Even voorstellen Directie en management vanaf 1 januari 2009 Met veel plezier stel ik de directie, het afdelings management en het programmamanagement van de nieuwe organisatie aan u voor. Hierin vind u een overzicht van directeuren en afdelingsmanagers met hun foto en de naam van de afdeling of programma waarvoor ze verantwoordelijk zijn. Van iedere afdeling of programma is kort beschreven wat de taken zijn. Ik hoop dat u hiermee het afdelingsmanagement kunt vinden in onze organisatie Met vriendelijke groet, Hans Brouwer Algemeen Directeur
1 Directie De Directie stuurt het ambtelijk apparaat van de provincie aan en is eindverantwoordelijk voor het resultaat. De algemeen directeur heeft de algemene ambtelijke leiding binnen de Provincie en is tevens secretaris van het college van Gedeputeerde Staten. Hans Brouwer, algemeen directeur 6 Griffie De Griffie ondersteunt de leden van Provinciale Staten (ps). Voor naamste taken zijn de begeleiding van de stukkenstroom, verzorging en verslaglegging van commissie- en Statenvergaderingen en het organiseren van werkbezoeken. De Griffie vergroot de zichtbaarheid van ps door het Gelders debat en Te gast bij ps te organiseren. Bob Roelofs, afdelingsmanager/griffier 2 Directie Aandachtsgebied onder andere afdelingen Dienstverlening en Bedrijfsvoering.. Carolien Bruls, directeur 7 Control Control bewaakt de strategische doelstellingen van de organisatie. We zien erop toe dat er efficiënt wordt gewerkt: doen we de goede dingen en doen we de dingen goed? Control kijkt naar het beleid en naar de bedrijfsvoering. Cees de Vries, concerncontroller 3 Directie Aandachtsgebied onder andere afdelingen Uitvoering. Coen Volp, directeur 8 Bureau Bestuur en Directie Het bbd faciliteert de politiek-bestuurlijke en ambtelijke besturingsprocessen. We ondersteunen de relatie van de algemeen directeur als secretaris van Gedeputeerde Staten (gs) met de afdelingen van het primaire proces. Een tijdige aanlevering van agenda en stukken bij gs en de bewaking van de kwaliteit van gs-stukken zijn voorbeelden van onze werkzaamheden. Els Broekman, afdelingsmanager 4 Directie Aandachtsgebied onder andere afdelingen Programmering en Contractering, Programma Stad & Regio, Programma Gelderse Gebiedsontwikkeling en Gelderse Grote Rivieren. Hans van der Hoeve, directeur 9 Programma Stad en Regio Het Regionaal Samenwerkingsprogramma (rsp) wil de sociale en ruimtelijke kwaliteit in stad en regio verbeteren. Acht grote steden (gso), vijf kleine steden (ksb) en zes regio s (Regiocontracten) hebben projecten en programma singediend. In de periode 2008-2011 is er 150 miljoen euro voor medefinanciëring. We werken met veel partners aan de uitvoering. Steven Kroon, programmamanager 5 Directie Aandachtsgebied onder andere afdelingen Beleid en Strategie, Programma Klimaat en Energie. Johan Janssen, directeur 10 Programma Klimaat en Energie Met het integrale klimaatprogramma pakken we de Gelderse energiehuishouding en co 2 -uitstoot aan: klimaatneutraal in 2050 als einddoel. Het programma richt zich op aanpassingen om Gelderland in 2050 klimaatbestendig op orde te hebben. Jan Fokke Heida, programmamanger
11 Programma s Gelderse Gebiedsontwikkeling en Gelderse Grote Rivieren Gelderse Gebiedsontwikkeling omvat deelprogramma s en projecten (zoals Gelderse Grote Rivieren, Park Lingezegen en Nieuwe Hollandsche Waterlinie), waarvan het bestuurlijke opdrachtgeverschap hier ligt. De doelstelling is het onder onze regie uitvoeren van complexe processen van gebiedsontwikkeling. Willem Wieseman, programmamanager 16 Programmering en Contractering Mobiliteit, Economie en Ruimtelijke Ordening Het maken van programma s en het sluiten van contracten om sturing te geven aan het werken aan een goed ingerichte leef omgeving. We stimuleren daarmee ruimtelijke kwaliteit, duur zame mobiliteit en een vitale economie. Het expertisecentrum gebiedsontwikkeling is een onlosmakelijk onderdeel van onze