Centra: innovatie in de voegen van onderwijs. We zien het succes: nu doorpakken

Vergelijkbare documenten
Nederland heeft goud in handen

Good-practices aan het woord

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag..

Platform Bèta Techniek. Connect Chemiedag Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

DAS Lectorenbijeenkomst 13 november Annemarie Knottnerus Platform Bèta Techniek

Position paper - Centra voor Innovatief Vakmanschap (CIV) en Centres of Expertise (CoE)

Kennisintermezzo: Co-makership in de regio. Onderwijs Eenheid: Perspectieven op beroepsonderwijs 1 - onderwijs & arbeid

Bijlage 2. Human Capital Agenda s

Platform Bèta Techniek. Connect General Assembly no.7 Transitie naar de next economy

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!

Topsectoren. Hoe & Waarom

Ruimte voor Ontwikkeling

Nieuwe ronde Regionaal investeringsfonds mbo

VERDUURZAMING PUBLIEK- PRIVATE SAMENWERKING PIETER MOERMAN (PBT) 4 OKTOBER 2018

Windenergie Volop kansen voor de Nederlandse Economie Samenwerking sector en onderwijs cruciaal

Ernst van Zuijlen / John Baken 12 oktober 2016

Innovatief beroepsonderwijs in de regio: bindmiddel en broedplaats

Hier komt uw titel te staan 1

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad

HAN en duurzame energie

Stichting Ieder mbo een practoraat

Infrastructuur landsdeel Noordvleugel. 5 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 31 scholen en 15

Auditrapportage Game changers in de samenwerking bedrijfsleven - onderwijs. Oktober Dynamiek onderweg

Samenvatting afstudeeronderzoek

Het creëren van een innovatieklimaat

Infrastructuur landsdeel Noord. 4 Centres of expertise (penvoerders)

Het belang van een goede samenwerking

Brainport Development, De kracht van samenwerking. PPS in de praktijk. Ton Pagen Programmamanager Zorgtechniek Limburg

Nextport International community Zwolle Region

Doorlopende leerlijnen; Regionale visie als succesfactor

Hoe Nederland 30 Duurzaamheidsfabriek-en rijker wordt

Creativiteit in zakelijkheid. Matthijs Bobeldijk 17 juni 2013

Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta

Toekomst HR in logistiek

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

zuidwest Infrastructuur landsdeel Zuidwest 6 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 53 scholen en 17

Jaarplan educatie en arbeidsmarkt

Jaarplan 2016 Het Groene Brein ROOTS

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

in het mbo Werken aan uitstroom - instroom

SOS! Praktijk in zicht: tips voor samenwerking tussen scholen en lerarenopleidingen

Infrastructuur landsdeel Zuidoost. 3 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 38 scholen en 13

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD PLATFORM BÈTA TECHNIEK

INNOVATIE- MOTOR VOOR HAVEN EN STAD

Samenvatting. Balans van de topsectoren

Van beleid naar impact wat leren we van Techniekpact en Zorgpact?

Van Kennisbrug naar KennisDC

STICHTING IEDER MBO EEN PRACTORAAT DE BEWEGING KRIJGT RICHTING

Advies Hogeschool Rotterdam

BETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN

Nieuwjaarsspeech Thom de Graaf, voorzitter Vereniging Hogescholen 16 januari 2014, Koninklijke Schouwburg, Den Haag

Samenwerking hogescholen en MKB in de topsectoren ZWAARTEPUNTVORMING PROFILERING SAMENWERKING KWALITEIT DUURZAME VERANKERING

Toptechniek in bedrijf

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta

Zorgpact. Leiden, 9 september 2015

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen

Centre of Expertise Healthy Ageing: Innovatie in zorg en welzijn en in onderwijs mbo en hbo

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL ZUIDOOST PLATFORM BÈTA TECHNIEK

Herman Wijffels Innovatie Event Impact van publieke financieringsinstrumenten 3 november 2016, #HWI Inspiratielunch

Contextschets Techniek

14 december 2011 Amandus Lundqvist voorzitter topteam HTSM

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Aantrekkelijk, uitdagend en toekomstbestendig Gelders mbo

Centre for Biobased Economy Innoveren van kennisoverdracht. Gerlinde van Vilsteren, 23 juni 2015

Van strategische ligging naar strategische positie. Henk Rosman directeur REWIN West Brabant

BIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT

Het vernieuwende van de aanpak van het Zorgpact, is dat onderwijs en arbeidsmarkt met elkaar worden verbonden tot een samenhangend geheel

Human Capital is de motor voor onze kenniseconomie. Werkplan Human Capital Topsectoren Roadmap

28753 Publiek-private samenwerking Bedrijfslevenbeleid. Brief van de minister van Economische Zaken

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

sambo-ict- Dominiek Veen Platform Talent voor Technologie

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Auditrapportage Eerste evaluatie Centra voor innovatief vakmanschap (start 2012) Juli Dynamiek onderweg

LANDSDEEL NOORDWEST. 1. Inleiding

Conclusies rapporten organiserend vermogen en snel groeiende bedrijven in Gelderland

Arjan Koop, Watter. Uitnodiging

Het leren van de toekomst in de handen van jonge denkers

EEN DUURZAAM EN DEKKEND HET KAN DUS WEL! TECHNIEKAANBOD VORMGEVEN ONDANKS DALENDE LEERLINGENAANTALLEN? Sheet 1

Greenport Horti Campus. Burgemeester Sjaak van der Tak 16 december 2011

CO-CREATIE & ONTWERP VOOR VERANDERENDE ZORGBEROEPEN. #futurehealthdesign

Project Initiatie Document Leerwerkbedrijf KOMPAS

5 Rol sociale partners

Campus Zeeland. Regiobijeenkomst Zeeuws Vlaanderen. 22 juni 2017

AVANS HOGESCHOOL. Nies Rijnders Manager of Centre of Expertise for Sustainable Business

StartupDelta Summit Request for Proposal

PROJECT PRESENTATIE TIM-15. Project-B: Verbinden

WELKOM. 8 e netwerkbijeenkomst 27 oktober 2011

Uitkomsten CFO-bijeenkomst Prestatieafspraken in het HBO

Partnerschap. en scholen werken op basis van een gezamenlijke verantwoordelijkheid samen met studenten aan hun ontwikkeling tot professional.

Sociale Transitie Nieuwe uitdagingen voor arbeidsmarkt & onderwijs voor het Haven Industrie Complex?!

MEDIAPACT 2020 Hilversum, 26 juni 2014

Human Capital Agenda van de Topsector Chemie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Ontwikkelingen Healthy Ageing en gevolgen voor toekomstige professionals

ONDERWIJS IN TRANSITIE

Voor vakmensen voor de toekomst

Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren

Professionele Masters. Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters

Auditrapportage Midterm review Centres of expertise & Centra voor innovatief vakmanschap. Dynamiek onderweg

Transcriptie:

Centra: innovatie in de voegen van onderwijs We zien het succes: nu doorpakken

In dit forum: > Durven we afscheid te nemen van Centra die geen waarde toevoegen? > Aandacht voor permanente educatie van docenten en werknemers > Komt er vervolgfinanciering voor succesvolle Centra? > Rechter doet uitspraak over btw-problematiek Terwijl op een steenworp afstand de General Assembly in volle gang is, ontmoet in de Commissarissenkamer van het RDM terrein het deskundigenforum. Het forum komt in de Rotterdamse haven bijeen om te discussiëren over de toekomst van de Centra voor innovatief vakmanschap en de Centres of expertise; publiek-private samenwerkingsverbanden in het beroepsonderwijs. Aan tafel zit de gouden driehoek, met experts uit onderwijs, overheid en het bedrijfsleven. De voorzitter van het forum, CEO van Siemens Ab van der Touw, opent de discussie: Onze Centra zijn een succes. Maar we moeten uitkijken dat we niet ten onder gaan aan dat succes. We moeten de hoge kwaliteit van ons onderwijs zien te behouden en we moeten zorgen voor nauwe aansluiting op topsectoren. Daarom staan op de agenda van het forum drie onderwerpen: de betrokkenheid van het bedrijfsleven bij Centra, de toekomst van de Centra en de aansluiting van de Centra op de kennisketen en de topsectoren. Doel is een inhoudelijk debat en het verkrijgen van inzichten die de ontwikkeling verder brengt. Participatie van het bedrijfsleven Peter Engelen introduceert het eerste onderwerp en licht toe dat een Centrum een unique selling point moet hebben waar bedrijven op af willen komen. Door te profileren krijg je regionaal, nationaal en internationaal voet aan de grond. Centra moeten iets bieden waar bedrijfspartners op in willen haken. Door meerwaarde te bieden, kan langdurige en duurzame samenwerking met het bedrijfsleven ontstaan. Steven Lak: We hebben gemerkt dat het voor het mkb goed werkt om projectgericht te werken. Dat betekent: korte termijn en met zichtbare resultaten. Luc Verburgh: De Centra hebben ook een effect op de instroom van studenten, wat belangrijk is voor het bedrijfsleven. Daarvoor is branding heel belangrijk, misschien wel belangrijker dan de verdienmodellen. Samenwerking levert spin-offs die je niet had kunnen voorspellen.

