Bijlage C5 Beschrijving Deelnemende aanbestedende diensten perceel 5

Vergelijkbare documenten
Toonaangevend in Belastingen

Datum 27 april 2012 Betreft Beantwoording schriftelijke vragen met kenmerk 2012Z05314

Jolanda Hemmes Blumers, accountmanager. Gouda 9 november Menu

Brief van de minister en staatssecretaris van Veiligheid en Justitie

Strategisch document Ambulancezorg Nederland

Parkeren / stilstaan 5,9% Snelheid 83,3% Strafbeschikkingen. sancties en confiscatiebeslissingen. Uitgaande Europese geldelijke

Regeling structuur en werkwijze organisatie College voor zorgverzekeringen 2007

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Toezichthoudende taak Raad voor de Kinderbescherming. Plan van aanpak

Aan de Voorzitter van Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Baten-lastenstelsel In 2006 gaat het OM over op het baten-lastenstelsel. AEF adviseert het OM bij de invoering hiervan.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Samenvatting. Definities

convenant De ondergetekenden

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Controller Huisvesting

Functiefamilie (fgr) Functieprofiel (fgr) Functienaam (inhuur)

Inkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008

Tweede Kamer der Staten-Generaal

GELDERLAND_ZUID. Nationale Politie. vanaf 1 januari Oost-Brabant i.o.

Bijlage Beschrijving organisatie en deelnemende diensten en instellingen, versie 1.1

Grip op de zaak en besparen

Functieprofiel: Operationeel Manager. De operationeel manager ontvangt leiding van en is verantwoording schuldig aan de directeur.

Functiebeschrijving. Functienaam. Normfunctienaam. Code Peildatum. Functiereeks Ondersteuning: Functiegroep Administratief & secretarieel:

VRAAG & ANTWOORD. Wat is het bestuurlijk ketenberaad (BKB)? BKB, LKB, directie strafrechtketen September 2016 WELKE DEELNEMERS ZITTEN IN HET BKB?

Tweede Kamer der Staten-Generaal

VenJ op iavontuur. Nicole Stolk psg en CIO VenJ. Dick Heerschop CIO Nationale Politie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op

Informatievoorziening Standaarden en knooppunt. Utrecht / Regiegroep StUF/RSGB/RGBZ 2 april 2014 Peter Klaver / KING

Tabellen bij hoofdstuk 8

Referentie: Reglement organisatie Zorginstituut Nederland. De Raad van Bestuur van Zorginstituut Nederland,

De servicedesk binnen de facilitaire organisatie

Directeur Dienstverlening en directeur Bedrijfsvoering Slachtofferhulp Nederland

Curriculum Vitae. Profiel. Opleiding Training. Kennis Vaardigheden. Nevenactiviteiten

Afdoeningen van overtredingen door de politie en buitengewoon opsporingsambtenaren

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal

RUD UTRECHT. Gelet op: - Artikel 57 lid 1 juncto artikel 136 Wet gemeenschappelijke regelingen

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag. Datum 21 maart 2016 Onderwerp PMJ-ramingen tot en met 2021

Diverse andere toezichthouders/ inspecties******* Arbeidsinspectie********

Onderzoek specifiek overeengekomen werkzaamheden inzake kostprijsmodel CJIB 2015

Deze notitie beperkt zicht sec tot het creëren van de functie BOA openbare ruimte (OR).

Personeel & Organisatie (P&O) Financiën

Datum Versie Auteur Opmerkingen

Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering

Teammanager Administraties Bedrijfsvoering & ICT 36 uur per week Standplaats: Arnhem/Nijverdal

Informeert. Justitiële Informatiedienst. Informatie Detentieverloop. Ambtelijke Conferentie BIJ. Beheer ICT jeugdketen.

Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ

Slimmer, Slanker, Sneller Management Services

Personeel & Organisatie (P&O) Financiën

GELDERLAND_ZUID. Nationale Politie. vanaf 1 januari Oost-Brabant

Informatievoorziening Sociaal Domein

Artikel 2 Er is een Review Board Aanvalsprogramma Informatievoorziening Politie, hierna te noemen de Review Board.

Samenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen

Naam vragensteller: M.H.J. Bon Namens Fractie Inwonersbelangen Montfoort Linschoten.

Presentatie Uitzendkracht contracten met Olympia en Randstad

Toelichting hoofdstructuur Pré Wonen

14.Financieel Analist (Financial Reporting) (FSK 12,11,10,9)

CONVENANT TUSSEN BELASTINGDIENST

FUNCTIEPROFIEL. Functioneel applicatie beheerder midoffice. BEL Combinatie

Datum 18 mei 2015 Onderwerp Antwoorden Kamervragen over misdaadgeld en de werkelijkheid van voordeelsontneming

Profielschets. BOEI-adviseur. Centraal Orgaan opvang asielzoekers

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Bestuurssecretaris Slachtofferhulp Nederland

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Sander Donkers. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 3 december 1979, woonachtig te Rotterdam s.donkers@facilityestate.

