NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership
Waarom? De NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership is een state-of-the-art ontwikkelingsprogramma dat u een verdiepingsslag biedt in het uitvoeren van uw directeursfunctie. Het programma biedt nieuwe inzichten en vaardigheden die u helpen om uw organisatie uit te laten groeien tot een topspeler binnen uw branche. Business Leadership staat voor professionaliteit en kwaliteit en is speciaal ontwikkeld voor directeuren die zich (verder) willen ontwikkelen tot strategisch leider. Bent u op zoek naar een programma waarin u in een inspirerende omgeving met collega-directeuren ervaringen wilt uitwisselen? Dan is deze masterclass zeer geschikt voor u! Tijdens het programma worden praktijkgerichte handvatten geboden op het gebied van strategische marketing, financieel management, innovatie, leiderschap en work-life balance. U reflecteert op uw eigen kennis en de opgedane kennis wordt direct toegepast in praktijkcases en intervisiesessies. Het programma is compact en gericht op het behalen van een maximaal rendement uit de combinatie theorie en praktijk. De colleges zijn erop gericht de professionaliteit van uw denken en handelen te verbeteren. Bovendien leert u uw effectiviteit en performance te verbeteren. Intervisie Intervisiesessies lopen als een rode draad door het programma heen. Onder begeleiding van een ervaren coach uit de NCD-gelederen, bespreken we in vertrouwelijke sessies praktijkvraagstukken. Het is hierbij de bedoeling dat u vraagstukken uit uw eigen praktijk aandraagt. Gezamenlijk met uw peers uit de groep komt u tot betere, nieuwe ideeën. Kortom, leren met elkaar en van elkaar: een joint process of discovery. Uit ervaring blijkt dat de openheid en het op basis van vertrouwen uitwisselen van ervaringen met collegadirecteuren als zeer waardevol wordt ervaren. Voor wie? De NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership is speciaal ontwikkeld voor directeuren met een HBO+ of academisch werk- en denkniveau die zich (verder) willen ontwikkelen tot strategisch leider. Deelnemers zijn afkomstig van zeer uiteenlopende organisaties, zowel uit de B2C- als de B2B-sector en zowel uit de profit- als de non-profitsector. Bij het samenstellen van de deelnemersgroep wordt gestreefd naar een gelijkwaardige groep. Hierdoor maakt een selectieprocedure onderdeel uit van het aanmeldingsproces. Certificaat Het programma wordt afgesloten met een plenaire uitreiking van het NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership Certificaat.
Programma De NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership heeft een outside in benadering. Eerst verkennen we de omgeving, daarna de organisatie, daarna uw eigen rol in die organisatie. Het programma bestaat uit drie modules van elk drie aaneensluitende dagen: Module 1 Strategische marketing Module 2 Financieel management Module 3 Leiderschap Prijzen Het programma is compact en gericht op het behalen van een maximaal rendement uit de combinatie theorie en praktijk. De drie modules staan onder leiding van topdocenten en -experts van TiasNimbas Business School. Het programma is interactief: na een theoretisch deel werken de deelnemers eigen cases uit in kleine groepen. Tijdens de unieke intervisiesessies, die als rode draad door de masterclass lopen, diepen we specifieke onderwerpen en persoonlijke issues verder uit. De deelnameprijs van de NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership is 8.750. Dit bedrag is inclusief alle lesmaterialen, lunches en diners. Overnachtingen zijn niet inbegrepen. NCD-leden genieten een korting van duizend euro en betalen 7.750. De opleidingskosten dienen uiterlijk twee weken voor aanvang van de opleiding voldaan te zijn bij de NCD. Data Module 1 17, 18 en 19 oktober 2011 Module 2 14, 15 en 16 november 2011 Module 3 12, 13 en 14 december 2011
