

Kredietverzekeringen: de feiten op een rij

W e t I n c a s s o K o s t e n ( W I K )

De Kluijver Actief voor uw zaak

Tevredenheidsonderzoek Hoe denken de mensen met een handicap over onze dienstverlening? 3 maart 2008

Graydon studie: Betaalgedrag Nederlands bedrijfsleven Q

Juridische zorgen of slecht betalende klanten?

Dubieuze debiteuren. Inhoudsopgave

Informeer uw patiënten

Welkom. Hoe onbetaalde facturen voorkomen? Yannic Weitz & Pieter Coussens

Van Arkel Incasso Wijzer

Headline Headline. Sach-, Haftpflicht, Kfz etc. ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers

Headline Headline. Sach-, Haftpflicht, Kfz etc. ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers

Incassodiensten. Wuite Recherche en Incasso. De Factorij 47F 1689 AK ZWAAG T F

Life event: Een nieuwe baan

Juridische hulp bij conflicten of incasso nodig?

Het ITO ABCD. 21 april 2009 Jan van der Weijden Bestuur ITO. Mede oprichter ITO in 2002 Mede oprichter CCMA

PROFESSIONEEL INCASSOBEHEER De minnelijke incassofase

Horeca Barometer. Periode: derde kwartaal knowledge. In samenwerking met en in opdracht van: Bedrijfschap Horeca en Catering

Hiv op de werkvloer 2011

Case. Study. Orbis Software

Horeca Barometer. Periode: eerste kwartaal knowledge. In samenwerking met en in opdracht van: Bedrijfschap Horeca en Catering

Product presentatie Scopon Finance

Handleiding Deze handleiding stelt u in staat om de voorbeeldbrieven op een effectieve wijze in het kader van uw debiteurenbeheer te gebruiken.

De Wet Incassokosten En wat betekent dit voor u?

Debiteurenbeheer Facturen sneller omzetten in geld OMDAT NEDERLAND HET SUCCES VAN ECHTE ONDERNEMERS NODIG HEEFT

Handleiding wettelijke regeling inzake de vergoeding voor de buitengerechtelijke incassokosten

5 november Maatschappelijk Overleg Betalingsverkeer- Werkgroep Toegankelijkheid en Bereikbaarheid. MOB/2008/00219/rood

Rapportage. Peiling onder mkb ers en zzp ers. 20 april 2017

EOS GALLUP EUROPE. Consumer survey Flash EB 117. Januari Ref. : Y007\Rapport\Studierapport I0973

ALGEMENE VERKOOPVOORWAARDEN H.O. EL BERRO

Oefenbrief 3 bij training Oneerlijke incassopraktijken

Handleiding wettelijke regeling over de vergoeding voor de buitengerechtelijke incassokosten

Top 10 Credit Control Tips

Corporatieochtend Zuidwest-Nederland

Gebreken in nieuw factureringssysteem van Waternet Gemeente Amsterdam Waternet

Uw partner in creditmanagement

Van invordering. tot kwijtschelding. Onderzoek naar de inbaarheid van vorderingen van de gemeente Doetinchem

Uw teamgenoot in creditmanagement

Marktpenetratie DVB-t

Budgetplan Algemene Voorwaarden

Rookgedrag in België

Evaluatie Parkeerregeling Den Haag Transvaal en Schilderswijk 2016

Welkom. Tips voor debiteurenbeheer en incasso Hilde Malyster

Twaalf eenvoudige tips voor debiteurenbeheer in het MKB

Credit Management Buckaroo en administratiekosten

Bezuinigingen openbaar groen Branche vereniging VHG Uitvoering december 2010 VELDWERK OPTIMAAL

Betaalbaarheid van pensioen in de toekomst

Transcriptie:

Marktonderzoek door Significant GfK in opdracht van Flanderijn Incasso NV naar het betalingsgedrag en het gebruik van incasso bij Belgische bedrijven april 2012

Opzet van het onderzoek

Achtergronden Flanderijn is een Nederlandse incasso- en gerechtsdeurwaardersorganisatie. Flanderijn ontstond in 1948 en is daarmee één van de langst bestaande incasso- en gerechtsdeurwaardersorganisaties in Nederland. Sinds september 2011 heeft Flanderijn ook een vestiging in België. Significant GfK heeft bij Belgische KMO s een marktonderzoek uitgevoerd naar het al dan niet tijdig betalen van facturen door klanten en de eventuele gevolgen daarvan.

