Curriculum Vitae Nico Verbaan oog voor resultaat/hart voor mensen hr = mindset het nwe ontwikkelen talent management people & performance can do/will do Geboortedatum 18 januari 1964 Adres Groen-blauwlaan 93, 2718 GH Zoetermeer Contact verbaan@zonnet.nl 06 11024445 (079) 3620022
Samenvatting Als HR Directeur/Manager heb ik in verschillene organisaties beleid vormgegeven en geïmplementeerd om mensen beter en prettiger te laten functioneren. Met oog voor resultaat en hart voor mensen. Enkele voorbeelden - Vanuit corporate values het in lijn brengen van leiderschap, beleid, HR management en de ontwikkeling van mensen - Ontwerp en implementatie van functie- en salarisgebouwen - Communicatie en strategie met betrekking tot cultuurveranderingen binnen organisaties - Ontwikkeling van talent management programma s - Stimuleren van ondernemend leiderschap Ik heb een brede interesse en een 'can do/will do' instelling. Met mijn creativiteit en daadkracht breng ik versnelling in veranderingstrajecten. Het schijnt dat ik veeleisend ben, en gelukkig ervaren mijn teamleden dat ook als inspirerend. Mijn communicatiestijl is recht toe recht aan en je weet dus snel wat je aan me hebt. Mijn voornaamste kennisgebieden zijn: - Verandermanagement: mensen, processen, bedrijfscultuur - Performance management - Talent management - Vereenvoudigen, terug naar de essentie Sinds oktober 2008 werk ik als resultant bij dutch, van waaruit ik interim HR directeur was bij Arbo Unie, een Ondernemersgilde heb vormgegeven voor Innovatieplatform en de stichting dutch connected heb opgericht waarin organisaties over de as van talenten met elkaar verbonden worden. Daarvoor werkte ik onder andere bij Exact Software, LogicaCMG, Randstad Dienstengroep en Cebeco Handelsraad.
Huidige werkgever dutch group bv Periode Samenvatting opdrachten Resultant (business consultant) Oktober 2008 heden Sinds september 2010 initiatiefnemer en directeur van stichting dutch connected een initiatief dat talenten verbindt over grenzen heen. 10 maanden interim HR Manager bij Arbo Unie - Capaciteitsreductie en bijbehorend Sociaal Plan. Initiatie van cultuurveranderingstraject. Implementatie ehrm. Levensfasebewust onderzoek en onderhandelingen vakbonden en Ondernemingsraad. 4 maanden opzet Ondernemersgilde in opdracht van Innovatieplatform ontwerp opleidingsdeel, ontwerp coachings- en financieringsdeel, aanvraag subsidie, verkrijgen steunbetuigingen Vorige werkgevers focusgroepleider Het Nieuwe Werken portfolio ontwikkeling HNW en Ondernemend Leiderschap Exact Software Directeur Human Resources Periode Mei 2006 oktober 2008 Revitalisering Exact Nederland; ontwerp en implementatie corporate job house; verloopreductie van 30% tot 20%; headcountreductie (ruim 17%) bij resultaatverbetering (winst +30%, omzet +12%); implementatie value based recruitment; aanpassing HR processen en reglement in lijn met strategie; succesvolle OR samenwerking; arbeidsmarkt- en interne communicatie; werknemerstevredenheid gestegen; na 9 jaar weer top ict werkgever keurmerk. Periode April 1997 augustus 2000 HR verantwoordelijk voor twee divisies (maatwerk en consultancy) en landelijk recruitment manager. Initiatiefnemer van vernieuwende campagnes en ontwikkelbeleid. LogicaCMG HR Manager van divisie ERM (SAP consultants) Periode Maart 2005 juni 2006 Reorganisatie geleid naar splitsing Sales, Delivery and
People management; HR management (500 fte) Senior consultant, interim HR manager Periode September 2002 maart 2005 Diverse externe opdrachten zoals optimalisatie recruitment bij Epson Europe, operationeel HR management bij Commit, ontwerp en besluitvorming shared services bij Keuringsdienst van Waren, implementatie competentiemanagement bij Commit, diverse adviesgerichte workshops over processen en veranderingen. Interne opdrachten als workshops HR Business Consulting, Performance management en HR Scorecard, advies bij reorganisatie divisie, transitiemanager bij BPO HR. Soul-to-Business Consulting Business Unit Manager / senior consultant Periode Juli 2001 september 2002 Korte beschrijving Diverse externe opdrachten, zoals reorganisatie logistiek management bij KPN Netwerkbouw Mobiel, vernieuwen rampenbestrijdingsplan Gooi- en Vechtstreek, veranderings-workshops. Commerciële activiteiten, creatie dienstenportfolio, opzet marketingmateriaal. Innovex Periode Augustus 2000 augustus 2001 Korte beschrijving Opzetten HR en Recruitment functie; reorganisatie interne organisatie; begeleiden fusie Exact Software Periode April 1997 augustus 2000 Randstad Dienstengroep s Vestigingsmanager en Projectmanager Werkgelegenheid Periodes April 1993 april 1997, en januari 1986 april 1990 Cebeco Handelsraad (J. van den Bos & Zonen/Delta Dailyfood) s Hoofd Personeelszaken Periode Maart 1990 april 1993
Afgerond 2008 Onderdelen Exact Leadershape Program bij Strategy Academy Leadership styles Culture and psychological contracts Cross-cultural leadership Broadening leadership repertoires Coaching your people Leadership and strategy Bedrijfskunde aan de avondhts Voorburg Afgerond 1990 Afgerond Technische Natuurkunde aan de TU Delft 1983, geen diploma Afgerond VWO β aan het Johan de Witt College 1982 cum laude Trainingen in de laatste paar jaar Social Media, zoals LinkedIn, Twitter en Society 3.0 Dutch academy (2009, 2010) Lean awareness Finance Building better business Project management Environmental management at projects Speed of Trust (2009)