Zijn al deze voertuigen wel noodzakelijk?

Vergelijkbare documenten
Lean & Green duurzame stedelijke distributie

Rekenmodule Last Mile. Beschrijving & case. 14 december 2011

Logistiek Servicecentrum Succes van en voor alle betrokken partijen. Den Haag, 29 november 2013

Model Stedelijke Distributie voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Rekenmodule fietskoerier. Beschrijving & case. 14 december 2011

Introductie. Duurzame stedelijke distributie. Goevaers Consultancy. België 16 februari 2013

Brochure Eazy Logistics. Wij doen wat anderen beloven

E-logistiek, nu en de toekomst. Hoe goed doen we het nu?

Nota van B&W. Onderwerp Rapport bevooradingsprofiel binnenstad Haarlem. B&W-besluit:

Stedelijke distributie het opzoeken van de randen

De vitale binnenstad: bereikbaar voor iedereen FA S E 3

Logistiek in de bouw

Duurzame stedelijke distributie

TOEWIJZEN VAN KOSTEN: BEWUSTE KEUZES

s Nachts actief voor uw succes

do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen

Starten met EasyTrans Starten met EasyTrans is eenvoudig. Het enige dat u nodig heeft is een internetverbinding en moderne webbrowser.

De specialist in warehousing, fulfilment en distributie voor het MKB 3 PL. Logistics

Actieve deelname aan keteninitiatief maart tussentijdse rapportage. Inhoudsopgave

Starten met EasyTrans Starten met EasyTrans is eenvoudig. Het enige dat u nodig heeft is een internetverbinding en webbrowser.

Expertgroep E-Fulfillment & Warehousing De impact van locatiekeuze op e-fulfilment. Tussenresultaten september 2016 ShoppingToday

Logistieke Hub Amsterdam

CO 2 -calculatie in de logistieke keten

Actieplan Goederenvervoer en Actieplan Schoon Vervoer

Convenant Stedelijke distributie Den Haag

echt HEMA Joke Vink Expertmeeting Nieuwe economie 30 januari 2014 Raadzaal Stadhuis Utrecht Amsterdam Datum

QUICK SCAN PERSONENVERVOER ZORGINSTELLINGEN PEEL 6.1

Leidt webwinkelen tot meer mobiliteit? Kennisinstituut voor Mobiliteitsbeleid

Green-Consultant - info@green-consultant.nl - Tel Triodos Bank NL17TRIO KvK BTW nummer NL B01 1

Aanlevervoorwaarden leveranciers

DE LAST MILE DUURZAAM MAAR NIET DUURDER. VIL, Peter Lagey, Projectleider, Berchem, 28/03/2017

Ketenanalyse Transport

Ruim Europese transport professionals slechts één muisklik verwijderd

Palletvervoer over water: ecologische en economische toekomst

CARS&CARGO. Shaping Transport Collaboration

Wegtransport Prijslijst 2017

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten

De standaard voor de digitale vrachtbrief

ZIJN WIJ TE KLEIN VOOR EEN RITPLANNINGSSYSTEEM?

HET LOKET GEMAKKELIJKE OPLOSSINGEN IS ALLANG GESLOTEN. Hans Voerknecht

Duurzame Logistiek Rapport 1 e pilot VBZ en NVB

VERMEER TRANSPORT INNOVATIE IN SIERTEELT LOGISTIEK. Vermeer Transport

In de levensmiddelenbranche is een goed

Lagere transportkosten

Team X G. Eric Sens Mario Sabel Energy Expo. Ronald Koekoek. Erik Koekoek. Mario Sabel. Ernest Lolkema

PRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra.

Nummer Naam Direct koerier, lokaal ongeregeld vervoer Direct koerier, nationaal ongeregeld vervoer

Klanten stellen steeds hogere eisen aan responsiviteit en de versheid van producten. Hoe kunnen hubs en vooruitgeschoven voorraden hierin helpen?