Doelstellingen De uitkomst en de conclusies van dit onderzoek moeten voor Flanderijn een duidelijker licht werpen op de rol van incassobureau s in Vlaanderen (bij uitbreiding België). De uitkomst van het onderzoek moet voor Flanderijn als basis dienen voor het uitwerken van een efficiënte PR- en/of marketingstrategie.

Doelstellingen Het onderzoek moet duidelijkheid brengen over volgende vragen: krijgen bedrijven al dan niet te maken met onbetaalde facturen hoe groot is het probleem van onbetaalde facturen wat zijn de voornaamste redenen waarom klanten niet (tijdig) betalen welke actie onderneemt het bedrijf als klanten niet (tijdig) betalen maakt men gebruikt van een incassobureau om te innen zo ja, waarom indien niet, waarom gaat men het incassobeleid binnen het bedrijf in de toekomst wijzigen

Doelgroep KMO s met een grootte tussen 6 en 250 werknemers, gebaseerd in Vlaanderen, dat het primaire actieterrein is van Flanderijn. Binnen het bedrijf werd één van volgende personen geïnterviewd: de persoon die het debiteurenbeheer opvolgt de verantwoordelijke over de boekhouding en facturatie

Dataverzameling Telefonische interviews via CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing). Alle interviews werden afgenomen in het call center van Significant GfK in Heverlee. De dataverzameling vond plaats tussen 23 april en 3 mei 2012.

Steekproef De steekproef had een significante grootte Het vooropgesteld aantal interviews: n=200 Het gerealiseerd aantal interviews: n=200 Spreiding per provincie (maar wel geheel Vlaanderen)

Steekproef Samenstelling steekproef, uitsplitsing per provincie (n=60) (n=34) (n=44) (n=32) (n=30)

Steekproef Samenstelling steekproef, uitsplitsing per grootte van de onderneming 6-10 werknemers 11-100 werknemers 101-250 werknemers (n=61) (n=118) (n=21)

Structuur van het rapport Probleem van openstaande vorderingen in bedrijf (grootte vordering, duurtijd, ) Situatie openstaande vorderingen: heden vs verleden Redenen/argumenten van klanten om facturen niet te betalen Acties die KMO s ondernemen bij niet betaling van facturen Al dan niet gebruiken van incassobureau + redenen Incassobeleid van KMO s in de toekomst

Procedure niet-betaalde facturen of vorderingen

Grootte van de vordering - krachtlijnen 1 op 3 van de niet-betaalde facturen in 2011 bedraagt tussen de EUR 1.000 en 5.000. 1 op 4 bedraagt zelfs meer dan EUR 5.000. Gemiddeld weten bedrijven 28% van de openstaande vorderingen ook op langere termijn (> 2 jaar) niet te innen.

Grootte van de vordering

Grootte van de vordering Kunt u aangeven hoeveel EUR aan oninbare vorderingen u in het boekjaar 2011 had? Hoeveel geld heeft u nog niet kunnen innen? Gemiddeld: EUR 36.238

Grootte van de vordering Hoeveel procent van deze vorderingen weet u gemiddeld ook op langere termijn (2 jaar of langer) niet te innen? 0% 1-5% 6-10% 11-25% 26-50% 51-75% 76-99% 100% Weet niet/geen antwoord 24% 17% 5% 7% 8% 7% 2% 11% 21% Gemiddeld: 28,3%

Termijn van de vordering krachtlijnen In 4 op de 10 gevallen staat een onbetaalde factuur tussen 15 en 30 dagen uit. Bij 1 op 4 is dit tussen de 51 en 90 dagen.

Termijn van de vordering Wat is de gemiddelde betalingstermijn die uw klanten hanteerden in 2011? Gemiddeld: 43 dagen

Termijn van de vordering Hoe lang staat gemiddeld genomen een niet betaalde factuur uit? Gemiddeld: 42 dagen

Oorzaken - Krachtlijnen Onbetaalde facturen zijn niet zozeer een accidenteel, maar eerder een structureel probleem. In meer dan 1 op de 3 gevallen is het probleem van onbetaalde vorderingen groter dan de afgelopen 3 jaar. De belangrijkste reden schuilt in de afname van de koopkracht.

