Gebaande paden verlaten Lon Holtzer en Mieke Van Gramberen Agenda De organisatie van het zorgproces Een nieuwe beroepenstructuur Wat denktu ervan? 1
We organiseren de zorg sterk versnipperd en laten kansen liggen om betere zorg te verlenen, talenten te benutten én efficiënter te werken 3 Vertrekkend vanuit de bewoner 4 2
ERGOTHERAPEUT Deze taak voer ik niet uit maar zou ik kunnen uitvoeren mits. brengen toilet baden (wassen) training in het gebruik van orthesen wassen training in het gebruik van prothesen uitwerken animatie kasten controleren polsslag en lichaamstemperatuur meten karren kuisen insuline spuit geven ZORGKUNDIGE Deze taak voer ik niet uit maar zou ik kunnen uitvoeren mits. training uitvoeren bij bewoners snoezel baden opmaken ergotherapeutische oefeningen knutselen met bewoners tafels afkuisen insuline spuit geven handerk met bewoners medicatievoorbereiding medicatie uitvoering medicatieafwerking steriele wondzorg in-en uitschrijven patiënt paraferen voor afgifte medicatie rondgang met medicatie VERPLEEGKUNDIGE Deze taak voer ik niet uit maar zou ik kunnen uitvoeren mits. opmaken ergotherapeutisch plan (trainingsmethoden) opmaken ergotherapetische oefeningen kasten bewoner controleren uitwerken animatie deelnemen aan een animatie snoezel baden tafels afkuisen handwerk met bewoners knutselen met bewoners geheugenoefening met bewoners was uitdelen mentos-systeem INCO incontinentie materiaal regelen en verdelen Wispelen met de bewoner tafel dekken voorschrijven van repitieve medicatie (in 3M) 3
Te verkennen: 1. Anders/beter organiseren 2. Wetgevend kader minder gedetailleerd 3. Beroepenstructuur herzien 7 1. Anders en beter organiseren - Vraag/behoefte van bewoners leidend - Werken in stromen en teams (nood aan coördinatie en afstemming minder groot) - Taakverdeling op niveau van teams (brede inzet en minder verschillende functies) = > Niet wachten. Doen 2. Wetgevend kader aanpassen vb. KB78 Verkennen in samenhang met beroepenstructuur (zie verder). 4
3. BEROEPENSTRUCTUUR WIJZIGEN WAAROM? Vergrijzing en toenemende (chronische) zorgvraag Meer vertrekken van de MENS in plaats van vanuit pathologie / handelingen / beroep Fragmentatie van de zorg tegengaan Onvrijwillig deeltijdse tewerkstelling verminderen Proactief inspelen op de herziening van KB nr. 78 Vraag naar hooggespecialiseerd personeel afstemmen op de betaalbaarheid van het systeem en de inzet van alle competentieniveaus Flexibiliteit van zorgpersoneel vergroten Niet alleen mikken op méér personeel maar op gebruik van alle competenties en goede zorgorganisatie UITGANGSPUNTEN Invullen van alle trappen van de Vlaamse Kwalificatie Structuur in alle sectoren (gezondheidszorg en welzijn) Omwille van noodzaak in zorg en welzijn Omwille van mogelijkheden voor iedereen op zijn niveau Subsidiariteit waar mogelijk Werken naar generieke profielen, zonder nood aan specialisatie uit het oog te verliezen Meer werken met EVC (eerder verworven competenties) Inbouwen van duaal leren waar mogelijk Omvorming van bestaande opleidingen eerder dan creëren van nieuwe opleidingen 5
IDEE Generiek zorg- en hulpverleningsprofiel creëren om autonoom basis-zorg-vraag op te vangen Met inbouw van een aantal KB nr. 78 - handelingen Met meer aandacht voor relatie naar de patiënt/cliënt en het adequaat inspelen op de zorgvraag Inzetbaar in verschillende domeinen (ZH, WZC, thuiszorg, PmB, kinderzorg, @) Met eindkwalificatie maar ook met doorgroeimogelijkheid naar diverse zorg- en welzijnsberoepen 11 QUID: inzetbaarheid van het profiel in ziekenhuizen QUID: vinden van een goede naam om profiel stevig op de markt te zetten. Wiekijkternaar de MENS achter de patient / client / bewoner? Is een nieuwe beroepenstructuur nodig? Effect op zorgorganisatie? 6
Contact Lon Holtzer I mobile 0486/09.85.85 lon.holtzer@wvg.vlaanderen.be Mieke Van Gramberen I mobile 0477 800029 Mieke.vangramberen@flanderssynergy.be www.sdworx.be/mobility 7