Koploper in duurzame logistiek

Haalbaarheidsonderzoek Stedelijk Distributiepunt

Antwoorden hoofdstuk 10

Scope III analyse 2015

Elektronische vrachtbrief

GentLevert : een uniek concept gebouwd op 4 pijlers

HOE WORD IK EEN SCHUURMAN BV KLANT

Post in. 7 8 de klas! Thema E-commerce Digibord GROEP BLACK CLOUD. T-Shirt Oranje _ Korte mouw. T-Shirt Oranje _ Korte mouw. T-Shirt Wit - Korte mouw

Spreker, functie Koen Valgaeren VIM VLAAMS INSTITUUT VOOR MOBILITEIT

Bart Sebregts - Medeoprichter. Parcel4me is een initiatief van. Last Mile Logistics. Onderdeel van het Dinalog project 'Cargo Hitching'.

Mogelijke oplossingen

Gemeente Delft VERZOER]EN 1 7 NOV mr. drs. G.A.A. Verkerk. , secretaris.w. Andriessen l.s. Geachte heerfmevrouw,

Veelgestelde vragen. Gemakspost

Transparantie in Transporttarieven. Informatie brochure Transparantie en inzicht in uw wegtransport tarieven. Dat bieden wij u!

Masterclass Provincie Zuid Holland. Collectieve acties Bedrijventerreinen. Collectief Vervoer

EEN OPGERUIMD EN GOED GEORGANISEERD KANTOOR BESPAAR TOT 55% met het EXCELLENT PAKKET. van CONTINUKANTOOR.NL

Noordhoff Uitgevers Elobase Detailhandel Verkoper Kerntaak 1 Theorie- en infoboek

Elektrische distributie in NL 'N Update & pilot resultaten

Kilometerheffing in België. GLS Belgium, 24/03/2016

Bargrilori Logistics werkt met Teleroute aan dagelijks succes

achtergrond Zonder schade rijden in de Haagse binnenstad is nog niet zo makkelijk FORUM #20/

Vrachtbon uitleg. Paraaf voor akkoord.. 1

Afvalcontainers in de Circulaire Economie

Besparen op logistiek. Jeroen Dekker Managing partner Alpak Shopservices BV

Wij bieden maatwerkoplossingen en voorzien u van deskundig advies.

Rapportage van de meest materiele scope 3 emissies

In de bijlagen leest u meer over de kanttekeningen die Detailhandel Nederland plaatst bij het onderzoek.

Toetsvragen bij hoofdstuk 3 Oriënteren

Hoe lang is een optimale voedselketen?

A1-Nederlandin. A37-Nederlandin

Drie sleutelvragen over de Cloud Services Broker

Notitie. : Stichting Ouderenhuisvesting Rotterdam : P.R. Beaujean Datum : 12 oktober 2007 : M. Zieltjens Onze referentie : 9S /N0003/902610/Nijm

NSO Handleiding BTW-heffing op tabak

Pagina 2

Uw totaalpakket in logistiek.

Stedelijke distributie: van kansloos naar kansrijk! Hogeschool van Amsterdam Walther Ploos van Amstel Mei 2015

SAMEN NAAR EEN SLIMMERE BEVOORRADING VAN DE BINNENSTAD

Opkomst van online food-retail en de gevolgen voor de logistieke keten. 4 e Frug I Com congres, 6 november 2012 Nando van Essen

Hét fundament onder professioneel klantcontact. : INDI is een initiatief van :van

Traditionele benadering

Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]

Ketenanalyse Transport. Rapportage: KAS 2016 Datum: Opgesteld door: Rick Arts/Monique Harmsen Versie: 1.3

Veelgestelde vragen. Gemakspost

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014

Aanbiedingsbrief commissies

CHRIS VERMEULEN LES 4. De rol van je bedrijf in het grotere geheel. Online Strategie Roadmap "Hoop is iets geweldigs. Maar hoop is geen strategie.

