Communicatieplan Medezeggenschapsraad

Vergelijkbare documenten
Communicatieplan Medezeggenschapsraad de Dorendal

Communicatieplan Medezeggenschapsraad de Dorendal

Communicatieplan Medezeggenschapsraad. Basisschool de cocon.

JAARPLAN MEDEZEGGENSCHAPSRAAD. Basisschool STERREBOS & Openbare school SCHOOLJAAR

Het Spectrum Nesselande. MR Jaarplan

Jaarverslag Medezeggenschapsraad Anninksschool Schooljaar

OBS t Schöppert. Daltonschool

Werkplan MR BS de Steiger

Communicatieplan Medezeggenschapsraad Menko toren & Bonifatiusschool

Jaarplan MR

Werkplan. Medezeggenschapsraad

Jaarplan MR Verburchhof Schooljaar

Medezeggenschapsraad OBS De Akker. Communicatieplan. Datum: november 2014 Versie: definitief

Jaarplan Medezeggenschapsraad

Jaarplan Medezeggenschapsraad Daltonbasisschool de Edelsteen

JAARPLAN MEDEZEGGENSCHAPSRAAD OBS DE VIJVERSTEE. De Fledders GA Vries

Jaarplan. Medezeggenschapsraad. KBS Het Bovenland

Jaarplan MR Verburchhof Schooljaar

Jaarplan Medezeggenschapsraad R.K. Basisschool Gerardus Majella

Openbare Basisschool De Flint

Basisschool Het Talent Queenstraat 37B 6663 HA Lent Tel Werkplan MR Het Talent

Activiteitenplan school Bleyburgh

Communicatieplan MR Triangel

JAARVERSLAG MR Basisschool De Bareel

Jaarplan Medezeggenschapsraad De Bouwsteen. Jaarplan MR De Bouwsteen 8

Basisschool De Sprankel

Jaarplan 2018/ Medezeggenschapsraad. OBS De Bonckert

activiteitenplan MR Ter Tolne

Jaarplan medezeggenschapsraad Mgr Bekkersschool

Jaarplan Medezeggenschapsraad. Montessori Onderwijs Purmerend

Jaarplan 2014 / 2015 Medezeggenschapsraad OBS Harlekijn Versie: 1.0

Jaarplan Medezeggenschapsraad. Montessori Onderwijs Purmerend

Medezeggenschapsraad Al-Iman Jaarplan

Jaarplan MR OBS Gieten Inhoud

Jaarplan Medezeggenschapsraad CBS Het Krijt

Jaarplan Medezeggenschapsraad. Montessori Onderwijs Purmerend

Jaarplan Medezeggenschapsraad OBS de Weide 2015 / 2016

Jaarverslag medezeggenschapsraad interconfessionele basisschool de Ark

Jaarplan Medezeggenschapsraad obs De Hofmaat schooljaar

Activiteitenplan Medezeggenschapsraad OBS Loedoes

Jaarverslag Medezeggenschapsraad

Jaarplan Medezeggenschapsraad OBS De Wildert Dubbelwijs

Medezeggenschapsraad Liduinaschool Jaarplan

jaarplan medezeggenschapsraad

Jaarplan Medezeggenschapsraad Katholieke Basisschool Het Veldhuis

JAARPLAN MEDEZEGGENSCHAPSRAAD R.K. AUGUSTINUSSCHOOL

Inhoudsopgave 1. Algemeen. 2. Doel en uitgangspunten. 3. Regelingen en bevoegdheid. 4. Bezetting en verkiesbaarheid mr-leden

Jaarplan medezeggenschapsraad Mgr Bekkersschool

Jaarverslag MR de Bongerd

JAARPLAN MEDEZEGGENSCHAPSRAAD Liduinaschool

Jaarverslag Medezeggenschapsraad

Dit jaar aan mij de eer om op het afgelopen schooljaar terug te blikken.

MR De Vuurvogel. Waar staat de MR voor? Waar gaat de MR voor?