Saskia Görtz: Wij ontwikkelen onderwijs samen met onze partners. We hoeven niet hetzelfde wiel uit te vinden. Onderwijs wordt daardoor een stuk goedkoper. Ron Minnée: Om het ecosysteem te verbeteren moeten bedrijven aanhaken bij het onderwijscluster. Daarvoor moeten we inzetten op permanente educatie! Een Centrum houdt niet op bij praktijkgericht onderzoek. Hans Corstjens: Bedrijven participeren in Centra in de vorm van eigenaarschap of in een samenwerkingsconstructie. In de Centra van de toekomst moeten meer bedrijven gekoppeld worden. Ard van der Tuuk: Ik zou zeer geïnteresseerd zijn in een stappenplan om de verbinding met bedrijfsleven te versterken, op basis van ervaring van deelnemers hier aanwezig. Pierre Heijnen: De Centra zijn een goede interventie. Ik zie dat onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven zich met elkaar committeren. Allard Castelein: We kunnen niet verwachten dat het mkb in onderwijs investeert. Maar we kunnen bedrijven wel duidelijk maken dat zij ook een belang hebben in het mbo en ze via innovatieopdrachten binden. De voorzitter concludeert dat het succes van Centra valt of staat bij een nauwe betrokkenheid van het bedrijfsleven. Daarvoor is er geen ei van columbus, we kunnen veel leren van elkaars good practices. Het gaat nadrukkelijk om meer dan alleen initieel onderwijs. De voorzitter roept dan ook alle aanwezigen op om bedrijven bekender te maken met Centra en aan te moedigen om in Centra te participeren. Actie 1: Er wordt een stappenplan ontwikkeld om de verbinding met het bedrijfsleven te verstevigen samen met enkele leden van het forum. Actie 2: De betrokkenheid van bedrijfsleven, en met name de rol van het georganiseerd bedrijfsleven, wordt nader uitgewerkt.

Toekomstverkenning: de noodzaak van financiering De transitie in het onderwijs roept vragen op en Centra uit de eerste ronde staan voor de vraag: hoe nu verder? Om voorbereid te zijn op de komende jaren, hebben Centra het voortouw genomen om de toekomst te verkennen. Welke rol kunnen zij spelen om het beroepsonderwijs te versterken? In de zomer van 2015 is daarom onder Centra en partners onderzocht hoe zij de toekomst zien en wat zij nog nodig hebben om deze toekomst succesvol tegemoet te gaan. De verkenning heeft geresulteerd in drie centrale thema s: identiteit, financiering en ondersteuning. Gerard Adema licht toe: Wat betreft de identiteit is opvallend dat er grote eensgezindheid is. Maar wat zijn wij? Hoe trekken we gezamenlijk op? Wat is de impact van een Centrum op de regio en wanneer ben je klaar? Wat betreft de financiering zijn de Centra én het deskundigenforum het eens: Centra moeten wel maatwerk leveren, en op basis daarvan moet financiering komen. Adema: Het is een triple helix, dus alle drie de O s moeten bijdragen. Maar dan moeten we niet bang zijn om afscheid te nemen van niet-succesvolle Centra. Albert Cornellissen: Centra worden (deels) gefinancierd via de reguliere bekostiging van het ministerie van OCW, deze middelen zijn namelijk afgeroomd van het hbo budget. De Centra doen het heel goed en wat mij betreft is het onbespreekbaar om financiering te stoppen. En hoewel het voor mkb soms lastig is, moeten bedrijven niet alleen in kind maar ook financieel mee gaan doen. Jan Peter van den Toren: Externe financiering is van belang om variatie te houden en om te kunnen experimenteren. Niet alles gaat in één keer goed. Doekle Terpstra: We moeten het realistisch aanvliegen. Het bedrijfsleven gaat niet robuust investeren in de eerste jaren van Centra, die willen pas investeren als er concreet meerwaarde te halen is. Dat moeten we accepteren en Centra taak maken van het onderwijs. Dat vraagt wel iets van het nieuwe kabinet.

