Professional Learning & Development. Executive Education. Leergang Bedrijf

Vergelijkbare documenten
MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS DE DIGITALE OVERHEID SERVICE-INNOVATIE IN DE 21STE EEUW

STURING, REGIE EN TOEZICHT BIJ VERZELFSTANDIGINGEN

MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTER PUBLIC MANAGEMENT

master public management

MASTER RISICOMANAGEMENT

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn

Kostbaar is de wijsheid die door ervaring wordt verkregen! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering

Postgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Digitaal leiderschap in een digitaal tijdperk Hoe organiseer ik de gemeentelijke informatievoorziening?

Opleiding Bestuurder Corporatie 21 ste eeuw

Leergang Bedrijfskunde

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Inschrijving RBB-AWARD 2016

MASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS. Vensters voor bedrijfsvoering

NIVE Opleidingen HOFAM (QC) Dé praktijkgerichte controllersopleiding tot Business Controller.

Fricolore Academy in samenwerking met Penta Nova. Middenmanagement (MMOT)

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat

Functiebeschrijving. Functienaam. Normfunctienaam. Code Peildatum. Functiereeks Management: Functiegroep Strategisch II: Overwegende functiekenmerken:

Utrecht Business School

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

Mastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie

Leiden Leadership Programme Honours programma voor ambitieuze masterstudenten

Leergang Leiderschap voor Professionals

Bestuurssecretaris en...

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur

kpmg ESG compliance Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL

ESG compliance. Masterclass. Voor professionals in de pensioensector. kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam

MODULAIR EXECUTIVE MBA

Opleiding Regisseur Maatschappelijk Domein

het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Strategische Personeelsplanning. Basisdocument

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

MD op maat. Versterk je leidinggevende kwaliteiten met dit managementontwikkelingstraject voor (aankomend) (plv.) vestigingsdirecteuren

Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering

Change. Making Change Happen!

De financial van de toekomst. saxion.nl. Praktijkonderzoek naar de ontwikkelingen in het werk van de financiële professional

Programma Leiderschap in onverwachte en onvoorspelbare situaties. Leadership is the lifeblood of an organisation

Post-hbo Strategisch vrijwilligersmanagement

Management & Organisatie

Opleiding Commissaris Publieke Sector

Meesterschap in Projectmanagement

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Professionalisering en Positionering HRM- en P&O-adviseurs (PP&O)

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken

Utrecht Business School

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties

MSc Management van de Publieke Sector

Schoolleider Voortgezet Onderwijs Basisbekwaam

Bestuurssecretaris en...

Leergang Allround Leiderschap

Programma SIO Leergang

Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers

Leergang. Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap

Driedaagse Leergang. Kennisintensieve beleidsontwikkeling

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

FUNCTIEPROFIEL. Procescoach Informatievoorziening. 1,0 fte. Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden. bij. PublicSpirit.

Passie voor continu verbeteren!

Leergang Opleidingsmanagement

VIPD. Strategische Personeelsplanning. samen beter presteren. Zijn uw medewerkers klaar voor de toekomst?

Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

Leven Lang Leren voor professionals

Minor Analyse, diagnose en verandering van organisaties (ADV)

NIEUW LEADERSHIP IN EDUCATION MASTER

DE VERANDEREXPEDITIE!

Utrecht Business School

Executive onderwijs. Juridisch inzicht is essentieel voor succesvolle samenwerking tussen overheden.

MASTER LEIDERSCHAP EN INNOVATIE KIND EN EDUCATIE

Stichting Synergos/Diagnostiek voor U Lid Raad van Bestuur

MBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat

LEERGANG STRATEGISCHE JURISTEN

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.

(Business) Informatieplanning. 1 Vanbragt informatiemanagement / 2BVisible

Senior communicatieadviseur

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen

Transcriptie:

Professional Learning & Development Executive Education Leergang Bedrijf en Bestuur Waterschappen

Leergang Bedrijf en Bestuur Waterschappen Waterschappen acteren in een dynamische en veeleisende omgeving, waarin zij zich blijvend moeten (her-)positioneren, ontwikkelen en verantwoorden. Wellicht de belangrijkste uitdaging ligt daarbij in het vermogen om strategische keuzes te kunnen en durven maken. Het maatschappelijk krachtenveld vraagt om interactie bij agendavorming en om bezinning op de bestuurlijk-ambtelijke verhoudingen. Voortdurende kennisontwikkeling en kritische reflectie zijn daarbij noodzakelijke voorwaarden. De Leergang Bedrijf en Bestuur Waterschappen biedt actuele kennis en inzichten om succesvol te opereren in dit complexe krachtenveld. Waterschappen worden eveneens uitgedaagd om hun toegevoegde waarde zichtbaar te maken. Kostenbesparing, waterveiligheid en de toenemende Europese wet- en regelgeving rond de kwaliteit van oppervlakte- en grondwater zijn terreinen waarop de ambities hoog liggen. Ook project- en programmamanagement dragen bij aan de complexiteit van de waterschapsorganisatie, evenals de toenemende belangstelling voor de beheersing van uiteenlopende risico s. En uiteraard dient de bedrijfsvoering zodanig betrouwbaar te zijn ingericht, dat de invulling van bestaande en nieuwe maatschappelijke taken wordt gegarandeerd. Daarbij stellen de noodzakelijke verankering van doeltreffendheid en doelmatigheid hoge eisen aan de vormgeving van de diverse managementdomeinen. Om als waterschap flexibel en toekomstgericht te kunnen bewegen, is professioneel en modern leiderschap een vereiste. De Leergang Bedrijf en Bestuur Waterschappen ondersteunt professionals en managers binnen waterschappen bij de ontwikkeling en realisatie hiervan. Als managementbeginsel staat bedrijfsmatig werken in een bestuurlijke omgeving tijdens de opleiding centraal. Er wordt daarbij steeds uitgegaan van een combinatie van theorie en praktijk.