afdeling. Hans Cornet, afdelingsmanager 12 Beleid en Strategie Wonen, Sociaal en Cultuur Beleid dat de sociaal- maatschappelijke vraagstukken en de uitdagingen van Gelderland van morgen aan kan. De belangrijkste thema s zijn woonbeleid, het sociale beleid (bijv. jeugdzorg) en cultureel plus cultuurhistorisch beleid. Jan van Maasakkers, afdelingsmanager 17 Programmering en Contractering Milieu, Water en Landelijk Gebied Het maken van programma s en het sluiten van contracten om sturing te geven aan het realiseren van een groen, economisch en recreatief aantrekkelijk Gelderland waar het prettig wonen en werken is. We maken het provinciale meerjarenprogramma vitaal platteland en de op uitvoering gerichte plannen voor water en milieu. Vacature afdelingsmanager 13 Beleid en Strategie Mobiliteit, Economie en Ruimtelijke Ordening Werken aan een goed ingerichte leefomgeving waarin de economie zich duurzaam kan ontwikkelen. We zorgen er mede voor dat mensen nu en in de toekomst prettig kunnen wonen, werken en zich verplaatsen in een mooie omgeving. Nico van Doorn, afdelingsmanager 18 Toezicht en Advies Lokale Overheden talo levert een bijdrage aan uitvoerbare plannen en initiatieven van lokale overheden, die passen in de lokale én provinciale ambities. We verwezelijke de ambitie van de provincie Gelderland om in de uitvoering samen met partners aan de slag te gaan. Jan Bekhuis, afdelingsmanager 14 Beleid en Strategie Milieu, Water en Landelijk Gebied Werken aan een gevarieerde, aantrekkelijke, veilige en schone leefomgeving in stad en land, voor mens, dier en plant. Is er genoeg en schoon water? De duurzame productie van voedsel en duurzaamheid in het algemeen. b&s mwlg wil proactief verbindingen leggen, intern en extern. Geen nota s, maar in dialoog. Ansjenet van Reewijk, afdelingsmanager 19 Vergunningverlening Vergunningverlening beoordeelt of initiatieven van derden kunnen worden gerealiseerd binnen de geldende wet- en regelgeving, via vergunningen, toestemmingen of ontheffingen. Om de klant optimaal te bedienen werken wij met een KlantContactCentrum. Zo zijn wij voorbereid op de komst van de omgevingsvergunning. Marja van der Kraats, afdelingsmanager 15 Programmering en Contractering Wonen, Sociaal en Cultuur Het maken van programma s en het sluiten van contracten om richting te geven aan het verbeteren van de fysieke woon- en leefomgeving. We werken ook aan mogelijkheden voor de jeugd om zich te ontplooien, de gevolgen van de vergrijzing, de sociale samenhang en de identiteit van Gelderland. Birgitta de Leeuw, afdelingsmanager 20 Handhaving Handhaving houdt toezicht op de naleving van afgegeven vergunningen, toestemmingen en ontheffingen. Overtredingen worden zo nodig gesanctioneerd. Wij werken met andere overheden, om en andere handhavende partners. Om onze klanten optimaal te bedienen maken wij gebruik van het KlachtenContactCentrum van Vergunningverlening. Gerard Bouman, afdelingsmanager
21 Subsidieverlening Subsidies zorgt voor het zodanig uitzetten van het provinciale geld, dat het beleid ook daadwerkelijk tot uitvoering komt. We hebben de verplichting om het subsidieproces transparant, helder en integer uit te voeren, zowel binnen de provinciale muren als naar de klant toe. Als provincie zijn we daar altijd op aanspreekbaar. Marjoos van der Berg, afdelingsmanager 26 Project Management Bureau pmb houdt de provincie Gelderland scherp in de manier waarop zij werkt om goede resultaten te boeken. We werken aan de ontwikkeling en verbetering van het project- en procesmatig denken en doen in de organisatie. We leveren bijdragen aan het verbeteren van programma-, project- en procesmanagement. Wij kunnen intern zeer flexibel programma- en projectmanagers inzetten. Vacature afdelingsmanager 22 Beheer en Onderhoud Wegen bo beheert en onderhoudt 1.200 kilometer rijweg en 1.300 kilometer fietspad in Gelderland. We zorgen ervoor dat ze goed en veilig berijdbaar zijn. Dus borden