Doekle Terpstra: Maar we moeten niet duizend bloemen tegelijk willen laten bloeien, we moeten georganiseerd te werk gaan. Misschien wel in de vorm van een definitie van Centra en kwaliteitscriteria waaruit de waarde van Centra blijken. Inge Vossenaar: Het huidige kabinet heeft een klimaat geschept om de volgende stap te zetten. Deze vorm van samenwerken is in alle sectoren van belang. Ab van der Touw: We kunnen gezamenlijk een agenda neerleggen bij de voorzitters van de politieke partijen. Door aan te geven wat we in een nieuw regeerakkoord willen hebben, kunnen we zorgen voor lange termijn commitment van het bedrijfsleven. Ron Minnée: We zien de successen in het mbo en in het hbo. Het is dan ook een ontwikkeling die we willen versterken en verbreden! Dat perspectief staat ook in de strategische agenda van Bussemaker. Of dat dan betekent of we investeren in bestaande of nieuwe Centra is afhankelijk van de prestaties, daar durf ik nog niks over te zeggen. Actie 3: Er wordt een inhoudelijk position paper gemaakt waarbij tevens duidelijk wordt wat er nodig is om het huidige gunstige klimaat te behouden en versterken. Inzetten op continuering en versterking, dat is wat de komende jaren nodig is, zo concludeert de voorzitter. Maar daarbij wel scherp zijn: niet succesvolle Centra moeten we niet in de lucht houden. Dit is een signaal dat we stevig moeten laten horen.

Aansluiting op de kennisketen: zoeken naar slagkracht Centra voor innovatief vakmanschap en Centres of expertise vervullen verschillende rollen binnen de kennisketen. Zo kunnen Centra onder andere de verbinding leggen van fundamenteel onderzoek naar de toepassing in de praktijk. Ook dragen Centra bij aan de branding van een sector. En door samenwerking met bedrijfsleven wordt het ondernemerschap van studenten gestimuleerd. Maar, Centra moeten de tijd krijgen om zich te bewijzen voor die rol binnen de kennisketen. Inleider Oscar van den Brink geeft aan: De termijn die je stelt om jezelf te bewijzen moet wel realistisch zijn. De termijn die we nu hebben, vier jaar, is krap! Nieuwe initiatieven hebben meer tijd nodig. Uiteindelijk moet innovatie in de voegen van het onderwijs gaan zitten. Angelien Sanderman: Er is absoluut een groei ten opzichte van vijf jaar geleden. In de opleidingen vindt multidisciplinaire samenwerking meer en meer plaats. Onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven komen samen. Richard Slotman: De combinatie van onderzoek en onderwijs is het issue van de komende tien jaar. Ga je uit van het vraaggestuurd onderzoek van bedrijven of organiseer je eerst het onderwijs? En hoe organiseer je slagkracht op die verbinding? Liesbeth Staps: Maar er is een lange adem nodig, want innovatie in het onderwijscurriculum brengen is echt een uitdaging! Innoveren van curriculum is bovendien moeilijk en logistiek is het lastig te organiseren. Wim van de Pol: Bovendien: voor docenten is het moeilijk om vanuit het reguliere programma aan te sluiten. Dus ik wil pleiten voor een Human Capital agenda voor docenten die innovatief vakmanschap kunnen overbrengen. Paul Thewissen: Daarentegen merk ik ook dat dingen alleen gebeuren wanneer iemand besluit iets te gaan doen. Dat hoeft niet in tegenstelling te zijn met de manifeste vraag uit het bedrijfsleven, maar kan juist een aanvullingen zijn op behoeften. Bedrijven vinden het leuk en het zorgt voor nieuwe relaties in de regio. Albert Cornelissen: Maar om dat te bewerkstelligen moeten we docenten ruimte kunnen geven om niet alleen onderwijs en onderzoek, maar ook onderwijs en ondernemerschap te combineren. De voorzitter concludeert met de oproep om met TKI s verder te gaan en met de suggestie om TKI financiering voor Centra te organiseren. Op die manier kunnen Centra nog meer aansluiting vinden. Tot slot daagt de voorzitter aanwezigen uit om meer vraaggestuurd te werken: Ik weet uit ervaring hoe leuk het is om vraaggestuurd te werken. Kijk bijvoorbeeld naar de ecomarathon: dat levert heel veel energie op.

