Heerhugowaard Stad van kansen



Vergelijkbare documenten
Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen

Bestuursdienst / advies aan Burgemeester en Wethouders

A. de Leeuw, E. van Eijk

Convenant Samenwerking Coöperatie VGZ AV 6 gemeenten

Raadsinformatiebrief. Geachte raadsleden,

Toelichting BenW-adviesnota

SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen

Convenant samenwerking Zorgverzekeraar - gemeente Eindhoven

CONCEPT. De ondergetekenden sub 1 en 2, hierna gezamenlijk te noemen "partijen";

Lichte gemeenschappelijke regeling Regionaal Kompas Peelregio tussen de gemeenten Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek en Someren.

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):

B en W d.d

GGD Hollands Noorden. en wijkverpleegkundigen met S1-taken

Toelichting BenW-adviesnota

Heerhugowaard Stad van kansen. Bestuursdienst I advies aan Burgemeester en Wethouders

Heerhugowaard Stad van kansen. Bestuursdienst I advies aan Burgemeester en Wethouders

De Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015

Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel

INS & OUTS VAN DE WMO ROL VAN GEMEENTEN KANSEN VOOR FYSIOTHERAPEUTEN

Informatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie. De Friesland Zorgverzekeraar

Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid

CONCEPT. Centrumregeling ambtelijke samenwerking. Alkmaar, Bergen, Castricum, Graft de Rijp, Heerhugowaard, Heiloo, Langedijk en Schermer

De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015

Heerhugowaard. Stad van kansen. Bestuursdienst I advies aan Burgemeester en Wethouders

Heerhugowaard Stad van kansen. Bestuursdienst I advies aan Burgemeester en Wethouders

Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam

Integrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien

Regionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011

IrisZorg Preventieve wijkgerichte

De Wmo: een kans voor de fysiotherapeut?!

*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014

Wmo 2015 Gemeente Zeist

Bestuursdienst / advies aan Burgemeester en Wethouders

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014

Voorstel/alternatieven. Inhoud aanvraag/aanleiding ambtshalve besluit. Wettelijke grondslag. Inhoud extern advies

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk

Factsheet Wmo Drechtsteden. Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk

Versie 17 juni Nadere regeling waardering mantelzorgers 2015

Raadsvoorstel 49. Gemeenteraad. Vergadering 8 mei Onderwerp : Besteding regionale middelen WMO 2007

Stand van zaken Sociaal Domein

PROGRAMMABEGROTING

Bestuursdienst / advies aan Burgemeester en Wethouders

CONVENANT BESCHERMD WONEN /MAATSCHAPPELIJKE OPVANG DRENTHE

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

Deelcongres VNG Jaarcongres 2014

Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel 19 november 2014 / 137/2014. Fatale termijn: besluitvorming vóór:

Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop

PAOG nascholing JGZ Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper

Doel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen. WMO adviesraad gemeente Landerd

AGENDA. Presentatie Symposium Kwetsbare ouderen RCH. VGZ Presentatie Symposium Kwetsbare Ouderen. Symp Kwetsbare Ouderen

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk

Bestuursdienst / advies aan Burgemeester en Wethouders

Collegevoorstel. Zaaknummer:

Onderwerp: Voortzetting project Zichtbare Schakel Leiden - 'De wijkverpleegkundige voor een gezonde buurt'

/ Portefeuillehouder: M.J.J.M. Gulpen

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

# Hervorming Langdurige Zorg

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van uur tot uur

Uitvoeringsplan Wmo beleid Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren

Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)

De verbinding tussen gezondheidsachterstanden en de 3 D s in het sociaal domein: de rol van het (wijk)team

Raadsvergadering, 29 januari Voorstel aan de Raad

Hoe staan we ervoor? Transformatie in wording. Inge Bakker Kennispunt Twente

Presentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken

Zorg en ondersteuning voor mensen met ernstige psychische aandoeningen. Elly van Kooten. Directie Maatschappelijke Ondersteuning, Ministerie van VWS

De zorg anno KBO Maaskernen. Jan Thijssen en Geert Wingens 17 juni 2015

Kabinetsbeleid en persoonsgebonden budget

Ketenzorg Dementie Midden-Brabant. Samenwerking tussen gemeenten en zorgverzekeraars 6 februari 2017

Bijeenkomst cliëntenraden. Zorgkantoor Friesland Wlz. De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

ons kenmerk BB/U Lbr. 13/109

Hierbij bieden wij u het raadsvoorstel Visie ouderenzorg Ameland aan. Wij stellen u voor: de visie ouderenzorg Ameland vast te stellen.