plaatsen en lijnen trekken, en ook inrichtingseisen opstellen voor de openbare weg en het provinciale eigendom. Jos Oostveen, afdelingsmanager 27 Facilitaire Dienstverlening fd levert diensten op het terrein van huisvesting, recepties, personenvervoer, catering, kopiëren en drukken en de beheersing van de documentenstroom. We stellen het beleid op en voeren het uit. We werken nauw samen met communicatie en i&a. Salvatore Cocco, afdelingsmanager 23 Uitvoeren Werken uw is verantwoordelijk voor de aanbesteding en realisatie van mobiliteitsprojecten en voor het realiseren van de bodemsanering in Gelderland. Ook werken we aan een goed ov. De secretariaatsfunctie van rovg (koepelorganisatie Gelderse overheden, om, politie en maatschappelijke organisatie voor verkeersveiligheid) is eveneens een taak van onze afdeling. Margareta Rajkowski, afdelingsmanager 28 Informatievoorziening en Automatisering i&a ondersteunt bestuur en organisatie bij het automatiseren van processen en het verzamelen, ordenen, beheren en ontsluiten van informatie. Ons werkterrein omvat alles wat met computers (hard- en software), printers en telefonie te maken heeft. Harrie Rombout, afdelingsmanager 24 Financiën en Bedrijfsvoering f&bv ondersteunt bestuur en directie met financiën. Het opstellen van de begroting en de jaarrekening plus het adviseren bij specifieke vraagstukken als fiscaliteit en aandeelhouderschap zijn voorbeelden van onze taken. Ook adviseren we directie en management bij het bedrijfsmatig verantwoord ondernemen. Pieter Hilhorst, afdelingsmanager 29 Communicatie Communicatie stimuleert intern en naar buiten een goede communicatie van onze organisatie. Externe partners zijn de bevolking, gemeenten en diverse maatschappelijke organisaties. We dragen bij aan de herkenbaarheid en zichtbaarheid van de provincie door afdelingen en projecten te adviseren. We maken websites, publicaties en periodieken en organiseren evenementen. Wim Burgers, afdelingsmanager 25 Juridische Zaken en Inkoop j&i draagt bij aan het rechtmatig en doelmatig handelen van onze organisatie. Wij ontwikkelen daarvoor juridische kaders, en kaders voor aanbesteding. Bij aanbestedingen geven wij adviezen en doen de toetsingen. We verzorgen mediation en voeren contractbeheer en het bestelproces uit. Vacature afdelingsmanager 30 Personeel en Organisatie De mensen van p&o stellen de manager in staat zijn rol als integraal manager op personeels- en organisatiegebied te vervullen. We stellen personeelsbeleid op en adviseren over respectievelijk strategisch hr-beleid, organisatieontwikkeling, personeelsplanning, arbeidsvoorwaarden en beloning. Tammo Hoogakker, afdelingsmanager
31 Kabinet Het Kabinet ondersteunt de Commissaris van de Koningin bij de uitvoering van zijn taken als provinciaal bestuurder en als rijksheer. Burgemeesterszaken, gemeentebezoeken en koninklijke onderscheidingen zijn voorbeelden van onze taken. Arend van Hout, afdelingsmanager
Organisatiestructuur Provinciale Staten 12 Beleid en Strategie 31 Kabinet Wonen, Sociaal en Culltuur Gedeputeerde Staten 13 Beleid en Strategie Mobiliteit, Econo 30 Personeel en mie en Ruimtelijke Organisatie Ordening Directie 1, 2, 3, 4, 5 14 Beleid en Strategie Milieu, Water en 6 Griffie 29 Communicatie Landelijk Gebied 15 Programmering en Contractering Wonen, Sociaal en Cultuur 7 Control 8 Bureau Bestuur en Directie 28 Informatievoorziening en Automatisering 16 Programmering en Contractering 9 Programma 10 Programma Mobiliteit, Stad en Regio Klimaat en Energie 27 Facilitaire Economie en Dienstverlening Ruimtelijke Ordening 11 Programma s Gelderse Gebieds 17 Programmering ontwikkeling en 26 Project en Contractering Grote Rivieren Management Milieu, Water en Bureau Landelijk Gebied 18 Toezicht en 19 Vergunning 20 Handhaving 21 Subsidie 22 Beheer en 23 Uitvoeren 24 Financiën en 25 Juridische Zaken Advies Lokale verlening verlening Onderhoud Wegen Werken Bedrijfsvoering en Inkoop Overheden