3 Wat wil de klant: marketing en logistiek

Stichting Koppie Au Beleidsplan

Laat u niet langer verrassen door retourgoederen

Laat u niet langer verrassen door retourgoederen

Examen VMBO-BB. transport en logistiek CSPE BB. gedurende 240 minuten. Bij dit examen horen bijlagen, uitwerkbijlagen en digitale bestanden.


Transcriptie:

Onze steden worden steeds minder goed bereikbaar. Binnensteden slibben dicht en door de toename van voertuigen staat de luchtkwaliteit, het winkelklimaat en de veiligheid zwaar onder druk. Het wordt voor vervoerders steeds lastiger om op tijd en op een rendabele manier goederen de stad in te brengen. Over dit probleem wordt al meer dan 20 jaar gesproken. Overheden, brancheverenigingen, winkeliers en transporteurs buigen zich al jaren over deze kwestie. Vele werkgroepen en commissies zijn opgericht en projecten zijn gestart, al dan niet gefinancierd met overheidsgeld. Toch staat stedelijke distributie nog steeds in de kinderschoenen.

Dagelijks rijden veel voertuigen de binnensteden in en uit om een of meerdere zendingen te lossen bij winkeliers. De gemiddelde tijd om de stad in- en uit te rijden bedraagt al snel één tot anderhalf uur. Zijn al deze voertuigen wel noodzakelijk? Uit recent onderzoek is gebleken dat ongeveer 80% van het aantal voertuigen beladen is met slechts 1 tot 2 zendingen bestemd voor de binnenstad en dat de gemiddelde grootte van deze zendingen slechts 1,2 m 3 is*. *Bron: Buck Consultants International

DUS: 8 X meer voertuigen dan noodzakelijk! 8 X duurder dan noodzakelijk! 8 X meer uitstoot dan noodzakelijk!! In theorie is dit cijfer nog hoger, maar hier is rekening gehouden met o.a. voertuig type, stuwage verlies, conditionerings eisen en contaminatie effecten.

Wat is de oplossing? Bundelen Bundelen!!! Bundelen!!

Bij welk type vervoerder leidt bundeling tot de grootste afname van het aantal voertuigen in de steden? Incidentele vervoerders veroorzaken momenteel 80% van het aantal voertuigbewegingen in de steden. Deze voertuigen zijn beladen met slechts 1 tot 2 zendingen bestemd voor de binnenstad. De gemiddelde grootte van deze zendingen is slechts 1,2 m 3. De incidentele vervoerders leveren bijna 50% van het aantal zendingen aan de winkeliers De specialisten/netwerkvervoerders die door bundeling reeds een hoge dropdichtheid en een goede beladingsgraad realiseren veroorzaken hierdoor slecht 10% van het aantal voertuigbewegingen in de steden. Toch leveren zij meer dan 50% van het aantal zendingen aan de winkeliers. Het gaat hier hoofdzakelijk om het vervoer van pakjes

Om bundeling van ladinginstromen van incidentele vervoerders mogelijk te maken heeft GreenCityDistribution (GCD) een onafhankelijk landelijk dekkend platform/netwerk voor (inter)nationaal opererende vervoerders ingericht ".!"#$%&&'() *+",-++.() 4"%52/,"/() Franchise. *%+"/() Regisseur last mile.) 0/&1&/-"'23-() GreenCityDistribution heeft zelf geen voertuigen en maakt gebruik van bestaande infrastructuur van de franchisenemers. " Inmiddels actief in 17 steden

BC) =/72,"/$"'")) 4"%>+"%,"%9) BC)?2/-"'2"%9@A2//"/9$&,) BC) =/72,"/$"'") >"%>+"%,"%9) 6%&/7829"/":"%) *;<) JC)!?2/-"'2"%9@A2//"/9$&,)?2/E?2/)92$#&F")>++%D)! =/72,"/$"'")4"%>+"%,"%)! *":""/$"@52//"/9$&,)! A2//"/9$&,+/,"%/":"%@G2/-"'2"%)! H6%&/7829"/":"%I)*;<) ) A%+/D);+//"-$)

Effect van uitbesteding van de last mile aan GCD op de incidentele vervoerder is: Lagere kosten Mogelijk hogere omzet door efficiënter en effectiever gebruik van middelen Meer tevreden chauffeurs Bijdrage aan een schoner milieu (MVO) Beter bedrijfsresultaat!