Goed nieuws! Luc Verburgh: Na zeven jaar procederen heeft de rechter bepaald dat we geen btw heffing betalen op samenwerking tussen onderwijsinstellingen. Goed nieuws dus voor alle Centra! Meer informatie: ga naar www.publiekprivaatsamenwerken.nl/actueel/nieuws en ga naar het nieuwsbericht van 14 maart 2016: Update: omtrent btw afdragen http://www.publiekprivaatsamenwerken.nl/actueel/nieuws/2016/geen-btw-meerafdragen-samenwerking-tussen-scholen Actie 4: Docenten moeten eenvoudiger kunnen aansluiten op de activiteiten van de Centra. Er wordt verkend hoe dit beter kan. Actie 5: De aanwezigen leveren aanvullende input over best practices en hun aanbevelingen. Deze kunt u lezen op de website www.publiekprivaatsamenwerken.nl met zoekterm: best practices deskundigenforum Kansrijke Centra-beweging is klaar voor de toekomst De afgelopen jaren is gebleken dat Centra een bijdrage leveren aan innovatie en aan onderwijsvernieuwing. Dat het een kansrijke beweging is, daar zijn we het over eens. Maar om in de toekomst te blijven bestaan, zal ieder Centrum zijn meerwaarde moeten bewijzen. Dus moeten we moeten blijven investeren in de samenwerking tussen onderwijs en het bedrijfsleven. Zo zorgen we samen voor een stevige inbedding van innovatie in de curricula zowel in technologische als maatschappelijke sectoren. De voorzitter sluit af door de energie en inspiratie te benadrukken, aan de hand van een quote: Alice in Wonderland zei aan het einde van haar avontuur Today was inspiring, as yesterday I was a different person. Dat geldt voor mij vandaag ook!.

Aanwezigen deskundigenforum Gerard Adema (Directeur Centre of expertise Watertechnology) Oscar van den Brink (Directeur TI COAST) Allard Castelein (Voorzitter Havenbedrijf) Albert Cornelissen (Voorzitter College van Bestuur Windesheim) Hans Corstjens (Directeur Platform Bèta Techniek) Saskia Görtz (Directeur A&O Fonds Metalektro) Peter Engelen (Directeur CHILL) Pierre Heijnen (Voorzitter College van Bestuur ROC Mondriaan) Ron Minnée (Directeur directie HO&S, ministerie van OCW) Wim van de Pol (Lid College van Bestuur Noorderpoort College) Steven Lak (Voorzitter Deltalinqs) Pieter Moerman (programmaleider Platform Bèta Techniek) Karel van Rosmalen (Voorzitter College van Bestuur Zuyd Hogeschool) Angelien Sanderman (Lid College van Bestuur Hogeschool Rotterdam) Richard Slotman (Directeur NRPO/SIA) Piet van Staalduinen (Voorzitter expertcommissie Centra) Liesbeth Staps (Programmamanager TKI Dinalog Logistiek) Doekle Terpstra (aanjager Techniekpact en Zorgpact) Paul Thewissen (MT-lid directie ondernemerschap, ministerie van EZ) Jan Peter van den Toren (expertcommissie Centra) Ab van der Touw (CEO Siemens Nederland) Ard van der Tuuk (Landsdeeltrekker Techniekpact, gedeputeerde Drenthe) Luc Verburgh (Voorzitter College van Bestuur Zadkine) Inge Vossenaar (Directeur directie MBO, ministerie van OCW) Rotterdam, 4 februari 2016 De huidige snelle technologische en maatschappelijke ontwikkelingen vragen om een transitie van het beroepsonderwijs. Centra dragen hieraan bij door de krachten van bedrijfsleven, beroepsonderwijs en overheid te bundelen. Centra zijn actie-gerichte samenwerkingsverbanden waarin bedrijven en onderwijsinstellingen, overheden en andere publieke organisaties samen innoveren en experimenteren. Samen werken zij aan toekomstbestendig beroepsonderwijs.