Oorzaken Is er wat betreft de onbetaalde facturen in 2011 sprake van een incident of eerder een structureel probleem? Basis: allen; n=200

Oorzaken Als u het probleem van onbetaalde vordering over langere tijd bekijkt, is dat probleem nu? Basis: allen; n=200

Oorzaken Waarom zijn de problemen ten aanzien van de inning van de vorderingen nu groter dan de afgelopen 3 jaren? Basis: KMO s bij wie het probleem van onbetaalde vorderingen groter is dan de afgelopen 3 jaar; n=76

Oorzaken Wat zijn volgens u de voornaamste redenen waarom uw klanten hun facturen niet (tijdig) betalen? Basis: allen; n=200

Oorzaken Welke argumenten gebruiken klanten het meest om facturen niet (tijdig) te betalen? Basis: allen; n=200

Incassobeleid

Incassobeleid Welke actie onderneemt u wanneer facturen niet tijdig worden betaald? Basis: allen; n=200

Incassobeleid Maakt u wel eens gebruik van een incassobureau voor het innen van openstaande vorderingen? Basis: allen; n=200

Incassobeleid Voor de 20% die wel gebruiken maken van incasso: waarom doet u dit en welke zijn de voordelen van incasso? Basis: KMO s die gebruik maken van incasso; n=41

Incassobeleid Voor de 80% die geen gebruiken maken van incasso: waarom niet? Basis: KMO s die geen gebruik maken van incasso; n=159

Incassobeleid Vanaf welk openstaand bedrag schakelt u een incassobureau in? Gemiddeld: EUR 1.150 Basis: KMO s die gebruiken maken van incasso; n=41

Incassobeleid Hanteert u een ondergrens voor het inschakelen van een incassobureau? Basis: KMO s die gebruiken maken van incasso; n=41

Incassobeleid Bent u van plan om het incassobeleid te wijzigen of aan te scherpen zodat er in de toekomst minder geld als on-inbaar hoeft afgeschreven te worden en uw bedrijf financieel gezonder wordt?

Incassobeleid Wat overweegt u of bent u van plan om te doen om het incassobeleid aan te scherpen? Basis: KMO s die van plan zijn of overwegen om het incassobeleid te wijzigen ; n=51

Conclusies

Conclusies Meer dan de helft van de ondervraagde KMO s geeft aan dat onbetaalde facturen eerder een structureel probleem zijn dan een toevallig incident. Bij 4 op de 10 KMO s is het probleem van onbetaalde vorderingen even groot als in de afgelopen 3 jaar; meer dan 1 op 3 (38%) geeft aan dat dit probleem nu groter is dan de afgelopen 3 jaar. De belangrijkste reden is de afgenomen koopkracht (gevolg van de crisis). KMO s geven aan dat de betalingsmentaliteit steeds slechter wordt en dat klanten vaak problemen hebben met openstaande vorderingen.

Conclusies De (tijdelijke) afwezigheid van voldoende geld bij het ontvangen van de rekening is in meer dan de helft van de gevallen de voornaamste reden voor klanten om facturen niet (tijdig) te betalen. 1 op 4 klanten geeft als argument dat hun klanten ook niet betalen, en dat zij daarom hun facturen zelf niet (tijdig) kunnen betalen. 10% geeft aan dat ze het vergeten zijn, dat de betaling nog niet gebeurd is omdat er iets niet in orde is (geen goede afwerking) of dat ze de factuur nog niet ontvangen hebben.

Conclusies Wanneer facturen niet tijdig betaald worden, sturen 2 op de 3 KMO s één of meerdere aanmaningen. 1 op 5 (21%) van de KMO s gaat klanten persoonlijk benaderen. Slechts 5% beweert dit uit handen te geven aan een incasso-organisatie.

Conclusies 1 op 5 ondervraagde KMO s maakt wel eens gebruik van een incassobureau voor het innen van openstaande vorderingen. De belangrijkste drijfveren zijn: het feit dat bedrijven dit als een noodzakelijk kwaad beschouwen het gemak ervan dat bedrijven die momenteel gebruik maken van een incassobureau tevreden zijn over hun diensten (goede opvolging en kennis).

Conclusies Bij de KMO s die aangeven geen gebruik te maken van een incassobureau, geeft 1 op 4 aan dit niet te doen omwille van het feit dat de kosten van het inschakelen van een incassobureau niet opwegen tegen de hoogte van de vordering. 13% geeft aan het probleem liever zelf op te lossen.

Conclusies De overgrote meerderheid van de KMO s maakt dus geen gebruik van een incassobureau. 3 op de 4 (75%) ondervraagde KMO s is ook niet van plan om hun incassobeleid in te toekomst te wijzigen of aan te scherpen. KMO s die dit toch van plan zijn, zeggen vooral dat ze een nog striktere opvolging zullen proberen te hanteren of klanten sneller herinneringen zullen sturen.