Module 1 Strategische marketing Wie zijn uw (potentiële) klanten precies? Welke klantwaarde wilt u creëren? Hoe ontwikkelt u als directeur winnende waardeproposities en hoe vertaalt u deze in een handzaam strategisch marketingplan? Dit zijn de kernvragen die aan bod komen in de eerste module. De volgende onderwerpen worden nader uitgewerkt: ontwikkelingen in het marketingdenken het verkrijgen van inzicht in het krachtenveld: klanten, concurrenten en eigen bedrijf het sturen op klantwaarde: het creëren, leveren en organiseren van waarde voor klanten en bedrijf de positionering van een organisatie met onderscheidende proposities het opzetten van een marketingstrategie en de vertaling in een business roadmap opdrachtpresentatie met feedback Van business leaders wordt verwacht dat ze enerzijds verantwoorde ondernemingsrisico s nemen, maar anderzijds goed op hun winkel passen. Het vinden van deze balans vraagt om een kritisch inzicht in financieel management. Ook zult u zich naar de buitenwereld transparant moeten kunnen verantwoorden over de geleverde prestaties. Het vraagstuk van externe verslaglegging komt in deze module dan ook nadrukkelijk aan bod. De volgende onderwerpen komen aan de orde: accounting winst versus economische winst investeringsanalyse (inclusief Netto Contante Waarde bepaling) kostprijssystemen: activity based costing en customer profitability analysis performance management, zoals prestatiebeloning en business balanced score card ontwikkelingen in externe verslaglegging deelnemingen en beleggingen immateriële activa, bepaling en impairment van goodwill Module 2 Financieel management Module 3 Leiderschap Persoonlijk leiderschap is een van de voorwaarden om een leider te worden in uw branche. Dit onderdeel begeleidt u in het verder ontwikkelen van uw persoonlijke leiderschapskwaliteiten. Tevens wordt er een brug geslagen tussen leiderschap en verandering en innovatie, belangrijke thema s die het succes van uw organisatie mede bepalen. Hoe u als leider met deze thema s omgaat wordt uitgebreid besproken. Daarnaast komt work-life balance aan bod. De grens tussen werk en thuis vervaagt steeds meer en het managen van dit raakvlak wordt daarmee steeds belangrijker. Een selectie van de onderwerpen die aan de orde komen: Gangbare perspectieven op leiderschapsvormen De relatie tussen leiderschap en organisatiecultuur De relatie tussen leiderschap en veranderprocessen Het ontwerpen van een innovatiestrategie Leiderschap in innovatie Het omgaan met stress en veerkracht Hoe houdt u de stressbalans in evenwicht?
Docenten De docenten zijn vooraanstaande hoogleraren in hun vakgebied, verbonden aan TiasNimbas Business School. Verder hebben zij een grondige ervaring als bestuurder, partner of als executive consultant. Een selectie: Drs. B.C.J.M. van Beurden Bart van Beurden is sinds 2001 bij Ernst & Young in Rotterdam werkzaam als director Capital Markets. In deze functie houdt hij toezicht op openbare kapitaalmarkttransacties. Ook is hij specialist op het gebied van (internationale) dekking. Op dit terrein heeft hij ruim zeven jaar als corporate controller gewerkt bij zorgverzekeraar VGZ, waar hij verantwoordelijk was voor het beleggingsbeheer. Bart van Beurden werkte bijna twintig jaar bij Philips Electronics in een internationale carrière binnen de Internal Audit-afdeling en in Finance en Control. Bart van Beurden doceert Externe Verslaggeving aan de Universiteit van Tilburg en NIVRA Nyenrode. Prof.dr. G.W.J. Heling Geert Heling is senior managementconsultant met ruim twintig jaar praktische ervaring op het gebied van training en consultancy. Zijn projecten variëren van organisatieontwikkeling, revitalisatie, verandering en herstructurering tot teamtraining, individuele coaching en assessment. Met zijn opleidingsachtergrond in culturele psychologie is Geert Heling altijd al bijzonder geïntrigeerd geweest door en ook praktisch betrokken geweest bij internationaal en intercultureel management en onderwijs. Op grond van de overtuiging dat consultancy verbonden moet zijn met gedegen theorie, combineert Geert Heling zijn consultancywerkzaamheden met een (deeltijd-) functie van professor Organisational Behaviour aan MSM, de Maastricht School of Management. Lic. G.A. Desmet Geert Desmet doceert sinds 1997 bij TiasNimbas Business School. Hij draagt bij aan diverse programma s als academic director, docent en project