Burgemeester en Wethouders 19 oktober Steller Documentnummer Afdeling. A.P. Vrieze 15I Samenleving

Regionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord- en Midden Limburg 22 juni 2011

agendanummer afdeling Simpelveld VII- Leefomgeving 30 september 2014 beleidsplan en verordening Wmo

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

Wijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013

Raadsvoorstel. Wij stellen voor: Beleidskader maatschappelijk zorg besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen

Sociale Wijkteams Zaanstad

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012

Sociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen

Burgemeester en B&W-aanbiedingsformulier

Gemeente Lansingerland: aanpak 3 decentralisaties

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede

Aan de Raad. Vaststellen Regionaal Transitiearrangement Zorg voor Jeugd

Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners

Het sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Wijknetwerken Coöperatie VGZ

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014

Raadsvergadering : 3 december 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal. Onderwerp : Transities sociaal domein: start pilots in 2014

portefeuillehouder ak e i e \* Secretaris akkoord

Opening WijkInformatiePunt Wielwijk

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Transcriptie:

@ Heerhugowaard Stad van kansen Bestuursdienst I advies aan Burgemeester en Wethouders Reg.nr: BW13-0274 Sector/afd.: Stadsbeheer/W.O.C. Portefeuillehouder: M. Stam-de Nijs Casenr.: Cbb130253 Steller/tst.: MAM. Comajta/642 Agenda: openbaar B&Wd.d. 13-05-2013 Actieve informatieplicht: Nee Subsidie mogelijk: Nee aangevraagd toegekend Onderwerp: Convenant gemeenten regio Alkmaar met Zorgverzekeraar VGZ Probleemstelling: Door de decentralisatie van zorg(gerelateerde) taken vanuit de Awbz en de Jeugdzorg zijn gemeenten en zorgverzekeraars straks samen verantwoordelijk voor de inkoop van het gehele zorg- en welzijnaanbod voor thuiswonende mensen. Om zorg, behandeling en ondersteuning goed op elkaar af te stemmen, en beter te kunnen sturen op resultaten, is het wenselijk in de toekomst (meer) samen te werken. In de regio Alkmaar is VGZ de Zorgverzekeraar met de meeste cliënten. Gemeenten in de regio Alkmaar en VGZ Zorgverzekeraar willen een convenant sluiten om de samenwerking in de komende jaren te bestendigen en meer vorm te geven. Concept besluit (max. 10 regels) Het college: - gaat akkoord met ondertekening van het convenant; mandateert wethouder M. Stam tot ondertekening van het convenant namens de gemeente Heerhugowaard. Akkoord/Vka Bespreken Beslissing: S B W w w w w B&W d.d. ķ í 9í 4 Nummer: ŗ Opmerking \ l* MEI 2Ö13 Het college: -aaat akkoord met ondertekening van het convenant, - De burgemeester tekent het convenant namens de gemeente Heerhugowaard. Embargo tot: Nee Advies van commissie: Raadsbehandeling [Ter inzage voor: CieMO Begrotingswijziging: Nee Kopie besluit naar: ^ Steller zorgt voor verstrekking kopieën.

BESTUURSDIENST I ADVIES AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Onderwerp: Convenant regiogemeenten met Zorgverzekeraar VGZ Toelichting: Bevat het advies alle elementen? Raadpleeg hiervoor de checklist voor B&W-adviezen Door de decentralisaties in het Sociale Domein krijgen gemeenten steeds meer zorg(gerelateerde) taken. De gemeente en de zorgverzekeraar zijn straks samen verantwoordelijk voor de inkoop van het gehele zorgaanbod voor thuiswonende mensen: de zorgverzekeraar voor de medische zorg (eerste en tweedelijn, en de wijkverpleging), en de gemeente voor de niet-medische zorg, preventieve zorg, welzijn en begeleiding. Om zorg, behandeling en ondersteuning goed op elkaar af te stemmen, en beter te kunnen sturen op resultaten, is het wenselijk in de toekomst (meer) samen te werken. Zo is er meer samenwerking mogelijk op het gebied van preventieve ouderenzorg, wijkverpleging en verzorging. Ook gezamenlijke inkoop op populatie- (bijvoorbeeld ten behoeve van inwoners met langdurige GGZproblematiek) of op wijkniveau (via wijknetwerken/wijkteams) is daarbij een nog nader te onderzoeken optie. In de regio Alkmaar is VGZ de preferente zorgverzekeraar. Deze heeft vooral veel cliënten in de gemeenten Alkmaar en Heerhugowaard. Om de samenwerking met VGZ te versterken en in de toekomst meer uit te werken, willen gemeenten in de regio Alkmaar in het PORA van 23 mei een convenant tussen gemeenten en zorgverzekeraar afsluiten. Advies: U wordt geadviseerd: - akkoord te gaan met ondertekening van het convenant; - wethouder M. Stam te mandateren om het convenant namens de gemeente Heerhugowaard te ondertekenen. mevrouw ing. I.S. Makelaar hoofd afdeling Welzijn, Onderwijs en Cultuur

