1 Profiel van de ondernemer

Vergelijkbare documenten
Deelnemer: Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Dienst Beroepsopleiding

Deelnemer: Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Dienst Beroepsopleiding

Ondernemingsplan. Naam bedrijf

Je ondernemingsplan IK BEN VAN PLAN OM MIJN B&B UIT TE OEFENEN IN BIJBEROEP

EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER. Deel 2

Starten als zelfstandige in 10 stappen

Keuzedeel K0080 Oriëntatie op ondernemerschap

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

START-UP BATTLE looks // business // marketing


Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur)

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Sterk van start. met een ondernemingsplan

Manager bloembinden PvB Allround business

ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD

Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Laten we bij deze uitgaan dat we een winkel gaan beginnen. Als je een winkel wilt beginnen moet je natuurlijk beginnen bij het eerste punt:

Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie

SOLLICITATIEFORMULIER

v.z.w. Residentie Hof Ter Linden

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

Checklist Starters. Checklist Startende coaches, therapeuten, trainers Checklist ZZP-er

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

HELP, ik word ZZP-er! - online cursus

De eigen winkel / het eigen bedrijf (vaardigheidstoets voor de opleidingen mode en interieuradviseur)

Aanvraagformulier voor culturele projectsubsidies

Factsheet meubilair Breid je event of feest uit met diverse mogelijkheden voor meubilair

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Intakemeeting: Opstellen communicatieplan

Ken je markt. graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT

Dit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag.

3 Mijn marktanalyse. Mijn klanten zijn particulieren. Geografische ligging:

Preview. What will. you do. to change. the world. today? Havo/VWO

Ondernemingsplan. Alles op een rij. 3 november 2018

ROESELARE is R voor jou. Aanvraagformulier subsidie. Korte omschrijving van het initiatief (geef een omschrijving van de activiteit)

PERSONAL SHOPPER EN IMAGE CONSULTANT EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN. Deel 1

WERKZOEKEND MET ONDERNEMERSAMBITIES. UNIZO NeleMeers Activiteitencoöperatie Vanessa Becker VDAB Reinhilde Adriaens

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Proefhoofdstuk Spaans.

Omschrijving: voor het keuzedeel oriëntatie op ondernemerschap ga je jouw ondernemingsidee concretiseren. Hier vallen de volgende onderdelen onder:

starten als zzp er FNV mooi 1

GEMEENTEBESTUUR AARTSELAAR

Training Klantbeleving

Subsidies Producties en festivals. 27 augustus 2019

Proefhoofdstuk Spaans voor beginners.

Your partner for all premium & private brands. Nederlandse editie

Advies en verkoop versproducten

Marketingplan 2010 Triad

graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop EIGEN BAAS

Hartelijk dank voor je interesse in de opleiding Rok maken aan het Centrum Voor Avondonderwijs.

daarvoor bestemde accessoires.

SWOT-analyse voor een merk met VerMERKvuldigingskracht

Bakery Management Award

Proefhoofdstuk Arabisch

Hartelijk dank voor je interesse in de opleiding Wijnproeven aan het Centrum Voor Avondonderwijs.

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

PARTNERDOSSIER ANTWERP AIRPORT

Goed voorbereid van start

Praktische tips. Voor in je winkel

Horeca en Facility 2016/2017

Het ondernemingsplan

UNIEK VANONS LANDMARK POP-UP IEDEREEN PANORAMA VERRASSEND ETEN RETAIL CONCERTEN VERNIEUWEND BESTEMMING FOOD TRUCKS GELIEFD OP ZEE EIGENTIJDS DUURZAAM

Het Bilan van Honoré

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Yosri Zijlstra

Prijzengeld: 5.000,- Deadline: 5 juli My first energy contract.

Werkboek Introductie Het belangrijkste doel van de introductie is dat we elkaar beter leren kennen en dat we de verwachtingen kunnen managen.

Gebruikershandleiding bij de posters ondernemerschap. Datum: oktober 2012

ACADEMIE VOOR GEZONDHEIDSSTUDIES

Inventarisatie. Fact finding. Zij er vragen die u niet kunt beantwoorden, laat deze dan onbeantwoord. Het gaat er om wat u wel kunt beantwoorden.

ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum:

2.4 Tekstopbouw In deze paragraaf oefen je in het schrijven van een tekst met een indeling in inleiding, kern en slot.

Het eigen bedrijf MODULE 1: DE FORMULE. Opleiding

Voorbeeld Plan MijnBedrijfsanalist

Beter in balans met. de eerste gratis, Nederlandstalige persoonlijke-ontwikkelings-app

Horen zien en zwijgen - CONFUCIUS -

Sessie 7 en 8: Studio Cactus, De Invasie, Vliegwerk en Nerdlab

Gegevensset Doorstroomportfolio volgens E-portfolio afspraak

Kometensingel , Amsterdam- Noord

De balans van Fred. Je persoonlijke en gezinssituatie

Netwerk uur tot uur

Inschrijfformulier Gastouder Welkom Kind Amsterdam

Periode 1 t/m 4. Leerjaar: 2 Vak: Economie

INSCHRIJVEN VOOR DE TAALTEST

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

NATIONAAL BIERONDERZOEK NEDERLAND Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van bier

INSPIRATIEGIDS. SUDBROCK Special

Badweg 20 te Dordrecht Code: PEKL

Eerste, tweede, derde en vierde kwartaal 2013

AANVRAAG EVENEMENTENVERGUNNING

Droom je van een eigen zaak? Starten in de horeca met een streepje voor

Scoren met communicatie

Transcriptie:

1 Profiel van de ondernemer Voornaam: Peter Naam: Hulens Nationaliteit: Belg Geslacht: M Geboortedatum: 1967-12-06 Straat en huisnummer: Den Dries 145 Postcode en gemeente: 2930 Brasschaat Gsmnr.: 0475 244 879 E-mailadres: peterhulens@skynet.be Gezinssituatie: wettelijk samenwonend - Huwelijkscontract: neen - samenlevingscontract: ja Waarom wil je eigenlijk ondernemer worden? Wat is je motivatie voor het starten van een eigen zaak? Een beroep uitoefenen waarin je het maximale zelf kan/moet sturen en corrigeren. Zonder verantwoording / argumentatie te moeten afleggen aan een overste. Een beroep waar het nodig is in te spelen op de vraag (van klanten) maar met ruimte voor eigen inbreng of ideeën. Welke aspecten van het ondernemerschap trekken je het meeste aan? Zelf kunnen inspelen op de vraag door middel van mijn eigen aanbod. Welke opleiding het je genoten? Graduaatsopleiding A1 korte type (3 jaar). Heb je al stage- of beroepservaring in de bedrijfssector die je hebt gekozen? 3 jaar avondonderwijs Restauranthouder en Horeca Bedrijfsbeheer Bierkenner Wie heeft je ondernemersambities aangewakkerd? Ikzelf en de vele anderen die vanuit een eigen idee van niets iets hebben opgebouwd. Denk je dat ondernemerschap je huidige leven in positieve zin kan veranderen? Zo ja, waarom dan? Jazeker: zelfstandig over zaken kunnen beslissen en een uitdaging behouden voor de toekomst.

2 Het productidee voorstellen Welke activiteiten wens je als zelfstandige ondernemer uit te oefenen? Horeca / Galerij Een eetcafé met tentoonstellingsruimte, performance-podium & werkateliers. Beperkte kaart met weekmenu met ingrediënten uit lokale leveranciers (i.s.m. Provincie Antwerpen > Lekker met Streken). Uitgebreide bierkaart. Interieur = huiskamercafé. Tentoonstellingsruimte > huurprijs per maandag. Vernissage / finissage > concept en prijs is af te spreken met klant. Vrij podium: een zaterdagavond / maand = jazz / blues een zaterdagavond / maand = rock / pop een zondagvoormiddag = klassiek Andere vormen van performance (zang, toneel ) in overleg Werkatelier: Wordt verhuurd aan lage prijs (energiekosten) aan vaste klanten/ verenigingen of kunstenaars die er gebruik willen van maken als atelier. Is er reeds een bestaand product of dienst op de markt of is jouw product uniek? Bij mijn weten uniek in een omtrek van +/- 30 km. Wat is er zo nieuw aan je product of dienst? De combinatie van vier producten op een plaats: - eetcafé met hoofdzakelijk streekproducenten - tentoonstellingsruimte / galerij - werkatelier - podium Waarom zullen klanten je product kopen? Een locatie waar mensen laagdrempelig kunst kunnen beleven en bekijken in een huishoudelijke omgeving. Er zijn weinig plaatsen waar op eenvoudige en goedkope manier kunst kan beleefd worden Een locatie waar men iets kan eten & drinken aan democratische prijzen Doelgroep is zowel de tweeverdieners, 50-plussers en alleenstaanden