DOEL De Leergang is gericht op de ontwikkeling en groei van professionals en managers binnen waterschapsorganisaties. Naast theoretische en praktische verdieping op het gebied van behoorlijk bestuur en bedrijfsmatig werken, gaan deelnemers aan de slag met de eigen, persoonlijke ontwikkeling en leren zij omgaan met veranderprocessen en leiderschap. VOOR WIE De leergang is gericht op medewerkers van waterschappen met HBO- of WO-niveau. Zij dienen te beschikken over minimaal drie jaar relevante werkervaring. Op basis van een individuele beoordeling kan hierop een uitzondering worden gemaakt. Deelnemers aan de Leergang zijn afkomstig uit de sector. Hierdoor vindt uitgebreide uitwisseling van ervaring plaats. Tevens leidt dit vaak tot blijvende, inspirerende contacten tussen deelnemers en betrokken waterschappen in de toekomst! PROGRAMMA De Leergang Bedrijf en Bestuur Waterschappen ontwikkelt kennis, inzicht en vaardigheden in twee parallelle modules: management en bestuur en persoonlijke ontwikkeling en leidinggeven. Management en bestuur (28 dagdelen) De module management en bestuur is gebouwd op twee, voor waterschappen elementaire pijlers: behoorlijk bestuur en bedrijfsmatig werken. Deze onderdelen zien er inhoudelijk als volgt uit: Behoorlijk Bestuur Waterschappen staan voor de opgave zich in een dynamische omgeving voortdurend te (her-)positioneren en te verantwoorden. In deze deelmodule wordt onderzocht hoe bestuurlijk richting en uitvoering kan worden gegeven aan agenderen en programmeren op een doeltreffende, doelmatige en verantwoorde wijze. Daadkrachtig, adaptief en evenwichtig besturen vormen hierbij de uitgangspunten. Onderwerpen die in hun onderlinge samenhang aan de orde komen: Bestuurlijk-ambtelijke omgeving - politieke ontwikkelingen - politiek-ambtelijke verhoudingen - collectief belang Agendavorming - beleidsanalyse en modellen - rationele probleemanalyse - analyse krachtenveld - interne en externe omgevingsdynamiek en sensitiviteit Planning - sturende en coördinerende functie - methoden en technieken - planproces en planinhoud Strategie en water (probleemanalyse en beleidsvorming) - bestuur en beleid in internationaal perspectief - integraal watermanagement - River Basin Governance Bedrijfsmatig Werken In de deelmodule bedrijfsmatig werken wordt ingegaan op een efficiënte, beheerste en tegelijk resultaatgerichte organisatie. Onderwerpen die in onderlinge samenhang aan bod komen: organisatie-inrichting en besturing - management en regievoering - organisatiestructuur, -cultuur en lerend vermogen - project- en programmamanagement - samenwerken in de keten en PPS verandermanagement - sturen en begeleiden van veranderingsprocessen - managen van kwaliteit en innovatie financieel management - inleiding financial accounting - budgettering calculaties en prestatiemeting in de publieke sector - planning en controle