Gelet op artikel 11 van het Organisatie- en mandaatbesluit ministerie van Financiën,

Werken op en aan een Lean Airport Schiphol Voorwaarden en valkuilen voor succes

Juridisch adviseur bescherming persoonsgegevens (AVG/Wpg) 2 fte Den Haag

Datum Versie Auteur Opmerkingen

Ministerie van Veiligheid en Justitie

Digitaal Loket: kansen of kosten

Rapport. Datum: 29 november 2007 Rapportnummer: 2007/277

Zaaknummer: HHVYT01. Bestuurlijke boete en bestuurlijke strafbeschikking. Collegevoorstel

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Rapport. Datum: 17 november 1999 Rapportnummer: 1999/470

Slimmer werken met SETU

Samenvatting. Onderzoeksvraag en geselecteerde projecten De centrale onderzoeksvraag van het onderzoek luidt als volgt:

Zakelijk samenwerken met de vergunninghoudende energieleverancier HIER OPGEWEKT. Anne Schaap, toezichthouder Autoriteit Consument & Markt

CRM vanuit organisatorisch perspectief

Inhoud. 1. Even voorstellen. 2. Doel van deze sessie. 3. Veranderende omgeving bij de Nationale Politie. 4. Nationale Politie. 5. Portfoliomanagement

Datum 18 juni 2015 Onderwerp Antwoorden Kamervragen over deurwaarders ziedend zijn over het daltarief van het CJIB

Senior communicatieadviseur

Profiel. Relatiemanager Zorg en Wonen. 10 juni Opdrachtgever InteraktContour

kwadrantenmodel Persoon wil betalen Persoon wil niet betalen Stimuleren: Persoon kan betalen Betaalgemak vergroten Instrumenten inzetten

Met dit memo beogen wij een beeld te geven van de recente ontwikkelingen en de gevolgen van een keuze voor één van de instrumenten.

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Enquête inlenende organisaties

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Aan de Gemeenteraad. 1. Aanleiding

Reclassering Nederland. hoofd Personeel & Organisatie en Financiën

Registratie in het AMHK

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Inrichting sector Concernstaf en unit Concern Controlling

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Centraal Justitieel Incasso Bureau (CJIB) De heer drs. S.T. Sibma, directeur Postbus AD LEEUWARDEN. Geachte heer Sibma,

Transcriptie:

Bijlage C5 Beschrijving Deelnemende aanbestedende diensten perceel 5 Aanbesteding Inhuur Flexibele Arbeidskrachten op basis van een Uitzendovereenkomst ten behoeve van Deelnemende aanbestedende diensten van het ministerie van Economische Zaken en het ministerie van Veiligheid en Justitie

1. Centraal Justitieel Incassobureau Het vergroten van de maatschappelijke veiligheid is topprioriteit van het ministerie van Veiligheid en Justitie. Het CJIB levert hieraan een bijdrage door verschillende boetes en maatregelen te innen, strafrechtelijke sancties te coördineren en informatie te delen met ketenpartners en opdrachtgever met als doel de prestaties van de strafrechtketen te verbeteren. Het CJIB is een flexibele, zakelijke en betrouwbare uitvoeringsorganisatie voor de overheid. Een organisatie die in samenwerking met opdrachtgevers en partners zijn dienstverlening continu verbetert met een zorgvuldig oog voor de burger. Het CJIB is expert op het gebied van innen, incasseren, coördineren en informeren en brengt daardoor hoogwaardige kennis in de dagelijkse praktijk. De combinatie van innovatiekracht, kennis en ervaring zorgt voor een prominente positie binnen de overheid waarin het CJIB actief is. Het CJIB heeft 3 locaties in Leeuwarden. Voor meer informatie zie www.cjib.nl Onderstaand een nadere toelichting mbt: De 3 directies waar flexkrachten voornamelijk te werk gesteld worden. een uiteenzetting van de beoogde inhuur en facturatie-processen bij het CJIB. Directie Innen & Incasseren Innen & Incasseren omvat de onderdelen die nodig zijn om de activiteiten rondom deze hoofdstroom procesmatig en conform de operational excellence strategie, af te handelen en te besturen. Dit betreft in beginsel de processen Verifiëren, Intake (feitgecodeerde zaken, WAHV en Overheidsincasso), Innen, Incasso, Financieel afhandelen, Afhandelen interventies, Afdoen en Burger interacties. Binnen het organisatieonderdeel Innen & Incasseren is een indeling gemaakt naar front office en back office. De front office zorgt voor de afhandeling van de eerstelijns procesactiviteiten en klantcontacten. De back office zorgt voor de afhandeling van tweede- en derdelijns procesactiviteiten en klantcontacten. Uitgangspunt van de indeling van de processen tussen de Pagina 2 van 6