Bijlage 1: Convenant met zorgverzekeraar 2 Convenant samenwerking Zorgverzekeraar- Zorgkantoor- gemeenten regio Alkmaar Partijen De verzekeraars : VGZ Zorgverzekeraar N.V. IZZ Zorgverzekeraar N.V. IZA Zorgverzekeraar N.V. UMC Zorgverzekeraar N.V. Zorgverzekeraar Cares Gouda N.V. N.V. Univė Zorg zowel elk voor zich als tezamen aangeduid als 'De Zorgverzekeraar' Het Zorgkantoor (regio) Coöperatie VGZ hierna te noemen het Zorgkantoor, en de colleges van Burgemeester Ä Wethouders van de gemeenten Alkmaar, Bergen, Heerhugowaard,Heiloo, Graft- De Rijp, Langedijk, Schermer en Castricum, hierna te noemen regio Alkmaar, spreken in dit convenant de intentie uit om de samenwerking op een aantal terreinen waar de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ), de Zorgverzekeringswet (Zvw), de Wet publieke gezondheid (Wpg) en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) elkaar raken, nader vorm te geven met als doel: Het bevorderen van de gezondheid en kwaliteit van leven en de zelfredzaamheid van mensen in combinatie met het terugdringen van de (groei van de) kosten van de Wmo, Zvw en de AWBZ. De partijen werken samen op basis van de volgende uitgangspunten: het convenant geldt in principe voor alle burgers woonachtig in de convenantgemeenten; klanten/burgers worden zo lang mogelijk in de eigen omgeving geholpen ('nabije zorg', maatschappelijke participatie); De efficiency en samenhang in het zorg- en hulpaanbod op het terrein van de AWBZ, Zvw, Wpg en de Wmo wordt vergroot; vernieuwing in het aanbod en in de financiering van het aanbod vindt plaats via gezamenlijke pilots en experimenten; op basis van een jaarlijkse evaluatie worden de speerpunten in de samenwerking bepaald. Partijen operationaliseren de algemene doelstelling in de volgende (sub)doelstellingen: 1. stimuleren van zelfredzaamheid en participatie van cliënten en burgers. 2. organiseren van preventie. 3. een wijkgerichte aanpak van gezondheids- en hulpvragen. 4. inhoudelijke afstemming en samenwerking op specifieke zorgthema's. 5. Substitutie van middelen. Ad. 1 Het stimuleren van zelfredzaamheid en participatie van cliënten en burgers De burger (die dit wenst) leeft zo lang als mogelijk in zijn/haar eigen omgeving. Met goed functionerende sociale netwerken kunnen beperkingen worden opgevangen Als een burger zich meldt bij de gemeente, het zorgkantoor of de zorgverzekeraar, wordt de volgende aanpak voorgestaan:

3 allereerst wordt uitgegaan van de eigen kracht van burgers; vervolgens worden oplossingen gezocht in de eigen omgeving; aanvullend op de eigen kracht en de inzet van het sociale netwerk kunnen collectieve en individuele voorzieningen worden ingezet. Partijen zijn verantwoordelijk voor een vangnet voor kwetsbare inwoners. Door de verschuivingen in de AWBZ en de (gedeeltelijke) afschaffing van de Zorgzwaartepakketten zullen meer mensen zelfstandig thuis blijven wonen; dit vraagt een gezamenlijke aanpak. Ad. 2 Organiseren van preventie Door 'nabije zorg', voorlichting en ondersteuning wordt gestreefd naar het zoveel mogelijk voorkomen van ziekte en gespecialiseerde zorg. De volgende preventieactiviteiten worden onderscheiden: algemene preventie, gericht op bewustwording en de sterking van de eigen kracht en het sociale netwerk van burgers. Doelgroepgerichte preventie (bijvoorbeeld 'alcohol en jeugd'). Preventieactiviteiten in relatie tot behandeling of curatie waarbij preventie wordt ingezet om de zelfredzaamheid (op termijn) te vergroten of stabiel te houden. Partijen zijn verantwoordelijk voor een goede infrastructuur (verantwoordelijke organisaties, budgetten, prestatieafspraken) van waaruit effectieve preventieactiviteiten gerealiseerd kunnen worden. De rolverdeling tussen de samenwerkende partijen zal de komende jaren verder worden vormgegeven. Ad. 3 Een wijkgerichte aa npak van gezondheids- en hulpvragen Partijen werken samen aan een wijkgerichte aanpak. Centraal in de werkwijze staat het ontwikkelen van een wijknetwerk bestaande ùit een breed zorgnetwerk en een wijkteam. In een zorgnetwerk wordt op laagdrempelige wijze informatie, ondersteuning en hulp geboden, zoveel mogelijk met inzet van eigen kracht, familie en vrijwilligerswerk, mantelzorg, scholen, wijkagent, etc. In het wijkteam werken verschillende hulp- en dienstverleners, zoals huisartsen, wijkverpleegkundigen en ouderenadviseurs met elkaar samen. De grootte en samenstelling van het team kan verschillen en is afhankelijk van de hulp- en zorgbehoefte in die wijk. Het wijkteam werkt vanuit een integrale benadering en streeft naar een optimale samenhang in het zorg- en hulpaanbod. Het aanbod zal zoveel mogelijk 'nabij' worden georganiseerd. Indien hierbij gespecialiseerde zorg nodig is, blijkt dit uit een doorverwijzing via de poortwachter vanuit de 'nabije zorg'. In een beperkt aantal wijken in Alkmaar en Heerhugowaard wordt geëxperimenteerd met de wijkgerichte aanpak. Ad. 4 inhoudelijke afstemming en samenwerking op specifieke zorgthema's Voor de burger met een hulpvraag op het gebied van de geestelijke gezondheid, verslaving, huiselijk geweld, schuldenproblematiek of andere (multi)problematiek waardoor participatie in de samenleving wordt bemoeilijkt, wordt in samenwerking met de centrumgemeenten een bijdrage geleverd aan de vermindering van de problematiek op de prestatievelden 'maatschappelijke opvang', 'huiselijk geweld', 'openbare geestelijke gezondheidszorg' en 'verslavingszorg' binnen de Wmo. Gewenst resultaat is dat de effectiviteit van de geleverde zorg binnen deze prestatievelden wordt vergroot en de zorg wordt verbeterd. Dit kan door het afstemmen van financieringsstromen van gemeenten, AWBZ en Zorgverzekering. Deze afstemming geldt eveneens voor vraag en aanbod. De partijen intensiveren de samenwerking op diverse thema's, waaronder: Bevorderen samenredzaamheid door uit te gaan van eigen kracht en het inzetten van het sociaal netwerk Scheiden wonen en zorg Sluitende en samenhangende zorgketen op het gebied van de (O)GGZ (Openbare)Geestelijke Gezondheids Zorg, de verslavingszorg, dakloosheid, huiselijk geweld en kindermishandeling Mantelzorgondersteuning Overheveling AWBZ (begeleiding en persoonlijke verzorging) Decentralisatie jeugdzorg Ad. 5 Substitutie van middelen. De zorg in de nabijheid van de burgers organiseren betekent ook dat de middelen voor de zorg daar terecht dienen te komen. In lijn met het streven van substitutie van tweedelijnszorg door eerstelijnszorg en eerstelijnszorg door

nuldelijnszorg streven partijen ook naar substitutie van afspraken worden gemaakt. 4 de desbetreffende middelen. Hierover zullen nadere Looptijd convenant Dit convenant heeft een looptijd van 1-6-2013 t/m 1-6-2015. Jaarlijks wordt het convenant geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. Aan dit convenant wordt vanaf 1-9-2013 een jaarprogramma toegevoegd waarin de (sub)doelstellingen uit het convenant worden vertaald in resultaatgerichte afspraken. In drievoud opgemaakt en ondertekend: Het zorgkantoor De Zorgverzekeraar De gemeenten in de regio Alkmaar (naam) (naam) De wethouders Manager zorgkantoren Teammanager Integrale Zorg colleges van Burgemeester Ä Wethouders regio Alkmaar