Masterclass Management van egovern- 6 personeelsmanagement - Human Resource Management - het nieuwe werken - morele competentie en integriteit Informatiemanagement - ICT en gegevensbeheer - Informatievoorziening en sturing Risicomanagement - inleiding risicomanagement en risicobeheersingssystemathiek - Compliance Naast de voornoemde onderdelen worden de avonden ingevuld met praktijkonderwerpen en best practices. Deze sluiten deels aan bij de geschetste programmalijnen, soms staan deze hier ook los van. Bij de invulling van meerdere avondprogramma s worden ook de deelnemers betrokken. Persoonlijke ontwikkeling en leidinggeven (12 dagdelen) Het onderdeel Persoonlijke ontwikkeling en leidinggeven is opgebouwd uit drie onderdelen: zelfkennis en inzicht; groepsdynamica en teamontwikkeling; en verandermanagement en leiderschap. Het eerste onderdeel is er op gericht om deelnemers continue op zichzelf en het eigen handelen te laten reflecteren en daarvan te leren. Het tweede gaat in op samenwerkingsvaardigheden die nodig zijn om in teamverband te kunnen werken. Verder leren deelnemers te beoordelen wat er in groepen gebeurt en hoe daar vervolgens effectief mee om te gaan. Het derde en laatste onderdeel gaat over kennis van en inzicht in veranderstrategieën en het leiden van veranderprocessen. Zowel de persoonlijke als organisatiedynamiek staan centraal. Steeds zal worden nagegaan hoe deelnemers hier zelf instaan en mee om kunnen en willen gaan. Toetsing De verschillende onderdelen van de Leergang worden afzonderlijk getoetst. Hierbij dienen deelnemers te laten zien dat zij in staat zijn de opgedane kennis binnen de eigen organisatie toe te passen. Er wordt voornamelijk getoetst aan de hand van essays, concrete verandervoorstellen en een reflectiepaper. De Leergang wordt afgesloten met een scriptie. Deze scriptie bevat een integraal advies aan de directie van het eigen waterschap en zal op de laatste dag worden gepresenteerd. resultaat Na het volgen van de Leergang Bedrijf en Bestuur Waterschappen beschikt de deelnemer over hoogwaardige kennis van de belangrijkste onderwerpen op het gebied van bedrijfs- en bestuurskunde, toegepast binnen de context van de waterschappen. Daarnaast kan de deelnemer: - een strategie ontwikkelen met bijbehorende interne en externe beleidsambities - een passende organisatiestructuur en -cultuur ontwikkelen en deze waar nodig veranderen - heldere bedrijfsprocessen inrichten en resultaten meetbaar maken - budgetteren, presenteren en verantwoorden - afstemmen met publieke en private partners in de omgeving en het handelen legitimeren en verantwoorden tegenover externe stakeholders - een eigen management- en bestuursstijl ontwikkelen - de opgedane kennis en inzichten inzetten in een andere publiek-bestuurlijke omgeving certificaat Na succesvolle afronding van de Leergang ontvangen deelnemers een certificaat van Universiteit Twente. Dit certificaat geeft de mogelijkheid om op basis van een individueel assessment te worden toegelaten tot de verkorte Master Public Management van Universiteit Twente. Data, locatie en kosten De bijeenkomsten vinden plaats op donderdag en vrijdag in Amersfoort, met uitzondering van het start- en slotseminar, die op de campus van Universiteit Twente plaatsvinden. De data, locatie en kosten staan vermeld op het inlegvel bij deze brochure. De leergang gaat van start bij een minimum van 12 deelnemers en heeft een maximum van 20 deelnemers.

Onderscheid en kwaliteit De Leergang Bedrijf en Bestuur Waterschappen onderscheidt zich door een unieke combinatie van bedrijfs- en bestuurskundige disciplines, met specifieke deskundigheid op het gebied van watermanagement. Dit domein speelt ook een belangrijke rol in diverse onderzoeken van Universiteit Twente. Voor de Module Persoonlijke Ontwikkeling en Leidinggeven worden zeer ervaren externe trainers ingeschakeld. Universiteit Twente staat garant voor het niveau en de kwaliteit van de Leergang. Een uitstekende verankering in de praktijk wordt gewaarborgd door de stuurgroep. Deze bestaat uit Hoofden P&O van verschillende waterschappen en de Unie van Waterschappen. Professional Learning & Development De leergang wordt verzorgd door de afdeling Professional Learning & Development, onderdeel van de Faculteit Management en Bestuur van Universiteit Twente: een toonaangevende faculteit op het gebied van Bestuurskunde, (Technische) Bedrijfskunde, Gezondheidswetenschappen, Bedrijfsinformatietechnologie en European Studies. Binnen deze faculteit krijgen thema s als innovatie, ondernemerschap, publiek-private samenwerking en management van technologie in het bijzonder de aandacht. Aanmelding U kunt zich aanmelden door het inschrijfformulier en de benodigde bijlagen aan ons te retourneren. Na ontvangst wordt u uitgenodigd voor een intakegesprek met de programmamanager. Op grond van dit gesprek wordt beoordeeld of u voldoet aan alle toelatingseisen en kunt u worden toegelaten tot de Leergang. Uiteraard kunt u ook geheel vrijblijvend een afspraak maken met de programmamanager voor een oriënterend gesprek. Professional Learning & Development T: 053-489 4104 E: professional-learning@utwente.nl www.professional-learning.nl De afdeling Professional Learning & Development richt zich op managers, adviseurs en bestuurders die in de publieke sector werkzaam zijn en zich in hun functie verder willen ontwikkelen of zich voor willen bereiden op toekomstige stappen in hun loopbaan. Optie Om voor alle deelnemers een optimaal rendement mogelijk te maken, kunnen aan iedere Leergang maximaal 20 personen deelnemen. Door het plaatsen van een optie bent u verzekerd van een plaats in de opleiding voor een termijn van één maand.

Universiteit Twente Faculteit Management en Bestuur Professional Learning & Development Postbus 217 7500 AE Enschede T +31 (0)53 489 4104 E professional-learning@utwente.nl www.professional-learning.nl