front office en back office is dat 80% van de uitvoeringswerkzaamheden in de front office wordt afgedaan. Inzet flexkrachten (I&I) Binnen de directie Innen en Incasseren worden flexkrachten ingezet op zowel de Front office als de Back-office activiteiten. Het betreft hier voornamelijk de inzet tbv het profiel Medewerker verwerken en behandelen (schaal 4 t/m 6). Een bijzondere groep is hierin het Informatiecentrum. Op het Informatiecentrum van het CJIB verrichten medewerker inbound callcenter werkzaamheden. De afgelopen jaren had inzet van uitzendkrachten bij het CJIB hier de grootste omvang. Regulier starten meerdere keren per jaar klasjes van 7 tot 10 uitzendkrachten, die vervolgens starten met een intern opleidingsprogramma van 3 weken. De werving van deze uitzendkrachten valt onder de urgentiecategorie vroegboeking (PvE 4.2). De werving van de overige uitzendkrachten zullen primair vallen onder de urgentiecategorie regulier (PvE 4.2). Directie Coördineren en Informeren De kerntaak Coördineren en Informeren behelst onder andere het uitvoering geven aan het primaire proces van het Administratie- en Informatiecentrum Executieketen (AICE). Het CJIB vervult als het AICE een centrale rol in de tenuitvoerlegging en afhandeling van strafrechtelijke beslissingen. Het AICE is hét administratieen informatiecentrum van en voor de uitvoeringsketen strafrechtelijke beslissingen (USB) van het Ministerie van Veiligheid en Justitie. Het AICE coördineert de uitvoering in de keten op operationeel niveau. Het voert administratieve taken voor ketenpartners centraal uit, waardoor deze zich kunnen concentreren op de feitelijke, daadwerkelijke tenuitvoerlegging. De organisatie vormt een 'spin in het web' van de administratieve werkstromen van alle primaire partners die zich in Nederland bezig houden met de (feitelijke) tenuitvoerlegging: Openbaar Ministerie, politie, Dienst Justitiële Inrichtingen, Jeugd- en Reclasseringsorganisaties en de directie Innen & Incasseren van het CJIB. Inzet flexkrachten (C&I) Binnen de directie Coördineren en Informeren worden flexkrachten voornamelijk ingezet tbv het primaire proces van het Administratie- en Informatiecentrum Executieketen (AICE). Het betreft hier voornamelijk de inzet tbv het profiel Medewerker verwerken en behandelen (schaal 5 t/m 7). De werving van de uitzendkrachten zullen primair vallen onder de urgentiecategorie regulier (PvE 4.2). Directie Bedrijfsvoering en ICT De directie Bedrijfsvoering & ICT omvat in beginsel de COPAFITH aspecten van de organisatie (Communicatie, Organisatie, Personeel, Administratieve organisatie, Financiën, Informatievoorziening, Technologie, Huisvesting). Onder de directie Bedrijfsvoering & ICT is ICT (Ontwikkeling in combinatie met Beheer) verbijzonderd. Dit vanwege de omvang en de belangrijke ondersteunende rol aan het primaire proces. De overige bedrijfsvoeringonderdelen zijn gecombineerd en geclusterd tot één afdeling Pagina 3 van 6

Bedrijfsvoering. Het gaat hier onder meer om Planning, Financiën & Control, Communicatie, Personeel & Organisatie en Facilitair. Inzet flexkrachten (BV&ICT) Binnen de directie Bedrijfsvoering en ICT worden flexkrachten voornamelijk ingezet op de werkgebieden van DIV/Postkamer. Het betreft hier voornamelijk de inzet tbv het profiel Medewerker DIV (schaal 4 t/m 6), maar ook Managementondersteuner (schaal 6 t/m 7) De werving van de uitzendkrachten zullen primair vallen onder de urgentiecategorie regulier (PvE 4.2), maar op verzoek kan poolvorming ook nodig zijn. Aantallen flexkrachten Bovenstaande beschrijvingen geven een globaal beeld van de inzet van uitzendkrachten bij het CJIB op dit moment (peildatum 1 juni 2015). In bijlage H is een overzicht van de huidige populatie via de huidige leverancier opgenomen. Pagina 4 van 6

Proces Inhuur Pagina 5 van 6

Facturatieproces Pagina 6 van 6