3 Juridische en organisatorisch plan Bedrijfsnaam De Spoorweg Logo Administratieve gegevens van de onderneming Maatschappelijke naam: De Spoorweg Welke rechtsvorm is er gekozen? éénmanszaak Straat en huisnummer: Statiestraat Postcode en gemeente: Kalmthout Vestigingsattest: Vergunning (ja, neen)?: Restauranthouder Ja Zo ja, welke? o terras o provincie belastingen o vestigingstax o SABAM o tapperijen (nog te controleren) o gevelreclame

Zijn alle risico s voldoende gedekt? Welke verzekeringspolissen moet je zeker afsluiten? - auto (professioneel gebruik) - brand - arbeidsongeval - rechtsbijstand - beperkte Aansprakelijkheid - Vrij Aanvullend Pensioen voor Zelfstandige -> bv de pakketformule van ING Aan welke onderdelen van de SWOT-analyse moet nog gewerkt worden? Vooral de zwakke punten van het project moeten worden weggewerkt. Hoe ga je hierbij te werk? Zwakke punten: Oud gebouw (verborgen gebreken) en niet in eigendom Opportuniteiten: Uitbouw kleine keuken Uitbouw openingsuren Bekendmaking tentoonstellingsruimte

4 Marketingplan: klantenanalyse Waar komen je klanten vandaan? Tracht zo goed mogelijk de herkomst van je toekomstige klanten te achterhalen. Hoofdzakelijk uit de eigen gemeente en naburige gemeenten (doelgroep voor eetcafé) In de weekends bijkomende klanten uit provincie Antwerpen (doelgroep voor tentoonstellingen) Is je product voor iedereen bestemd? Ja Komen je klanten naar je toe of ga je zelf naar de klanten? Momenteel bestaat het cliënteel hoofdzakelijk uit vaste klanten. Het is noodzakelijk om te communiceren dat er een nieuwe uitgebreidere concept bestaat. De hoop is dat de mond aan mond - reclame zijn werk doet. Sowieso is promotie in de plaatselijke weekbladen van de naburige gemeenten noodzakelijk. Ook zo voor het uitwerken van een samenwerking met het lokale cultureel centrum en academies. Bevolkingscriteria Tot welke leeftijdscategorie behoren je toekomstige klanten? Meerderjarige Is je product of dienst vooral gericht op mannen of op vrouwen? Beiden Is je product of dienst bedoeld voor het gezin of individueel (eenpersoonshuishouden, meer persoonshuishouden zonder kinderen en de meer persoonshuishouden met kinderen)? Beiden Socio-economische criteria Tot welke beroepsgroep behoren je toekomstige klanten? Diversen Op welke inkomensgroep mik je met je product of dienst? Iedereen die financiële reserve heeft voor buitenhuis iets te eten en te drinken.

Past je product of dienst bij een bepaalde levensstijl? De sociale actieve middenklasser met algemene artistieke interesse. Wat doen je klanten in hun vrije tijd? Socio-culturele activiteiten. Aankoopmotivatie (Waarom zou iemand voor jouw product of dienst vallen?) Speelt service na verkoop bij je product of dienst een voorname rol? De dienst speelt zeker een rol. En in principe ook de service na verkoop. Horeca is meer dan een consumptie aanbieden De meerwaarde wordt bepaald door de manier waarop en kader waarin het gebeuren zich afspeelt. Zijn je toekomstige klanten gehecht aan bepaalde merken? Neen, wel wordt een uitgebreide goede drankkaart verwacht en een duidelijk klein aanbod aan eten. Kopen je toekomstige klanten prijsbewust? Ik denk dat een kritische kijk op prijs/kwaliteit altijd aanwezig zal zijn. Alhoewel mijn zaak horeca een ander concept uitstraalt dan een doordeweeks café, is prospectie van andere horecazaken in de omgeving een vereiste. Koopgedrag Hoe ga je de klantentrouw proberen te verhogen (bv. klantenkaart, aankoopbon, kortingbon ) Promo-kaart : - voor het bier van maand, 10 kopen -> 11 de gratis

4 Marketingplan: concurrentiestudie Wie zijn je belangrijkste concurrenten op de markt? Café s / tavernes Waarin zijn je concurrenten beter dan jij? Uitgebreide keuken Wat zijn je succesfactoren? Waarin scoor jij het best? Combinatie van de mogelijkheden (eetcafé, tentoonstellingsruimte, podium). Aanwezigheid van (kunst)verenigingen. Zijn er misschien nog indirecte concurrenten waarmee je geen rekening gehouden hebt? Parochiehuizen? Is er volgens jou nu één marktleider? Neen