Communicatieplan. MR-0001 Status : versie 1.1 Blad 1 van 10. MR De Neerakker. Communicatieplan MR

Jaarplan MR

Organisatie Contactgegevens: De missie van onze MR:

Activiteitenplan Medezeggenschapsraad R.K. Basisschool St. Jozef Wernhout. Schooljaar

JAARPLAN MEDEZEGGENSCHAPSRAAD. OBS de Koet

Jaarverslag Medezeggenschapsraad Theo Thijssenschool Schooljaar

Jaarplan Medezeggenschapsraad IKC de Vincent

Handleiding Medezeggenschapsraad. Openbare basisschool Koningin Beatrix in Buren

Jaarverslag medezeggenschapsraad interconfessionele basisschool de Ark

Activiteitenplan MR Ter Tolne

Jaarplan medezeggenschapsraad OBS de Langereisschool Ursem

Jaarplan Medezeggenschapsraad Basisschool Ten Darperschoele

1 Inleiding Taakstelling Samenstelling en taken Onderwerpen Cyclische onderwerpen... 3

Jaarplan Medezeggenschapsraad RK Basisschool t Kapelke Lomm

Jaarplan MR De Tjalk

Activiteitenplan Medezeggenschapsraad OBS Loedoes

Jaarplan Medezeggenschapsraad Het Wespennest

Jaarplan MR Biekorf 2015/2016

Jaarverslag MR Basisschool St. Jan Datum: 11 september Schrijver: Caroline van Erp. Inleiding. Algemeen:

Medezeggenschapsraad Meester Verwers. Jaarplan

Jaarverslag MR Obs Gieten Schooljaar

Reglement voor de oudervereniging van o.b.s. De Meander

MR Jaarplan Samen staan we sterk

Jaarplan Medezeggenschapsraad Katholieke Basisschool Het Veldhuis

Medezeggenschapsraad Liduinaschool Jaarplan

Jaarverslag Medezeggenschapsraad Schooljaar

De MR informeert de ouders via de nieuwsbrief en de website. Het uiteindelijke doel van de MR is, om de

Jaarverslag MR

Jaarverslag Medezeggenschapsraad Mariaschool Schooljaar 2012/2013

WERKPLAN. van de Medezeggenschapsraad van SO de Eenhoorn/ VSO de Stormvogel

WERKPLAN. van de Medezeggenschapsraad van de Eenhoorn/ de Stormvogel

Jaarverslag 2014/2015 Medezeggenschapsraad. Inhoudsopgave. 1. Inleiding Pagina Samenstelling en werkwijze MR Pagina 3

Jaarplan Medezeggenschapsraad St Franciscusschool

Jaarplan Medezeggenschapsraad. basisschool de Boomladder. schooljaar

Activiteitenplan Medezeggenschapsraad NHJ-A

Jaarverslag. Medezeggenschapsraad. katholieke basisschool. de Contrabas

Jaarverslag MR

Medezeggenschapsstatuut van de Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden

JAARVERSLAG MR Basisschool De Bareel

Activiteitenplan Medezeggenschapsraad Basisschool Matthias 2014/2015

WERKPLAN. van de Medezeggenschapsraad van de Eenhoorn/ de Stormvogel

MR Jaarplan

Medezeggenschapsraad Brede school de Kersenboom. Jaarplan Een levendige MR met concrete resultaten. Correspondentie adres:

Jaarverslag Medezeggenschapsraad Schooljaar

Jaarplan medezeggenschapsraad OBS Da Vinci

Jaarverslag medezeggenschapsraad. basisschool t Getij

Transcriptie:

Communicatieplan Medezeggenschapsraad 1. Inleiding De medezeggenschapsraad (MR) van basisschool De Mient wordt gevormd door een deel van personeel en een gedeelte door ouders. De teamleden en ouders zijn de achterban van de MR. Om de doelstellingen van de MR te kunnen realiseren is een goede communicatie tussen ouders, personeel en de MR van belang, vooral die met de ouders over: - Communicatie met de ouders - Input vanuit de ouders - Zichtbaarheid naar de ouders, onder andere door middel van de notulen. Om in de komende periode aan deze punten meer aandacht te geven, heeft de MR dit communicatieplan opgesteld. Met dit communicatieplan wil de MR beschrijven hoe wij het contact met onze achterban willen onderhouden en bevorderen. Een goede, regelmatige en duidelijke communicatie verlaagt de drempel voor ouders en/of personeel om zelf contact op te nemen met de MR. Een jaarlijkse evaluatie en eventuele bijstelling van dit communicatieplan is nodig voor het ontwikkelen en in stand houden van een effectieve communicatie tussen de MR en haar achterban. 1.1 Tevredenheidonderzoek Bij de MR bestaat de behoefte aan een tevredenheidonderzoek onder ouders. Met dit onderzoek wil de MR ook input krijgen voor het verder ontwikkelen van het communicatieplan. In het onderzoek moet dan in ieder geval een vraag opgenomen worden over hoe ouders het liefst contact onderhouden met de MR of informatie krijgen over en van de MR. In de volgende hoofdstukken worden de doelstellingen, bevoegdheden, communicatiemiddelen en communicatiepartners omschreven. 2. Doelstellingen van de MR De MR wil er aan bijdragen dat De Mient een school is voor alle kinderen, waar ze groot kunnen worden in een plezierige, veilige, educatieve en creatieve omgeving. Hierbij staat belangenbehartiging van kinderen, ouders en personeel centraal. De MR wil invloed uitoefenen op het schoolbeleid door het stellen van kritische vragen en het geven van (on)gevraagde adviezen en maakt gebruik van de rechten en plichten zoals deze zijn vastgelegd in de wet. 1

De MR staat achter de visie van De Mient en Surplus. De MR toets plannen en beleid aan deze visie en specifiek aan het jaarplan. Om bovenstaande doelen te bereiken is het van belang dat de ouders en het personeel de MR weten te vinden. De uitdaging is om alle bij de school betrokken partijen, kinderen, ouders en schoolpersoneel, op verschillende manieren te betrekken bij het denken en adviseren over het schoolbeleid. 3. Bevoegdheden MR De MR kent twee rechten: algemeen en bijzonder, of advies- en instemmingsrecht. Bij de algemene bevoegdheden gaat het met name om het recht op voldoende informatie en het initiatiefrecht. Dit betekent dat wij niet alleen bij de beoordeling van bepaalde voorstellen, maar ook periodiek worden geïnformeerd door het bestuur en de directeur. Het initiatiefrecht geeft de MR de mogelijkheid om over elke zaak die de school aangaat een uitspraak of een concreet voorstel aan het schoolbestuur te doen. Bijzondere bevoegdheden zijn de instemmingbevoegdheid en de adviesbevoegdheid. Wettelijk is vastgesteld bij welk onderwerp welke bevoegdheid hoort. Instemming wordt gevraagd voor onder andere het schoolplan, formatieplaatsen en huisvesting. De MR is adviserend bij onder andere aanstellingen en taakverdeling. Voorbeelden van stukken die vallen onder het instemmingsrecht (artikel 10, WMS) zijn: Het 4-jaren Schoolplan De jaarlijkse schoolgids MR verkiezingen Het jaarplan De begroting van de organisatie en bijbehorende beleidsvoornemens op financieel, organisatorisch en onderwijskundig gebied (personeelsgeleding; oudergeleding heeft adviesrecht); Het formatieplan (personeelsgeleding; oudergeleding heeft adviesrecht) Voorbeelden van stukken die vallen onder het adviesrecht (artikel 1, WMS) zijn: Het tevredenheidonderzoek dat jaarlijk wordt gehouden Het Jaarverslag De eindafrekening Statuut medezeggenschap (bovenschools) Schoolondersteuningsprofiel in kader van Passend Onderwijs. 4. Communicatiemiddelen De MR heeft een aantal communicatiemiddelen ter beschikking om het contact met de verschillende communicatiepartners te onderhouden. In dit hoofdstuk staan de belangrijkste communicatiemiddelen beschreven. Het kan zijn dat na het tevredenheidonderzoek geconcludeerd wordt dat er nog andere of nieuwe communicatiemiddelen ingezet moeten/gaan worden. 2