Effect van uitbesteding van de last mile aan GCD op gemeente/binnenstad is: Minder voertuigen in de steden, dus: Minder Co2, stank en geluidsoverlast Veiliger Aangenamer woon- winkel- en leefklimaat Betere bereikbaarheid en afname congestie in en rondom de steden Lagere kosten (o.a. wegennet)

Effect van uitbesteding van de last mile aan GCD op binnenstadondernemer/winkelier is: Hogere omzet (door bundeling minder leveringen, dus meer tijd om te verkopen) Winkeliers hebben online mogelijkheid om aanvullende diensten in te kopen bij GCD (nabije toekomst) : - Bepalen aflever dag en/of -tijdstip - Voorraad functie - Retour zendingen Alle positieve effecten op de binnenstad

Het effect van bundelen is zo groot, dat de totale kosten in de keten afnemen. Dit ondanks de toevoeging van een extra overslaglocatie aan de rand van de stad. GCD maakt gebruik van stedelijke distributie specialisten als partners en kan dus goedkoper opereren dan een incidentele vervoerder. Waarom kiezen vervoerders voor GCD? GCD maakt standaard afspraken met alle deelnemende franchisenemers in de verschillende steden. Ongeacht de stad, waar ook in Nederland, betekent dit voor de klant van GCD (incidentele vervoerder): lagere kosten, mogelijk hogere omzet, meer tevreden chauffeurs en meer blije klanten één helder proces, één werkwijze, dus geborgde kwaliteit! één communicatie platform, één interface één helpdesk één tariefstructuur één factuur

Waarom is het voor een incidentele vervoerder goedkoper om samen te werken met GCD dan om zelf de zendingen af te leveren in de stad? - Dropdichtheid van incidentele vervoerder is laag. Vaak niet meer dan 1 zending per stad, - Tijd benodigd voor het in- en uitrijden van een stad en het lossen van 1 zending bedraagt al snel één tot anderhalf uur, - Tijd benodigd voor het lossen van een zending bij een franchisenemer van GCD aan de rand van de stad bedraagt vaak niet meer dan 15 minuten, - Tijdwinst voor incidentele vervoerder door uitbesteding aan GCD is dus al snel meer dan 45 minuten per stad. Dropdichtheid van een franchisenemer van GCD is veel hoger dan die van de incidentele vervoerder. Dit omdat de franchisenemer de bundeling- / consolidatiefunctie vervult. De gemiddelde kosten per stop zijn daarom voor een franchisenemer van GCD veel lager

Rekenmodel NEA (Kosten voor de levering van 1 pallet in het centrum van Breda): K<")-+9$"/)>&/&L)8"$)'&&,&,%"9)/&&%),")%&/,)>&/)A%",&)M23/)/2"$):""N"/+:"/)2/),2$):+,"'O)

Rekenvoorbeeld: (Kosten voor de levering van 1 pallet in het centrum van Breda) Kosten zelf doen (zie rekenmodel NEA):! 40,21 Kosten uitbesteden aan GCD: Tarief GCD (1 europallet Breda)! 15,00 Kosten lossen zending bij franchisenemer van GCD (20 minuten à! 35,89*):! 11,96! 26,96 Kostenbesparing:! 13,25** * Gebaseerd op 9,5 minuten voor aan- en afrijden naar locatie GCD (7,2 km van en naar A16 o.b.v. 45 km/h) en 10,5 minuten voor lossen (zie model NEA). ** Het operationele voordeel dat voortvloeit uit de tijdsbesparing is in deze calculatie nog niet meegenomen. Het totale voordeel door uitbesteden zal in praktijk vaak nog hoger zijn.