mentor. Geert Desmet was meer dan 20 jaar werkzaam als manager in marketing en marketing-serviceorganisaties van bedrijven zoals Procter & Gamble, Heineken International, Synovate en de Brenninkmeijergroep. Tijdens deze periode werkte hij in verschillende vakgebieden zoals bedrijfsstrategie, strategische marketing, business en competitive intelligence, copy development en communicatie, marktonderzoek en consumer insights en kennismanagement in diverse markten (Nederland, België, Noorwegen, Zweden, Finland, IJsland, Denemarken, Italië, Spanje, Portugal, Griekenland, Nieuw-Zeeland, Maleisië, Taiwan, PRC, Hongkong en Singapore). Geert Desmet heeft een masterdegree in organisatiepsychologie en een executivemaster in marketing (SLM). Hij is ook lid van Society of Competitive Intelligence Professionals, ESOMAR World Research en de World FutureSociety. Locatie De Masterclass vindt plaats in het gebouw van TiasNimbas Business School in Tilburg. Deze inspirerende leeromgeving is in staat om de interactieve bijeenkomsten optimaal te faciliteren. Prof.dr.ir. M.H. Corbey Michael Corbey is hoogleraar Management Accounting & Control aan TiasNimbas Business School. Hij is daar tevens als Academic Director verantwoordelijk voor de postdoctorale opleiding tot Register Controller (RC/EMFC). Michael Corbey heeft een zeer ruime onderwijservaring. Zijn onderzoeksbelang- stelling betreft Management Accounting & Control, Productiemanagement, Logistiek en Learning. Hij ontving de TiasNimbas Best Teacher Award in 2006 en 2007. In de jaren 1997-1998 was hij als visiting professor verbonden aan INSEAD (Fontainebleau). In 1999 werd hij benoemd tot hoogleraar, eerst aan de Universiteit van Maastricht en sinds 2001 aan de Universiteit van Tilburg. Prof.dr. R.K. Moenaert Rudy Moenaert is Professor Strategische Marketing bij TiasNimbas Business School en parttime Professor Strategische Marketing bij Universiteit Nyenrode. Business of fun, zo beschrijft Rudy Moenaert zijn werk. Op basis van academisch onderzoek and concrete samenwerking tussen handel en industrie creëert hij diepgaande inzichten in strategie en innovatiemanagement. Zijn onderzoeksinteresses liggen op het vlak van strategische en industriële marketing en van marketing en management van technologische innovatie. Zijn publicaties verschenen in verschillende gerenommeerde vakbladen en hij is medeauteur van het boek Visionaire Marketing. Moenaert is een begenadigd spreker en docent en een veelgevraagd internationaal managementadviseurvoor marketing en innovatievraagstukken. Hij werkte onder andere voor 3M, Shell, Brady, DSM, ING, Océ, Omnichem en Stork. NCD De NCD - de Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren - is het meest exclusieve leidersnetwerk van Nederland. De leden van de NCD vormen de top van de BV Nederland. Het is het enige netwerk dat zich exclusief inzet voor het optimaal persoonlijk functioneren van leiders - directeuren, commissarissen en DGA-ondernemers. Dat doen wij door een digitaal en persoonlijk platform te faciliteren voor het delen van ervaringen, het uitwisselen van expertise, educatie op het gebied van leiderschap, de individuele ondersteuning van leiders en belangenbehartiging. Met als doel: gezamenlijk op weg naar nieuw leiderschap om de uitdagingen van de 21ste eeuw het hoofd te bieden. TiasNimbas TiasNimbas is een University-Based Business School. Hierdoor hebben we niet alleen toegang tot de nieuwste kennis, maar investeren wij zelf ook veel in kennisontwikkeling. Het gaat hierbij om praktijkgerichte concepten, modellen, inzichten en tools op het brede terrein van management en leiderschap. Door deze frontiers of knowledge te verwerken in de executive programma s ontstaan opleidingen die prikkelen en uitdagen. We verleggen uw grenzen en stimuleren vernieuwend denken.
TiasNimbas Business School Campus Tilburg Postbus 90153 5000 LE Tilburg T: 013 466 86 00 F: 013 466 86 99 www.tiasnimbas.edu NCD - Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren Landgoed de Horst De Horst 1, gebouw 7 Vossesteijn 3971 KR Driebergen Postbus 88 3970 AB Driebergen Telefoon 0343 556 770 ncd@ncd.nl www.ncd.nl