4.1 MR vergaderingen De MR vergaderingen vormen een belangrijk communicatiemoment voor informatieuitwisseling en besluitvorming binnen de MR. De MR van De Mient vergadert op school, ongeveer 6 8 keer per jaar. De vergaderingen starten om 19.45 uur en worden bij voorkeur gesloten voor 22.00 uur. De vergadering verloopt via een van tevoren vastgestelde agenda. Elke vergadering wordt door een van de MR-leden een verslag gemaakt. Aan het eind van de vergadering wordt geïnventariseerd welke agendapunten de volgende vergadering besproken moeten worden. Relevante stukken worden vooraf toegestuurd. Dit stelt de MR-leden in staat voorbereid aan de vergadering deel te nemen. De MR wil ook goed benaderbaar en toegankelijk zijn voor de ouders van De Mient. Daarom plaatst de MR de notulen van de vergadering op de website van de school. De vergaderingen zijn openbaar en toegankelijk voor alle ouders en leerkrachten. De individuele leden van de MR kunnen ouders of leerkrachten erop attenderen dat er MR vergaderingen zijn, welke onderwerpen besproken worden en wat het belang hiervan is. 4.2 Jaarverslag Elk jaar verantwoordt de MR haar werkzaamheden door middel van het jaarverslag. Dit jaarverslag wordt na vaststelling en goedkeuring op de website van de school geplaatst. 4.3 Website van de school en ouderportaal Op de website van de school, beschikt de MR over een apart gedeelte. In het voorjaar van 2016 wordt hier de functie van een ouderportaal aan gekoppeld, waardoor de lijnen met de ouders korter worden. De MR actualiseert zijn informatie met de komst van de nieuwe website. Informatie die op de nieuwe site geplaatst moet worden: - Namen en foto s van de MR-leden met hun e-mailadressen en van de voorzitter een telefoonnummer/smoelenboek. - Beschrijving, bevoegdheden en doelstellingen van de MR - MR verslagen - (Concept) agenda komende vergadering - Vergaderdata - Jaarverslag - Het e-mailadres MR_DeMient@gmail.com met een toelichting waarvoor ouders dit adres kunnen gebruiken Met de komst (op termijn) van een nieuwe website vraagt de MR aan school de mogelijkheid om in te kunnen loggen in het cms (content management system) van de website. Zo kunnen wij zelf informatie plaatsen of aanpassen op de website onder het kopje MR. Eén of meer leden van MR krijgen uitleg over de werking van het cms-systeem. Tot die tijd sturen we alles door naar de administratief medewerker van De Kolk. 4.4 E-mailadres Een of meerdere MR-leden beheren de inbox van dit e-mailadres. In het automatische antwoord of de ontvangstbevestiging wordt de procedure beschreven hoe met de vraag of 3

opmerking uit de gestuurde mail wordt omgegaan. Ook wordt er een termijn aangegeven wanneer de zender reactie krijgt. 4.5 Nieuwsbrief De maandelijkse nieuwsbrief Nieuws onder de zon is een belangrijk communicatiemiddel tussen school en ouders. De MR maakt op twee manieren gebruik van deze nieuwsbrief: ten eerste wordt regelmatig een stukje over de MR en de MR-leden geplaatst om ouders betrokken te houden bij de medezeggenschap en het eenvoudiger te maken met de MR in contact te treden. Daarnaast kan op verzoek van de MR een stukje worden opgenomen over een onderwerp dat speelt op school en binnen de MR is besproken. In het begin van het jaar is er een van de MR waarin onder andere de namen, foto s en e-mailadressen van de MR-leden staan, waar de MR zich mee bezig houdt en hoe contact gezocht kan worden. 4.6 Rechtstreeks contact Omdat de MR een afspiegeling is van de ouders en de personeelsleden van de school, is het van belang dat wij met hen in contact blijven. De personeelsgeleding heeft dagelijks de gelegenheid om met collega s in contact te treden. Voor de oudergeleding is het minder eenvoudig om rechtstreeks contact te onderhouden met de overige ouders. Daarom is het van belang dat de ouders die zitting hebben in de MR bekend zijn bij de overige ouders en eenvoudig benaderbaar zijn. Het smoelenboek van de MR-leden is daarom zowel op de website als in de hal van de school zichtbaar. Ook worden de MR-leden daarom regelmatig in stukjes in de nieuwsbrief genoemd. Ten behoeve hiervan wordt een groepsfoto gemaakt. Daarnaast zijn de ouderleden van de MR zo veel mogelijk aanwezig bij ouderavonden van de school. 5. Communicatiepartners De MR heeft een aantal communicatiepartners waarmee regelmatig contact is, waaronder directeur, ouders en leerkrachten. Hieronder staat beschreven hoe de communicatie met de verschillende partners is geregeld. 5.1 Directeur De directeur is de belangrijkste communicatiepartner van de MR. Zij voorziet de MR van alle relevante informatie wat betreft het beleid en de ontwikkeling van de school. Ook dient de directeur onderwerpen in bij de MR ter instemming en advies. Daarnaast kan de MR als klankbord worden gebruikt door de directeur.. De directeur is altijd aanwezig aan het begin van de vergaderingen. De voorzitter van de MR bespreekt in een persoonlijk overleg met de directeur welke punten op de agenda van de volgende vergadering moeten komen. Bovendien kan persoonlijk of via e-mail in voorkomende gevallen tussentijdse afstemming en informatie-uitwisseling plaatsvinden tussen MR en directeur, op initiatief van een van beiden. 5.2 Het team van leerkrachten Informatie van MR naar team en vice versa loopt normaal gesproken via de directeur of leerkrachten die in de MR zitten. Bij specifieke onderwerpen kan het gewenst zijn het team te betrekken bij de medezeggenschap, zoals de voorbereiding en uitvoering van het tevredenheidonderzoek. 4

5.3 De ouders De ouders zijn een moeilijker groep om mee in contact te komen. De MR leden spreken individueel altijd wel ouders op het schoolplein of in de omgeving, maar er is op dit moment (nog) geen vaste achterban die op regelmatige basis door de MR wordt geraadpleegd bij belangrijke beleidsonderwerpen of bijvoorbeeld instemmings- of adviestrajecten. Hoewel de oudergeleding van de MR de ouders in de MR vertegenwoordigen is het daarnaast prettig en nuttig om met de ouders in contact te treden. De MR wil actief in contact komen met de ouders (ouderraadpleging) met als doel een goede mening te vormen die op draagvlak kan rekenen. Dit kan van belang zijn bij instemmings- of adviesonderwerpen die bijvoorbeeld gevolgen hebben voor ouders of kinderen. Een voorbeeld hiervan is de wisseling van een leerkracht van groep gedurende het schooljaar. Vormen van ouderraadpleging zijn: - via het tevredenheidonderzoek - via contacten met de Oudervereniging - via ouderavonden Als ouders of leerkrachten vragen of opmerkingen hebben over de gang van zaken op De Mient, dan kunnen zij daarvoor altijd één van de MR-leden benaderen. Misschien kan de MR niet direct iets met de betreffende vraag of opmerking doen, maar de MR vindt het wel belangrijk om goed geïnformeerd te zijn over wat er leeft onder ouders en leerkrachten. De lijn voor ouders is vaak eerst de leerkracht benaderen, daarna de directeur en daarna de MR of Vertrouwenspersonen van de school, mw. I. Bats of E.Brouwer.. Specifieke vragen die op individuele situaties betrekking hebben, lenen zich meestal minder goed voor de MR dan meer beleidsmatige onderwerpen. Soms wordt door ouders een klacht voorgelegd aan de MR. Dit is prima wanneer de klacht hieraan voorafgaand eerst aan de leerkracht is voorgelegd en daarna aan de directeur, mochten de ouders er met de leerkracht niet uitgekomen zijn. Zie hiervoor ook de informatie over de klachtenregeling op de website en in de schoolgids. 5.4 Oudervereniging en klankbordgroep In voorkomende gevallen neemt een van de MR-leden deel aan vergaderingen van de Oudervereniging. Ook andersom kan dit het geval zijn, dus dat een vertegenwoordiger van een van deze groepen een vergadering van de MR bijwoont. In ieder geval komen de voorzitters van de MR en Oudervereniging structureel bij elkaar, zes keer per jaar, om relevante onderwerpen te bespreken. Zo gaat de voorbereiding van het tevredenheidonderzoek in nauw overleg met de Oudervereniging. Samen met de school wordt hiervoor een speciale werkgroep ingericht. Er is op onze school geen sprake van een vaste klankbordgroep, maar egelmatig worden ouders uitgenodigd voor een koffieochtend waarop een bepaald onderwerp wordt besproken met de directeur, een OV- en een MR-lid. Die ochtenden zijn openbaar, d.w.z. als u niet (at random) bent uitgenodigd, bent u evengoed van harte welkom om aan te schuiven. 5

5.5 Gemeenschappelijke medezeggenschapsraad Onder Surplus vallen 26 scholen met in totaal 4700 leerlingen en 621 personeelsleden. De Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) is samengesteld uit ouders (5) en personeelsleden (5) van de scholen die onder Stichting Surplus vallen. Vanuit de MR van De Mient is er geen lid afgevaardigd in de GMR. De communicatie tussen de MR van De Mient en de GMR verloopt structureel via de voorzitter. Deze krijgt de notulen van de GMR en filtert deze. Daarnaast kan incidenteel overleg plaatsvinden tussen GMR en MR, afhankelijk van onderwerp en noodzaak. In de praktijk dragen deze contacten niet veel bij aan onze besluitvorming of informatievoorziening. 5.6 Overige contacten Naast bovengenoemde communicatiepartners waarmee de MR op structurele basis contact heeft, is er een aantal partijen waarmee op incidentele basis contact kan zijn: - Schoolbestuur - Vereniging Openbaar Onderwijs - Gemeente (via of met medeweten van de directeur) - Bovenschoolse organisaties voor advies of cursussen - Pers. 6. Aandachtspunten Na de MR-verkiezingen in 2014 zijn maar liefst 4 nieuwe kandidaten toegetreden tot de MR. De termijn van de voorzitter loopt in 2016 af en hij is niet herkiesbaar. Om de continuïteit van de werkwijze van de MR te waarborgen en te voorkomen dat de MR steeds opnieuw het wiel gaat uitvinden, kan aan het volgende worden gedacht: - Een (taak)beschrijving voor (potentiële) MR-leden zodat zij inzicht hebben in wat er van hen verwacht wordt - Een taakbeschrijving van de functie van voorzitter - Taakverdeling binnen de MR. Hiervoor moet geïnventariseerd worden welke taken/onderwerpen er zijn en welke werkgroepen er zijn waar een MR-lid aan kan/moet deelnemen. - Bij vervanging van de voorzitter, loopt de vervangend voorzitter een paar keer mee met de reguliere overleggen of andere contactmomenten met de verschillende (communicatie)partners. - Bij een nieuwe samenstelling van de MR checken of iedereen achter de doelstellingen staat - Korte uitleg of cursus over Hoe werkt een MR op een basisschool. Om zo veel mogelijk ouders te bereiken, is herhaling en toegankelijkheid van informatie vanuit en over de MR belangrijk. Dus bij voorkeur via meerdere kanalen communiceren net zoals de school doet. 6